定 氣 凝 神——中航工業(yè)黎陽軍工文化實(shí)踐之五

□ 歐陽堅(jiān) 謝 斌

本欄目從2013年第9期起，刊登了黎陽軍工文化實(shí)踐解讀系列的六篇文章，對(duì)黎陽公司的軍工文化建設(shè)進(jìn)行了全面展示。黎陽公司將中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，給我們帶來了諸多啟示

氣，是事物內(nèi)在規(guī)律的外在表現(xiàn)。定氣，凝神定氣，定浩然之氣?！皻狻笔抢桕枴皠?shì)、道、法、術(shù)”四者的綜合反映。“定氣”就是定黎陽團(tuán)隊(duì)精神之氣。文化是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有文化，就沒有出路。有了先進(jìn)的文化就能聚黎陽文化之正氣，就能找到正確的路。黎陽在企業(yè)文化建設(shè)，定黎陽之正氣,凝黎陽之精神上,從“說文”和“做化”兩方面進(jìn)行了大量的工作實(shí)踐。

所謂“說文”，就是將中航工業(yè)宗旨理念和戰(zhàn)略，黎陽公司的使命、愿景、戰(zhàn)略、定位、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、宣言、經(jīng)營(yíng)理念、百億目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等文化要素，成體系地以報(bào)刊、內(nèi)網(wǎng)、會(huì)議、廣播、電視、手機(jī)報(bào)、戶外宣傳廣告、文化體育活動(dòng)為載體和形式的解釋、宣導(dǎo)、宣貫工作，將黎陽文化體系要素和理念要素，反復(fù)說給職工聽，寫給職工看，明確地告訴大家，潛移默化地深入內(nèi)心，文以載道，內(nèi)化于心。

所謂“做化”，即公司文化理念的傳導(dǎo)是要形成規(guī)范，化為行動(dòng)。一是把理念融入公司的法規(guī)、制度，再把法規(guī)、制度融入黎陽文化，把這些規(guī)則和制度固化下來，形成習(xí)慣，使之固化于制，促職工素養(yǎng)提升。二是讓踐行文化理念成為職工的行動(dòng)。如果僅是說文、說理，滿足于讓職工知道，還不足以形成職工的自覺行動(dòng)，還要讓文化理念像春風(fēng)化雨一樣轉(zhuǎn)化為員工的行為和企業(yè)的行為，這就需要做文化，從執(zhí)行制度、規(guī)范行為入手帶著職工干，使正確的理念成為黨員、干部職工的實(shí)際行動(dòng)，外化于行。

黎陽公司在企業(yè)文化上“說文做化、定氣凝神”的基本路徑和舉措是“明定位、創(chuàng)模型、繪愿景、提理念、編手冊(cè)、辦內(nèi)刊、拓外宣、做目視、抓培訓(xùn)、搞活動(dòng)、借外腦”。

明定位。即把黎陽企業(yè)文化明確定位為：傳導(dǎo)中航工業(yè)宗旨理念，為黎陽公司發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。同時(shí)體現(xiàn)出黎陽公司特有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特征、企業(yè)歷史和創(chuàng)新精神。

創(chuàng)模型。黎陽公司把握企業(yè)文化的基本規(guī)律，從企業(yè)文化的精神、物質(zhì)、制度、行為四個(gè)層面，形成黎陽文化骨架模型，構(gòu)建黎陽公司企業(yè)文化體系。

繪愿景。共同愿景是存在于職工心目中對(duì)企業(yè)未來發(fā)展設(shè)想和期望的美好景象。黎陽公司描繪的“成為一流的航空發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力”的發(fā)展愿景，為職工指明了黎陽公司應(yīng)該往哪里去的大方向。

提理念?！袄砟畈蛔?cè)剞D(zhuǎn)，理念轉(zhuǎn)變天地寬”。理念的核心是價(jià)值觀，黎陽提練的“愛航空、愛黎陽”的核心價(jià)值觀就是黎陽的旗幟。在這個(gè)旗幟下形成了黎陽使命、愿景、戰(zhàn)略、定位、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念等組成的新理念體系。

編手冊(cè)。黎陽新的文化理念形成之后，需要根據(jù)理念精神，將文化理念要素分門別類，提綱劃目，編印成書，這些書就是《中航工業(yè)黎陽十二五文化建設(shè)規(guī)劃》、《黎陽文化員工手冊(cè)》、《黎陽文化宣傳冊(cè)》、《黎陽文化vi形象手冊(cè)》。這些手冊(cè)是黎陽說文做化的重要載體，承載和體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)思想，是統(tǒng)領(lǐng)公司各項(xiàng)工作的基本方略，是職工的行為準(zhǔn)則。

