HSE管理體系在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用

丁一峰 徐叢德

(大慶油田第六采油廠電力大隊(duì),黑龍江大慶 163114)

HSE管理體系在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用

丁一峰 徐叢德

(大慶油田第六采油廠電力大隊(duì),黑龍江大慶 163114)

本文就HSE管理體系在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用做出簡(jiǎn)略敘述,并結(jié)合單位實(shí)際情況,對(duì)如何在工作中保護(hù)周邊環(huán)境、加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)以及保障員工健康提出了建設(shè)性意見,加深了員工對(duì)HSE管理體系的認(rèn)識(shí)與理解,使員工在保證電力平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)更加關(guān)注安全、環(huán)保、健康等方面產(chǎn)生的問題,為HSE管理體系在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用提供了理論支持。

HSE管理體系 電力生產(chǎn) 安全 健康 環(huán)保

從1997年9月實(shí)施《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》開始，資源開采型企業(yè)的安全、環(huán)保等問題引起人們廣泛關(guān)注，而資源開采離不開電氣設(shè)備運(yùn)行，就石油企業(yè)而言，由于員工對(duì)HSE管理體系的推廣有著模糊的認(rèn)識(shí)并存有輕視心理，導(dǎo)致油田事故多發(fā)。在一次又一次血與淚的教訓(xùn)后，人們開始重新對(duì)HSE管理定位，把HSE管理從輔助工作變成工作的主角，在油田各企業(yè)廣泛推廣，而為油田生產(chǎn)提供穩(wěn)定保障的電力生產(chǎn)線更是HSE管理工作的核心。

1 關(guān)注身心健康 堅(jiān)持以人為本

(1)生產(chǎn)工作中遇到的健康問題和保護(hù)措施。歷來HSE管理體系中人們更重視安全和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，很少關(guān)注職業(yè)健康方面的內(nèi)容，有些企業(yè)未制訂良好的健康管理制度，忽視員工健康的重要性，導(dǎo)致員工身體受到損傷，引發(fā)不必要的安全事故。近幾年我大慶油田采油六廠電力維修大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康保護(hù)工作，通過走訪基層調(diào)查，了解員工在日常工作中可能遇到的身體健康方面的威脅，提出可行方案，改善員工工作環(huán)境的同時(shí)，消除潛在的健康隱患。

(2)平穩(wěn)供電不能忽視心理健康。HSE管理體系的健康問題中，除了身體健康以外，心理健康也是影響企業(yè)發(fā)展的重要問題。由于電力生產(chǎn)屬于高危險(xiǎn)性工作，長(zhǎng)時(shí)間處于高空、高壓下會(huì)產(chǎn)生心理恐懼、抵觸等負(fù)面情緒，時(shí)間久了會(huì)導(dǎo)致員工情緒暴躁、情緒波動(dòng)大，更有嚴(yán)重者會(huì)威脅到自身和他人的生命安全。大隊(duì)為預(yù)防此類事故發(fā)生，長(zhǎng)期組織專人開展“心連心，面對(duì)面”等心理咨詢活動(dòng)，通過心理咨詢方式舒緩高危工作給員工帶來的心理負(fù)擔(dān)，提高了員工的工作效率。

(3)增強(qiáng)HSE健康管理學(xué)習(xí)。為使HSE健康管理學(xué)習(xí)工作順利開展，單位須組織員工進(jìn)行集中性質(zhì)的觀摩學(xué)習(xí)，為此，我電力大隊(duì)先后建立了大隊(duì)多媒體教學(xué)室，為小隊(duì)配備投影儀、更換電視、DVD等相關(guān)設(shè)備，并開設(shè)“百家講堂”給員工一個(gè)展示自己的平臺(tái)，促進(jìn)了心與心的交流，促進(jìn)生產(chǎn)生活中新理念、新思路的傳播，提高了員工的工作效率。

2 強(qiáng)化安全管理 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)供電

(1)對(duì)照安全規(guī)程，規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)?！傲魉桓瘧魳胁惑肌敝挥型晟频陌踩芾泶胧┎拍苡行ПＵ蠁T工的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，任何細(xì)節(jié)上的失誤都可能引發(fā)安全事故，對(duì)企業(yè)和個(gè)人造成無法彌補(bǔ)的傷害。

