本刊訊:近日,天津市節(jié)能協(xié)會火電專委會召開2014年度第一次節(jié)能工作會議。會議就天津地方《火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能量計算辦法》初稿進(jìn)行認(rèn)真討論并提出修改建議。天津國電津能熱電公司等九家大型火力發(fā)電企業(yè)先后匯報了2013年度企業(yè)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及分析報告,并提交企業(yè)2014年節(jié)能工作計劃。
李曙光
2013年發(fā)電量累計完成367901萬k W·h,多發(fā)電8201萬k W·h;供熱量累計完成426.44萬GJ,比年度計劃的425萬GJ多供熱1.44萬GJ;發(fā)電廠用電率累計完成4.02%,比計劃下降0.2個百分點;綜合廠用電率累計完成5.45%,比計劃下降0.1個百分點;供電煤耗累計完成316.41 g/k W·h,比2012年的320.33 g/k W·h下降3.92 g/k W·h。
全面開展的節(jié)能基礎(chǔ)管理,向管理要效益。加強了對生產(chǎn)指標(biāo)跟蹤分析,堅持周分析,對生產(chǎn)指標(biāo)中出現(xiàn)的問題及時提出,采取措施,如凝結(jié)器端差大、真空低問題,引風(fēng)機耗電率高問題,發(fā)電補水量大問題,都及時采取了措施,使指標(biāo)得到緩解。全廠總計實現(xiàn)節(jié)能量1.39萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2013年企業(yè)綜合能源消費量完成72.33萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比天津市下達(dá)的年度目標(biāo)值減少2.39萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
做好對標(biāo)工作,自2012年下半年天津國電津能熱電公司開展了與本地區(qū)、華北區(qū)域、同類型機組對標(biāo),堅持每月收集相關(guān)數(shù)據(jù),開展與先進(jìn)找差距,制定消耗措施。并根據(jù)集團(tuán)公司要求,重新確立對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè),制定對標(biāo)管理辦法,按月分析上報對標(biāo)報告。強化機組優(yōu)化運行優(yōu)化,努力降低機組能耗,全面完成年度節(jié)能措施計劃。
楊鳳霞
2013年機組發(fā)電量完成383893.8萬k W·h,比預(yù)算增加1093.8萬k W·h,供熱量比預(yù)算增加13.53萬GJ。天津市下達(dá)的綜合能源消費總量目標(biāo)值是95萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,實際完成94.88萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,完成目標(biāo)任務(wù)。2013年完成一、二期機組電量的替代工作,一期被替5000萬k W·h,二期被替31000萬k W·h,實現(xiàn)社會節(jié)能量約1.5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
及時采取措施,做好運行調(diào)整,降低能耗指標(biāo)。機組檢修期間的啟停機全部采用汽泵啟動方式運行,減少電泵運行,降低廠用電率。機組維修期間,做好檢修機組的廠用電倒換工作,改由運行機組帶,減少外購電量,降低生產(chǎn)成本,年度共計節(jié)約外購電費用23.9萬元。設(shè)置專人負(fù)責(zé)配煤工作,保證等離子設(shè)備的正常投入,降低點火助燃用油,三期機組創(chuàng)下了21個月零用油記錄,在同類型機組中用油指標(biāo)最優(yōu)。
陳塘熱電有限公司順利完成了天津津能城南燃?xì)鉄犭姀S一期一套900 MW蒸汽燃?xì)饴?lián)合循環(huán)機組的安裝工作,具備調(diào)試試運條件,為天津市火力發(fā)電機組煤改燃起到了示范表率作用。
樊志軍
