淺談社區(qū)管理工作

吳傳軍

2014年是勝利油田勝中社區(qū)的管理年，也是公共事業(yè)管理處實(shí)施“一體化”管理的開(kāi)局之年。隨著油田基地中心區(qū)域城市化進(jìn)程不斷加快，在做精做優(yōu)社會(huì)化服務(wù)中如何創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效，成為該處不斷探索研究的課題。在這個(gè)過(guò)程中，社區(qū)充分意識(shí)到，只要突出管理創(chuàng)新和機(jī)制驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，著力固本強(qiáng)基，堅(jiān)持走群眾路線，同樣可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

年初以來(lái)，社區(qū)以“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)為總抓手，圍繞中心任務(wù)，突出“一體化”管理，以“做精管理，做優(yōu)服務(wù)，提質(zhì)提效，創(chuàng)新發(fā)展”為主線，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

“全民目擊”——聚焦思想道德建設(shè)。油田2014年工作會(huì)議結(jié)束以后，對(duì)于新一年油田及本單位如何深入改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，成為社區(qū)每一名干部職工的“共同關(guān)注”，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)及理論教育也就理所當(dāng)然成了開(kāi)局之舉。

年初以來(lái)，面對(duì)“一體化”管理的新形勢(shì)、新任務(wù)及新機(jī)遇，社區(qū)制定了“專業(yè)化管理、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)”的運(yùn)作機(jī)制。為了保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，社區(qū)把加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和員工思想政治教育作為重要任務(wù)，運(yùn)用各種宣傳資源和教育手段進(jìn)行闡釋，力促把繪就的藍(lán)圖在全員參與下逐步變成現(xiàn)實(shí)。

在思想道德建設(shè)中，社區(qū)在深入開(kāi)展道德講堂建設(shè)、志愿服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)文明傳播、未成年人思想道德建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工作集中提升活動(dòng)中，除了持續(xù)強(qiáng)化“六種理念”，還注重與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，教育引導(dǎo)每一名員工正確看待企業(yè)，看待自己，看待崗位，牢固樹(shù)立了“一盤棋、一家親、一條心”的理念。從報(bào)紙到微博，從電視到電腦，從自學(xué)到集中學(xué)，從一線員工到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫式覆蓋，打造了一部既叫好、又“賣座”的“《全民目擊》”。

“私人定制”——聚焦管理目標(biāo)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮基層黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵(lì)黨員以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)向建黨93周年獻(xiàn)禮。進(jìn)入3月以來(lái)，社區(qū)以黨支部為單位，利用黨員大會(huì)、專題黨課、黨員政治學(xué)習(xí)日等形式，組織學(xué)習(xí)油田《黨員責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》，同時(shí)在目標(biāo)責(zé)任書(shū)中為每名黨員“量身定做”個(gè)性目標(biāo)，針對(duì)黨員所在崗位、年齡、文化程度、個(gè)人特長(zhǎng)等因素，圍繞立項(xiàng)攻關(guān)、服務(wù)群眾等方面，確定攻關(guān)項(xiàng)目。黨員責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果，作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)，這也極大提高了黨員的積極性和主動(dòng)性，形成了相互促進(jìn)、相互競(jìng)爭(zhēng)的格局。

油田2014年工作會(huì)議指出，要深入實(shí)施“雙建”工程管理體系，不斷增強(qiáng)基層黨組織保障生產(chǎn)、服務(wù)群眾的功能。該處強(qiáng)烈地意識(shí)到，作為社會(huì)化服務(wù)單位，員工作為企業(yè)的主體，只有想員工所想，解員工所難，才能為職工群眾創(chuàng)造潔凈、明亮、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境。在今年大年初一，就曾組織黨員干部深入一線“接地氣”，“頂替”環(huán)衛(wèi)、保潔工上路作業(yè)進(jìn)行換位體驗(yàn)，讓辛苦了一年的環(huán)衛(wèi)、保潔工回家過(guò)個(gè)團(tuán)圓年。2月4日至2月7日，社區(qū)連續(xù)3天凌晨5點(diǎn)半開(kāi)始集結(jié)，出動(dòng)了包括機(jī)關(guān)全體黨員在內(nèi)的700余名干部職工，放棄節(jié)日休假，在油田基地主次干道、廣場(chǎng)、公園等轄區(qū)進(jìn)行清雪除冰工作，確保了道路暢通。

通過(guò)深化主題活動(dòng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等“焦點(diǎn)”，目標(biāo)管理為社區(qū)黨建工作插上了騰飛的翅膀。

“真水無(wú)香”——聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)。2月28日，社區(qū)二樓會(huì)議室里座無(wú)虛席，140余名“觀眾”正全神貫注地看“電影”。今天“上映”的片子《錢經(jīng)理的“錢”途》，是由油田一家兄弟單位根據(jù)真實(shí)案例自拍自導(dǎo)自演視頻短片。講述了某基層單位負(fù)責(zé)人不講原則，私設(shè)“小金庫(kù)”，最終被紀(jì)檢監(jiān)察部門查處的案例。

其實(shí)這是該處組織的一堂別開(kāi)生面的廉潔教育課，這些“觀眾”都是該處處領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)以上干部及機(jī)關(guān)全體人員。隨著春節(jié)過(guò)后，進(jìn)入到管理、經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)刻，為了提前抓好廉潔教育，打好“預(yù)防針”，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，社區(qū)把廉潔教育作為黨委中心組理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，并創(chuàng)新廉潔教育形式，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，加強(qiáng)日常監(jiān)督和預(yù)警處置，及時(shí)化解苗頭性、傾向性問(wèn)題。同時(shí)把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與推進(jìn)懲防體系建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制和責(zé)任導(dǎo)向機(jī)制，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控的常態(tài)化。以物資管理、財(cái)務(wù)、租賃管理、招投標(biāo)為重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展效能監(jiān)察，健全“電話、短信、信件和網(wǎng)絡(luò)”四位一體舉報(bào)體系，加大違法違紀(jì)案件的處理力度，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行、行為在監(jiān)督下規(guī)范。endprint