盤點：2013 年度中國鞋業(yè)十大品牌新聞

1月

韓寒代言駱駝遭“偽戶外”質疑

新年伊始，駱駝戶外斥巨資邀請韓寒代言，引起業(yè)界一波巨大震動。

“單挑世界，駱駝兇猛”“山那邊是什么？還是山。其實很無趣。不過，去過的才有資格說。”一夜之間，帶著韓寒式傲氣，如此的駱駝品牌宣言博取了無數(shù)眼球。韓寒身著駱駝沖鋒衣的圖文微博在戶外圈子里傳得滿天飛，此事一度引起業(yè)界的廣泛關注，更是引來方舟子的“打假”。關于偽戶外、偽品牌在同一時間映射到了駱駝身上。

譚儒點評：海報中韓寒身著的裝備盡管看起來并不太適合爬腳下的雪山，但這并非像網(wǎng)絡批評的那樣——“如明星代言毒奶粉一樣可怕”。品牌選擇代言人當然是品牌商說了算，增加品牌的知名度才是硬道理，品牌商乃至整個鞋業(yè)如果怕別人指手畫腳而唯唯諾諾，那么我們只會失去自我。

2月

超市舉辦“耐克”、“阿迪達斯”特賣會

2013年春節(jié)，家樂福超市永樂店等一些超市開始舉辦耐克、阿迪等著名品牌的鞋類特賣會。耐克、阿迪達斯的鞋子基本打到6折，一些數(shù)量較少的斷碼鞋款則可以打到3折，一雙鞋的特賣價大約在500元左右，遠低于耐克、阿迪達斯專賣店的售價。在超市舉辦特賣會通常是國內二三線鞋類品牌的促銷手段，2013年，國內鞋類品牌痛失這一“專利”。在超市舉辦特賣會，這也是耐克、阿迪達斯等著名品牌渠道下沉的最好注解。

譚儒點評：超市和商場定位完全不同。超市走的大眾化路線，而商場是品牌競爭主戰(zhàn)場。耐克、阿迪達斯等著名品牌在超市舉辦特賣會，一方面說明這些“高貴”品牌也面臨高庫存的窘境，超市正是他們尋找的“下水道”之一；另一方面說明中國鞋業(yè)二三線市場，將是越來越多國際巨頭們力爭的“下一塊”戰(zhàn)略高地。

3月

拍鞋網(wǎng)發(fā)出《誠信經(jīng)營倡議書》

在3·15國際消費者權益日即將來臨之際，鞋類電商拍鞋網(wǎng)聯(lián)合石獅電商協(xié)會聯(lián)合行動，向廣大電商企業(yè)發(fā)出《誠信（專賣店）經(jīng)營倡議書》，號召電商平臺以“誠信務實”為經(jīng)營理念，培育消費者對企業(yè)的認可度，提升和增強行業(yè)形象與公信力，推進電子商務行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。拍鞋網(wǎng)及石獅電子商務協(xié)會的會員企業(yè)紛紛表示，堅決杜絕摻雜使假、虛假宣傳，切實保護消費者的合法權益，為消費者提供品質優(yōu)良、安全可靠的產(chǎn)品和服務，保證平臺的可持續(xù)運營。

譚儒點評：自從網(wǎng)購消費模式誕生起，網(wǎng)購誠信問題便不斷經(jīng)受著質疑與考驗，尤其是伴隨釣魚、仿冒、欺詐、不誠信交易等一系列問題的出現(xiàn)，直接影響到消費者的網(wǎng)購安全，也讓消費者對商家的選擇也變得更加謹慎。電商平臺如何誠信經(jīng)營？如何強有力地保障消費者的權益，讓消費者放心消費？這已經(jīng)成了電商平臺和電商必須解決的問題。

5月

電商爭做尾貨市場1折促銷價仍賺錢

5月，春意盎然。李寧原價199元的T恤只賣19元、耐克運動鞋打3折……這些都是近來各大電子商務網(wǎng)站的熱門商品，因打折力度驚人，受到消費者關注，這也誘使越來越多網(wǎng)站加入其中。2013年后，以李寧為代表的品牌，已公開打出2折清倉的促銷旗號。除了李寧，阿迪達斯、耐克等品牌，陸續(xù)成為各大電商網(wǎng)站爭搶的特賣清倉對象。據(jù)網(wǎng)傳，當當網(wǎng)CEO李國慶此前還親自帶領8位招商經(jīng)理，到深圳、泉州等地摸底。他認為唯品會“就算1折代銷也有錢賺?！?/p>

