科隆榮耀

張力

科隆原本是德甲歷史上第一支冠軍球隊(duì)，卻在進(jìn)入上世紀(jì)90年代后每況愈下。1998年夏天，科隆遭遇第一次德甲降級(jí)，從此就成為一支升降機(jī)球隊(duì)。本賽季德乙第31輪，科隆主場(chǎng)3比1戰(zhàn)勝波鴻，提前3輪鎖定下賽季德甲名額，第5次重返德甲。

此番科隆的德乙征程非常順利，從第6輪首次排入升級(jí)區(qū)后就再也沒(méi)有掉下去。從第10輪開(kāi)始，科隆只有一次失去積分榜首位置。奧地利教練施特格爾居功至偉，他從本賽季剛從維也納來(lái)到科隆就被視作救星，這位上賽季奧地利聯(lián)賽冠軍教頭也的確出手不凡，很快就適應(yīng)了德國(guó)足球的節(jié)奏。施特格爾希望能夠帶領(lǐng)科隆在下賽季穩(wěn)定在德甲行列，這支球隊(duì)里有包括黑爾默斯、里瑟等征戰(zhàn)德甲多年的球員，完全有實(shí)力有所作為。

科隆和本賽季為保級(jí)苦苦而戰(zhàn)的法蘭克福情況有些相似，都是德國(guó)足壇的老牌勁旅，而且所在城市對(duì)于德國(guó)足球都有著特別的意義。法蘭克福是德國(guó)足協(xié)和德甲聯(lián)盟總部所在地，未來(lái)德國(guó)隊(duì)訓(xùn)練中心也將建在這里。在2006年世界杯之前，法蘭克福羅馬廣場(chǎng)還是國(guó)家隊(duì)?wèi)c祝勝利的地方，只是克林斯曼和勒夫后來(lái)將地方換到了首都柏林的勃蘭登堡門(mén)。而位于萊茵河畔的科隆，對(duì)于德國(guó)足球的意義則在于科隆體育學(xué)院。

國(guó)家隊(duì)球探組

2006年世界杯德國(guó)和阿根廷的1/4決賽，全世界不僅記住了卡恩在點(diǎn)球決戰(zhàn)前為老冤家萊曼加油的感人一幕，同時(shí)也在津津樂(lè)道于守門(mén)員教練科普克塞到萊曼手上的神秘小紙條。這上面寫(xiě)有阿根廷幾名球員主罰點(diǎn)球的習(xí)慣，幫助萊曼最終撲出阿亞拉和坎比亞索的射門(mén)，成為德國(guó)隊(duì)勝利的英雄。

這場(chǎng)比賽再次證明了德國(guó)隊(duì)在大賽擅長(zhǎng)點(diǎn)球戰(zhàn)，但這并非只是因?yàn)榈聡?guó)人心理素質(zhì)過(guò)硬那么簡(jiǎn)單。萊曼的紙條其實(shí)是科隆體育學(xué)院球探組分析成果的體現(xiàn)，只不過(guò)將研究結(jié)果寫(xiě)在紙條上是科普克的主意。這所成立于1947年的德國(guó)體育最高學(xué)府，從2006年世界杯前夕開(kāi)始為國(guó)家隊(duì)服務(wù)。作為球探組的負(fù)責(zé)人，尤爾根·布施曼教授因?yàn)楹偷聡?guó)足協(xié)一直以來(lái)保持的密切關(guān)系，接過(guò)了這項(xiàng)任務(wù)。

作為布施曼教授的得力助手，奧托在3月底接受了《足球周刊》的采訪，向我們介紹了關(guān)于球探組更多的信息。采訪前一天，奧托還特意打電話(huà)詢(xún)問(wèn)遠(yuǎn)道而來(lái)的中國(guó)媒體希望了解哪些細(xì)節(jié)，并且半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō)：“我知道你們想問(wèn)有關(guān)巴西世界杯德國(guó)隊(duì)對(duì)手的情報(bào)，這方面我可什么都不能說(shuō)?！?/p>

德國(guó)人做事情有計(jì)劃而且周密，球探組就是很好的證明。巴西世界杯是球探組經(jīng)歷的第5屆大賽，奧托介紹說(shuō)：“我們從2013年初就開(kāi)始了世界杯計(jì)劃，用一年時(shí)間培訓(xùn)科隆體育學(xué)院的學(xué)生，2013年底正式開(kāi)始世界杯情報(bào)收集工作。我們一共有大約40名學(xué)生，為德國(guó)隊(duì)備戰(zhàn)巴西世界杯服務(wù)。”

