關(guān)于醫(yī)院人力資源會計推行的探討

宋保紅

摘要：現(xiàn)階段，人力資源理論在我國已有一定程度的發(fā)展，然而從會計實踐的應(yīng)用來看，還仍然處于較為落后的狀態(tài)，對我國人力資源會計的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。作為一個人力資源大國，我國對人力資源的充分利用能夠促使設(shè)計經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到更好的發(fā)展，進(jìn)一步加快人力資源開發(fā)及建設(shè)的推動，實現(xiàn)個人能力、單位經(jīng)濟(jì)以及國家經(jīng)濟(jì)的整體邁進(jìn)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 人力資源會計

一、人力資源會計的特點(diǎn)

對比傳統(tǒng)的會計，人力資源會計具有以下幾方面特點(diǎn)。

將人力資源作為第一資源的地位得到確認(rèn)，并且發(fā)揮能夠?qū)Y源進(jìn)行價值計量的效果。醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)作為資本密集型以及知識密集型的產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位。在單位發(fā)展中，知識密集型單位占據(jù)主體位置。對單位興衰造成直接影響的則是人力資源。因此，在知識經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，單位管理中人力資源會計的地位是極其穩(wěn)固的。

對于傳統(tǒng)會計，從本質(zhì)來看，最重要的區(qū)別則是在資產(chǎn)知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源會計中，人力資源發(fā)揮著最需要的智力資源，而不是物質(zhì)資源，知識經(jīng)濟(jì)的主體是對現(xiàn)代科學(xué)知識得到掌握，且擁有創(chuàng)新潛能的高素質(zhì)人才。作為單位內(nèi)部長期投資的主要項目，單位對人力資源的投資超出廠房及設(shè)備等的固定資產(chǎn)的投資。人力資源投資中，人力資源產(chǎn)出發(fā)揮著主體的作用。

單位控制的人力資源是其核算的對象。在傳統(tǒng)會計中，核算對象屬于單位的物質(zhì)資源，能夠?qū)挝晃镔|(zhì)資源中資金運(yùn)動過程進(jìn)行反映。在人力資源會計中，單位對人力資源的控制發(fā)揮著重要的經(jīng)濟(jì)資源，認(rèn)為構(gòu)成成本的則是人力資源的投資，在使用過程中又對更大的價值進(jìn)行創(chuàng)造，因此，單位控制的人力資源形成了核算對象。

二、醫(yī)院對人力資源會計推行的條件及現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，人力資源會計模式在理論界的分析主要包括三類：人力字眼價值會計、人力資源成本會計以及人力資源權(quán)益會計。而子啊我國，大多數(shù)醫(yī)院都屬于公立非營利性機(jī)構(gòu)，因此，醫(yī)院的人力資源會計通常包括醫(yī)院人力資源價值會計和醫(yī)院人力資源成本會計兩種。

（一）人力資源的確認(rèn)

作為對醫(yī)院人力資源后續(xù)計量、記錄及報告的前提，確認(rèn)發(fā)揮著必不可少的效果。在人力資源中，理論界針對符合資產(chǎn)的定義中產(chǎn)生了分歧。有的專家認(rèn)為，人力資本主體中包括了技術(shù)創(chuàng)新人員以及高級管理人員，通常對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行排除。而另一部分專家則認(rèn)為，醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院價值創(chuàng)造中也發(fā)揮了重要作用，同樣也應(yīng)發(fā)揮人力資源的主體進(jìn)行價值分配，綜合分析，后者的觀點(diǎn)更能對貢獻(xiàn)分配的原則得到相符。

