□徐國平
(吳江日?qǐng)?bào)社,江蘇 吳江 215200)
著力推進(jìn)平臺(tái)、渠道和服務(wù)模式一體化建設(shè)
——積極探索媒體融合發(fā)展的吳報(bào)傳媒實(shí)踐
□徐國平
(吳江日?qǐng)?bào)社,江蘇 吳江 215200)
加快媒體融合發(fā)展已成當(dāng)下傳媒界的主旋律,也是報(bào)業(yè)未來改革創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。從報(bào)業(yè)發(fā)展實(shí)踐來說,媒體融合根植于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)文化,產(chǎn)生于報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、媒體聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐探索,發(fā)展于當(dāng)下充滿競爭和挑戰(zhàn)的報(bào)業(yè)經(jīng)營與新媒體商業(yè)市場實(shí)踐。最近,習(xí)近平總書記就媒體融合發(fā)展發(fā)表重要講話,中央審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,給媒體融合發(fā)展提出了全新的要求,也提供了難得的機(jī)遇和發(fā)展空間。如何運(yùn)用好這個(gè)難得的歷史機(jī)遇,在融合發(fā)展中走出新路子,在全媒體事業(yè)發(fā)展的過程中,進(jìn)一步鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論,是當(dāng)代中國報(bào)人的機(jī)遇,更是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
江蘇吳江日?qǐng)?bào)社在新媒體發(fā)展方面起步比較早。2007年,成立網(wǎng)絡(luò)部和新傳媒中心,開始上馬新媒體項(xiàng)目。2008年,面對(duì)全球金融危機(jī)深刻影響,正式開通運(yùn)行吳江新聞網(wǎng)和吳江手機(jī)報(bào),啟動(dòng)《吳江日?qǐng)?bào)》向吳報(bào)傳媒、從單一報(bào)媒向全媒體融合的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著吳江新聞網(wǎng)的成功運(yùn)行,吳江日?qǐng)?bào)社全面啟動(dòng)新媒體開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,不斷嘗試新項(xiàng)目,探索新模式,創(chuàng)新管理。目前,吳江日?qǐng)?bào)社已經(jīng)建成了比較完備、科學(xué)有效、影響廣泛的新興媒體集群,主要有吳江新聞網(wǎng):日均瀏覽量20萬人次,連續(xù)五年上榜中國百強(qiáng)新聞網(wǎng)站;東太湖論壇:注冊(cè)用戶超過20萬人;當(dāng)家網(wǎng):注冊(cè)會(huì)員超過12萬人;吳江手機(jī)報(bào)、納稅人手機(jī)報(bào)、吳江網(wǎng)絡(luò)輿情專報(bào),精準(zhǔn)定向發(fā)送,覆蓋人群超15萬人;中國吳江APP客戶端和“蘇州吳江發(fā)布”、《吳江日?qǐng)?bào)》、“當(dāng)家網(wǎng)”、“吳江生活資訊”等官方微博微信為核心的微博微信群,擁有粉絲和發(fā)送人群超15萬人;還有黨報(bào)閱報(bào)欄、電子閱報(bào)屏、LED全媒體直播車、微電影攝制、二維碼應(yīng)用、全媒體數(shù)字化傳播云平臺(tái)、《吳江日?qǐng)?bào)》數(shù)字化閱讀搜索利用服務(wù)系統(tǒng)等。吳江日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持全媒體傳播、多元化拓展、創(chuàng)意性策劃、融合性運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了平面媒體集群、新興媒體集群、傳媒產(chǎn)業(yè)集群“三大板塊”融合發(fā)展、集團(tuán)化運(yùn)營新格局,2013年報(bào)業(yè)經(jīng)營總收入1.25億元,其中媒體融合發(fā)展運(yùn)營創(chuàng)收7000多萬元。2014年,受經(jīng)濟(jì)形勢影響,報(bào)紙平面媒體廣告經(jīng)營下滑,但新媒體創(chuàng)收卻快速增長,媒體融合越來越緊密,全媒體聯(lián)動(dòng)融合經(jīng)營項(xiàng)目不斷,線上線下創(chuàng)意活動(dòng)持續(xù)推進(jìn),電子商務(wù)風(fēng)生水起,實(shí)現(xiàn)了報(bào)業(yè)整體經(jīng)營穩(wěn)步增長。
加快媒體融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),這是緊迫的現(xiàn)實(shí)需要,更是未來戰(zhàn)略目標(biāo)。從吳江日?qǐng)?bào)社全媒體融合發(fā)展的歷程和當(dāng)前加快多元探索、著力融合發(fā)展的新形勢來看,吳江日?qǐng)?bào)社始終堅(jiān)持在以下方面下功夫。
