中興通訊M-ICT人才新戰(zhàn)略：工程師的春天來(lái)了

本刊記者 | 魏慧

中興通訊M-ICT人才新戰(zhàn)略：工程師的春天來(lái)了

本刊記者 | 魏慧

人才是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉和生命力，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，需要的人才是多種多樣的，諸如技術(shù)、業(yè)務(wù)、行政等各方面的人才，那么為何中興通訊對(duì)技術(shù)工程師如此“偏愛(ài)”呢？

在多數(shù)人的眼中，處于各行各業(yè)，擁有高學(xué)歷的工程師們只會(huì)出現(xiàn)在高端復(fù)雜的工作崗位上，處事低調(diào)，且少有在公眾場(chǎng)合露面，甚至刻畫(huà)為“宅男”的表面形象。而近日中興通訊做的一些工作讓工程師們高調(diào)亮相，并用大數(shù)據(jù)分析為大家揭開(kāi)了工程師們的神秘面紗。

在10月26日，由中華國(guó)際科學(xué)交流基金會(huì)設(shè)立、中興通訊獨(dú)家冠名贊助的“杰出工程師獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在中央電視臺(tái)科教頻道正式播出，中國(guó)首屆工程師獎(jiǎng)出爐。中興通訊也在企業(yè)內(nèi)外部積極開(kāi)展了“中興通訊工程師群像大調(diào)查”活動(dòng)，讓大家了解工程師的真實(shí)面貌。此舉意味著中興通訊對(duì)工程師們的極度重視，同時(shí)也是為M-ICT新的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備技術(shù)方面的新型人才。

對(duì)此，中興通訊副總裁、全球人力資源總監(jiān)曾力向記者闡述了中興通訊人才新戰(zhàn)略，他表示，每一次中興通訊實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展和跨越，都主要依賴(lài)于先進(jìn)的產(chǎn)品和方案，而這些又主要依賴(lài)于一支富有戰(zhàn)斗力的工程師隊(duì)伍。

為何如此重視工程師

人才是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉和生命力，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，需要的人才是多方面的，諸于技術(shù)、業(yè)務(wù)、行政等各方面的人才，為何中興通訊對(duì)工程師們?nèi)绱恕捌珢?ài)”呢？

1.M-ICT驅(qū)動(dòng)人才需求

在今年8月份，中興通訊總裁史立榮發(fā)出了“重塑酷公司”的倡議，宣稱(chēng)要從傳統(tǒng)的ICT行業(yè)向新興M-ICT時(shí)代的轉(zhuǎn)身，組建面向運(yùn)營(yíng)商、政企網(wǎng)、終端，以及新興產(chǎn)品市場(chǎng)孵化的四大“戰(zhàn)隊(duì)”，立足管道、把控終端、拓展業(yè)務(wù)云、布局大數(shù)據(jù)，標(biāo)志著中興通訊新戰(zhàn)略的啟動(dòng)。同時(shí)，中興通訊旨在實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)宅”向“技術(shù)潮”轉(zhuǎn)變的“引領(lǐng)者”。

曾力講到，M-ICT戰(zhàn)略將影響中興通訊在未來(lái)三年、五年甚至十年，在面向新的戰(zhàn)略首先要面臨的挑戰(zhàn)是思想上的改變，中興通訊需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維。

而對(duì)于擁有3萬(wàn)余名工程師的中興通訊來(lái)講，在過(guò)去的30年，工程師們?yōu)橹信d通訊勤勉而低調(diào)地工作著，他們更像是“技術(shù)宅男”。在轉(zhuǎn)型的時(shí)代，擁有龐大隊(duì)伍的工程師們作為主力軍，無(wú)論是對(duì)老員工還是新進(jìn)來(lái)的員工，都需要轉(zhuǎn)變思維，向新的領(lǐng)域發(fā)展。

史立榮在鼓勵(lì)員工時(shí)表示：“中興能否創(chuàng)造下一個(gè)新時(shí)代需要每一個(gè)中興人發(fā)揮創(chuàng)新思維，每個(gè)員工都需要有“重新做員工“的觀念，新的戰(zhàn)略才能得以實(shí)現(xiàn)?！庇纱丝梢?jiàn)，占據(jù)員工總數(shù)大半的工程師們尤為重要——過(guò)去的需要改變，同時(shí)引進(jìn)新的工程師人才，以保證新戰(zhàn)略能夠成功。