（二）人力資源的記錄

會計中對人力資源的記錄主要是指在賬戶體系中將人力資產(chǎn)得到歸納，再對后續(xù)反映進(jìn)行實施?，F(xiàn)階段，在醫(yī)院人力資源支出的費(fèi)用化及資本化中，人力資產(chǎn)的折舊方式、界限劃分和年限攤銷等問題都未能得到明確。現(xiàn)階段，在人力資源會計中更多關(guān)注的則是對取得和開發(fā)的人力資源形成的成本進(jìn)行記錄。而對人力資源作為資產(chǎn)后所對醫(yī)院效益所承擔(dān)的處理進(jìn)行忽略。然而，在醫(yī)院資產(chǎn)的利用效率及經(jīng)營成果的關(guān)鍵的來源則是從主觀能動的醫(yī)護(hù)工作人員，主要包括：醫(yī)護(hù)人員的積極性的發(fā)揮以及管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。所以，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益中，醫(yī)護(hù)工作者能夠?qū)χ卮筘?zé)任進(jìn)行承擔(dān)。然而人力資源的特性對其造成了一定的制約，導(dǎo)致其未能與物資資本相同，進(jìn)行抵押、變賣以及轉(zhuǎn)讓的工作。因此，在理論上還應(yīng)對人力資本對醫(yī)院效益責(zé)任機(jī)制的承擔(dān)進(jìn)行研究及分析。

（三）人力資源的報告

在醫(yī)院人力資產(chǎn)報告中，由于人力、物力及財力是對醫(yī)院效益進(jìn)行創(chuàng)造的共同結(jié)果，他們對醫(yī)院效益未能有效區(qū)分，所以，現(xiàn)階段的理論研究大多數(shù)都是在資產(chǎn)負(fù)債表上人力資源信息的反應(yīng)進(jìn)行分析，而過少的對損益表中人力資源所創(chuàng)造的成本、收益以及現(xiàn)金流動表中的現(xiàn)金流量進(jìn)行分析。

三、人力資源會計中的改善

（一）改進(jìn)人力資源在財務(wù)報告中的信息

對醫(yī)院整體的人力資源信息進(jìn)行提供，促使政府機(jī)構(gòu)能夠?qū)︶t(yī)院人力資源的開發(fā)就利用的信息得到充分了解，在國家對相關(guān)衛(wèi)生政策的改革中提供一定的幫助。進(jìn)一步提升了醫(yī)院管理人員對人力資源投資的重視力度，實現(xiàn)人力資源投資決策的合理性。所以，在對人力資源信息在財務(wù)報表中的反映進(jìn)行改進(jìn)的方面主要包括以下幾部分：

一是醫(yī)院人力資源構(gòu)成主要是由不同的學(xué)歷、職稱及崗位的員工形成，占據(jù)醫(yī)院人力資源的總份額。這些數(shù)據(jù)能夠?qū)︶t(yī)院的技術(shù)實力、規(guī)模以及未來發(fā)揮的潛力進(jìn)行反映。

二是醫(yī)院人力資源的變動狀況主要是對醫(yī)院人才留出及流入的狀況進(jìn)行統(tǒng)計，能夠?qū)嬓畔⑹褂萌藛T對醫(yī)院管理水平、社會責(zé)任履行狀況以及凝聚力等信息的了解提供幫助。

三是醫(yī)院人力資源投資及收益狀況。主要對醫(yī)療收入中人力資源的使用及開發(fā)所占據(jù)的比重以及增減變動和醫(yī)院效益的增減變動造成的對比進(jìn)行分析。應(yīng)進(jìn)行說明的是，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)對醫(yī)院人力資源的利用率進(jìn)行衡量，存在一定的片面性。由于它未能與人力資源投資的數(shù)額造成一定的直接關(guān)系，但是在醫(yī)院現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)效益中人力資源的投資效果造成一定的影響，而對醫(yī)院現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行人力資源投資效果衡量時，會促使信息獲取成本造成一定程度的降低。

（二）財務(wù)分析材料質(zhì)量的提升

1、在現(xiàn)階段的信息社會背景下，最為重要的則是信息的時效性

為了使單位財務(wù)分析資料得到及時的傳達(dá)，促使財務(wù)分析部門能夠在最短的時就愛你內(nèi)對財務(wù)分析報表進(jìn)行完善，對單位經(jīng)營決策調(diào)整的及時性得到保障。首先，調(diào)整單位財務(wù)分析時間，進(jìn)一步將單位財務(wù)分析的重視程度得到充分體現(xiàn)。其次，對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，采用公司內(nèi)部已有的網(wǎng)絡(luò)平臺，要求財務(wù)分析部門對公司內(nèi)部網(wǎng)站上提供的財務(wù)管理信息進(jìn)行合理分析。