興辦媒體、管理媒體、經(jīng)營媒體必須要有使命意識(shí),這是新聞媒體的工作職能和職業(yè)屬性決定的。與此同時(shí),還必須要有戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略眼光,始終走在時(shí)代前列,圍繞中心、服務(wù)大局,當(dāng)下這個(gè)大局就是加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展,這也是新常態(tài)下中國報(bào)業(yè)的新使命、新作為。吳江日?qǐng)?bào)社已在報(bào)社上下響亮地齊聲喊出:我們要全面進(jìn)入5.0時(shí)代。努力打造一流的現(xiàn)代新型主流媒體就是吳江日?qǐng)?bào)社的5.0時(shí)代,也是要全力以赴著力實(shí)施的“第五次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”。在全媒體融合的5.0時(shí)代中,吳江日?qǐng)?bào)社明確提出要在四大目標(biāo)上有新突破:一是新常態(tài)下再創(chuàng)新佳績,二是新改革中再增新活力,三是新合力下再建新高點(diǎn),四是新要求中再建新隊(duì)伍。只要敢于擔(dān)當(dāng)、勤于探索,抓緊抓實(shí)、抓長抓細(xì),一定能在媒體融合發(fā)展上邁出新步伐、實(shí)現(xiàn)新跨越。
媒體競爭不僅是內(nèi)容的競爭,更是傳播平臺(tái)、傳播渠道、傳播手段和服務(wù)方式、贏利模式的競爭,歸根結(jié)底是資源的競爭,未來的競爭。
吳江日?qǐng)?bào)社發(fā)展新媒體正是在追波逐浪中成長起來的,同時(shí)堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)積累、一個(gè)個(gè)拼搶,始終占領(lǐng)吳江區(qū)域發(fā)展制高點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)新媒體唯我獨(dú)大,影響力、吸附力和體驗(yàn)度、分享度唯我獨(dú)優(yōu)。在吳江,沒有人不知道吳江新聞網(wǎng)與東太湖論壇,搞促銷互動(dòng)體驗(yàn)的都要找吳江日?qǐng)?bào)新媒體團(tuán)隊(duì),做電子商務(wù)的千方百計(jì)要想與當(dāng)家網(wǎng)合作。這些都成為了加快媒體融合運(yùn)營的獨(dú)特優(yōu)勢和市場公信力。吳江日?qǐng)?bào)社始終把每個(gè)新媒體項(xiàng)目都當(dāng)成是一個(gè)全新的媒體平臺(tái),一個(gè)個(gè)平臺(tái)之間、一個(gè)個(gè)連接平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)和用戶,以及平臺(tái)后面的大數(shù)據(jù)就是一個(gè)個(gè)渠道,這些渠道和平臺(tái)的結(jié)合,以及有為有效的技術(shù)支撐和運(yùn)營服務(wù)模式就形成了新媒體建設(shè)體系。新媒體建設(shè)沒有模式可循,唯獨(dú)適合自己、用戶滿意的才是最好的。在新媒體開發(fā)和經(jīng)營中,吳江日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持營造一種很好的氛圍,不管是什么新項(xiàng)目,只要是有發(fā)展?jié)摿Α⒎现髁鲀r(jià)值、滿足社會(huì)需求的,管理層就大力支持,即使失敗了,也不會(huì)責(zé)怪誰。拼搶資源,總是要付學(xué)費(fèi)的,只有付了學(xué)費(fèi),到手的資源才會(huì)更加珍惜,才會(huì)更好地用心經(jīng)營。
強(qiáng)化融合意識(shí),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,突出互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)與推動(dòng),有效增強(qiáng)媒體傳播的廣度、深度和粘度,不斷提升全媒體融合傳播的到達(dá)率、吸引力和影響力
當(dāng)前,新媒體快速發(fā)展,民意思想多元交雜,社會(huì)發(fā)展復(fù)雜多樣,使社會(huì)輿論生態(tài)環(huán)境越來越復(fù)雜。不斷強(qiáng)化融合意識(shí),充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享、體驗(yàn)、互動(dòng)”的精髓,才能有效增強(qiáng)媒體傳播的廣度、深度和粘度,讓“分享傳播”、“沉浸傳播”發(fā)揮最大效應(yīng),不斷提升全媒體融合傳播水平。
在具體實(shí)踐中,吳江日?qǐng)?bào)社突出融合互動(dòng)、多維聯(lián)動(dòng)和考核推動(dòng),強(qiáng)化開放、分享、體驗(yàn)。目前,吳江新聞網(wǎng)、東太湖論壇、當(dāng)家網(wǎng)、《吳江日?qǐng)?bào)》微博微信群已成為吳江網(wǎng)絡(luò)輿情的重要傳播平臺(tái)和吳江最有影響力、最具吸附力的社交互動(dòng)平臺(tái),和以《吳江日?qǐng)?bào)》、《樂居吳江》為主體的黨報(bào)黨刊形成了立體多維傳播體系。報(bào)社專門設(shè)立全媒體新聞出版中心,開發(fā)建立了移動(dòng)信息采集系統(tǒng),無論什么時(shí)間、什么地點(diǎn),一條信息、不同方式、多元傳播、及時(shí)到達(dá),還配套建立多元考核督查和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在重大活動(dòng)、重要事件傳播上,實(shí)現(xiàn)報(bào)、刊、網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、閱報(bào)欄閱報(bào)屏融合聯(lián)動(dòng),在論壇、微博微信客戶端上分享互動(dòng),在焦點(diǎn)新聞、民生熱點(diǎn)、創(chuàng)意活動(dòng)上,文字、圖片、視頻、二維碼掃描有機(jī)融合、交相映襯。在突發(fā)事件報(bào)道上,快報(bào)事實(shí)、慎報(bào)原因,滾動(dòng)發(fā)布權(quán)威信息、最終深度報(bào)道真相結(jié)果。各種媒體發(fā)揮各自作用,全媒體、全方位、全分享,較好地形成了多元媒體融合傳播功效,做到新媒體輿論場“主流化”,體制內(nèi)輿論場“親民化”,最終實(shí)現(xiàn)協(xié)作溝通、融合發(fā)展。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分融合線上線下資源,突出創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷增強(qiáng)全媒體融合運(yùn)行的競爭力、品牌力和經(jīng)營力
