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      電網(wǎng)基建信息化管理的措施與成效

      2014-06-09 15:52:10高健劉萍
      浙江電力 2014年5期
      關(guān)鍵詞:湖州國網(wǎng)項(xiàng)目部

      高健,劉萍

      (國網(wǎng)浙江省電力公司湖州供電公司,浙江湖州313000)

      電網(wǎng)基建信息化管理的措施與成效

      高健,劉萍

      (國網(wǎng)浙江省電力公司湖州供電公司,浙江湖州313000)

      為提升基建信息化應(yīng)用水平,開發(fā)了基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺,建立了基建管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化模板庫,利用基建管理信息系統(tǒng)短信提醒、提示、預(yù)警、待辦等基建信息化技術(shù)輔助新手段,實(shí)現(xiàn)了基建管理信息系統(tǒng)單軌制運(yùn)行全覆蓋,保證了基建信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性和及時性。

      電網(wǎng)基建;信息化;管理

      隨著國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)基建信息化工作不斷推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)基建信息化的集約化、扁平化、專業(yè)化管理,加強(qiáng)基建信息化應(yīng)用與評價管理是非常必要的。國網(wǎng)湖州供電公司通過開發(fā)應(yīng)用基建管理信息系統(tǒng)考核平臺,加強(qiáng)基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用與評價管理,保證了基建信息化數(shù)據(jù)完整率、及時率、準(zhǔn)確率等要求,有效推進(jìn)了電網(wǎng)基建信息化進(jìn)程。

      1 基建信息化管理的措施

      1.1 加強(qiáng)基建信息化制度建設(shè)

      出臺基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核的管理制度,加強(qiáng)基建信息化應(yīng)用和評價管理,明確管理職責(zé)、評價方法、評價指標(biāo)等,強(qiáng)化系統(tǒng)評價考核,全面施行獎罰經(jīng)濟(jì)考核,有效提高基建信息化應(yīng)用積極性;工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同增加基建信息化應(yīng)用補(bǔ)充條款,明確項(xiàng)目部基建信息化應(yīng)用相關(guān)獎懲條例、激勵約束條款。

      業(yè)主項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行工程合同履約考核,健全基建信息化管理工作機(jī)制;每周根據(jù)基建信息化應(yīng)用情況,按照規(guī)定及時出具基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用評價考核聯(lián)系單,考核結(jié)果納入項(xiàng)目部綜合評價、資信評價和激勵評價,確?;ㄐ畔⒒瘧?yīng)用工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      1.2 開發(fā)基建管理信息系統(tǒng)考核平臺

      基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺主要包含兩大功能,即查詢功能和檢查功能。

      基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺是加強(qiáng)基建信息化應(yīng)用與評價管理的體現(xiàn),是基建信息化管理的創(chuàng)新手段,是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性、完整性的重要保障。通過應(yīng)用基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺,構(gòu)筑雙重檢查把關(guān)關(guān)口,強(qiáng)化基建信息化團(tuán)隊(duì)責(zé)任心,推動基建信息化先進(jìn)管理方法實(shí)施,建立“一辦法、一平臺、三考核”長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基建信息化建設(shè)流程化管理。

      平臺首頁界面涵括四大板塊,見圖1,“公示公告”板塊顯示國家電網(wǎng)公司、浙江省電力公司的最新要求和通知;“文件匯編”板塊顯示相關(guān)基建信息化應(yīng)用的文件、制度以及國網(wǎng)湖州供電公司創(chuàng)新建立基建管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)模塊等;“檢查通報(bào)”板塊顯示國家電網(wǎng)公司、浙江省電力公司、國網(wǎng)湖州供電公司的檢查通報(bào),指出基建信息化應(yīng)用過程的薄弱環(huán)節(jié)和需改進(jìn)之處;“考核指標(biāo)”滾動顯示國網(wǎng)湖州供電公司基建信息化應(yīng)用的準(zhǔn)確率、及時率、完整率和排名指標(biāo),時刻提醒要加強(qiáng)基建信息化的應(yīng)用。

