工業(yè)和信息化部電信研究院 | 許立東
如何正確認(rèn)識移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)批發(fā)價爭議
工業(yè)和信息化部電信研究院 | 許立東
為了找到一個轉(zhuǎn)售企業(yè)與基礎(chǔ)運營商都可接受的批發(fā)價調(diào)整方法,可以在政府主管部門指導(dǎo)下發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用,組織相關(guān)企業(yè)研究形成批發(fā)價動態(tài)調(diào)整機制。
目前移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)與基礎(chǔ)運營商的矛盾和爭議主要體現(xiàn)在批發(fā)價格上,轉(zhuǎn)售企業(yè)普遍反應(yīng)批發(fā)價較高。移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)批發(fā)價永遠是個焦點問題,不僅僅現(xiàn)在是,將來還是,轉(zhuǎn)售企業(yè)和基礎(chǔ)運營商之間存在爭議屬于正常現(xiàn)象。雙方的結(jié)算,對一方意味著收入,對另一方就意味著成本,因此理論上很難令雙方都絕對滿意,只能爭取一個相對滿意的狀態(tài)。
對零售價格水平缺乏統(tǒng)一認(rèn)識
政府頒布的移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案要求批發(fā)價要低于零售價,這是共識,各方都無異議。但由于基礎(chǔ)運營商資費方案的復(fù)雜性,導(dǎo)致各方對零售價格水平缺乏統(tǒng)一認(rèn)識,這是轉(zhuǎn)售企業(yè)與基礎(chǔ)運營商存在爭議的主要原因。
目前基礎(chǔ)運營商提供的批發(fā)價格水平是在基準(zhǔn)價格的基礎(chǔ)上進行打折,基準(zhǔn)價格往往是套餐內(nèi)價格,要高于基礎(chǔ)運營商的實際零售價格。三家基礎(chǔ)運營商之間的競爭非常激烈,在向4G升級演進的過程中,為刺激業(yè)務(wù)發(fā)展主動下調(diào)4G流量資費。因此,盡管目前基礎(chǔ)運營商批發(fā)價普遍給予基準(zhǔn)價6~7折的折扣,但實際上某些業(yè)務(wù)的批發(fā)價與最終零售價的差距并不大,個別甚至出現(xiàn)倒掛。
而轉(zhuǎn)售企業(yè)在進行價格比較時,多將批發(fā)價與基礎(chǔ)運營商個別最優(yōu)惠的促銷價格相比較,實際上短期促銷并不能代表基礎(chǔ)運營商平均零售價格水平,這種比較也難以得到基礎(chǔ)運營商的認(rèn)同。
基礎(chǔ)運營商資費水平地域差異較大
為便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算,目前基礎(chǔ)運營商均采用全國統(tǒng)一的轉(zhuǎn)售批發(fā)價格。而基礎(chǔ)運營商在經(jīng)營自有業(yè)務(wù)時,在制定全國統(tǒng)一資費基礎(chǔ)上,會給予各省市分公司一定幅度的本地優(yōu)惠權(quán)限,多以“統(tǒng)一資費基礎(chǔ)上增加本地話音/流量”、“本地話音/流量低端套餐”等形式進行銷售。各地方的差異化資費的價格水平明顯低于全國統(tǒng)一資費,使得轉(zhuǎn)售企業(yè)在部分地區(qū)市場的批發(fā)價格高于當(dāng)?shù)毓娛袌錾贤悩I(yè)務(wù)的最優(yōu)惠零售價格。
轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)批發(fā)價格調(diào)整不夠及時
目前轉(zhuǎn)售企業(yè)與基礎(chǔ)運營商簽訂的商務(wù)協(xié)議中的批發(fā)價格為初次價格,基礎(chǔ)運營商測算的依據(jù)是2013年的數(shù)據(jù)。盡管商務(wù)協(xié)議中也規(guī)定了每6個月調(diào)整一次,遇到市場零售價格重大調(diào)整時可另行協(xié)商制定新的批發(fā)價格,但基礎(chǔ)運營商尚未根據(jù)市場變化情況進行及時調(diào)整,批發(fā)價與零售價的動態(tài)調(diào)整機制尚未建立起來。隨著三大基礎(chǔ)運營商之間競爭的加劇,三家基礎(chǔ)運營商近期均下調(diào)了業(yè)務(wù)資費。尤其是基礎(chǔ)運營商4G套餐公布后,話音/流量業(yè)務(wù)的零售價格均有明顯下降,而批發(fā)價并未調(diào)整,這不利于轉(zhuǎn)售企業(yè)的發(fā)展。
統(tǒng)一認(rèn)識,引導(dǎo)基礎(chǔ)運營商自覺自發(fā)建立批發(fā)價與零售價聯(lián)動調(diào)整的機制