譚儒點評：超低價的背后，預示著中國鞋業(yè)正面臨十年來最大的庫存壓力。數(shù)據(jù)顯示，截至5月，紡織業(yè)已公布的2012年年報的上市公司有50家，庫存合計約570億元。相比2011年，庫存增加36.09億元，同比增長6.76%。更加悲哀的是，打折視乎成了中國鞋業(yè)品牌唯一消化庫存的方法，電商不失時機地瞄準了這一“財?shù)馈薄?/p>

6月

《2013中國真皮標志品牌發(fā)展報告》發(fā)布

6月，“2013真皮標志年度大會暨全國皮革及毛皮制品經(jīng)銷商大會”在廣州隆重召開。大會期間，中國皮革協(xié)會發(fā)布了《2013中國真皮標志品牌發(fā)展報告》。據(jù)報告顯示，2012年皮革行業(yè)基本實現(xiàn)平穩(wěn)運行，但增速回落，下行壓力加大。2012年真皮標志企業(yè)資產(chǎn)總額達865.14億元，平均資產(chǎn)達2.38億元，同比上年增長12.19%；總產(chǎn)值共1001.65億元，平均產(chǎn)值2.75億元，同比上年增長2.37%；總產(chǎn)量達4.85億雙，平均產(chǎn)量達227.91萬雙，同比上年增長2.88%。

譚儒點評：表面上看，真皮標志企業(yè)基本實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，表現(xiàn)了良好的生存能力和發(fā)展?jié)摿?。但是，從另一個角度看，是整個皮革行業(yè)業(yè)績不佳，其發(fā)展遠低于中國發(fā)展速度，同時還面臨著諸多的困難與挑戰(zhàn)，必須引起行業(yè)的高度警惕。

7月

寶成大陸生產(chǎn)線銳減51條

7月18日，東莞裕元鞋業(yè)制品有限公司大門口張貼的一張招工啟事：“因生產(chǎn)需求，需招募大量新工人，請所有同仁一起參與招工”引起媒體關注。裕元廠是全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司在大陸的一家生產(chǎn)工廠，以這種方式來招工可謂是迫不得已。寶成今年第一季度凈利潤率已經(jīng)跌至2.4%，之前，寶成在大陸砍掉51條生產(chǎn)線。亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬稱，從2003年到2013年，中國制鞋工人工資在這十年中增長3.5倍，人民幣升值超過30%，利潤基本被蠶食完。目前，中國制造優(yōu)勢已喪失，陷入了前所未有的困境。

譚儒點評：自從2008年金融危機爆發(fā)以來，隨著中國制造成本節(jié)節(jié)攀升，目前東南亞鞋業(yè)已搶走中國30%的訂單。目前大陸沿海地區(qū)工人月薪大約是500美元，印尼大約300美元，而越南只有250美元左右。招工難已成現(xiàn)實，現(xiàn)代中國鞋業(yè)的員工很寶貴，鞋企善待員工，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情才是正道。endprint

8月

8月溫州市童鞋商會正式掛牌成立

8月30日，溫州市童鞋商會正式掛牌成立，“溫州童鞋”抱團前行。森林大王鞋業(yè)有限公司董事長楊事晨當選該商會會長，200多家童鞋及相關企業(yè)成為首批會員。溫州被譽為“中國鞋都”，溫州童鞋最高峰時曾在全國市場有70%的占有率，與廣州、泉州并稱國內三大童鞋制造基地。目前溫州生產(chǎn)童鞋的企業(yè)有600多家，從業(yè)人員10萬多人，年產(chǎn)值100多億元。但近年溫州童鞋市場份額被瓜分，發(fā)展越來越困難。為打響“溫州童鞋”的區(qū)域品牌，抱團取暖，溫州市童鞋商會成立。