2013年機組發(fā)電量完成139.38億k W·h,超預(yù)算0.02億k W·h。發(fā)電煤耗2013年完成274.31 g/k W·h,比預(yù)算降低1.19 g/k W·h。節(jié)能量為4.165萬噸標(biāo)煤。公司綜合能源消耗目標(biāo)完成了天津市下達(dá)任務(wù)。
完善節(jié)能管理體系,強化節(jié)能管理工作,加強非生產(chǎn)用能管理,細(xì)化年度、月度指標(biāo)分解,明確責(zé)任;不斷優(yōu)化小指標(biāo)競賽管理工作,調(diào)動全員節(jié)能積極性;開展節(jié)能降耗合理化建議征集活動,并將可行建議及時實施和安排;按月召開月度節(jié)能及運行分析會,查找問題和不足,制定整改措施和提效標(biāo)準(zhǔn);按月開展節(jié)能獎懲考核匯總工作,對未到達(dá)目標(biāo)的工作進(jìn)行考核;參加全國大機組競賽活動,掌握節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù),強化能效對標(biāo)管理,開拓節(jié)能思路,制定節(jié)能整改措施。
2013年5 月參加中電聯(lián)組織召開的全國火電機組能效對標(biāo)及競賽第十七屆年會,#1機組榮獲2012年度1000 MW級機組競賽一等獎;公司節(jié)能減排工作持續(xù)推進(jìn)過程中,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項節(jié)能減排項目,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),節(jié)能降耗效果明顯,為公司節(jié)能降耗,降本增效起到了大力推動作用。
吳寶忠
2013年完成發(fā)電量65.52億k W·h,同比多發(fā)1.70億k W·h。供電煤耗全年完成318.2 g/k W·h,比全年計劃319.5 g/k W·h降低1.3 g/k W·h。油耗率分析兩爐全部改為等離子,實現(xiàn)了無油點火。
2013年利用4#機組大修機會,對汽輪機本體進(jìn)行了通流改造,采用國內(nèi)領(lǐng)先的超臨界技術(shù),將汽輪機組葉片全部更換為變截面扭曲葉片,改變高中壓靜葉結(jié)構(gòu),以提高汽輪機效率。改進(jìn)汽封結(jié)構(gòu)、進(jìn)汽結(jié)構(gòu)、抽汽插管結(jié)構(gòu),以降低汽輪機熱耗率。實現(xiàn)對汽輪機高、中、低壓缸通流部分整體改造。根據(jù)3#汽輪改造后的性能試驗,可使機組供電煤耗下降13.36 g/k W·h。
4#鍋爐空氣預(yù)熱器密封改造、鍋爐排煙余熱回收利用改造、階梯用水工程改造今年全部完工,每年減少外排水187萬噸,減少取用水量187萬噸。對3、4#水塔噴頭進(jìn)行了節(jié)能改造、4#鍋爐完成了臨爐加熱系統(tǒng)改造、3#機凝結(jié)水泵旁路門改造。目前,公司在原有基礎(chǔ)上加上近兩年實施的改造,已有21項實施,起到了很好的節(jié)能效果。
2013年大唐國際盤山發(fā)電公司獲得了全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、全國標(biāo)準(zhǔn)化4 A良好行為企業(yè),4#機組獲得全國發(fā)電可靠性金牌機組。
孫寶華
2013年完成發(fā)電量60.23億k W·h,各項指標(biāo)超額完成計劃值和優(yōu)于同期值。機組供電煤耗完成322.3 g/k W·h,比同期值325.9 g/k W·h降低3.69 g/k W·h;綜合廠用電率預(yù)計完成6.3%,比同期值6.65%降低了0.35%;2013年機組供熱量為60.27萬GJ。
2013年1 #機組獲得全國大機組競賽東歐機組三等獎;獲得天津市2013年度節(jié)能獎勵資金90萬元;完成1#機組綜合改造前期試驗和后期驗收工作;完成2#機組綜合升級改造前試驗工作;完成2012年國華盤山發(fā)電公司節(jié)能量的審核工作,2012年申報節(jié)能量為5.6萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;完成1#機組A修后性能考核試驗和內(nèi)蒙電科院1#機組綜合升級改造試驗工作;完成全廠水平衡測試工作,找出影響發(fā)電水耗的主要原因,摸清了公司用水現(xiàn)狀,為進(jìn)一步開展綠色發(fā)電計劃奠定了基礎(chǔ);成功實施了1#機組低壓缸節(jié)能改造、供熱改造、脫硝改造、引風(fēng)機、送風(fēng)機改造節(jié)能改造、汽泵組改造、鍋爐少油點火改造等重大節(jié)能改造項目。國華盤山電廠投資3億元進(jìn)行500 MW進(jìn)口機組供熱改造,同時對機組進(jìn)行綜合提升改造,替代薊縣縣城采暖小鍋爐,成為國家能源局重點節(jié)能項目。