      檢查功能界面層次結(jié)構(gòu)、界面信息與基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分基本一致,工程狀態(tài)按照“待建”、“在建”、“竣工”、“投產(chǎn)”4個狀態(tài)進(jìn)行劃分,工程規(guī)模劃分為“小型工程”和“非小型工程”,數(shù)據(jù)類型包括“開工前一次性數(shù)據(jù)”、“周期性數(shù)據(jù)”、“竣工前一次性數(shù)據(jù)”。功能權(quán)限包含查詢、填報(bào)、修改、審核、導(dǎo)出等權(quán)限。工程管理界面見圖2。

      1.3 建立項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化模板庫

      按照基建管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理功能節(jié)點(diǎn),建立業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化目錄和臺賬,編制項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化模板庫,統(tǒng)一、規(guī)范信息系統(tǒng)報(bào)審文件資料,規(guī)范資料報(bào)審流程,提高基建信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,推進(jìn)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);減少人員勞動時間,提高基建管理信息系統(tǒng)填報(bào)工作效率;深化基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用,推進(jìn)基建信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目系統(tǒng)單軌制運(yùn)行全覆蓋。

      1.4 開發(fā)系統(tǒng)輔助業(yè)務(wù)

      強(qiáng)化基建信息化應(yīng)用技術(shù)輔助管理手段,充分利用基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺,并有效結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用考核周期,根據(jù)工程狀態(tài)、基建管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目部填報(bào)情況等信息,利用手機(jī)短信自動發(fā)出提醒、提示、預(yù)警、待辦等通知。通過短信發(fā)揮有效提醒、預(yù)警功能,提升基建管理信息系統(tǒng)待辦處理率,促進(jìn)基建信息化工作與實(shí)際業(yè)務(wù)相匹配;同時,有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,提高施工標(biāo)準(zhǔn)工藝,強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,引導(dǎo)工程現(xiàn)場規(guī)范管理。

      1.5 提高硬件配套設(shè)施

      平板電腦等移動終端設(shè)備的應(yīng)用,突破了基建信息化應(yīng)用受工作時間、辦公地點(diǎn)等條件的限制,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度更新、數(shù)據(jù)填報(bào)的實(shí)時性,提高了基建信息化應(yīng)用的工作效率??蓪?shí)時記錄現(xiàn)場安全質(zhì)量問題,跟蹤問題落實(shí)整改進(jìn)度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管控,提高施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)工藝,促進(jìn)現(xiàn)場安全文明施工;可實(shí)時開展現(xiàn)場數(shù)碼照片采集,助推工程創(chuàng)優(yōu)評選。倡導(dǎo)移動終端新技術(shù)的應(yīng)用,可促進(jìn)基建信息化工作與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合,有力支撐了堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)。

      1.6 加強(qiáng)基建信息化隊(duì)伍建設(shè)

      加強(qiáng)基建信息化應(yīng)用,需組建基建信息化專家梯隊(duì)。重視人才培養(yǎng),合理利用專家團(tuán)隊(duì)資源,強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),分層分級建立專家梯隊(duì),加快新生骨干力量成長,加強(qiáng)基建信息化隊(duì)伍管理,全面提升基建信息化應(yīng)用整體水平。

      圖1 基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺主界面

      圖2 基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺工程管理界面

      1.7 加強(qiáng)系統(tǒng)考核

      (1)充分利用基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺,加強(qiáng)基建信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)處理及檢查考核,健全完善“日檢查、周通報(bào)、月考核”的檢查考核制度,并將考核結(jié)果納入月度績效考核,直接掛鉤企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核,以提高基建信息化數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時性。

