電信企業(yè)國際化從“搭船出海”到自主發(fā)展

本刊記者 | 魏慧

電信企業(yè)國際化從“搭船出?！钡阶灾靼l(fā)展

本刊記者 | 魏慧

在國內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和、企業(yè)競爭日趨激烈的形勢(shì)下，電信企業(yè)作為典型的國際化企業(yè)，需要拓展視野，走出國門，開拓更大的市場(chǎng)空間。

目前，我國通信企業(yè)“走出去”以設(shè)備制造業(yè)走得最早最遠(yuǎn)，三大運(yùn)營商布局海外市場(chǎng)的力度不大。電信設(shè)備廠商在海外市場(chǎng)的的份額不斷擴(kuò)大，已經(jīng)進(jìn)入了全球140多個(gè)國家的電信市場(chǎng)。值得一提的是，許多中國的設(shè)備、工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也已開始進(jìn)入國際市場(chǎng)，展現(xiàn)出不斷增長的中國軟實(shí)力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，電信設(shè)備商在服務(wù)收入方面比九年前增長了十多倍。我國的電信企業(yè)正從“搭船出?！弊呦蜃灾靼l(fā)展，然而仍有許多問題不容忽視。

我國運(yùn)營商國際化步履緩慢

華信咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院鮑俊華介紹，數(shù)量龐大的國際長途通信、國際漫游和國際互聯(lián)網(wǎng)都涉及到不同類型的國際通信業(yè)務(wù)，作為資本密集、進(jìn)入門檻較高的行業(yè)，電信運(yùn)營商在國際資本市場(chǎng)上扮演著舉足輕重的角色。

三大運(yùn)營商除了加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、國際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸，也在通過資本運(yùn)作等方式積極地進(jìn)入海外市場(chǎng)，但與國際上類似的企業(yè)相比，差距還是較為明顯。這其中，中國移動(dòng)是三大運(yùn)營商在海外拓展相對(duì)積極主動(dòng)的一個(gè)，在2014年6月份，以8.81億美元收購泰國第三大電訊商True Corp18%的權(quán)益，約合55.0億元人民幣。另外，在8月份，有媒體報(bào)道稱中國移動(dòng)正洽購馬來西亞電訊營運(yùn)商Axiata(亞通)。2007年中國移動(dòng)收購的巴基斯坦運(yùn)營商已擁有2570萬用戶，成為巴基斯坦第三大電信運(yùn)營商。這些年中國移動(dòng)在海外市場(chǎng)的探索一直在嘗試，但相比設(shè)備企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。

鮑俊華認(rèn)為，中國電信運(yùn)營商以合適的方式加快國際化發(fā)展是刻不容緩的歷史課題，我國電信業(yè)應(yīng)緊緊圍繞“打造具有全球影響力的領(lǐng)先電信運(yùn)營服務(wù)商”、“為‘走出去’提供最優(yōu)質(zhì)可靠的通信服務(wù)保障”這兩大目標(biāo)，加速國際化運(yùn)營進(jìn)程，用10年左右的時(shí)間，完成本土電信運(yùn)營商向國際化運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

另外，作為電信網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)的一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是我國電信行業(yè)走出去的一支生力軍，近年來，百度、騰訊、阿里巴巴等紛紛走出國門，進(jìn)軍國際市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋亞洲、南美、北美等區(qū)域200多個(gè)國家和地區(qū)。

國際電信業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡

目前，國際電信業(yè)的區(qū)域發(fā)展存在明顯的不均衡，其中歐洲和北美等發(fā)達(dá)國家電信市場(chǎng)發(fā)展成熟，市場(chǎng)格局基本已定，用戶普及率較高，技術(shù)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對(duì)其他國家有很強(qiáng)的示范作用。國際電信聯(lián)盟D組ITU-D SG2副主席王柯表示，發(fā)達(dá)國家重視對(duì)本國企業(yè)和市場(chǎng)的保護(hù)，以安全為名對(duì)其它國家企業(yè)的進(jìn)入進(jìn)行有形無形的限制，中國通信企業(yè)進(jìn)入難度很大。

拉丁美洲、非洲和亞洲等新興市場(chǎng)用戶普及率不高，電信市場(chǎng)發(fā)展迅速、空間較大，市場(chǎng)格局尚未確定，在全球化的大背景下成為各大運(yùn)營商爭奪的焦點(diǎn)。王柯認(rèn)為，鑒于經(jīng)濟(jì)、匯率等多方面的不確定因素，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大、見效慢、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大成為新興市場(chǎng)的三大特點(diǎn)。從中國電信業(yè)目前走出去的情況來看，電信企業(yè)在發(fā)展中國家的發(fā)展空間較大。

設(shè)備商和支撐服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速

近年來，中國的電信設(shè)備制造廠商在國際化市場(chǎng)上的份額正在逐步擴(kuò)大，據(jù)了解，華為產(chǎn)品與解決方案正在服務(wù)全球三分之一的人口，在全球170多個(gè)國家都有業(yè)務(wù)。

根據(jù)華為2013年報(bào)披露的數(shù)據(jù)，在中國以外的市場(chǎng)2013年總收入達(dá)1550億元人民幣。華為輪值C E O徐直軍介紹，歐洲中東非洲片區(qū)、亞太、美洲分別占華為銷售收入的36%、16%和13%。

支撐服務(wù)業(yè)也由搭船出海走向自主發(fā)展，據(jù)介紹，中國通信建設(shè)集團(tuán)目前是國內(nèi)走出去優(yōu)秀的支撐服務(wù)企業(yè)，設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)10多個(gè)，足跡已經(jīng)遍布非洲、歐洲、拉丁美洲及東南亞，承攬了尼日利亞、埃塞俄比亞等多個(gè)國家的通信網(wǎng)工程。

中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長章向理稱，拓展境外市場(chǎng)的模式由最初的工程分包、臨時(shí)性多點(diǎn)分散逐步走上了總包、長期、地域化軌道；從個(gè)別業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到以基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的多種業(yè)務(wù)；從針對(duì)個(gè)別國家服務(wù)已發(fā)展到地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)覆蓋服務(wù)；從依賴國外貸款被動(dòng)地位已走向已國內(nèi)資金支持為主的主動(dòng)局面。

海外業(yè)務(wù)拓展需加大政府扶持

中國通信企業(yè)布局海外市場(chǎng)，將高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的“中國制造”帶出國門還需要很長的路要走，正所謂路漫漫其修遠(yuǎn)兮。同時(shí)，政府也需要進(jìn)一步加大扶持力度。

中國通信建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理許楚國建議，需在國家層面制定中國通信行業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃，并建立一套容錯(cuò)和保障機(jī)制。同時(shí)，政府應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注能夠?qū)⒅袊耐ㄐ旁O(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)營輸出的通信類“兩憂”（優(yōu)惠貸款和優(yōu)惠出口買方信貸）項(xiàng)目，進(jìn)一步加大對(duì)通信類兩憂項(xiàng)目貸款和支持力度。政府需建立通信行業(yè)走出去的競爭規(guī)則，倡導(dǎo)規(guī)范有序的競爭。