為了更好地推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)批發(fā)價與基礎(chǔ)運營商零售價之間應(yīng)該有一定的差異,以保障轉(zhuǎn)售企業(yè)有合理的生存空間。為了解決爭議,基礎(chǔ)運營商和轉(zhuǎn)售企業(yè)需要統(tǒng)一對零售價格水平的認(rèn)識,在協(xié)商的基礎(chǔ)上建立動態(tài)批發(fā)價調(diào)整機制。目前雙方商務(wù)協(xié)議中規(guī)定業(yè)務(wù)開通后每6個月協(xié)商調(diào)整一次,也規(guī)定了零售價重大調(diào)整時批發(fā)價應(yīng)該聯(lián)動調(diào)整,接下來最關(guān)鍵的工作就是如何界定和落實這些契約的規(guī)定。
基礎(chǔ)運營商間4G競爭加劇帶來移動數(shù)據(jù)流量資費主動下調(diào),移動數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的批發(fā)價與零售價差距非常小,甚至在部分場景下存在高于零售價的現(xiàn)象。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,圍繞流量經(jīng)營的創(chuàng)新是轉(zhuǎn)售企業(yè)至關(guān)重要的市場突破口,也是轉(zhuǎn)售企業(yè)的優(yōu)勢所在。流量批發(fā)價過高、批發(fā)模式不靈活,可能會在一定程度上阻礙轉(zhuǎn)售企業(yè)的創(chuàng)新,不利于轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,基礎(chǔ)運營商可能會因此喪失借力發(fā)展的機遇。因此,基礎(chǔ)運營商從競爭和自身發(fā)展考慮,應(yīng)以平等、開放、共贏的態(tài)度與轉(zhuǎn)售企業(yè)開展合作,應(yīng)隨著市場的變化,依據(jù)市場規(guī)律主動對批發(fā)價格做出調(diào)整。
基礎(chǔ)電信市場開放是大勢所趨,不僅僅對民資是機遇,對基礎(chǔ)運營商也提供了新的發(fā)展手段?;A(chǔ)運營商應(yīng)該端正認(rèn)識,由政策驅(qū)動轉(zhuǎn)到自愿推動。從歐美等發(fā)展移動虛擬運營業(yè)務(wù)較早的國家看,轉(zhuǎn)售批發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展較好的基礎(chǔ)運營商,合作MVNO用戶大約能占到網(wǎng)絡(luò)用戶的12%~15%。我國的基礎(chǔ)運營商,尤其是弱勢運營商,目前轉(zhuǎn)售批發(fā)戰(zhàn)略比較清晰,接下來在戰(zhàn)術(shù)層面需要考慮的事情還有很多。
創(chuàng)新進取,轉(zhuǎn)售企業(yè)切莫等待
目前移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)剛剛起步,轉(zhuǎn)售企業(yè)應(yīng)將經(jīng)營重點更多放在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,不用過于糾結(jié)于批發(fā)價問題。太過于著急,也于事無補。批發(fā)價是一個比較復(fù)雜的問題,解決起來總要有一個過程。從長期發(fā)展來看,基礎(chǔ)運營商肯定會給予轉(zhuǎn)售企業(yè)一定的盈利空間,基礎(chǔ)運營商也在主動地研究批發(fā)價和零售價的聯(lián)動調(diào)整機制,但是基礎(chǔ)運營商內(nèi)部達成統(tǒng)一意見也需要一個協(xié)調(diào)過程。
轉(zhuǎn)售企業(yè)也需要正確認(rèn)識批發(fā)價問題。即使各項業(yè)務(wù)的批發(fā)價都調(diào)整到低于零售價,是否每個轉(zhuǎn)售企業(yè)都能發(fā)展起來?恐怕也不盡然。一定的批零差價空間,是保障轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)順利發(fā)展的必要但非充分條件。如果沒有創(chuàng)新型的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)售企業(yè)照樣舉步維艱。因此,創(chuàng)新不能止步,轉(zhuǎn)售企業(yè)的經(jīng)營團隊不能糾結(jié)于批發(fā)價問題而觀望和等待。此外,轉(zhuǎn)售企業(yè)的談判地位與業(yè)務(wù)規(guī)模是密切相關(guān)的,破局之路本身就需要轉(zhuǎn)售企業(yè)奮發(fā)進取。
目前,轉(zhuǎn)售企業(yè)與基礎(chǔ)運營商分歧比較大,為了找到一個雙方都可接受的批發(fā)價調(diào)整的方式方法,可以在政府主管部門指導(dǎo)下發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用,組織相關(guān)企業(yè)研究形成批發(fā)價動態(tài)調(diào)整機制,這是有利于轉(zhuǎn)售企業(yè)、基礎(chǔ)運營商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好事。