我國煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃管理分析研究

江云濤

(中石油煤層氣有限責(zé)任公司，北京 100029)

我國煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃管理分析研究

江云濤

(中石油煤層氣有限責(zé)任公司，北京 100029)

煤層氣 (煤礦瓦斯)屬非常規(guī)天然氣，是優(yōu)質(zhì)能源和化工原料。中國煤層氣資源十分豐富，有巨大的開發(fā)潛力。我國大力開發(fā)煤層氣項目，在創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時，減少了溫室氣體的排放，有力的保護(hù)了大氣環(huán)境。隨著煤層氣產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和煤層氣項目開發(fā)的不斷深入，開采裝備逐步向高、新、尖方向發(fā)展，科學(xué)又經(jīng)濟(jì)地管理好煤層氣開發(fā)裝備是快速高效進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的必備條件。本文立足于我國煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃的現(xiàn)狀，將裝備租賃管理方法與管理科學(xué)、模糊綜合評價等理論結(jié)合，構(gòu)建我國煤層氣開發(fā)裝備企業(yè)裝備租賃管理的評價體系，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提高我國煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃管理的發(fā)展提供某種意義的參考。

煤層氣 裝備租賃 層次分析法 模糊評價

隨著清潔能源技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，越來越多的煤炭企業(yè)進(jìn)行煤層氣產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，也相應(yīng)的成立了煤層氣公司開發(fā)利用煤礦瓦斯。現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷深入給煤層氣公司的裝備管理帶來了新思路和新方法，開始采取裝備租賃的方式進(jìn)行煤層氣生產(chǎn)，不僅不會造成資源的浪費和閑置，而且會減少裝備陳舊過時的風(fēng)險，提供裝備試用期使企業(yè)獲得稅收的投資減免等一系列好處。因此，針對煤層氣行業(yè)的生產(chǎn)特點，裝備租賃的種種優(yōu)勢將得到充分的發(fā)揮。

1 租賃的定義及國內(nèi)外現(xiàn)狀

租賃是一種通過讓渡租賃對象的使用價值而實現(xiàn)資金融通的信用形式。它由財產(chǎn)所有者按合同規(guī)定，將財產(chǎn)租給使用者使用，按期收取租金，承租人只有使用權(quán)，所有權(quán)仍歸財產(chǎn)所有者所有。現(xiàn)代租賃是對所有具有融資租賃交易的基本結(jié)構(gòu)與法律特征的租賃形式的統(tǒng)稱，它是一種由工業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本三者結(jié)合、實現(xiàn)資金融通的新型租賃形式。涉及的交易對象包括出租人、承租人、供貨商三方當(dāng)事人，并且至少由供貨合同和租賃合同兩個合同組成。

我國租賃業(yè)務(wù)出現(xiàn)與上世紀(jì)八十年代，發(fā)展進(jìn)程基本上與經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本同步，并對我國的現(xiàn)代化建設(shè)起到了積極促進(jìn)作用。我國的紡織、民航、移動通信等產(chǎn)業(yè)剛開始基本上是采取融資租賃形式逐步發(fā)展起來的。由于受到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和研究水平等原因，我國對裝備租賃的研究還處于起步階段，對煤層氣企業(yè)裝備租賃市場化的研究至今未形成系統(tǒng)的理論體系研究。

國外租賃業(yè)的基礎(chǔ)思想是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞社會需求在租賃對象、功能和形式上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為僅次于銀行信貸的第二大融資方式。通過租賃方式獲得生產(chǎn)裝備也日益普遍，美國的租賃滲透率 (租賃業(yè)務(wù)量在全國裝備總投資中所占的比重)已連續(xù)多年保持在30%以上，其它的歐美發(fā)達(dá)國家也在20%左右。

2 我國煤層氣開采裝備的主要特點

煤層氣開發(fā)裝備包括物探裝備、鉆井裝備、測錄井裝備、固井裝備、壓裂裝備和采氣裝備。目前裝備種類繁多，型號規(guī)格各異。煤層氣公司在開采過程中，由于各自生產(chǎn)情況的差異，對裝備的分類也不盡相同?，F(xiàn)階段我國煤層氣公司開采裝備主要特點如下:

(1)裝備綜合要求高

隨著煤炭開采深度不斷增加，越來越多的低瓦斯礦井都逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦咄咚沟V井，有的甚至成為突出礦井。這些礦井生產(chǎn)布局相對分散、地質(zhì)條件相對復(fù)雜，因此裝備日常管理、裝備選型、現(xiàn)場配套和改造就顯得尤為重要。因此需要高質(zhì)量、適應(yīng)性強(qiáng)的煤層氣開發(fā)裝備。