2.把技術(shù)基因?qū)懭腱`魂

中興通訊是一家把技術(shù)基因?qū)懭腱`魂的企業(yè)，中興通訊的高管們?cè)诙鄠€(gè)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，從ICT長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)誰(shuí)掌握了更多的技術(shù)，誰(shuí)將取得更多成功的機(jī)會(huì)。

史立榮指出，中興通訊憑借自主創(chuàng)新的技術(shù)打破了西方通訊巨頭的壟斷，抓住了移動(dòng)通信興起的大機(jī)會(huì)，也抓住了3G、4G技術(shù)發(fā)展的主流趨勢(shì)，“回想這三十年，我們能夠取得些許成功，能夠成為全球電信設(shè)備行業(yè)五家幸存者中的一員?！庇纱丝闯?，戰(zhàn)略固為重要，但領(lǐng)先的技術(shù)才是立足之本。

在10月23日，據(jù)中興通訊發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，1~9月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入588.01億元人民幣，同比增長(zhǎng)7.78 %，對(duì)于未來(lái)，公司啟動(dòng)了新的戰(zhàn)略，并基于若干重大技術(shù)創(chuàng)新突破，探索新商業(yè)模式突破。比如，中興通訊成立了CGO創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，在新能源汽車(chē)充電技術(shù)，取得了重大創(chuàng)新突破；在芯片領(lǐng)域，公司堅(jiān)持十年磨一劍，發(fā)布國(guó)內(nèi)首款基于28納米的四模商用芯片，已被國(guó)內(nèi)平板電腦連續(xù)采用；此外，公司還是首家同時(shí)獲得三張支付牌照的企業(yè)，目前已經(jīng)正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

每個(gè)領(lǐng)域都需要?jiǎng)?chuàng)新的技術(shù)人才，為此，公司逐步加大戰(zhàn)略產(chǎn)品研發(fā)投入，單季度研發(fā)費(fèi)用增加9.27億元，研發(fā)占比達(dá)到11.54%創(chuàng)歷史高點(diǎn)。據(jù)曾力介紹，公司將每年收入的10%投入研發(fā)，近5年已經(jīng)投入了400多億元。

同時(shí)對(duì)于技術(shù)人才的激勵(lì)，曾力稱(chēng)，公司技術(shù)線、業(yè)務(wù)線、行政管理線三條跑道是平行的，技術(shù)領(lǐng)域的工程師們同樣可以晉升至高層，在薪酬和待遇方面，甚至可能超過(guò)高管們。

工程師們的春天到了。

與院校合作輸出人才

中興通訊的人才獲取渠道主要是高效招聘和社會(huì)渠道，高校招聘占主要。在工程師的選拔和培養(yǎng)上，據(jù)曾力介紹，中興通訊和高校聯(lián)合合作，在高校實(shí)施“卓越工程師計(jì)劃”和“藍(lán)劍計(jì)劃”。

據(jù)介紹，在重點(diǎn)高校實(shí)施的卓越工程師計(jì)劃中，目前已經(jīng)合作的院校有20多所，與職業(yè)技術(shù)高校合作的院校超過(guò)100多所。目前，為中興通訊聯(lián)合培養(yǎng)的工程師超過(guò)了兩萬(wàn)人。在與高校的合作模式上，中興通訊把最新的應(yīng)用、產(chǎn)品和技術(shù)和實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的一些情況移植到學(xué)校，讓學(xué)生參與課題研究或項(xiàng)目，更早地進(jìn)入到工程的角色當(dāng)中來(lái)。

在今年啟動(dòng)M-ICT新戰(zhàn)略的同時(shí)，中興通訊宣布今年將重啟大規(guī)模校園招聘，并首次推出“中興100，引領(lǐng)未來(lái)”的“藍(lán)劍”精英人才計(jì)劃。中興通訊將面向全球招聘100名精英畢業(yè)生，給予更高的薪酬、持續(xù)3年的特殊培養(yǎng)、更快捷的技術(shù)或業(yè)務(wù)職業(yè)發(fā)展通道。該計(jì)劃擬招募兩類(lèi)精英人才：一類(lèi)是技術(shù)研發(fā)精英。面向重點(diǎn)高校公認(rèn)的技術(shù)牛人，或在通訊行業(yè)某一技術(shù)領(lǐng)域追求極致，能用技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題的尖子生。另一類(lèi)是業(yè)務(wù)管理精英人才。

現(xiàn)在，在“M-ICT 時(shí)代”即“萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”下，中興又站在一個(gè)新的門(mén)口，新機(jī)遇需要更多新人才。工程師們，你們準(zhǔn)備好了嗎？