工會(huì)組織在職工素質(zhì)工程中的協(xié)調(diào)及促進(jìn)

摘要：促進(jìn)職工素質(zhì)工程是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性，復(fù)雜性，并且需要各個(gè)企業(yè)共同發(fā)展，共同努力的職業(yè)系統(tǒng)工程。根據(jù)工會(huì)組織的職能特殊性和它的優(yōu)勢(shì)，充分利用它的智能和優(yōu)勢(shì)，向廣大職工宣傳教育，所以工會(huì)是一個(gè)對(duì)職工有利的陣地，成就了一批批素質(zhì)高，教養(yǎng)好的勞動(dòng)者。提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該有意識(shí)的提高職工的素質(zhì)，從而使企業(yè)能在市場(chǎng)上能穩(wěn)住腳跟，并且能健康和諧穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織 職工素質(zhì) 協(xié)調(diào)與促進(jìn)

在經(jīng)濟(jì)全球化和科技飛速發(fā)展的今天，企業(yè)環(huán)境也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)，發(fā)展員工的職業(yè)素質(zhì)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，與其它企業(yè)在比拼中立于不敗之地。工會(huì)組織是一個(gè)貼近生產(chǎn)，貼近職工生活的一級(jí)組織，充分發(fā)揮工會(huì)在生產(chǎn)生活中的作用——承上啟下、橋梁樞紐，貼近生產(chǎn)，能夠有效的抓住職工的思想動(dòng)態(tài)，從而找到更好的溝通方式及時(shí)與職工溝通交流，將企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展融入到每一個(gè)部門，重視基礎(chǔ)工作[1]。也就是說(shuō)，工會(huì)組織具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)察優(yōu)勢(shì)，在提高職工素質(zhì)的工作中具有舉足輕重的作用。

1 職工實(shí)施素質(zhì)工程的必要性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息更新?lián)Q代，科學(xué)技術(shù)取得了突飛猛進(jìn)的提高，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)激烈、形勢(shì)緊逼的時(shí)代，企業(yè)對(duì)職工的素質(zhì)要求更高了，這關(guān)系著企業(yè)能否在社會(huì)中立于不敗之地。如今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，勞動(dòng)者的職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，從這些就能看出一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小，在市場(chǎng)中的地位以及發(fā)展前景。一個(gè)有很強(qiáng)技能和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，它是企業(yè)發(fā)展的核心支柱。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代處于有利地位，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)劃藍(lán)圖，就應(yīng)該加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。工會(huì)組織就會(huì)要求職工不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)更多的科學(xué)文化知識(shí)，提高他們的職業(yè)素質(zhì)，打造一個(gè)具有新的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)有力職業(yè)隊(duì)伍，從而能更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與社會(huì)能友好的接軌。

2 目前職工隊(duì)伍素質(zhì)存在的主要問(wèn)題

2.1 我國(guó)目前的狀態(tài)是從社會(huì)主義初級(jí)階段向更高層次的轉(zhuǎn)型階段，外界的文化對(duì)職工的思想沖擊比較大，會(huì)使他們迷茫甚至不知所措，而且很多職工的政治傾向出現(xiàn)偏差，缺乏信念理想，安于現(xiàn)狀，沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感和榮譽(yù)感，有些職工還會(huì)特別現(xiàn)實(shí)，重視名利，拜金享樂(lè)，完全忽略了中華民族的艱苦奮斗，積極樂(lè)觀，奉獻(xiàn)社會(huì)，犧牲小我、完成大我的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2.2 在人們看重利益的今天，有些職工缺乏無(wú)私奉獻(xiàn)精神和道德信仰，將自己的利益看得比集體利益更重，不能將企業(yè)的發(fā)展放在第一位。強(qiáng)化企業(yè)與自己的雇傭關(guān)系，不能視自己為企業(yè)主人核心。職工缺乏奉獻(xiàn)精神，專注于享樂(lè)甚至墮落誤入歧途，沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，所以企業(yè)的整體素質(zhì)都會(huì)受到影響。

2.3 在過(guò)去市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，職工的思想比較落后，干與不干沒(méi)有什么區(qū)別，都會(huì)受到同樣的待遇，這樣嚴(yán)重的打擊職工鉆研科學(xué)、積極進(jìn)取、充實(shí)文化知識(shí)的積極性。

2.4 企業(yè)只看重文憑，忽略技術(shù)，這是一種很狹隘的觀念。優(yōu)秀的技能人員應(yīng)該被重視，被重用甚至提拔，否則這些職工感到自己不被重視，沒(méi)有發(fā)展前途，就會(huì)出現(xiàn)混日子的局面，從而影響職工積極進(jìn)取，不斷求知的信心。

