□賴建權(quán) 楊永青
(荊門日報(bào)傳媒集團(tuán),湖北 荊門 448000)
地市報(bào)媒在融合發(fā)展中探索進(jìn)取
——以湖北荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)為例
□賴建權(quán) 楊永青
(荊門日報(bào)傳媒集團(tuán),湖北 荊門 448000)
網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)對人們生活的無縫隙覆蓋和滲透,改變了固有的媒介環(huán)境,我們進(jìn)入到一個(gè)數(shù)字化的全媒體時(shí)代。紙媒作為傳統(tǒng)媒體的代表首當(dāng)其沖,越來越多的報(bào)媒在發(fā)展的道路上努力探索,追求變革,相互借鑒,在改版中求美化,在轉(zhuǎn)型中圖發(fā)展,在融合中謀生機(jī)。
習(xí)近平總書記指出:要推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。湖北荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)作為湖北省內(nèi)的一家地市報(bào)媒舉全力加大新媒體發(fā)展力度,不斷完善傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展的新途徑、新機(jī)制、新舉措,提出了“融合圖進(jìn)、創(chuàng)新圖變、轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)”的發(fā)展思路,在新媒體發(fā)展和全媒體融合的進(jìn)程中進(jìn)行了一些大膽的改革和探索,也取得了一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),具有一定的代表性。面對新媒體的挑戰(zhàn),荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)黨委居安思危,高度重視,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷深化報(bào)媒融合形式,探索融合新途徑。初步形成了以荊門新聞網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)媒體、以荊門在線新聞客戶端為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體、以電子閱報(bào)欄(屏)為代表的電子閱報(bào)媒體、以微電影為代表的數(shù)字光影出版媒體等新媒體矩陣,媒體融合發(fā)展也取得了長足進(jìn)步。2014年5月,集團(tuán)被中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國報(bào)業(yè)融合發(fā)展獎(jiǎng)”,湖北省僅有3家報(bào)媒獲此殊榮;10月,集團(tuán)再獲“2013—2014中國報(bào)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新10強(qiáng)提名獎(jiǎng)”。
新媒體一路高歌猛進(jìn),形勢逼人,最直接的表現(xiàn)便是讀者受眾和廣告資源的大量分流,而這兩個(gè)因素,恰恰緊連傳統(tǒng)媒體的命脈。資料顯示,全國紙媒讀者持續(xù)低迷,廣告態(tài)勢一路下行,必須實(shí)行報(bào)網(wǎng)深層次互動(dòng),達(dá)到內(nèi)容融合。
“兩報(bào)互評”即日報(bào)采編人員評晚報(bào)、晚報(bào)采編人員評日報(bào),荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)五年來每年舉行一次大型的“兩報(bào)互評”活動(dòng),雙方的采編業(yè)務(wù)人員面對面評報(bào)交流,加強(qiáng)兩大主流報(bào)媒采編人員之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)交流。
“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”則轉(zhuǎn)變以往“先報(bào)紙后網(wǎng)絡(luò)”的思維方式,采取“先網(wǎng)—后報(bào)—再網(wǎng)”的新方式,報(bào)紙采編人員將即時(shí)獲得的信息第一時(shí)間發(fā)布到網(wǎng)上,達(dá)到了信息傳播快捷;隨后主流報(bào)紙對網(wǎng)站信息進(jìn)行篩選,通過進(jìn)一步調(diào)查,對重要的新聞跟進(jìn)詳細(xì)報(bào)道,實(shí)現(xiàn)了對新聞信息真實(shí)性的鑒別,同時(shí)滿足讀者對新聞信息全面了解的需求;最后到網(wǎng)絡(luò)組織評論,將新聞信息的相關(guān)深度評論發(fā)布到網(wǎng)上,實(shí)現(xiàn)了新聞報(bào)道的及時(shí)、真實(shí)、全面、精深。日報(bào)開辟了《網(wǎng)事》專版,晚報(bào)開辟了《網(wǎng)言求真》專版,對接虛擬與現(xiàn)實(shí)世界,反映網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),傳播各種網(wǎng)絡(luò)文化現(xiàn)象。
全媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、平面媒體、流媒體之間可以相互學(xué)習(xí)借鑒。荊門新聞網(wǎng)管轄的“荊門在線”客戶端、民主街論壇、手機(jī)報(bào)、數(shù)字報(bào)等實(shí)行了很好的互聯(lián)互通,信息共享。民主街論壇里網(wǎng)民獲得自由的話語權(quán),能引起最多人共鳴的帖子將自行推至頭條位置,具備超強(qiáng)的網(wǎng)民互動(dòng)性和活躍性,網(wǎng)民可以獲取自己需要的如住房、招聘、便民、社交等最新消息;可以就關(guān)心的話題發(fā)表觀點(diǎn),如跟帖、點(diǎn)贊等。
集團(tuán)下屬的遠(yuǎn)博文化傳媒有限公司開設(shè)有戶外閱報(bào)欄,欄上置廣告,欄下讀報(bào)紙,2013年又新增室內(nèi)電子閱報(bào)屏項(xiàng)目,日報(bào)、晚報(bào)數(shù)字報(bào)可通過電子屏滾動(dòng)播出?!扒G門在線”新聞客戶端也鏈接了兩報(bào)數(shù)字報(bào),方便隨時(shí)查看。報(bào)屏聯(lián)動(dòng)不僅增加了收入,而且為主流媒體搶占宣傳輿論陣地、完善公共文化設(shè)施提供了范例。
地市報(bào)發(fā)展新媒體,核心是要做到傳統(tǒng)媒體和新興媒體的深度融合發(fā)展,各顯其優(yōu)。報(bào)媒深度融合,體現(xiàn)在內(nèi)容、人員、組織、技術(shù)等多方面的融合,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的一體化發(fā)展,營造以主流媒體為核心的多元輿論場,建立新媒體“內(nèi)部孵化器”機(jī)制。
新聞客戶端呼之即出
2013年10月,荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)開通了“荊門在線”新聞客戶端,內(nèi)容涉及新聞、讀報(bào)、互動(dòng)、生活服務(wù)等,滿足用戶“個(gè)性化、本地化、社交化”的需求,市民不僅可通過客戶端了解各地新聞,還可以查公交、看路況、繳水電費(fèi)、查菜價(jià)、訂酒店、問醫(yī)生、逛商場……荊門市市委書記萬勇親臨啟動(dòng)儀式,提出了“兩大板塊、兩種機(jī)制、兩種資源”(主流媒體和新型媒體、事業(yè)機(jī)制和企業(yè)制度、媒體資源和社會(huì)資源)的發(fā)展思路,并要求集團(tuán)新媒體建設(shè)水平走在湖北省第一方陣。荊門市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人大代表、政協(xié)委員到集團(tuán)調(diào)研。荊門市委宣傳部下發(fā)文件,要求各地各部門黨員干部下載使用客戶端,助推“荊門在線”影響力的擴(kuò)大。集團(tuán)先后投入數(shù)百萬元對客戶端進(jìn)行了三次界面調(diào)整和內(nèi)容完善,力求做大做優(yōu)。
日報(bào)和晚報(bào)及時(shí)在頭版顯著位置刊發(fā)微博微信二維碼,便于讀者網(wǎng)友互動(dòng)。目前,日報(bào)晚報(bào)微信粉絲急劇增長,并建立了3個(gè)新聞?lì)惥C合微信和5個(gè)垂直行業(yè)微信。2014年10月,集團(tuán)還借紀(jì)念《荊門日報(bào)》復(fù)刊30周年開展大型讀者節(jié)活動(dòng),請讀者網(wǎng)友代表上門座談,征求意見,30多名新媒體服務(wù)人員走上街頭與讀者網(wǎng)民互動(dòng),為他們掃描微博微信客戶端二維碼,參與互動(dòng)交流,贈(zèng)送禮品等。
集團(tuán)內(nèi)部新媒體資源得到優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)管理融合與產(chǎn)業(yè)多元化運(yùn)作,這是報(bào)紙與新媒體進(jìn)行融合的進(jìn)一步探索。2014年5月,集團(tuán)成立了“新媒體中心”,中心主任由一名集團(tuán)黨委委員、副總編輯兼任,中心具有對新媒體進(jìn)行管理、運(yùn)營、協(xié)調(diào)、研究、服務(wù)等職能,實(shí)行全媒優(yōu)化融合。集團(tuán)各子公司的資源相互利用與合作可以通過新媒體中心在對合作項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)布合作指令來直接達(dá)成,各公司就可在新媒體中心的統(tǒng)籌兼顧下相互取長補(bǔ)短,相得益彰。