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)過程中,傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。要切實(shí)做到深度融合,釋放融合效應(yīng),以應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭和千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)形勢,就必須不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立用戶觀念,千方百計(jì)為市民讀者、網(wǎng)友會(huì)員等用戶服務(wù)。在各類媒體激烈競爭中,服務(wù)永遠(yuǎn)是第一位的。也只有服務(wù),才能溝通融合起傳統(tǒng)媒體與新興媒體的有機(jī)互動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ),以融合的多元化傳媒產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,為廣大用戶提供全面高效、互動(dòng)協(xié)作、參與體驗(yàn)等極具針對(duì)性、分享性的現(xiàn)代傳媒綜合服務(wù),不斷滿足用戶需求。
在當(dāng)前的廣告經(jīng)營中,以往的產(chǎn)品營銷宣傳已經(jīng)從單純以報(bào)紙廣告發(fā)布為主,轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣獋鞑?、?shí)際成交為主的階段,單一的報(bào)紙廣告受到非常大的限制,拓展空間非常狹小。面對(duì)新形勢、新需求,吳江日?qǐng)?bào)社提出了深度融合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效新要求,從傳統(tǒng)的報(bào)紙廣告經(jīng)營,向全媒體廣告營銷服務(wù)商轉(zhuǎn)變,利用全媒體多元化傳播平臺(tái)、渠道和各種服務(wù)方式,充分融合線上線下資源,突出創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷增強(qiáng)全媒體融合運(yùn)行的競爭力、品牌力和經(jīng)營力。2014年以來精心策劃、組織舉辦的吳江住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨家居文化節(jié)、世界杯看球競猜系列營銷活動(dòng)、最美法官最美辦稅員等“最美”系列評(píng)選、年畫寶寶評(píng)選等等,都是成功的全媒體融合營銷策劃案例。特別是針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場萎靡,廣告開發(fā)經(jīng)營效果不佳,吳江日?qǐng)?bào)社不僅強(qiáng)化了全媒體融合宣傳的廣度,更注重突出了廣告營銷服務(wù)的垂直度,贏得了市場,贏得了口碑,贏得了效益。
縱觀縣市報(bào)業(yè)當(dāng)前和今后發(fā)展之路,吳江日?qǐng)?bào)社始終堅(jiān)信并牢牢把握20字方針:融合發(fā)展、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、永續(xù)創(chuàng)新、包容合作、跨越突破。
融合發(fā)展是未來主流,是媒體改革發(fā)展的大方向。必須作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓實(shí)、作為主要矛盾加以創(chuàng)新突破,作為打造現(xiàn)代新型主流媒體的主業(yè)牢牢把握、加快推進(jìn)。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要求。天上不會(huì)掉陷餅,地上也不會(huì)無緣無故產(chǎn)黃金。只有始終在戰(zhàn)略上牢記責(zé)任,強(qiáng)化使命,在戰(zhàn)術(shù)上勇于擔(dān)當(dāng),敢作敢為,科學(xué)把握,才能讓全媒體融合發(fā)展之路善作善成、久久為功。
永續(xù)創(chuàng)新:今后必須要進(jìn)一步突出統(tǒng)一思想,理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。不創(chuàng)新,只有死路一條;只有永續(xù)創(chuàng)新,才能永葆生機(jī)和活力。
包容合作:未來發(fā)展之路,不可能是平坦的,永遠(yuǎn)充滿著競爭與變數(shù)。我們要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,以包容、開放的心態(tài)加強(qiáng)多元化合作,與一切有益于融合發(fā)展的方面聯(lián)手互動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
跨越突破:當(dāng)前不僅要推進(jìn)媒體跨界、促進(jìn)融合發(fā)展,未來還要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界,促進(jìn)大轉(zhuǎn)型大發(fā)展。在做強(qiáng)做牢媒體融合發(fā)展的基礎(chǔ)上,還要不斷尋求產(chǎn)業(yè)突破、多元投資突破、資本市場上市突破。當(dāng)報(bào)業(yè)媒體之樹,不僅主干強(qiáng)壯粗大,而且枝繁葉茂時(shí),才是報(bào)業(yè)真正成功之時(shí)。媒體融合發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),任重而道遠(yuǎn)!