作者 | 金峰
資費(fèi)挑戰(zhàn)中移動(dòng)4G市場(chǎng)策略
作者 | 金峰
面對(duì)中國(guó)移動(dòng)4G套餐資費(fèi)偏高,中移動(dòng)將何以應(yīng)對(duì)?未來中移動(dòng)4G資費(fèi)是否還有降價(jià)的空間?通過何種途徑實(shí)現(xiàn)?
2013年12月,中國(guó)移動(dòng)正式獲得4G牌照后,在全國(guó)范圍內(nèi)推出了4G套餐和4G流量包,其中包含語音、短信、流量的4G套餐從138元起步,而上網(wǎng)流量包則從50元起步(單位流量?jī)r(jià)格比3G約低了10%左右)。從目前的市場(chǎng)反饋,用戶普遍認(rèn)為4G套餐的價(jià)格偏高。
中國(guó)移動(dòng)4G資費(fèi)價(jià)格偏高,可以從兩個(gè)方面來看。
首先是套餐或流量包本身的價(jià)格確實(shí)較高。整體套餐目前包括138元、238元和338元三個(gè)檔次,起步即從138元開始,辦理門檻相對(duì)較高,而中國(guó)移動(dòng)2G或者3G的套餐則門檻較低,即便是門檻較高的全球通,也僅僅是從50元開始起步,上網(wǎng)流量包同樣如此,目前的上網(wǎng)流量包最低也要50元,而中國(guó)移動(dòng)2G或者3G的上網(wǎng)流量包則是從5元起步。更何況,在2G與3G時(shí)代,除了集團(tuán)統(tǒng)一的套餐或流量包外,各個(gè)省分公司還有各自面向省內(nèi)的套餐和流量包,且價(jià)格更為優(yōu)惠,門檻也往往更低;而對(duì)于4G,在目前剛剛起步的狀況下,主要以集團(tuán)統(tǒng)一的套餐和流量包為主,本地套餐與流量包則相對(duì)較少。
其次是用戶感覺4G資費(fèi)較高。在近幾年媒體宣傳過程中,媒體一直在宣傳4G到來之后,資費(fèi)將有很大幅度的下降,給了用戶較高的心理預(yù)期,但是當(dāng)4G真正到來的時(shí)候,用戶卻發(fā)現(xiàn)完全不是像想象的那樣,4G門檻高企,即便算單位價(jià)格,也僅僅比2G/3G模式下的價(jià)格略低,期望與現(xiàn)實(shí)的落差可想而知。更何況,目前最盼望4G的,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度用戶,而這些用戶當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)狀況不佳的用戶卻占有相當(dāng)?shù)谋壤鎸?duì)4G目前與其支付能力不相匹配的資費(fèi),失望之情油然而生也在情理之中。
第三是產(chǎn)業(yè)認(rèn)為4G資費(fèi)較高。網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)的平臺(tái),會(huì)帶動(dòng)一系列相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展,除了網(wǎng)絡(luò)的速度與穩(wěn)定性之外,資費(fèi)也是很重要的因素,這就是為什么在3G網(wǎng)絡(luò)下,視頻類應(yīng)用盡管已經(jīng)可以得到網(wǎng)絡(luò)較好的支撐,但是由于資費(fèi)的因素,難以吸引更多用戶的使用。因此,4G的網(wǎng)絡(luò),3G的資費(fèi),是難以促進(jìn)一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)深入發(fā)展,更難以推動(dòng)一些新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)生。
對(duì)于中國(guó)移動(dòng)資費(fèi)偏高的問題,用戶頗多抱怨,政府部門也有所關(guān)注,但是,筆者認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)這樣定價(jià)事出有因,主要包括三個(gè)方面。
首先,從確保質(zhì)量的角度出發(fā),目前網(wǎng)絡(luò)覆蓋并不完全,網(wǎng)絡(luò)也需要進(jìn)一步優(yōu)化,終端的數(shù)量也相對(duì)較少,在這樣的背景下,如果追求提供普遍服務(wù),直接把價(jià)格拉低到普通用戶可以接受的消費(fèi)水平,會(huì)導(dǎo)致大量用戶涌入中國(guó)移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致更強(qiáng)烈地抱怨網(wǎng)速不行(由于一次性涌入的用戶較多),或者抱怨沒有4G信號(hào)。因此,中國(guó)移動(dòng)需要通過價(jià)格的手段,分批放用戶入網(wǎng),然后在此過程中,不斷對(duì)熱點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)擴(kuò)容,對(duì)盲點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行建設(shè),從而最終達(dá)到服務(wù)普通用戶的目的。