等到巴西世界杯決賽階段抽簽結(jié)果出來(lái)，球探組就開(kāi)始了具體工作，每一個(gè)對(duì)手在過(guò)去一年時(shí)間里的7到10場(chǎng)比賽錄像資料，都會(huì)成為被研究的內(nèi)容。2012年歐洲杯期間，媒體曾經(jīng)報(bào)道說(shuō)球探組給國(guó)家隊(duì)提供的一支球隊(duì)情報(bào)多達(dá)800頁(yè)。當(dāng)時(shí)布施曼表示雖然這一數(shù)字并不夸張，但也只是最多的情況，“通常我們是300頁(yè)到500頁(yè)左右，每一次觸球都會(huì)被進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)層面的分析，探尋對(duì)手如此發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，在落后情況下比賽是否有固定模式，尋找到對(duì)手的弱點(diǎn)。”

奧托感慨說(shuō)，2006年的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還不像今天這么發(fā)達(dá)，因此收集情報(bào)甚至還得求助德國(guó)駐各個(gè)國(guó)家的使館，如今收集素材則要容易很多。球探組的引入和克林斯曼的新思維有關(guān)，除此之外他還任命了齊根塔勒擔(dān)任國(guó)家隊(duì)球探。這在德國(guó)足壇一度引發(fā)爭(zhēng)論，媒體覺(jué)得讓一個(gè)瑞士人在國(guó)家隊(duì)擔(dān)任要職，這實(shí)在是讓德國(guó)人臉面無(wú)光。

正是在萊曼的紙條被曝光后，布施曼和奧托領(lǐng)導(dǎo)的球探組為人們所知。那個(gè)時(shí)候其他國(guó)家并沒(méi)有對(duì)于情報(bào)收集足夠重視，因此這可以算是德國(guó)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的有利條件。然而如今的情況不同，很多國(guó)家都加大了對(duì)于球探力量的投入。奧托并不太擅于言辭，但是他說(shuō)得很實(shí)在，“我們只要做好自己的事情就可以，當(dāng)然希望德國(guó)隊(duì)能夠在巴西奪冠，但是足球運(yùn)動(dòng)本身很復(fù)雜，在巴西還有很多外部因素，因此任何的預(yù)言都沒(méi)什么意義?！?/p>

為德國(guó)足協(xié)工作會(huì)有多少酬勞？無(wú)論是布施曼還是奧托都不愿意正面回答這件事，他們強(qiáng)調(diào)這份工作絕不是為了錢(qián)。布施曼此前透露說(shuō)：“有的時(shí)候足協(xié)會(huì)給我們一件球衣，如果需要的話(huà)可以有球員的簽名。弗利克和齊根塔勒來(lái)找我們的時(shí)候，餐費(fèi)也都記在足協(xié)名下。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，最重要的其實(shí)是最終由勒夫親筆簽名的工作證明?！?/p>

教練搖籃

相比球探組，德國(guó)足球教練的培養(yǎng)體系歷史要更悠久，第一期培訓(xùn)班可以追溯到1948年，是由德國(guó)足協(xié)和科隆體育學(xué)院聯(lián)合進(jìn)行。在這所學(xué)校的球場(chǎng)看臺(tái)上，已經(jīng)69歲的呂特穆勒向《足球周刊》介紹了教練培訓(xùn)的情況。呂特穆勒曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)教練培訓(xùn)工作，并見(jiàn)證了當(dāng)年勒夫和克林斯曼等人考取教練證書(shū)的全過(guò)程。

呂特穆勒其實(shí)在球員和教練時(shí)代都沒(méi)有太顯赫的經(jīng)歷，在1994年進(jìn)入德國(guó)足協(xié)工作之前，唯一值得一提的只是先后執(zhí)教科隆和羅斯托克短期征戰(zhàn)過(guò)德甲。德國(guó)足協(xié)對(duì)于教練資格的考察很?chē)?yán)格，需要從C級(jí)證書(shū)開(kāi)始，如果擁有超過(guò)7年的職業(yè)球員經(jīng)歷，則可以直接參與到B級(jí)教練證書(shū)（執(zhí)教青年隊(duì)）學(xué)習(xí)，考取后等工作至少一年后，才能參加A級(jí)教練證書(shū)學(xué)習(xí)班，爭(zhēng)取執(zhí)教更高級(jí)別業(yè)余球隊(duì)和丁級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)資格。之后又得需要一年，才能申請(qǐng)最高級(jí)別的教練證書(shū)。

