激勵(lì)理論在國(guó)有企業(yè)思想政治工作中的運(yùn)用

作者簡(jiǎn)介：楊東，東北石油大學(xué)馬克思主義學(xué)院，碩士研究生，研究方向：思想政治教育。

摘 要：國(guó)有企業(yè)作為作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，它的發(fā)展及運(yùn)營(yíng)形式會(huì)影響到整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)行，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的后面，而作為企業(yè)每個(gè)企業(yè)都應(yīng)用的激勵(lì)理論，國(guó)有企業(yè)在應(yīng)用過(guò)程中存在很多問(wèn)題，這也是導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)發(fā)展緩慢的原因。

關(guān)鍵詞：激勵(lì)理論；國(guó)有企業(yè)；思想政治

一、國(guó)有企業(yè)利用激勵(lì)理論的現(xiàn)狀

激勵(lì)理論是行為科學(xué)中用于處理需要、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)和行為四者之間關(guān)系的核心理論。行為科學(xué)認(rèn)為，人的動(dòng)機(jī)來(lái)自需要，由需要確定人們的行為目標(biāo)，激勵(lì)則作用于人內(nèi)心活動(dòng)，激發(fā)、驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)化人的行為。激勵(lì)理論是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的重要依據(jù)，它說(shuō)明了為什么業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)能夠促進(jìn)組織業(yè)績(jī)的提高，以及什么樣的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制才能夠促進(jìn)業(yè)績(jī)的提高。

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)過(guò)近幾年的幾次改革后，經(jīng)濟(jì)活力有了一定的增強(qiáng)，但與民營(yíng)企業(yè)相比，國(guó)有企業(yè)的整體效率依然較低，國(guó)有企業(yè)激勵(lì)不足是最大的原因，主要體現(xiàn)在在員工的思想政治教育中沒(méi)有貫徹激勵(lì)理論?，F(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)，平時(shí)給員工以物質(zhì)激勵(lì)為主，通常就表現(xiàn)在工資、獎(jiǎng)金、福利等方面。但是職工通常在滿足了物質(zhì)方面的需求之后，就會(huì)想到精神方面的需要，而國(guó)有企業(yè)沒(méi)能滿足員工的精神需求，這就導(dǎo)致員工沒(méi)有積極的工作狀態(tài)，工作效率降低，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展[1]。國(guó)有企業(yè)最重要的就是思想政治工作的建設(shè)，大多國(guó)企沒(méi)能在思想政治建設(shè)的過(guò)程中注重激勵(lì)，這就是為什么現(xiàn)在很多國(guó)企都發(fā)展緩慢，甚至有的國(guó)企管理層都走錯(cuò)道路的原因。市場(chǎng)上相同企業(yè)的產(chǎn)品一年更新幾次，而國(guó)企的產(chǎn)品更新速度緩慢，跟不上市場(chǎng)產(chǎn)品的更新速度，究其原因，員工工作是沒(méi)有足夠熱情，領(lǐng)導(dǎo)可以適當(dāng)提升自己在工作中的帶動(dòng)力，整個(gè)企業(yè)都缺乏活力和創(chuàng)造力。

二、國(guó)企在思想政治中利用激勵(lì)理論的必要性及意義

馬斯洛的需求層次理論證明，人在滿足了一定的物質(zhì)需求后會(huì)關(guān)心自己的精神世界，國(guó)企從開始到現(xiàn)在只關(guān)注物質(zhì)的激勵(lì)方式顯然從根本上能滿足員工的需求[2]。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)和光榮傳統(tǒng)，越是改革開放，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越要堅(jiān)持和發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)。企業(yè)的活力在一定意義上代表了企業(yè)的創(chuàng)造力，如果員工在企業(yè)中得到了自己想要的，思想上得到了滿足，員工首先每天工作的工作狀態(tài)好，創(chuàng)造力會(huì)提升，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑起到了巨大的作用。目前的情況，大家都普遍認(rèn)為國(guó)企的工作相比其他工作比較穩(wěn)定，但是究其本身，在國(guó)企工作的員工卻因?yàn)榫穹矫娌挥鋹偅ぷ饕庠覆粡?qiáng)烈，這樣一來(lái)，員工在日常的工作中缺乏主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不但起不到積極的作用，甚至還會(huì)讓企業(yè)發(fā)展的腳步滯后，這是國(guó)有企業(yè)在思想政治建設(shè)中存在的弊病，也是急需要改善的問(wèn)題。