3 工會(huì)組織進(jìn)行職工素質(zhì)的協(xié)調(diào)與促進(jìn)措施

3.1 工會(huì)形成科學(xué)新思路，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)

隨著企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)在聘用方式上發(fā)生了翻天覆地的變化，從單一型向簡(jiǎn)單高效型轉(zhuǎn)化，逐漸發(fā)展為一個(gè)崗位多職能。只有職工接受良好的知識(shí)教育，學(xué)習(xí)多方面的技術(shù)技能，他們才能在工作中取得優(yōu)異的成績(jī)，才能勝任這份工作。工會(huì)職工素質(zhì)工程應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，掌握事物發(fā)展的規(guī)律，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的效益。提高職工的素質(zhì)，從單一化的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)向多元化，全面發(fā)展職工的思想建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該從多方面、多領(lǐng)域培養(yǎng)職工的道德素質(zhì)、價(jià)值取向、技術(shù)技能以及先進(jìn)的技術(shù)，從而使職工能夠全面發(fā)展，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)自身利益[2]。職工素質(zhì)建設(shè)工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的工程，要兼顧發(fā)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)，將企業(yè)的需求與職工的需求、短期與長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)在不同的發(fā)展階段，不同的發(fā)展時(shí)期，建立正確的有效機(jī)制，與實(shí)際的事實(shí)聯(lián)系起來(lái)，提高職工道德素質(zhì)，這是保證企業(yè)發(fā)展的根本。

3.2 工會(huì)組織加強(qiáng)技能培訓(xùn)理念，提高職工技能素質(zhì)

工會(huì)應(yīng)該改變職工培訓(xùn)的方式，從原始的培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的方式，培訓(xùn)的內(nèi)容要不斷地更新，提升難度。從吸收大量的職工到培養(yǎng)高技能、高質(zhì)量的素質(zhì)人才轉(zhuǎn)變，也就是說(shuō)從量變到質(zhì)變。企業(yè)應(yīng)該重視職工的能力和科學(xué)技術(shù)以及未來(lái)的發(fā)展前景，而不應(yīng)該局限于學(xué)歷上。注重職工的發(fā)展?jié)撃埽瑢⑺麄儚膯我恍偷娜瞬排囵B(yǎng)成多領(lǐng)域的復(fù)合型人才。培訓(xùn)是為了更好地保護(hù)職工根本利益，維護(hù)職工的合法權(quán)益。隨著教育理念的不斷更新，工會(huì)應(yīng)該把握職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握機(jī)遇，從全方位，多領(lǐng)域的思維方式出發(fā)，使職工的技能從傳統(tǒng)培訓(xùn)方式向現(xiàn)代化智能方式轉(zhuǎn)變，由單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，使其能夠一崗多能，發(fā)展開(kāi)放是教育，摒棄傳統(tǒng)的封閉式教育，有組織、有意識(shí)、有計(jì)劃的培訓(xùn)人才，漸漸消除短期的培訓(xùn)模式，轉(zhuǎn)變成活到老、學(xué)到老的模式?？傊?，職工在系統(tǒng)的、有計(jì)劃的、有組織的培訓(xùn)下，提高他們的職業(yè)素質(zhì)，將他們培養(yǎng)成一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化隊(duì)伍。

3.3 工會(huì)組織推動(dòng)與完善職工素質(zhì)工程建設(shè)機(jī)制

3.3.1 建立有效的科學(xué)機(jī)制。職工素質(zhì)建設(shè)工程在高效的科學(xué)體系推動(dòng)下，用科學(xué)發(fā)展的眼光看問(wèn)題，找出阻止科學(xué)體系正常發(fā)展的不利因素，使得科學(xué)體系促進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)與發(fā)展。職工素質(zhì)工程建設(shè)具有豐富性多樣性原則[3]。

3.3.2 建立活動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。建立健全活動(dòng)推進(jìn)機(jī)制，更新活動(dòng)形式，要根據(jù)職工的類別，群體分類等進(jìn)行組織，舉辦不同的培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工到外面學(xué)習(xí)，還可通過(guò)比賽的方式，也可自己學(xué)習(xí)或者參加技術(shù)比賽等多種形式。通過(guò)工會(huì)組織調(diào)動(dòng)職工的積極性，從而使工會(huì)組織的活動(dòng)落到實(shí)處。

3.3.3 建立制度保證機(jī)制。健全職工素質(zhì)工程建設(shè)制度，使其能與工會(huì)整個(gè)系統(tǒng)一起規(guī)劃實(shí)行。最重要的是要明確各級(jí)間的關(guān)系、職責(zé)、權(quán)限等，從而能有效的抓住出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，將責(zé)任落到實(shí)處，落到責(zé)任人身上，形成一套完整健全的體系。