其次,從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)角度出發(fā),按照一般產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律,在剛剛上市的時(shí)候,都會(huì)定一個(gè)相對(duì)較高的價(jià)格,吸引有較強(qiáng)使用欲望(因此愿意支付較高的價(jià)格)的用戶,然后逐步降低價(jià)格,吸引更多用戶加入,這樣可以最大程度地獲取收入和利潤(rùn)。此外,一個(gè)企業(yè)如果能夠在市場(chǎng)上取得壟斷地位,那么自然而然就會(huì)考慮定一個(gè)較高的價(jià)格,而目前,中國(guó)移動(dòng)在4G市場(chǎng)上恰恰處在壟斷的地位,中國(guó)移動(dòng)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一分子,采用市場(chǎng)化的定價(jià)模式,本身也無可厚非。
第三,從收入來源的角度出發(fā)。中國(guó)移動(dòng)自然不甘心4G成為單純的管道,他們希望這根管道更為智能,從而能夠在其上獲得更多的收入。但是,是否能夠獲得更多的收入,并不完全取決于中國(guó)移動(dòng),還取決于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是一些需要依存于4G網(wǎng)絡(luò)才能良好發(fā)展的新業(yè)務(wù)、新模式。這些都需要時(shí)間,在此之前,中國(guó)移動(dòng)只能從用戶身上獲得相應(yīng)的管道收入,或許正因?yàn)榇?,中?guó)移動(dòng)4G資費(fèi)初期偏高也不是沒有道理。
目前中國(guó)移動(dòng)4G資費(fèi)偏高問題,已經(jīng)得到廣泛認(rèn)定,甚至連工信部都對(duì)此作出了表態(tài),說在未來通過競(jìng)爭(zhēng)的方式,推動(dòng)4G資費(fèi)的下降。未來中國(guó)移動(dòng)4G資費(fèi)在競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展用戶、產(chǎn)業(yè)鏈完善等要素的影響下,必然會(huì)出現(xiàn)下降,預(yù)計(jì)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。
首先,4G套餐的門檻將會(huì)下降,包括4G整體資費(fèi)套餐、4G流量包的門檻均會(huì)出現(xiàn)下降,也會(huì)有更多套餐類型,流量包類型的出現(xiàn),最有可能是現(xiàn)有用戶在不更改套餐價(jià)格的情況下,直接成為4G用戶。
其次,單位資費(fèi)的下降。這主要是指單位流量資費(fèi)的下降,畢竟,移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)才是真正能夠體現(xiàn)出4G與3G/2G差別的地方,目前僅僅低10%左右的價(jià)格遠(yuǎn)不能讓用戶滿意,也遠(yuǎn)不能讓用戶放心使用4G流量(按照4G的理論網(wǎng)速,50元/600M的流量,會(huì)在使用的瞬間被秒殺)。
第三,各個(gè)省分公司將會(huì)推出本地化套餐。如同之前的3G/2G,4G模式下,省分公司同樣會(huì)推出本地套餐,核心是本地的流量套餐,畢竟跨省將會(huì)涉及到結(jié)算的問題,而在省內(nèi)則不涉及到結(jié)算的問題,可以以較優(yōu)惠的價(jià)格向用戶提供服務(wù)。
第四,基于CCG(內(nèi)容計(jì)費(fèi)網(wǎng)關(guān))的收費(fèi)模式的采用。在3G模式下,電信和聯(lián)通已經(jīng)使用了CCG模式,而中國(guó)移動(dòng)由于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題,采用CCG模式變得毫無意義,因此也缺乏來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,而在4G模式下,由于網(wǎng)速、穩(wěn)定性取得了大幅提升,必將吸引移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的合作。