選準載體 準確定位充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

今年以來，中石油遼河油田分公司金馬油田開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)面對公司體制機制上的變化，面對員工思想活躍的實際，面對油田日趨復雜的地質條件，作業(yè)區(qū)黨總支把黨建思想政治工作定位于“堅持與形勢發(fā)展要求配套適應，堅持與生產經營工作緊密融合，堅持與企業(yè)文化建設相互促進”上，按照“選準載體、準確定位”的目標任務，以“強核心、固堡壘、當先鋒、促和諧”為活動載體，有效地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保質保量完成了工作目標，促進了作業(yè)區(qū)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

采油作業(yè)二區(qū)現(xiàn)有黨員110名，下設6個黨支部，員工350名，管理18個采油站，452口油井。作業(yè)區(qū)先后榮獲遼寧省“先進黨總支”、集團公司“思想政治工作先進單位”、油田公司“十佳作業(yè)區(qū)”等多項榮譽稱號。

一、瞄準科學發(fā)展主旋律，抓班子強核心，為作業(yè)區(qū)有效發(fā)展“作表率”

作業(yè)區(qū)黨總支圍繞“四好”目標，努力加強領導班子建設。學習實踐上按照“靜下心、深思考、學以用”的要求，實行“每周理論深度學、每月現(xiàn)場交流學、每季專題研討學”的學習制度，同時注重在獲取理論知識中謀求工作方法的創(chuàng)新，總結提煉出了單井效益評價法、汽驅井“六結合、四步走”分析法、水平井“三勤、三會、三對比”等特色鮮明、實用適用的管理方法。團結協(xié)作上，堅持做到“四個同心”，即：同心一致實現(xiàn)老油田的有效開發(fā)；同心攜手抓好黨建思想政治工作；同心同德維護領導班子團結；同心合力抓好民主管理和隊伍建設；形成了班子成員相互欣賞、密切配合、民主議事、真抓實干的良好局面。工作作風上，立足崗位實際勤思考、勤調查，區(qū)領導經常利用值夜班、雙休日等時間，到員工隊伍中走訪，及時掌握基層動態(tài)，切實解決隊伍中出現(xiàn)的各類問題，黨總支還將“良好的業(yè)績和形象來自勤與廉”作為黨員干部作風建設的座右銘。黨群同心，干群同力。全體員工“同舉一面旗、共下一盤棋”，通過加強日常生產管理、大力實施科技增油措施，克服了小洼油田老區(qū)遞減速度快、穩(wěn)產壓力大等制約發(fā)展的諸多困難，創(chuàng)下了連續(xù)七年日產原油的穩(wěn)產記錄?！八暮谩卑嘧觿?chuàng)建活動使班子成員的管理能力、群眾威信和綜合素質顯著提升，作業(yè)區(qū)連續(xù)多年被評為公司“四好”班子創(chuàng)建活動優(yōu)秀領導班子。

二、擔當員工群眾主心骨，抓支部固堡壘，為作業(yè)區(qū)有效發(fā)展“夯根基”

針對幾年來新老更迭、崗位交流，部分支部書記缺乏帶隊伍和黨務工作經驗的實際，作業(yè)區(qū)黨總支組織開展了“三清三會”基本功訓練?！叭濉奔辞宄h支部工作基本業(yè)務，清楚員工思想動態(tài)和家庭狀況，清楚本單位生產管理基本情況?！叭龝奔磿囵B(yǎng)典型，會總結經驗，會做思想工作。通過開展專家授課、示范觀摩、難題會診、案例分析等培訓方式，提升了支部書記的工作水平。在抓好“領頭雁”的同時，黨總支不斷創(chuàng)新黨員教育管理辦法，開展“三諾一評”活動。通過黨員責任承諾、崗位踐諾、年底述諾、組織評議，使黨員發(fā)揮作用有“平臺”，履崗盡責有“方向”，群眾監(jiān)督有“標準”，組織考評有“依據”。在搶險復產中，作業(yè)區(qū)的黨員們用實際行動踐行了共產黨員的鄭重承諾，全天候堅守崗位毫無怨言，實踐了他“牢記宗旨、忠誠盡責”的諾言。開展“三清三會”基本功訓練和“三諾一評”活動增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和感召力，員工群眾對黨支部和黨員信賴、滿意、擁護。幾年來，有70多名員工遞交了入黨申請，進一步擴大了入黨積極分子隊伍。

三、立足生產經營主戰(zhàn)場，抓管理當先鋒，為作業(yè)區(qū)有效發(fā)展“注動力”

作為采油生產單位，安全是前提、產量是基礎、效益是根本。作業(yè)區(qū)黨總支以生產經營為主戰(zhàn)場，通過行之有效的載體活動，實現(xiàn)了黨建工作與生產經營的有效融合。幾年來，黨總支把“星級創(chuàng)建”活動作為推進生產經營工作的結合點、發(fā)揮支部堡壘作用的突破口和衡量黨員先進與否的試金石。黨總支每年都把生產管理的難點，降本增效的重點作為黨員工程立項攻關，先后對“提高汽驅井組油氣比”、“硫化氫氣體防治”、“五項重點費用控制”等關鍵環(huán)節(jié)進行專題立項、明確責任、狠抓落實，實現(xiàn)了“黨字號”工程項項有突破、個個創(chuàng)效益，近三年就實現(xiàn)累計增油5.6萬噸，創(chuàng)效1590萬元。同時以黨員杜梅為組長的QC小組連續(xù)3年獲得國家級優(yōu)秀質量成果，被團中央授予優(yōu)秀青年質量活動小組。奧運安保期間，黨員們自發(fā)組織起來成立巡控隊，對礦區(qū)重要部位實行24小時巡邏，巡查看守達到1260人次，為實現(xiàn)“和諧油區(qū)”做出了突出貢獻。

四、奏響幸福家園主題曲，抓惠民促和諧，為作業(yè)區(qū)有效發(fā)展“聚能量”

為增強黨建工作的整體效能，作業(yè)區(qū)黨總支在“誠信、責任、和諧”團隊文化建設的大背景下，把構建和培育“三情家文化”作為區(qū)站團隊文化建設的豐富和延伸，有效拓寬了黨建思想政治工作的空間和領域。真情關注，鋪設成才通道。黨總支充分利用教培中心的地域優(yōu)勢，積極開展“員工儲能提速、黨員結對傳教”活動，量身訂做的“培訓套餐”和“技術便當”，滿足了不同員工的培訓需求進而提升了技術水平。幾年來，作業(yè)區(qū)在公司以上技術大賽中獲獎58人次，涌現(xiàn)出一大批技能專家和技術能手。同時人生愿景規(guī)劃、職業(yè)生涯設計、“雙十佳”評比等載體活動更為員工完善自我、素質提升明確了方向、搭建了平臺。熱情相助，把握員工思想脈搏。在日常工作中，黨總支將心理疏導作為化解矛盾、理順情緒的有效手段，取得了較好的效果。親情關愛，牽掛員工冷暖?！瓣P心你我他，共建幸福家”是黨總支在隊伍建設中倡導的人文關懷理念。

基層黨建工作的不斷創(chuàng)新，助推了作業(yè)區(qū)的科學發(fā)展、和諧。在今后的工作中，作業(yè)區(qū)黨總支將以開展學習實踐社會主義核心價值觀為契機，堅定共克時艱的信心，承載創(chuàng)新發(fā)展的使命，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻。

作者簡介：趙宏偉（1974.06-），男，政工師，現(xiàn)任中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司金馬油田開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)黨總支書記。