譚儒點評：曾幾何時，溫州童鞋業(yè)引領著市場的潮流，光彩熠熠。但是近年來，溫州童鞋如上升到了拋物線最高點光點已無力再爬升，原因很簡單，裝修效果圖 ，就是溫州童鞋品牌習慣于單打獨斗，產(chǎn)品同質化嚴重，品牌傳播的乏力。在深度調整期，溫州市童鞋商會的成立，不僅開辟了一條溫州童鞋嶄新的品牌之路，也為中國鞋業(yè)團結并進、行業(yè)資源共享進行了探路。

9月

百麗收購日本巴羅克進軍服裝產(chǎn)業(yè)

8月5日，百麗發(fā)布公告宣布，同意以9396萬美元（7.33億港元）收購日本女裝零售企業(yè)巴羅克已發(fā)行及發(fā)行在外總股本約31.96%。巴羅克主要在亞洲從事服裝及配飾的零售業(yè)務，擁有348家門店，海外門店僅29家，分布于中國內地和香港地區(qū)。收購巴羅克意味著百麗開始進軍中國服裝和配飾市場，將利用巴羅克的渠道和影響拓展其鞋履品牌在日本的發(fā)展。

譚儒點評：百麗收購巴羅克表面看是追求新的利潤增長點，但實屬無奈之舉。讓百麗下定決心跨界殺入女裝領域的恐怕是中國鞋類行業(yè)整體陷入低迷，業(yè)績增長乏力。今年上半年，達芙妮的凈利潤大幅下滑35.68%，星期六凈利潤同比下降34.78%。百麗也到了利潤增幅最低點的時代，百麗放緩開店，加快制造方面的步伐，轉型升級，的確是明智之舉。

10月

宿州打造中國中部最大“鞋業(yè)板塊”

繼百麗、東藝鞋業(yè)的成品鞋紛紛在皖北宿州下線并遠銷海外，10月，鴻星爾克、新濠畔、鑫國龍等10多家全國知名鞋企也相繼開工建設，至此，我國中部這一最大的“鞋業(yè)板塊”已入駐鞋企近100家。日前，宿州市委、市政府《關于加快中國中部（宿州）制鞋產(chǎn)業(yè)基地建設的意見》提出，在宿州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西南片區(qū)規(guī)劃建設20平方公里制鞋產(chǎn)業(yè)基地，引進國際國內知名真皮、皮革、運動休閑等整鞋生產(chǎn)及配套企業(yè)入駐。同時，安徽省政府、中國皮革協(xié)會共同簽訂了“中國現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城—宿州”共建協(xié)議。

譚儒點評：宿州市堅持“產(chǎn)城一體”的發(fā)展理念，創(chuàng)建中國現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城，不僅拉動了當?shù)氐某青l(xiāng)建設，也探索出了一條新型城鎮(zhèn)化模式。其實質是解決了農(nóng)民工就近就業(yè)問題。對于鞋業(yè)來講，在中西部經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)集中建鞋廠，一是可節(jié)約用工成本，二是產(chǎn)業(yè)鏈可以延伸，三是為低迷的鞋業(yè)注入新的生命力。

11月

鞋企大戰(zhàn)雙十一電商已成新通途

雙十一狂歡購，天貓日銷售額突破350億。在高庫存壓力下，電商打開了中國鞋業(yè)的新通途。資料顯示，天貓雙十一大促期間，女鞋達芙妮、百麗、紅蜻蜓、柯瑪妮克、意爾康、卓詩尼、涉趣、駱駝、艾斯臣、宜妮斯進入成交金額前十品牌名單。達芙妮在雙十一當天的成交金額約為2300萬，共賣出13萬左右的商品。男鞋駱駝、奧康、意爾康、紅蜻蜓、花花公子、木林森、富貴鳥、Mr.ing、百麗、斯米爾進入成交金額前十品牌名單。其中，駱駝男鞋在雙十一當天的成交金額超過1億。

譚儒點評：鞋品牌大戰(zhàn)雙十一，收獲的是瘋狂促銷的高效率，激活的是鞋品牌對電商的熱情。目前，在線下，中國鞋品牌有上10萬家專賣店，庫存增加，利潤下滑、訂單放緩，“單店訂貨”模式盛行，難道是消費者沒有了消費需求？在線上，雙十一的瘋狂消費，也說明了一個問題，消費者需求取決于消費動機和消費方式，鞋品牌需要特別注意的恰恰是這一點。（來源：中國鞋網(wǎng)）endprint