王祥
摘 要:企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇。決策者的價(jià)值觀是企業(yè)價(jià)值觀的決定因素。特定的成長(zhǎng)背景下形成了不同的價(jià)值觀。社會(huì)環(huán)境將影響人們的成長(zhǎng)背景。行業(yè)的興衰改變著我們的社會(huì)環(huán)境。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)將帶動(dòng)行業(yè)的興衰。企業(yè)就處于這樣的循環(huán)影響之中。
關(guān)鍵詞:企業(yè)價(jià)值觀;企業(yè)決策者;循環(huán)
要討論什么是決定企業(yè)價(jià)值觀的核心要素。我覺(jué)得首先要弄明白什么是企業(yè)價(jià)值觀。互聯(lián)網(wǎng)這樣定義:“企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向,是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。企業(yè)價(jià)值觀簡(jiǎn)而言之,企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念?!睆幕ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的定義,我提取出了一個(gè)詞匯——企業(yè)決策者。
首先我們通過(guò)定義,可以知道,企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)決策者做出的選擇,也就是說(shuō),決策者的價(jià)值觀是企業(yè)價(jià)值觀的決定因素。決策者需要在做什么和不做什么之間做出選擇,要去影響別人,就得動(dòng)腦筋想辦法讓別人跟著自己,并且不斷地做決策。所以在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的決策者的價(jià)值觀就會(huì)直接的影響到企業(yè)的價(jià)值觀。每個(gè)人都會(huì)有自己追求的目標(biāo),企業(yè)的決策者也不例外,企業(yè)決策者追求的目標(biāo)就是其價(jià)值觀的一個(gè)重要體現(xiàn)。美好的東西誰(shuí)都會(huì)去追求,像美麗、健康、家庭的幸福,這些追求是誰(shuí)都不會(huì)拒絕的。如果一個(gè)決策者能夠選擇一個(gè)好的目標(biāo),再影響別人做出好的選擇,相對(duì)就要容易一些。如果決策者一味地追求金錢(qián),或者決策者個(gè)人的追求是怎樣通過(guò)該企業(yè)賺一大筆錢(qián),并以此作為自己的最終目標(biāo),那么企業(yè)要發(fā)展壯大可能就比較困難。決策者的出發(fā)點(diǎn)越高,胸懷越寬,企業(yè)的戰(zhàn)略定位就會(huì)越發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)。舉個(gè)例子,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官的張瑞敏,他不止一次的在采訪中提到他想改變中國(guó)人在世界上沒(méi)有自己品牌的現(xiàn)狀,所以海爾“讓中國(guó)的品牌能夠在世界立住腳”的戰(zhàn)略就順理成章的成為了企業(yè)的價(jià)值觀,并且我們可以看到海爾如今已經(jīng)發(fā)展到了全球大型家電第一品牌的規(guī)模。
那什么又影響了決策者的價(jià)值觀呢?我想每一個(gè)決策者的價(jià)值觀都是在其特定的成長(zhǎng)背景下形成的,具有長(zhǎng)期的穩(wěn)定性,但在受到強(qiáng)烈刺激的情況下,也是可以改變的。我們以海底撈為例。“雙手改變命運(yùn)”是“海底撈”的企業(yè)價(jià)值觀。毫無(wú)疑問(wèn)這體現(xiàn)了企業(yè)決策者張勇在多次采訪中提到的“勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)信、平等”的人生信條。而張勇的這些人生信條又是怎樣產(chǎn)生的呢?我們從張勇的人生經(jīng)歷上,不難發(fā)現(xiàn)這些人生信條都與他的人生經(jīng)歷有關(guān)。張勇曾經(jīng)在參訪中這樣說(shuō)過(guò),他在14歲變聲期的時(shí)候,變不過(guò)來(lái)生來(lái)。他嗓子說(shuō)不出來(lái),別人就會(huì)笑他。一笑他就會(huì)自卑、緊張,根本不敢去跟女孩子交往。到現(xiàn)在他還不會(huì)跳舞,就是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候,當(dāng)時(shí)流行歌曲已經(jīng)進(jìn)來(lái)了,他也沒(méi)辦法學(xué)。后來(lái)他找到一個(gè)好地方,縣圖書(shū)館。八十年代以前人們的思想是禁錮的,圖書(shū)館里只有一些高大全的東西。