由于電力生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致觸電、弧光燒傷、高空墜物、物體打擊等事故發(fā)生，所以企業(yè)對(duì)安全的要求也更為嚴(yán)謹(jǐn)。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，單位把《電力安全工作規(guī)程》作為規(guī)范行為準(zhǔn)則，施工作業(yè)中嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行工作任務(wù)，狠剎不良習(xí)慣和不符合安全工作規(guī)程行為，為電力安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

(2)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，培養(yǎng)自身安全意識(shí)。職工的生命財(cái)產(chǎn)安全是一切工作的基礎(chǔ)，我廠一直堅(jiān)持落實(shí)“以人為本，全員預(yù)防，追求卓越，和諧發(fā)展”的安全管與環(huán)境方針，樹立科學(xué)、安全、可持續(xù)發(fā)展的理念，在此基礎(chǔ)上我電力維修大隊(duì)也秉承“安全、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的核心理念，通過單位定期組織的安全學(xué)習(xí)講座，讓全體員工對(duì)HSE管理體系中安全方面的內(nèi)容有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。

(3)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，提高自身安全性。單位一直把提高基層員工崗位安全操作技能作為安全工作的重點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)人人都有強(qiáng)力安全責(zé)任感和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，僅2012年，單位組織各類安全演練培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人員1130人次，強(qiáng)化了員工自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，提高了員工對(duì)自身安全性的重視。單位定期組織青年職工技能比賽，要求青年員工全員參與，熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同時(shí)加強(qiáng)工作中的安全保護(hù)意識(shí)。

3 環(huán)境保護(hù)對(duì)電力生產(chǎn)的重要意義

(1)電力生產(chǎn)中人為因素對(duì)環(huán)境的影響。電力生產(chǎn)是我國(guó)資源開發(fā)的奠基石，一個(gè)安全、穩(wěn)定的配送電線路是油田穩(wěn)產(chǎn)、員工生活提供強(qiáng)有力的保障。而日常施工過程中，人為破壞對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了很大影響。由于日常工作量較大，部分員工為了趕超進(jìn)度，在回收廢棄固定物品時(shí)采取就地銷毀、掩埋、丟棄等方式，從而導(dǎo)致固體廢棄物因長(zhǎng)時(shí)間銹蝕對(duì)周圍環(huán)境造成二次污染，雖然提前完成了工作進(jìn)度卻嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境。

(2)對(duì)環(huán)境保護(hù)的措施。為實(shí)現(xiàn)HSE中三大管理目標(biāo)的實(shí)施可持續(xù)發(fā)展、不破壞環(huán)境，在未來的電力生產(chǎn)運(yùn)行中，應(yīng)首要考慮環(huán)境因素，在遇到需要埋設(shè)低壓電纜路段，要探明附近有無輸油、聚合物等工業(yè)原料管線，減少在施工中由誤操作導(dǎo)致的油污泄露，避免對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染；在施工后，應(yīng)安排專人拾取工作廢料，如鐵、鋁、瓷器等，謹(jǐn)防由材料腐蝕引發(fā)的二次污染。

(3)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)培養(yǎng)。在HSE中的環(huán)境保護(hù)管理體系更偏重于企業(yè)員工和企業(yè)自身管理人員的自主意識(shí)，而擁有良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)也是企業(yè)維護(hù)自身可持續(xù)發(fā)展、樹立良好社會(huì)形象的必要條件，因此單位組織所有員工集體學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，并開展內(nèi)部研討會(huì)，指出并改正破壞環(huán)境行為，讓每一個(gè)員工都能從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能舍本逐末，在加強(qiáng)電力平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上要注意生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，杜絕破壞生態(tài)環(huán)境事件的再次發(fā)生。

環(huán)境保護(hù)需要一點(diǎn)一滴做起，從小事做起，從自身做起，要銘記其他油田或資源開采部門因忽視環(huán)境保護(hù)而引發(fā)的環(huán)境污染事故，要把環(huán)境保護(hù)作為電力運(yùn)行的基本原則，做到和諧平穩(wěn)生產(chǎn)。

4 結(jié)語

安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理體系是一種先進(jìn)的科學(xué)化、規(guī)范化的管理方法，它與傳統(tǒng)的安全、環(huán)境保護(hù)、健康管理理念有著很大的差別，由于實(shí)際工作的需要，我們必須更好的實(shí)施HSE管理體系，提高企業(yè)管理水平。

[1]呂忠梅.環(huán)境資源法,1999(4)：56-78.

[2]劉衍勝.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)教材.2006(10)：50-90.

[3]電力安全工作規(guī)程,2011(7)：14-20.

[4]宋翔,安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本.石油管道報(bào),2006.