盡管原則上誰(shuí)都可以報(bào)名參加培訓(xùn)班，但其實(shí)準(zhǔn)入門(mén)檻很高。一方面是要取決于申請(qǐng)者作為球員或是當(dāng)教練的經(jīng)驗(yàn)，另一方面需要能夠熟練掌握德語(yǔ)，因?yàn)樗姓n程都是德語(yǔ)教授。這并不是簡(jiǎn)單的足球語(yǔ)言，因?yàn)橐肽玫浇叹氉C書(shū)需要學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)心理、醫(yī)療、教育等課程，大量的理論學(xué)習(xí)對(duì)于非德語(yǔ)國(guó)家的學(xué)員來(lái)說(shuō)是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。當(dāng)然，這也正是德國(guó)足協(xié)為什么要和科隆體育學(xué)院合作的原因，后者擁有各個(gè)體育領(lǐng)域的專(zhuān)家。

當(dāng)然也有例外，比如在福格茨的建議下，德國(guó)足協(xié)在2000年初開(kāi)辦特別培訓(xùn)班。呂特穆勒介紹說(shuō)：“福格茨認(rèn)為不能損失90年代德國(guó)這一批球員資源，要讓他們?cè)谕艘酆罄^續(xù)發(fā)揮余熱?！庇谑窍窨肆炙孤@些功勛卓著的退役國(guó)腳，都參加了特別培訓(xùn)班。當(dāng)然也會(huì)有一些例外，比如球員時(shí)代資歷平平的勒夫已經(jīng)在斯圖加特證明了自己的執(zhí)教能力，此外還有一些前東德國(guó)腳。

特別培訓(xùn)班只需要A級(jí)證書(shū)和足球教練證書(shū)兩個(gè)環(huán)節(jié)，而且用時(shí)大大縮短。當(dāng)時(shí)作為培訓(xùn)師助手，呂特穆勒也給克林斯曼和勒夫等人上過(guò)課。事實(shí)上他們之間的緣分還不只是這些，呂特穆勒在2003年4月到2005年12月期間還執(zhí)教過(guò)“2006隊(duì)”，這是德國(guó)足協(xié)著眼于世界杯組建的二隊(duì)，呂特穆勒因此和克林斯曼以及勒夫有過(guò)進(jìn)一步合作。

和年輕的奧托不同，即將步入古稀之年的呂特穆勒反而很健談。應(yīng)《足球周刊》的請(qǐng)求，呂特穆勒談了他對(duì)于勒夫的印象，“克林斯曼成為德國(guó)隊(duì)主帥之后，就想要尋找一位助理教練。他想到了勒夫，他說(shuō)過(guò)勒夫可以在5分鐘解釋清楚四后衛(wèi)戰(zhàn)術(shù)，這說(shuō)明勒夫有很好的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，這和他豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。當(dāng)初克林斯曼作為主教練對(duì)全隊(duì)負(fù)責(zé)，戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練以及執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃都是勒夫完成，這是他的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然克林斯曼這些年的戰(zhàn)術(shù)能力也是越來(lái)越強(qiáng)，這從他執(zhí)教美國(guó)隊(duì)的工作就可以看出?！?/p>

呂特穆勒還談?wù)撈鹑缃窕钴S在德國(guó)足壇的不少教練球員生涯并不突出的現(xiàn)象，“這反而說(shuō)明教練培訓(xùn)是多么重要，因?yàn)榻叹氁彩且环萋殬I(yè)，都不是隨隨便便就可以勝任?！钡聡?guó)教練出國(guó)執(zhí)教多是去發(fā)展中國(guó)家，呂特穆勒本人也曾經(jīng)在伊朗國(guó)家隊(duì)擔(dān)任顧問(wèn)，歐洲高水平聯(lián)賽很少出現(xiàn)德國(guó)教練身影。不過(guò)呂特穆勒?qǐng)?jiān)信，德國(guó)并不缺少一流教練，“吉斯多爾、魏因齊爾、杜特、斯洛姆卡和黑金等人都展現(xiàn)出了很好的水平。”至于瓜迪奧拉，呂特穆勒認(rèn)為他的到來(lái)讓拜仁踢上了不一樣、更高水平的足球，“他是完全不同類(lèi)型的教練，對(duì)于德甲聯(lián)賽本身是很好的補(bǔ)充?！?？