建立全新的多元股權(quán)運(yùn)營機(jī)制
地市報(bào)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念是報(bào)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)通過股權(quán)改造,先后改組成立了3家股份制新媒體公司,專門進(jìn)行新媒體建設(shè)和運(yùn)營,為新媒體發(fā)展注入了活力。荊門掌控傳媒有限公司的組建以荊門新聞網(wǎng)、“荊門在線”新聞客戶端為基礎(chǔ),專門運(yùn)營新媒體發(fā)展,實(shí)行集團(tuán)控股、公司員工全員參股,并吸納采編人員及電信運(yùn)營商、社會(huì)傳媒公司等參股,建立了多元股權(quán)結(jié)構(gòu),這種經(jīng)營模式走在全國前列。集團(tuán)遠(yuǎn)博文化傳媒有限公司通過將傳統(tǒng)報(bào)紙和現(xiàn)代影像傳媒有效整合,在大街小巷、社區(qū)等地建設(shè)了數(shù)百塊戶外閱報(bào)欄和室內(nèi)電子閱報(bào)屏。2013年,該公司被國家新聞出版廣電總局評為“全國城鄉(xiāng)公共閱報(bào)屏(欄)示范項(xiàng)目”,獲此殊榮的湖北省僅兩家。公司還積極籌建多位一體的景觀式“智能信息島”,并成立子公司進(jìn)行微政務(wù)探索。文博數(shù)字音像傳播有限公司拍攝的微電影《不準(zhǔn)倒下》在優(yōu)酷網(wǎng)上熱播,另一部喜劇新片《荊》即將上映,并探索微視的發(fā)展。
采訪中心全媒供稿,編輯中心各取所需。集團(tuán)積極籌建全媒體采編平臺(tái)和全媒體采訪中心,培養(yǎng)全媒體記者。全媒體采訪中心負(fù)責(zé)向集團(tuán)各個(gè)子報(bào)和新媒體供稿,記者來自各個(gè)子報(bào)和新媒體,他們失去了具體的媒體身份,成為融合時(shí)代的全媒體記者,記者從“單一”變?yōu)椤熬C合”,由只為平面紙媒供稿轉(zhuǎn)為同時(shí)為報(bào)紙、視頻、網(wǎng)站甚至手機(jī)客戶端等移動(dòng)傳媒服務(wù)。這就要求報(bào)業(yè)記者從以往的“術(shù)業(yè)專攻”發(fā)展成全媒體時(shí)代的“通才全能”:掌握寫作、攝像、攝影、音像制作等多種傳播方式的綜合運(yùn)用能力。
打造良好的新媒融合人文環(huán)境
2014年,集團(tuán)特邀全國資深媒體研究專家、國家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部高級經(jīng)濟(jì)師郭全中教授,華中科技大學(xué)趙振宇教授、中國資深媒體人陳步春等到集團(tuán)講課。采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法,與高校新聞院校合作,加強(qiáng)采編人員培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)全媒體人才。深入開展以“逼庸為能,逼懶為勤,逼混為‘為’,逼不成就者淘汰”,爭做“主人、干將、標(biāo)兵、學(xué)生”四種人活動(dòng),促進(jìn)良好的新媒融合人文環(huán)境。
出臺(tái)完善的新媒推廣激勵(lì)機(jī)制
在集團(tuán)內(nèi)部建立了運(yùn)用和推廣新媒體的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,試行《全員運(yùn)用新媒體考核辦法》,建立涵蓋兩報(bào)一網(wǎng)的好新聞評選平臺(tái),將新媒體好新聞納入兩報(bào)好新聞評選體制,重獎(jiǎng)月度好新聞。在兩報(bào)編輯部設(shè)立新媒體業(yè)務(wù)費(fèi),年底由新媒體中心進(jìn)行考核,鼓勵(lì)集團(tuán)個(gè)人開發(fā)公用客戶端、注冊微博、開通垂直性行業(yè)性微信公眾號(hào),提高了全員參與新媒體的積極性。
有媒體專家說:“紙或消失,報(bào)將永存?!边@一新概念實(shí)際為紙媒轉(zhuǎn)型融合發(fā)展提供了新思路。報(bào)媒樹立明確的傳媒轉(zhuǎn)型思路,建立互聯(lián)網(wǎng)思維,在資金、技術(shù)、人才上予以傾斜,充分開發(fā)全媒體數(shù)字傳播平臺(tái),運(yùn)用密集型的戰(zhàn)略發(fā)展方式,大刀闊斧地進(jìn)行機(jī)制體制的創(chuàng)新改革,重視全媒體人才的培養(yǎng),開展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體的多元化經(jīng)營,最終實(shí)現(xiàn)報(bào)媒與新媒的融合一體化發(fā)展。
(作者賴建權(quán)系湖北荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)董事長、社長、黨委書記)