2、對財務(wù)報告所披露的信息進(jìn)行拓展

根據(jù)財會報告充分揭示的要求，充分披露對投資者造成影響的財務(wù)信息，實現(xiàn)地點(diǎn)固定、信息全面且時間及時的效果。不僅對確定性信息及不確定信息進(jìn)行披露，而且還應(yīng)對定量及定性信息進(jìn)行披露。其次，還應(yīng)在單位財務(wù)報告中，對人力資源狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐?。endprint

3、對單位會計信息披露監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行加強(qiáng)

在合理有效地對單位會計信息進(jìn)行監(jiān)管時，還應(yīng)對所披露信息的真實性得到保障。首先，加強(qiáng)單位內(nèi)部的控制機(jī)制，從根源位置對單位會計信息的真實性進(jìn)行保證。其次，嚴(yán)格制裁單位違規(guī)執(zhí)業(yè)人員及機(jī)構(gòu)，運(yùn)用合理有效的懲罰措施，促使會計信息的真實性得到穩(wěn)定。最后對委托關(guān)系得到理順，通過信息使用單位，對審計單位進(jìn)行審計費(fèi)用的直接支付，促使審計結(jié)果對審計單位造成的影響得到擺脫。

（三）構(gòu)件良好的人才發(fā)展環(huán)境及戰(zhàn)略

作為職業(yè)生涯得以存在及發(fā)展的載體，醫(yī)院應(yīng)向職工進(jìn)行良好的個人發(fā)展空間的提供，使人們將事業(yè)上的滿足及成功得到獲取，為每一位職工的成長及發(fā)展進(jìn)行機(jī)會的提供。應(yīng)僅僅結(jié)合培養(yǎng)、吸引以及用好人才的環(huán)節(jié)對良好的醫(yī)院人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)行營造。

1、人文環(huán)境

作為醫(yī)院文化的具體體現(xiàn)，人文環(huán)境發(fā)揮著一定的作用。長期以來，醫(yī)院積淀下優(yōu)良的傳統(tǒng)及文化底蘊(yùn)，能夠使舒心且和諧的良好氛圍得以營造，對職工的干勁及士氣得到鼓舞，提升了醫(yī)院職工的向心力和凝聚力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)結(jié)合核心競爭力，明確醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，使每位職工都有巨大的使命感及成就感形成，并努力將目標(biāo)得以實現(xiàn)。

2、事業(yè)環(huán)境

醫(yī)院事業(yè)要想得到發(fā)展必須通過人才的推動，而事業(yè)同樣對人才的穩(wěn)定產(chǎn)生一定的影響。人的需求是從低向高逐漸提升的，對具備才華的人而言，他們的需求并不只是物質(zhì)待遇方面，更為關(guān)鍵的則是施展才能以及實現(xiàn)價值。所以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者及管理者應(yīng)對人才進(jìn)行才華施展平臺的提供，促使醫(yī)院和人才得到相互發(fā)展。

3、工作及生活的環(huán)境

為了使人才得到留住并吸引人才的最為現(xiàn)實的方式則是對良好的工作及生活環(huán)境進(jìn)行提供。發(fā)達(dá)國家在爭奪發(fā)展中國家人才時，通常會運(yùn)用豐厚的經(jīng)濟(jì)待遇以及優(yōu)越的科技環(huán)境條件作為方法。在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中，醫(yī)療技術(shù)人才流動的主要原因則是待遇條件。所以，對人才進(jìn)行物質(zhì)保證的提供發(fā)揮極為關(guān)鍵的作用，對生活的后顧之憂得到切實解除，從而滿足人才的安居樂業(yè)。因此，吸引人才并留住人才的關(guān)鍵則是對人員提供良好的生活及工作環(huán)境。

四、結(jié)束語

現(xiàn)階段，我國進(jìn)行人力資源會計推廣的過程中，應(yīng)從實際出發(fā)。由于我國人力資源會計仍處于研究階段，因此在推行的過程中應(yīng)保持充分謹(jǐn)慎的狀態(tài)，促使人力資源會計理論得到合理的分析及改進(jìn)，并且實現(xiàn)最快程度的實施。

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