而從1983年到1984年,現(xiàn)在常見(jiàn)的一些書(shū),比如泰戈?duì)柕淖髌?,和那些史學(xué)類(lèi)、詩(shī)歌類(lèi)的書(shū)籍大量涌進(jìn)各個(gè)縣城的圖書(shū)館,人們甚至經(jīng)常討論民族性啊、人性問(wèn)題。那個(gè)時(shí)候他懵懵懂懂的,一看到那些書(shū),腦袋里面一下子接受了那種平等的價(jià)值觀。什么教育給你什么思維,如果你接受的教育是傳統(tǒng)的那種,你對(duì)打工者的看法就是傳統(tǒng)的,這個(gè)跟管理沒(méi)有關(guān)系。為什么他就能做到員工有什么事情,他都很真誠(chéng)地去管,跟思想、跟價(jià)值觀有關(guān)系,也就是跟十四五歲時(shí)的那一段經(jīng)歷有關(guān)系。這個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)人經(jīng)歷,以及他小縣城的出生,個(gè)人技校的求學(xué)經(jīng)歷等等都是他價(jià)值觀的直接影響因素,同時(shí)這些也間接影響了海底撈的企業(yè)價(jià)值觀。
那什么又影響這決策者的生活經(jīng)歷?在上一段落的事例中。我發(fā)現(xiàn)張勇曾經(jīng)在講述自己的個(gè)人經(jīng)歷時(shí),提到了別人對(duì)他的嘲笑,以及所處時(shí)代文化氛圍的改變。在這里我把這一切都概括為社會(huì)環(huán)境。也就是說(shuō)大的社會(huì)環(huán)境會(huì)影響決策者的生活經(jīng)歷,從而影響決策者的價(jià)值觀,最終影響企業(yè)的價(jià)值觀。我們不難發(fā)現(xiàn)同類(lèi)型企業(yè)的快速成長(zhǎng)期往往時(shí)間都比較緊湊,舉個(gè)例子,中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè),之前基本一直是人保、太保、平安三足鼎立,但現(xiàn)在隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,保險(xiǎn)公司已經(jīng)進(jìn)入群雄割據(jù)的時(shí)代。而這種局面放在以前根本就是不可能的的事情,但在今天卻是真實(shí)存在。同樣,就中國(guó)加入WTO前后相比,中國(guó)的許多壟斷企業(yè)都已不再擁有過(guò)去的輝煌。同樣,中國(guó)的改革開(kāi)放也產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè),而這些放在改革開(kāi)放前顯然是不可能的。所以毫無(wú)疑問(wèn)大的社會(huì)環(huán)境對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀同樣起著不可忽視的影響。
什么又影響著決策者的生活經(jīng)歷呢?我認(rèn)為社會(huì)環(huán)境通過(guò)影響決策者的生活經(jīng)歷,進(jìn)而影響決策者的個(gè)人價(jià)值觀,從而影響的企業(yè)的價(jià)值觀。然而如果我們進(jìn)一步去探討影響社會(huì)環(huán)境的因素,我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展同樣在影響著社會(huì)的大環(huán)境。比如我們不難發(fā)現(xiàn),百度建立是在Google之后,人人網(wǎng)的建立是在facebook之后等等,這些都證明著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大會(huì)影響著社會(huì)環(huán)境的改變,帶動(dòng)某個(gè)行業(yè)的興起。如果談及影響企業(yè)發(fā)展壯大的因素,想必不需要我過(guò)多的闡述,所有人都會(huì)提出企業(yè)的價(jià)值觀這一概念。因此我們不難發(fā)現(xiàn),這一切好像一個(gè)大的循環(huán),不斷地相互影響。
綜上,我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀處在一個(gè)循環(huán)影響的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀影響著一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展影響著本行業(yè)的興衰,一個(gè)行業(yè)的興衰影響著社會(huì)環(huán)境,社會(huì)環(huán)境影響著決策者的成長(zhǎng)經(jīng)歷,決策者的成長(zhǎng)經(jīng)歷影響著決策者的價(jià)值觀,決策者的價(jià)值觀影響著企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)就在這種循環(huán)影響的過(guò)程中,更替、興衰。
參考文獻(xiàn):
[1]趙鳳梧.淺析企業(yè)文化的核心要素——企業(yè)價(jià)值觀.思想工作論壇,2003年第1期.
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