（一）有利于提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種競(jìng)爭(zhēng)利益關(guān)系復(fù)雜，國(guó)有企業(yè)青年職工的思想觀念和價(jià)值取向正在發(fā)生著潛移默化的變化。如果不能正確的引導(dǎo)、規(guī)范這些變化，青年員工的思想行為將會(huì)阻礙企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，企業(yè)要充分發(fā)揮思想政治教育工作的重要性，讓國(guó)有企業(yè)青年員工培養(yǎng)高尚的理想信念、自覺科學(xué)的去規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式，調(diào)動(dòng)青年員工的生產(chǎn)積極性，保障國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)主義方向，從而更好的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)。

（二）有利于國(guó)有企業(yè)自身的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。進(jìn)入新的改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，影響著企業(yè)自身的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。青年員工的思想政治工作要溶化在具體實(shí)踐工作中，使思想政治工作更加具體化、實(shí)踐化。同時(shí)要開展職業(yè)道德教育，要把青年職工的職業(yè)道德教育與理想前途教育融為一體，開展端正工作作風(fēng)和家庭美德教育等具體活動(dòng)。樹立一批扎實(shí)工作、遵守職業(yè)道德的好典型，積極正確的引導(dǎo)青年職工，使他們能夠增強(qiáng)工作和家庭的責(zé)任感，進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。

（三）有利于培養(yǎng)和造就國(guó)有企業(yè)的一代新人。思想政治教育工作在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有重要地位和作用，青年后備干部的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。培養(yǎng)后備干部，首先應(yīng)把思想政治教育放在首位，在培養(yǎng)青年員工的后備干部中讓他們有過(guò)硬的思想政治素質(zhì)。在培養(yǎng)選拔用人的過(guò)程中，思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在同等重要的地位，要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則，又要建立健全培養(yǎng)選拔機(jī)制，在廣大青年員工中選出優(yōu)秀的后備干部，為企業(yè)的健康發(fā)展培養(yǎng)和造就一代新人。

三、激勵(lì)理論在國(guó)有企業(yè)思想政治工作中的合理運(yùn)用

（一）激勵(lì)機(jī)制的完善

要想在思想政治工作中合理的應(yīng)用激勵(lì)理論，就得先深悉激勵(lì)的具體概念。所謂激勵(lì)，就是對(duì)人的行為進(jìn)行的一種獎(jiǎng)賞，是對(duì)一個(gè)人做對(duì)事的肯定，激勵(lì)的方案的實(shí)施，可以促使人做正確的事，激勵(lì)理論的正確應(yīng)用可以加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治建設(shè)，國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中特殊的代表性企業(yè)，在日常的思想政治工作中應(yīng)該建立一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制，慢慢的提升員工的精神修養(yǎng)。

（二）積極性的調(diào)動(dòng)

國(guó)有企業(yè)在思想政治工作中通過(guò)貫徹激勵(lì)理論，可以更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工的工作效率，提升員工的能力和素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展壯大，增強(qiáng)國(guó)企與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)造力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，可以形成良好的企業(yè)文化，給企業(yè)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，可以吸引人才并留住人才，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的凝聚力。

（三）激勵(lì)并優(yōu)化企業(yè)文化

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，其中思想政治建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，國(guó)有企業(yè)想要在在日常的思想政治建設(shè)中合理利用激勵(lì)理論，首先，就要健全思想政治工作機(jī)制，建立思想政治工作評(píng)估體系，把思想政治工作從無(wú)形做到有形，增強(qiáng)思想政治工作的可行性和科學(xué)性，對(duì)于工作做的好的優(yōu)秀員工，要進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，要在思想政治建設(shè)中積極運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作，國(guó)有企業(yè)必須清楚這點(diǎn)，并且要堅(jiān)持以人為本，如果員工可以在企業(yè)的激勵(lì)措施中的到自己所需要的，思想政治的建設(shè)就會(huì)容易很多。思想激勵(lì)是十分重要的激勵(lì)手段，它通過(guò)滿足人們的社交、自尊和自我實(shí)現(xiàn)等需要，在較高的精神層次上調(diào)動(dòng)人們的工作積極性，它的激勵(lì)深度大，維持時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)員工激勵(lì)發(fā)揮著非常關(guān)鍵和重要的作用。尤其對(duì)缺乏積極和創(chuàng)造性的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要精神激勵(lì)來(lái)為其注入活力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)的效率一直是近幾年存在的大問(wèn)題，它嚴(yán)重影響和制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，其原因還是國(guó)有企業(yè)沒(méi)有解決好員工的激勵(lì)問(wèn)題，在平時(shí)的思想政治建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有合理的將激勵(lì)機(jī)制融入到一起，國(guó)有企業(yè)想要增強(qiáng)自己的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，就該逐步完善這方面的工作，從根本上合理利用激勵(lì)理論，逐步優(yōu)化企業(yè)思想政治工作。（作者單位：東北石油大學(xué)馬克思主義學(xué)院）

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