吳晉兵
摘要:基于建設(shè)和諧企業(yè)的總體要求,淺析企業(yè)黨組織和黨員對于企業(yè)未來發(fā)展的重要作用,同時分別從“班子建設(shè)”、“制度建設(shè)”、“強基固本”和“主題實踐”四方面探討發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,建設(shè)和諧企業(yè)的有效途徑。
關(guān)鍵詞:黨組織黨員和諧企業(yè)
新形勢和任務(wù)下,對發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,作為企業(yè)的黨組織和廣大黨員如何更好地發(fā)揮作用。提出新的要求,結(jié)合個人體會,對基層黨組織和黨員在形勢下如何發(fā)揮作用,推動黨的中心工作發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè),談幾點膚淺認識。
1 企業(yè)基層黨組織是黨的基層組織建設(shè)的重要方面,充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用,是企業(yè)和諧發(fā)展取得成功的重要保證
1.1 以“班子建設(shè)”為構(gòu)建點,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用
一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度不放松。每月保證至少1次中心組集體學(xué)習(xí),參加人員擴大到副總師和部門正職,內(nèi)容上不斷充實生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、成本、企業(yè)管理和黨政紀條規(guī)等知識,提高學(xué)習(xí)內(nèi)容的科技含量和業(yè)務(wù)含量。堅持做到與專家輔導(dǎo)講座、與研究解決實際問題、與發(fā)展創(chuàng)新理論的“三個結(jié)合”,抓好調(diào)查研究、學(xué)習(xí)研討和成果運用“三個環(huán)節(jié)”。
二是認真堅持黨委議事制度,定期召開班子會,研究工作,交流思想。把“三重一大”集體議事作為團結(jié)之基認真加以落實。按照集團公司提出的參與“七個方面重大決策”的要求和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、分工負責(zé)、分級管理”的領(lǐng)導(dǎo)和管理原則,我們重新對相關(guān)制度進行了補充完善,并嚴格監(jiān)督會議的決策和執(zhí)行過程。召開黨政聯(lián)席會,全部做到了會前溝通醞釀、集體討論決定、決策程序完善、決策過程民主,決策落實規(guī)范。通過開“實”黨委會,開“活”民主生活會,開“好”黨政聯(lián)席會,班子成員的思想統(tǒng)一到公司安全發(fā)展的主線上來,班子集體團結(jié)謀事的氛圍為端正基層干部工作導(dǎo)向起到了決定性作用,影響和激勵著廣大干部員工集中精力干工作,務(wù)實敬業(yè),甘于奉獻。
三是黨政“一把手”帶頭,營造團結(jié)共事的良好氛圍。培養(yǎng)班子整體團結(jié)合作意識,教育班子成員要珍惜合作共事的緣分,做到相互尊重、相互理解、相互提醒、相互幫助,通過改進生活質(zhì)量達到溝通思想、增進團結(jié)的目的。
1.2 以“制度建設(shè)”為切入點,不斷鞏固和提高基層黨組織的活動質(zhì)量。嚴格按照“抓好重點、分類指導(dǎo)、示范引路、整體推進”的原則,推行“一評兩培雙考”制度,積極開展“最佳黨日”、爭當(dāng)“五好黨員”等活動;制定并下發(fā)了培訓(xùn)計劃,明確了 “5+8”培訓(xùn)方案;每月進行一次政工工作考核和每季度進行一次支部書記業(yè)務(wù)考核;一改過去“預(yù)約式”的檢查方式,加大動態(tài)抽查力度,實行月度檢查、季度評比與半年驗收三結(jié)合的評價機制;改進了政工例會制度,把工作安排會開成工作交流會、經(jīng)驗介紹會,并根據(jù)新情況、新動態(tài)及時研究黨建工作,增強了黨建工作的針對性、及時性和有效性。
1.3 以“強基固本”為著力點,兩支隊伍建設(shè)得以鞏固與加強。制定并下發(fā)了《進一步加強黨支部書記隊伍建設(shè)的實施辦法》,通過“公推直選”相繼產(chǎn)生了四個基層隊組黨支部書記,并開展了黨支部書記后備人選的推薦工作,在生產(chǎn)系統(tǒng)推薦產(chǎn)生了18名符合條件的黨支部書記后備人選,為今后黨支部書記隊伍建設(shè)儲備了一定的力量。組織公司各專兼職黨總支書記、直屬黨支部書記、基層黨支部書記進行了為期5天的脫產(chǎn)培訓(xùn),并實現(xiàn)了持證上崗。
