達(dá)夫·阿帕多
“Why always me?”巴洛特利在效力曼城期間曾在T恤上印了這句話,來表達(dá)對(duì)外界總是針對(duì)他的不滿。不知道納斯里是否找當(dāng)年的隊(duì)友要過一件復(fù)制品,但可以肯定的是,這名曼城中場也在用同樣的方式問這個(gè)問題。
納斯里的名字總是能讓人聯(lián)想起那些爭議?!盀槭裁纯偸撬??”這是個(gè)復(fù)雜的問題,而根源就在于納斯里復(fù)雜的個(gè)性。
17歲就敢質(zhì)疑主教練
首先,納斯里無法讓所有人對(duì)他在球場上的表現(xiàn)形成一致的意見。
支持他的人肯定會(huì)將他在曼城的表現(xiàn)掛在嘴邊:納斯里本賽季在俱樂部狀態(tài)穩(wěn)定而出色,英超首發(fā)29次,各項(xiàng)比賽11個(gè)進(jìn)球、10次助攻,在英超冠軍陣中有穩(wěn)定的主力位置。反對(duì)者則會(huì)批評(píng)他在法國隊(duì)的低迷:41場國家隊(duì)比賽僅收獲5球、4助攻??墒?,這都無法解釋如此多的人看不上他。本澤馬曾在國家隊(duì)連續(xù)10多場不進(jìn)球,也沒見德尚剝奪他的主力位置。
那么,納斯里在國家隊(duì)不得寵,是因?yàn)閳鐾庠颍恐辽偎挠H友是這么認(rèn)為的,比如納斯里的叔叔薩拉:“每次出問題,他就成為外界的靶子。報(bào)紙將他列為所有事件的罪人:烏克蘭慘敗,甚至亨利四世的死?!痹谒麄兛磥恚羞@些問題的來源都是媒體。
納斯里如今和媒體的關(guān)系確實(shí)不好,而在他球員生涯初期可不是這樣,一名《隊(duì)報(bào)》記者表示:“他以前是非常完美的采訪對(duì)象,聰明、成熟,能跟你談各種有關(guān)足球的問題?!眴栴}或許在于他過于在意外界對(duì)他的評(píng)價(jià),無法忍受批評(píng)。
此外,他經(jīng)常對(duì)教練的選擇表達(dá)異議。2005年,年僅17歲、僅有20來場法甲經(jīng)驗(yàn)的納斯里,由于對(duì)沒能在對(duì)巴黎圣日耳曼的比賽中首發(fā)而感到不滿,公開質(zhì)疑馬賽主教練特魯西埃。2008年,納斯里曾與西塞一起闖進(jìn)俱樂部主席迪烏夫的辦公室尋求解釋,結(jié)果被主席大人結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地罵了5分鐘。
最有代表性的事件發(fā)生在2012年歐洲杯1/4決賽之前。納斯里偶遇曼城隊(duì)友席爾瓦,席爾瓦透露西班牙將踢無鋒陣型,結(jié)果納斯里立刻找到教練組,表示球隊(duì)安排德比希和雷韋埃同時(shí)出場是個(gè)錯(cuò)誤。為此,教練組成員博格西昂花了40分鐘向納斯里解釋。納斯里如此執(zhí)著于戰(zhàn)術(shù)事出有因,他從小就非常喜歡足球經(jīng)理類游戲,但那畢竟只是游戲,憑此來質(zhì)疑教練實(shí)在不聰明。
重建秩序的犧牲品?
除了上面這些軼事,納斯里以往在國家隊(duì)的一些言行也是問題所在。德尚在選擇世界杯出征名單時(shí),肯定會(huì)考慮這些因素,他也曾表示:“球員的性格是需要高度關(guān)注的因素。我要選擇的不是23名最出色的球員,而是23名最適合一起去踢世界杯的球員?!边@說出了問題的核心所在。多梅內(nèi)克曾在自傳中透露,他之所以沒帶納斯里去南非世界杯,就因?yàn)檫@名曼城中場很難融入集體生活?!霸诩w中,他總是制造問題,破壞球隊(duì)的氣氛?!?/p>
2012年歐洲杯期間,全隊(duì)上下忙著備戰(zhàn),沒有獲得主力位置的納斯里居然去找本阿爾法等其他替補(bǔ)訴苦,傾訴自己受到的不公正待遇。一名足協(xié)官員表示:“他過于敏感和自我,而且從來不通過正確的方式來表達(dá)自己的情緒,他不會(huì)像本澤馬、雷米等人一樣去找教練溝通,而是躲在角落里陰陽怪氣地偷笑。他不夠嚴(yán)肅?無法確定,但可能因?yàn)樘谱?,他說過和做過某些事情,但情況發(fā)生變化后,他就站到了對(duì)立面?!?/p>
立場隨著形勢而變?或許還真是如此。小時(shí)候,納斯里喜歡加入實(shí)力偏弱的球隊(duì),來提高自己的能力。長大后,他或許發(fā)現(xiàn)這樣無法站上榮譽(yù)的頂峰,所以進(jìn)入一線隊(duì)后,他與西塞、里貝里這兩名國腳關(guān)系最好,不受他待見的是來自小地方的瓦爾比埃納。諷刺的是,“小單車”如今是德尚最器重的核心球員之一,納斯里即便能去巴西,也要給瓦爾比埃納當(dāng)替補(bǔ)。
不合群、容易給團(tuán)隊(duì)帶來麻煩,而在納斯里年少時(shí),并不存在這樣的問題。當(dāng)年法國U17青年隊(duì)教練貝熱魯還記得一個(gè)故事:“當(dāng)時(shí)我和幾名球員之間有問題,我想開除他們,納斯里要求我給他兩天時(shí)間來解決。兩天后,問題真的都解決了,當(dāng)我們?cè)赨17歐洲杯決賽中擊敗西班牙后,他凌晨4點(diǎn)跑來敲我的房門:‘教練,你配得上那座獎(jiǎng)杯!我們今晚會(huì)將它放在你這兒!”那時(shí)他是球隊(duì)的領(lǐng)袖,他或許也夢(mèng)想著在成年國家隊(duì)扮演同樣的角色,但他不明白絕不能用同樣的方式。
成年后,納斯里處理某些問題的方式顯得不夠成熟。在職業(yè)生涯初期,本澤馬和納斯里都收到了阿爾及利亞國家隊(duì)的召喚,納斯里直接置之不理,而本澤馬則主動(dòng)會(huì)面給出解釋。不善溝通,也是納斯里這些年在國家隊(duì)越來越不受待見的原因,他沒有選擇正確的方式去交流和協(xié)調(diào),只是一味地叫屈,這顯然只會(huì)起到適得其反的效果。
當(dāng)然,不得不提的是,過去數(shù)年里,法國隊(duì)內(nèi)部紀(jì)律和規(guī)則非常混亂,客觀上造成納斯里這樣的年輕人麻煩不斷。很多在俱樂部從來沒有出現(xiàn)過問題的球員,一到國家隊(duì)就出事,這絕不是偶然。在曼城或皇家馬德里這樣的俱樂部,有明確的規(guī)則來約束球員,但在戰(zhàn)績每況愈下的法國隊(duì),多梅內(nèi)克、布蘭克都沒有贏得足夠的權(quán)威。德尚上任后致力于重建球隊(duì)秩序,但在樹立自己權(quán)威的過程中,納斯里這樣的刺頭很可能要成為犧牲品。