3.3.4 建立科學(xué)運(yùn)作制度。從科學(xué)的角度分析職工的素質(zhì)特點(diǎn)，做一份調(diào)研，對(duì)有效的提高職業(yè)素質(zhì)工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的依據(jù)，并且要保證這些制度落到實(shí)處。要想保證職工素質(zhì)取得更大的提高，就應(yīng)該建立有效的制度機(jī)制，合理規(guī)劃安排，運(yùn)用科學(xué)的方法。

3.4 開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng)，提高職工職業(yè)道德素質(zhì)

職工道德素質(zhì)的培養(yǎng)與教育關(guān)系著企業(yè)的效益的好壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡。工會(huì)組織應(yīng)該積極推進(jìn)員工的職業(yè)道德教育活動(dòng)，在認(rèn)真貫徹并落實(shí)相關(guān)道德建設(shè)綱要的前提下，還要緊隨時(shí)代發(fā)展的需要，開(kāi)展職業(yè)理念與職業(yè)態(tài)度的教育，使員工在自己的工作崗位上，一直保持良好的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)公道地服務(wù)于該行業(yè)。良好的職業(yè)道德與風(fēng)尚是凈化企業(yè)環(huán)境與實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的重要途徑，工會(huì)組織一定要重視職業(yè)道德教育的導(dǎo)向性與促進(jìn)作用，逐步培養(yǎng)不離職守、不為利益而動(dòng)心的員工。與企業(yè)能夠共存亡，在遇到問(wèn)題時(shí)，不忘自己的職責(zé)，能夠與企業(yè)并肩作戰(zhàn)，不因?yàn)樽晕依娴臎_突而迷失了方向，為企業(yè)的生存與發(fā)展造成巨大損失。在組織過(guò)程中，要充分考慮企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行本單位職工的職業(yè)道德教育規(guī)劃，形成獨(dú)特性、針對(duì)性強(qiáng)的教育組織活動(dòng)，真正做到不走形式，能夠?yàn)槠髽I(yè)職工素質(zhì)培養(yǎng)起到協(xié)調(diào)與促進(jìn)作用。

3.5 工會(huì)組織創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng)，提升職工技術(shù)能力

根據(jù)企業(yè)的需求，滿足職工的要求，將創(chuàng)新作為核心部分，努力發(fā)展“六個(gè)一”（學(xué)習(xí)一套新技術(shù)，提出一條新措施，開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新設(shè)備，創(chuàng)造一項(xiàng)新奇跡，推動(dòng)一個(gè)新流程，更新一項(xiàng)新成績(jī)），工會(huì)應(yīng)該積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，可以從技術(shù)上創(chuàng)新，比如技術(shù)改革，技術(shù)開(kāi)發(fā)等。著重把握創(chuàng)新活動(dòng)，抓好重點(diǎn)工程的建設(shè)，創(chuàng)新各種比賽，通過(guò)這些新方法可以有利的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)的更新，使企業(yè)能夠站在巔峰。積極培養(yǎng)有能力的、做出巨大貢獻(xiàn)的、處理問(wèn)題杰出的優(yōu)秀骨干分子。他們?cè)谄髽I(yè)的重點(diǎn)工程中都是取得了優(yōu)異的成績(jī)，爭(zhēng)先培養(yǎng)新一代年輕的技術(shù)人才，在處理重大的危險(xiǎn)或困難時(shí)做出正確判斷的優(yōu)秀人才，使這些精英能有具有較好的職業(yè)道德和創(chuàng)新能力[4]。當(dāng)有新的優(yōu)秀成果出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)有效的對(duì)新的創(chuàng)新做出合理的評(píng)價(jià)和解釋，從而將這些新的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中，提高生產(chǎn)效率。

4 結(jié)語(yǔ)

促進(jìn)職工素質(zhì)工程是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性，復(fù)雜性，并且需要各個(gè)企業(yè)共同發(fā)展，共同努力的職業(yè)系統(tǒng)工程。根據(jù)工會(huì)組織的職能特殊性和它的優(yōu)勢(shì)，充分利用它的智能和優(yōu)勢(shì)，向廣大職工宣傳教育，所以工會(huì)是一個(gè)對(duì)職工有利的陣地，有效利用工會(huì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與行政部門相配合，培養(yǎng)一批批腳踏實(shí)地的勞動(dòng)者，成就了一批批素質(zhì)高、教養(yǎng)好的勞動(dòng)者。提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該有意識(shí)的提高職工的素質(zhì)，加強(qiáng)職工思想教育建設(shè)，從而使企業(yè)能在市場(chǎng)上能穩(wěn)住腳跟，并且能健康和諧穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展下去。

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作者簡(jiǎn)介：楊夢(mèng)恬（1988-），女，河南南陽(yáng)人，助理政工師，本科，從事政治思想工作。