      (2)加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部的綜合評價、資信評價、激勵評價,相關(guān)結(jié)果直接在國網(wǎng)公司輸變電工程施工、設(shè)計(jì)承包商的資信評價結(jié)果中體現(xiàn),促進(jìn)項(xiàng)目部加強(qiáng)基建信息化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)基建信息化應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

      (3)深化應(yīng)用制度約束機(jī)制,在監(jiān)理、施工合同中增加補(bǔ)充條款,明確項(xiàng)目部基建信息化應(yīng)用的相關(guān)獎懲條例、激勵約束機(jī)制,加大基建信息化應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)考核力度,確保基建信息化應(yīng)用正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高基建信息化應(yīng)用水平。

      2 基建信息化應(yīng)用的實(shí)施成效

      通過完善基建信息化管理的工作機(jī)制,落實(shí)基建信息化應(yīng)用責(zé)任,推進(jìn)基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺全面應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了基建管理信息系統(tǒng)單軌制運(yùn)行全覆蓋,促進(jìn)了系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)際業(yè)務(wù)的深入融合,確保電網(wǎng)建設(shè)與管理任務(wù)圓滿完成。具體應(yīng)用成效有:

      (1)強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用評價考核,每周四發(fā)布檢查通報(bào),及時、有效地解決500多條應(yīng)用問題,保證數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量;

      (2)開發(fā)基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用輔助考核工具,強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用遠(yuǎn)程分層、分級檢查,完善系統(tǒng)檢查—整改—考核流程,確保基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時性,有效推進(jìn)基建信息化進(jìn)程;

      (3)建立基建管理信息系統(tǒng)的3個項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化模板庫,提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,同時每個工程策劃、竣工資料編制時間減少30%以上,勞動時間減少50%以上,勞動生產(chǎn)率提升180%以上;

      (4)應(yīng)用平板電腦等移動終端,基建管理信息系統(tǒng)數(shù)碼照片客服端應(yīng)用100%,安全質(zhì)量問題整改效率提升100%以上;

      (5)開發(fā)基建管理信息系統(tǒng)短信提醒、提示、預(yù)警、待辦等輔助業(yè)務(wù),平均每周發(fā)布短信5條,有效提升數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準(zhǔn)確性,引導(dǎo)工程現(xiàn)場規(guī)范管理;

      (6)項(xiàng)目單軌制運(yùn)行全覆蓋,2013年項(xiàng)目部資料印刷費(fèi)、人工費(fèi)累計(jì)減少了40萬元;

      (7)為運(yùn)營監(jiān)控中心提供真實(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)時更新的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控、在線數(shù)據(jù)分析、專家診斷、提醒督導(dǎo)等功能。

      [1]鄒新梧.天津市電力公司基建管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用[J].天津電力技術(shù),2007(1)∶1-4.

      [2]陳麗珍.淺談托電基建管理信息系統(tǒng)CCMIS[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(6)∶144-146.

      [3]彭素奔.平海電廠基建信息化建設(shè)的研究和實(shí)施[J].自動化技術(shù)與應(yīng)用,2008(8)∶119-122.

      (本文編輯:陸瑩)

      Measures and Effect of Infrastructure Informatization Management of Power Grid

      GAO Jian,LIU Ping
      (State Grid Huzhou Power Supply Company,Huzhou Zhejiang 313000,China)

      For promoting infrastructure informatization application level,an application and evaluation platform of infrastructure management information system is developed."Project department standardized template base"of infrastructure management information system and new auxiliary means such as SMS alerts,tips,warnings,backlog and so on are built.By doing so,full coverage of single-railway operation of infrastructure management information system is realized;data accuracy,integrity and timeliness of infrastructure informatization application are ensured.

      infrastructure of power gird;informatization;management

      TP319∶F27

      :B

      :1007-1881(2014)05-0062-03

      2013-09-07

      高?。?982-),男,江蘇宜興人,碩士,工程師,主要從事電力系統(tǒng)基建信息化工作。

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