拓外宣。加大對(duì)外宣傳力度，拓展外宣渠道。在《中國(guó)航空?qǐng)?bào)》開辟《蓬勃黎陽》、《黎陽管理創(chuàng)新系列》、《黎陽文化尋根之旅》專欄，在《企業(yè)文化縱橫》開辟《黎陽巨變》專欄，對(duì)黎陽公司的機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新的舉措和實(shí)踐進(jìn)行了長(zhǎng)篇系列報(bào)道。2012年在《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)航空?qǐng)?bào)》、《貴州日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《勞動(dòng)時(shí)報(bào)》、《軍工文化》、《企業(yè)文化縱橫》等主流報(bào)刊上發(fā)表宣傳黎陽的外宣文章300余篇。

辦內(nèi)刊。黎陽公司把企業(yè)內(nèi)刊做為黎陽公司向外界傳遞出去的一張美麗名片，同時(shí)也是廣大干部職工學(xué)習(xí)理解黎陽文化，掌握企業(yè)信息的重要平臺(tái)。黎陽公司編印了《黎陽成長(zhǎng)的故事》、《黎陽文化文集》、《先進(jìn)人物事跡》，開辦了每周一期的《黎陽報(bào)》，創(chuàng)辦了每月一期的《黎陽宣教經(jīng)緯》、每天一期的《黎陽手機(jī)快訊》和《黎陽手機(jī)大講堂》，開辦《黎陽局域網(wǎng)職工論壇》，傳導(dǎo)黎陽核心價(jià)值觀和文化理念，了解和反映職工的述求。職工在這個(gè)平臺(tái)上可以傾聽、可以學(xué)習(xí)、可以撰文、可以討論、可以共享，使多元、多樣的思想在這個(gè)平臺(tái)上達(dá)成共識(shí)。

做目視。做目視的目的是給予視覺沖擊，形成目視文化，弘揚(yáng)正氣，顯化于物。黎陽通過閉路電視節(jié)目、戶外大型廣告，廠區(qū)LED顯示屏、廠區(qū)道旗和大型噴繪圖文，分廠車間空中文化長(zhǎng)廊和文化標(biāo)語看板，用更多優(yōu)秀正面的理念和感人的正氣歌，顯化于物，占據(jù)目視文化陣地。

抓培訓(xùn)?？鬃訛閭鞑ト寮宜枷胛幕?，廣收門徒，開壇布道，使儒家思想文化名貫天下。同樣，黎陽文化理念要達(dá)到全員認(rèn)知，也要開壇布道。通過創(chuàng)辦黎陽黨校和黎陽大學(xué)，每月兩期，全員脫產(chǎn)輪訓(xùn)，組建由董事長(zhǎng)王良、黨委書記杜兵勞掛帥授課的師資隊(duì)伍，反復(fù)講、反復(fù)學(xué)、反復(fù)用。黎陽黨校和黎陽大學(xué)的培訓(xùn)就是講、聽、學(xué)、習(xí)的過程，目的是轉(zhuǎn)變干部職工觀念，啟迪干部職工思想，提高干部職工認(rèn)識(shí)，陶冶干部職工情操，規(guī)范干部職工行為，成為黎陽文化理念能夠落地的必要手段和有效途徑。

搞活動(dòng)。文化活動(dòng)是黎陽文化建設(shè)的重要載體之一。黎陽根據(jù)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，結(jié)合職工的需求特點(diǎn)，通過開展全公司文化理念和戰(zhàn)略巡回宣講，實(shí)施精細(xì)管理年、文化建設(shè)年、干部執(zhí)行力年活動(dòng)，舉辦十大標(biāo)兵十大感動(dòng)人物評(píng)選頒獎(jiǎng)、每周一星評(píng)選頒獎(jiǎng)、升旗儀式、重點(diǎn)型號(hào)“泰山”保障出征儀式、電影《吳大觀》貴州首映式、羅陽事跡學(xué)習(xí)宣講會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型文藝演出、“航空人、航空事，航空城里過大年”職工攝影比賽、“黎陽現(xiàn)象研究”文化沙龍等形式多樣、豐富多彩、參與性強(qiáng)的文化活動(dòng)，提振士氣、樹立正氣、增強(qiáng)凝聚力。

借外腦。借力咨詢黎陽發(fā)展戰(zhàn)略和黎陽文化建設(shè)。一是成立黎陽公司戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)，聘請(qǐng)兩院院士、全國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)頂級(jí)專家20余人，組成黎陽公司戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)成員，為黎陽戰(zhàn)略發(fā)展把脈開方，提供智力支持。二是成立黎陽公司企業(yè)文化建設(shè)顧問團(tuán)，聘請(qǐng)國(guó)資委、國(guó)家經(jīng)信委、國(guó)防科工局、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、軍工文化研究會(huì)、中國(guó)十大軍工集團(tuán)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，組成黎陽公司企業(yè)文化建設(shè)顧問團(tuán)成員，為黎陽企業(yè)文化建設(shè)把脈開方，提供文化支持。

以上“說文做化，定氣凝神”的文化舉措，實(shí)際上是“知行合一、內(nèi)外兼修、執(zhí)行到位、結(jié)果導(dǎo)向”的實(shí)踐過程，著重于逐步形成“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于物”文化創(chuàng)新和文化落地的良好效果。