認真組織公司黨委季度大黨課,隊組黨組織“聯(lián)合黨課”,強化對黨員的日常教育和管理。每年分兩期對基層隊組的黨員進行了脫產(chǎn)培訓(xùn)。積極吸收返聘人員、臨時工黨員和積極分子參加組織活動,并以此帶動臨時工隊伍工作不斷提升。積極落實發(fā)展黨員工作,重點向井下采掘開抽四類工種和青年骨干傾斜,同時借鑒其他黨建工作經(jīng)驗,更加注重把黨員培訓(xùn)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干發(fā)展成黨員。今年對基層38名入黨積極分子進行了為期一周的培訓(xùn);消除了4個空白班組和2個薄弱班組。
1.4 以“主題實踐”為突破點,充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。各級黨組織圍繞安全生產(chǎn)主題,開展有技術(shù)含量、經(jīng)濟含量、知識含量和業(yè)務(wù)含量的實踐教育活動,重點在“融入、滲透、結(jié)合”上下功夫、創(chuàng)特色。利用“二五”活動、班前班后會時間組織員工學(xué)案例、強意識,學(xué)規(guī)程、提技能;開展“每周一題”、安全預(yù)想、安全宣誓、“12.60”身心調(diào)適和安全包?;顒樱M定了黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗創(chuàng)建活動方案。綜采隊黨支部帶領(lǐng)全體員工,刷新了集團公司單一煤層月采最好紀錄;膠輪車隊一組組長、黨員魏計良帶領(lǐng)員工步行70余里到單位上班,保證了正常生產(chǎn),充分發(fā)揮了黨員的骨干和先鋒模范作用;地質(zhì)測量部與中國礦大合作,采用地質(zhì)探測儀對六條掘進巷道進行超前物探工作;生產(chǎn)技術(shù)部組織完成了拆架巷的實驗和總結(jié),正逐步推廣;嚴格執(zhí)行 “三巷掘進、中間巷先行”的區(qū)域防突措施,取得了良好的效果。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的主題實踐活動,使各級黨組織和黨員的先進性現(xiàn)實表現(xiàn)、工作業(yè)績和作用發(fā)揮得以具體體現(xiàn)。
2 努力構(gòu)建和諧企業(yè)
一是規(guī)范員工行為。針對員工隊伍迅速擴大,新工人多,農(nóng)合工多,素質(zhì)參差不齊的狀況,制訂了《員工基本行為規(guī)范》和《開展“三個六比六看”活動的安排》,持續(xù)開展企業(yè)文化教育和“雙為大討論”,并對一季度評出的246名先進個人和10名標兵進行了表彰和獎勵。
二是強化技能培訓(xùn)和鑒定。堅持實施入礦培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)“三位一體”培訓(xùn)工程,全面提升員工隊伍的勞動技能和綜合素質(zhì)。辦理各類證件4461個,對30個工種552人進行了技能鑒定考核,員工技能大幅提升。
三是認真推廣白國周“六個三”班組管理法。通過購置光盤,學(xué)習(xí)掌握白國周“六個三”班組管理法的精髓,完善班組長民主選舉機制,強化培訓(xùn)和考核,促進了班組長在現(xiàn)場管理中的作用發(fā)揮。
四是積極改善員工工作生活條件。宿舍樓聯(lián)擴建工程竣工投運,有力地改善了井下隊組的辦公條件和入井人員的更衣就浴環(huán)境,同時解決了近90名在外居住的、騎摩托車20公里以上的農(nóng)民合同工住宿問題,避免了因騎摩托車引發(fā)的各類交通事故。
五是反復(fù)開展事故案例教育進隊組活動,通過傷者及家屬的現(xiàn)身說法為公司員工安全意識的提高提供警示作用。為基層隊組購置電視機頂盒,開展《煤礦安全規(guī)程》動漫教育,通過形象生動的方式提高了員工遵章作業(yè)、安全生產(chǎn)的自覺性。
六是通過開展家訪談心工作,建立家訪談心工作網(wǎng)絡(luò),認真摸排安全不放心人員。
七是利用家屬善于勸導(dǎo)、便于溝通的優(yōu)勢,開展靈活多樣、內(nèi)容豐富的家企聯(lián)系活動,讓家屬更加了解了礦井情況、體驗了礦工生活、反饋了職工表現(xiàn)、讓家屬學(xué)習(xí)事故案例、提出意見建議、促進安全管理,使家屬們更懂得了從哪些方面關(guān)心家人、關(guān)注安全;讓員工更重視安全、珍愛生命。
八是聘任52名家屬安全協(xié)管員,運用“34324”模式開展安全協(xié)管?!?4324”即三勸、四囑咐、三詢問、兩把關(guān)、四不放過,開展與“三違”人員幫教活動、進隊組安全宣教活動和井口安全慰問活動。
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