崔煥順
2013年全廠發(fā)電量累計完成74.48億k W·h,機組供電煤耗累計完成337.00 g/k W·h,同比降低2.99 g/k W。機組綜合廠用電率完成9.54%,同比降低0.28百分點。機組發(fā)電水耗率完成0.372 kg/k W·h。
1、2 #機組通流部分改造工作已經(jīng)完成,于4月和11月分別啟動并網(wǎng)。配合鍋爐脫硝系統(tǒng)改造,對1、2#爐空氣預(yù)熱器進(jìn)行增容改造,增大空預(yù)器轉(zhuǎn)子熱端直徑約600 mm,轉(zhuǎn)子隔板加高200 mm,增加換熱元件換熱面積,降低鍋爐排煙溫度。
配合鍋爐脫硝系統(tǒng)改造,取消1、2#爐脫硫增壓風(fēng)機,將原引風(fēng)機和脫硫增壓風(fēng)機合并為動葉可調(diào)軸流式引風(fēng)機,提高鍋爐風(fēng)機效率,減少風(fēng)機耗電,降低廠用電率。1#鍋爐磨煤機一次風(fēng)流量檢測裝置改造。完善一、二期脫硫系統(tǒng)供水。一、二期脫硫系統(tǒng)通過增加及改造管道,可以利用化學(xué)中水、生產(chǎn)排水及夏季化學(xué)除鹽水排水,每天最多可節(jié)約地下水約800噸。
進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系,開展同業(yè)對標(biāo),優(yōu)化機組指標(biāo)、強化檢查監(jiān)督,通過跟蹤、分析、考核形成閉環(huán)管理。規(guī)范日常分析模板,強化各專業(yè)分析,充分發(fā)揮節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用。嚴(yán)格制定機組能耗指標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核分級。加大節(jié)能獎懲力度提高運行指標(biāo)完成的合格率,提升機組經(jīng)濟運行水平,降低機組能耗。
張 躍
2013年發(fā)電量完成68.5102億k W·h,同比多發(fā)電量2.4160億k W·h;供熱量完成727.13萬GJ,同比提高31.09萬GJ;供電煤耗完成311.61 g/k W·h,同比降低6.67 g/k W·h;發(fā)電廠用電率完成5.22%,同比降低0.19個百分點;發(fā)電用油完成941.88噸,同比降低169.17噸;達(dá)到節(jié)能優(yōu)秀兩型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。能源消費總量控制在131.44萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2013年綜合能源消費量完成127.825萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,達(dá)到天津市年度控制目標(biāo)。
積極推動節(jié)能技術(shù)改造,實施了汽輪機汽封改造,水塔塔芯改造等一系列節(jié)能項目,2013年形成節(jié)能能力5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。積極實施節(jié)能技術(shù)改造,建立健全資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的長效機制,堅持持續(xù)改進(jìn)原則,深入開展能耗對標(biāo),優(yōu)化機組運行方式,開展小指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)治理工作,節(jié)能降耗工作取得一定成效。重視節(jié)能技術(shù)改造,實施了7#汽輪機本體汽封改造,7#冷卻水塔塔芯部件改造,7#爐暖風(fēng)器旋轉(zhuǎn)型改造,6#爐電除塵器高頻電源改造,6#、7#爐脫硝系統(tǒng)改造等節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造項目,使機組主要能耗指標(biāo)同比大幅下降。