(2)裝備多樣，價格昂貴

隨著開采煤層氣技術(shù)不斷創(chuàng)新，不少煤層氣開發(fā)企業(yè)都擁有一定數(shù)量的現(xiàn)代化先進(jìn)裝備，但仍有大量的陳舊裝備?，F(xiàn)代化裝備無論從性能還是從開采效率而言，都有眾多產(chǎn)品能滿足要求。但這些開采裝備價格相對較高，普通國內(nèi)生產(chǎn)廠生產(chǎn)的大型開采裝備單價數(shù)量級多數(shù)在幾十萬元人民幣，進(jìn)口裝備的單價一般都在幾十萬甚至上百萬美元，特別是特大型采掘裝備、液壓支架等，投資總額都在近千萬元人民幣。如果資本投入全部由煤層氣開發(fā)企業(yè)自籌，資金壓力會非常大。

(3)裝備技術(shù)量高，維修難度大

現(xiàn)代化的大型煤層氣開發(fā)裝備一般都能實現(xiàn)自動化和信息化控制，機(jī)、電、液一體化程度高，綜合性能強(qiáng)，然而安裝工序和吊裝工藝非常復(fù)雜，裝備的調(diào)試運行時間比較長。加上煤層氣開發(fā)企業(yè)使用的裝備型號眾多，既包括通用裝備，又包括專用裝備，有的開采地點還需要有特殊裝備。由于裝備的綜合機(jī)械化、自動化以及復(fù)雜程度越來越高，因此對裝備故障診斷、維修難度不斷加大，需要一批精通機(jī)械技術(shù)的高水平專業(yè)維修人員。另外，一些裝備特別是進(jìn)口裝備的配件不僅價格高，而且在市場上難以買到，在一定程度也增加了維修的難度。

上述特點決定了煤層氣開發(fā)企業(yè)對裝備的需求日益呈現(xiàn)出多樣化、現(xiàn)代化的趨勢，需要采取多種途徑解決，而煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備的投資額大、建設(shè)周期性長等特征，與租賃業(yè)務(wù)自身的要求相一致。

3 煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃管理模式分析

根據(jù)對煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃市場化的特點分析，本文建構(gòu)出了煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃的市場化模式，如圖1所示。

從圖1我們可以看出，在市場化程度越來越高的今天，我國煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃模式的主體不再是局限于集團(tuán)公司的內(nèi)部企業(yè)和裝備供應(yīng)商，而是波及到了整個市場中的各種類型企業(yè)。在資金籌措方面，裝備租賃公司可以通過外部的各種金融機(jī)構(gòu)采取多種方式融資;在對風(fēng)險的控制方面，裝備租賃公司可以向保險公司投保;裝備租賃公司還可以通過第三方資信機(jī)構(gòu)來對承租單位進(jìn)行信用及質(zhì)量評級，以確保裝備租賃項目的可行性。

4 煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃模式分析

4.1 煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃的模糊綜合評價

模糊綜合評價法是利用模糊集理論進(jìn)行評價的一種方法。本評價模型主要從影響煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃的內(nèi)部因素進(jìn)行研究的，主要包括以下兩個步驟:先運用層次分析法確定影響煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備利用率的內(nèi)部因素的權(quán)重，然后運用模糊綜合評價法對煤層氣開發(fā)企業(yè)在自行購買裝備內(nèi)部租賃和實行裝備租賃市場化兩種模式下的裝備租賃做出評價。將模糊綜合評價法應(yīng)用于煤層氣開發(fā)業(yè)裝備租賃的評價，能夠做出比較全面的、本質(zhì)的解釋和判斷，提高評價的準(zhǔn)確性。

4.2 運用層次分析法確定影響煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃因素的權(quán)重

(1)建立內(nèi)部因素層次結(jié)構(gòu)模型

影響煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃的影響因素層次結(jié)構(gòu)模型如圖2所示。

(2)構(gòu)造判斷矩陣

圖2 影響煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃的影響因素層次結(jié)構(gòu)模型

為了獲取模型分析中所需要的數(shù)據(jù)，本文在建構(gòu)模型之前調(diào)研了多家煤層氣開發(fā)企業(yè)的裝備管理情況，通過煤層氣開發(fā)企業(yè)里裝備管理專家對影響煤炭企業(yè)裝備利用率的內(nèi)部因素之間相對重要性的比較，構(gòu)造U—F的判斷矩陣A如下:

(3)運用和積法求解判斷矩陣，得出單一準(zhǔn)則下各因素的相對權(quán)重

判斷矩陣A的求解結(jié)果如下:

權(quán)重向量 W=(w1，w2，w3，w4)T=(0.54，0.23，0.14，0.09)T;

(4)一致性檢驗

4.3 運用模糊綜合評價法分析煤層氣開發(fā)企業(yè)裝備租賃使用效率

(1)建立評價集

模糊綜合評價的目的就是在綜合考慮所有影響因素的基礎(chǔ)上，從評價集中選出一個最佳的評價結(jié)果。為了使評價簡潔、直觀，在此只選取兩個評價結(jié)果建立評價集:

(2)確定單因素模糊評價矩陣

如前所述，本文在建構(gòu)模型之前調(diào)研了多家煤層氣開發(fā)企業(yè)的裝備管理情況。這里選擇10位裝備管理方面的專家對各子因素進(jìn)行評分，2代表評價結(jié)果高，1代表評價結(jié)果低，評分表如表2所示。

根據(jù)專家的評分，確定購買裝備與租賃裝備的不同隸屬度，如表3所示。

表2 專家評分表

表3 購買裝備和租賃裝備兩種模式的隸屬度

根據(jù)表中數(shù)據(jù)，得出購買裝備和租賃裝備兩種模式下的單因素模糊評價矩陣:

(3)計算模糊綜合評價結(jié)果

根據(jù)上面的計算結(jié)果，我們可以計算出購買裝備和租賃裝備兩種模式下的模糊集:

根據(jù)上述結(jié)果，我們可以得出以下評價結(jié)論:對于購買裝備內(nèi)部租賃來說，裝備租賃高的隸屬度小于裝備租賃低的隸屬度，表明有33.9%的把握認(rèn)為購買裝備內(nèi)部租賃效率高，反之有66.1%的把握認(rèn)為購買裝備內(nèi)部租賃的效率低;而對于裝備租賃市場化來說，結(jié)論正好相反，裝備租賃高的隸屬度要大于裝備租賃低的隸屬度，有55.6%的把握認(rèn)為裝備租賃市場化的效率高，有43.4%的把握認(rèn)為裝備租賃市場化的效率低。根據(jù)最大隸屬度原則可知，對于煤層氣開發(fā)企業(yè)而言，在裝備租賃市場化的模式下的裝備租賃效果要大于購買裝備內(nèi)部租賃的模式下的裝備租賃效果。

［1］彼得.T.埃爾格斯，約翰.J.克拉克.租賃決策［M］.北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，2006，4:18-89.

［2］許建平，王宗亭.煤炭系統(tǒng)裝備租賃業(yè)的發(fā)展問題研究 ［J］.煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2011(10):19-32.

［3］許建平.裝備租賃制是煤炭施工企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的有效途徑［J］.煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2012(2):59-69.

［4］張文祥.淺析我國融資租賃業(yè)的現(xiàn)狀及對策 ［J］.國際金融研究，2010(5):47-68.

［5］賈輝艷.我國融資租賃的現(xiàn)狀與發(fā)展對策 ［J］.經(jīng)濟(jì)與管理研究，2012(8):27-68.

Analysis and Study on Equipment Leasing Management for Coalbed Methane Developing Companies in China

JIANG Yuntao，XU Liming
(Petrochina Coalbed Methane Company Limited，Beijing 100029)

Coalbed methane/coal mine methane belongs to unconventional natural gas，and is a kind of high-quality energy and chemical materials.China has abundant coalbed methane resource，which is of great development potential，and great effort has been put into for CBM project development，so as to reduce green house gas emission，and protect the atmosphere besides creating economic and social benefits.With the continuous development of coalbed methane industry and promotion of coalbed methane projects，the trend of coalbed methane equipment is gradually developing in the direction of high-tech and advanced ones，and it is necessary to manage the coalbed methane developing equipments in a scientific and economic way for quickly and efficiently industrial updating.Based on the current condition of equipment leasing for coalbed methane developing companies in China，the paper combines the management theory of equipment leasing and the theories of scientific management，fuzzy comprehensive evaluation，etc.，and build up an evaluation system of equipment leasing management for coalbed methane developing companies in China，which will to some degree provide reference for the improvement of the equipment leasing management of coalbed methane companies in China under the new economic environment.

Coalbed Methane;equipment leasing;analytic hierarchy process;fuzzy evaluation

江云濤，男，漢族，現(xiàn)任中石油煤層氣有限責(zé)任公司人事處 (黨委組織部)副處長。

(責(zé)任編輯 黃 嵐)