組織制訂了2013年公司生產(chǎn)指標(biāo)獎考核管理辦法,結(jié)合各生產(chǎn)部門所承擔(dān)指標(biāo)權(quán)重,對主要節(jié)能環(huán)保指標(biāo),設(shè)備可靠性指標(biāo)、燃料指標(biāo)等考核進(jìn)行了量化,達(dá)到激勵生產(chǎn)部門完成各項指標(biāo)的積極性目的。
何世欣
2013年發(fā)電量累計完成868303萬k W·h,比計劃多發(fā)電65203萬k W·h;供熱量累計完成237.69萬GJ,比計劃少供熱138.31萬GJ;發(fā)電廠用電率累計完成5.95%,比計劃下降0.16個百分點;綜合廠用電率累計完成6.52%,比計劃下降0.30個百分點;供電煤耗累計完成340.13 g/k W·h,比計劃上升5.83 g/k W·h。
全面開展節(jié)能基礎(chǔ)管理,向管理要效益。加強了對生產(chǎn)指標(biāo)跟蹤分析,堅持周分析,對生產(chǎn)指標(biāo)中出現(xiàn)的問題及時提出,采取措施,如凝結(jié)器端差大、真空低問題,引風(fēng)機耗電率高問題,發(fā)電補水量大問題,都及時采取了措施,使指標(biāo)得到緩解。天津市對公司下達(dá)了到“十二五”末,實現(xiàn)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤13萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目標(biāo)計劃,同時下達(dá)2013年軍電發(fā)電綜合能耗限額為99.89萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,軍電熱電綜合能耗限額為80.24萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
強化機組優(yōu)化運行優(yōu)化,努力降低機組能耗,加大設(shè)備治理,全面完成年度節(jié)能措施計劃。為做好節(jié)能降耗工作,由公司組織制定了2013年節(jié)能措施計劃和2013年節(jié)能指標(biāo)分解計劃,將節(jié)能措施和指標(biāo)分解到部門、個人,責(zé)任明確。2013年制定了節(jié)能措施共計35項,完成35項。
劉存麗
天津石化熱電部一、二電站2013年累計完成供電標(biāo)煤耗324.31 g/k W·h,供熱標(biāo)煤耗37.86 kg/GJ,發(fā)電廠用電率8.78%,供熱廠用電率10.49 k W·h/GJ,發(fā)電取水量2.49 t/MW。
創(chuàng)新節(jié)能管理,深化橫值競賽,強化運行控制,提升技術(shù)指標(biāo)。進(jìn)一步完善以值長為核心雙橫值競賽,根據(jù)各項生產(chǎn)指標(biāo)歷史完成情況、集團(tuán)公司先進(jìn)水平,修訂《生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)獎懲辦法》,按橫值指標(biāo)、獎勵指標(biāo)、考核指標(biāo)等五個體系,分解為鍋爐效率、制粉電耗、脫硫水耗、全廠補水率等67個子項指標(biāo),組織開展勞動競賽和指標(biāo)攻關(guān),充分調(diào)動車間、班組、個人的積極性。
優(yōu)化機爐運行方式,減少主汽母管壓降、溫降,提高機組熱效率;消除跑、冒、滴、漏,重點對除氧器、鍋爐排污等合理控制,減少汽水損耗;發(fā)揮6#爐相變換熱器、3#爐外置省煤器等節(jié)能設(shè)施作用,加強吹灰器管理及漏風(fēng)治理,降低鍋爐排煙損失;采取調(diào)整凝汽器進(jìn)出口開度、循環(huán)泵運行臺數(shù)、控制凝汽系統(tǒng)泄露等措施,保證凝汽器端差等達(dá)標(biāo)運行;通過對汽、水、電日平衡分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決異常;對鍋爐入爐焦煤顆粒度以及燃燒配風(fēng)進(jìn)行優(yōu)化控制,在確保氮氧化物達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,提高鍋爐效率。