見證中國品牌榮譽(yù)的至高殿堂

蔣項(xiàng)

10年前，在國家關(guān)于名牌戰(zhàn)略的重要批示、以及中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌戰(zhàn)略的號(hào)召下，中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)應(yīng)運(yùn)而生。10年后的今天，中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)已為中國服裝品牌搭建起一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、成長、進(jìn)步的平臺(tái)，成為中國服裝品牌的榮譽(yù)殿堂，更讓中國服裝品牌以群體姿態(tài)向社會(huì)展示自己的形象，進(jìn)而樹立起中國品牌的價(jià)值與地位。

將夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

歷經(jīng)九載風(fēng)華，大獎(jiǎng)早已擁有了一組光輝的數(shù)字：評(píng)審足跡遍布50個(gè)城市，獲得2600萬張消費(fèi)者終端票，進(jìn)行了10萬人次電話調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)票選達(dá)到7200萬次，共有1000余個(gè)品牌全程參與“大獎(jiǎng)”活動(dòng)，84個(gè)品牌榮獲提名，57個(gè)品牌榮膺殊榮，105座獎(jiǎng)杯最終實(shí)至名歸……一年一度“大獎(jiǎng)”的光芒，正在將中國服裝品牌從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

如今的大獎(jiǎng)，對(duì)品牌、對(duì)行業(yè)都帶來深遠(yuǎn)影響。對(duì)于品牌而言，中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)讓優(yōu)秀的中國服裝品牌以群體姿態(tài)呈現(xiàn)在公眾視野，不僅體現(xiàn)了中國服裝的風(fēng)貌，又難能可貴地昭示了未來的發(fā)展，影響了公眾，樹立了榜樣。他們所具有的獨(dú)特的先行性和示范性價(jià)值，不僅有行業(yè)權(quán)威的話語權(quán)，同時(shí)影響著社會(huì)公眾。讓這些有實(shí)力的人、有話語權(quán)的人、意見領(lǐng)袖、品牌領(lǐng)袖影響更多的人和品牌，它們的成功為后來的品牌樹立了榜樣，是未來中國企業(yè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

而從行業(yè)層面來講，中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)完整清晰地勾勒出中國服裝自主品牌發(fā)展的成長軌跡，深入剖析一個(gè)影響國計(jì)民生的支柱產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作狀況，擷取中國服裝發(fā)展中具有行業(yè)典范價(jià)值與實(shí)踐意義的品牌，進(jìn)而形成對(duì)整個(gè)服裝行業(yè)甚至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的參考價(jià)值。

評(píng)審因嚴(yán)謹(jǐn)而有“含金量”

“中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)”從創(chuàng)辦之初，就以“公平、公正、公開”為原則。正是對(duì)原則堅(jiān)守，讓大獎(jiǎng)成為了行業(yè)的標(biāo)尺，成為中國服裝品牌認(rèn)可與追逐的最高榮譽(yù)，并因此被稱為“中國服裝行業(yè)的奧斯卡”。

十年來，大獎(jiǎng)的評(píng)審機(jī)制不斷完善。不僅引入咨詢審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)美國普華永道公司進(jìn)行全程的審計(jì)監(jiān)控，更是形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹吧虡I(yè)、消費(fèi)、專家”三足鼎立的評(píng)審體系。一方面，審計(jì)監(jiān)控的嚴(yán)密性和公正性保證了大獎(jiǎng)的公平、公正、公開，另一方面，來自商業(yè)的一手資料，有來自消費(fèi)者的直白心聲，有來自行業(yè)專家的提名推薦，更加穩(wěn)固了中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)的市場檢驗(yàn)原則。

回望過去，大獎(jiǎng)走過的每一步都值得銘記。第一屆大獎(jiǎng)就采取了網(wǎng)絡(luò)投票、電話隨機(jī)抽查以及問卷調(diào)查的方式。第二屆實(shí)現(xiàn)了電子化、無紙化評(píng)審；強(qiáng)調(diào)社會(huì)的廣泛參與，終評(píng)環(huán)節(jié)在全國1200個(gè)賣場終端增設(shè)了投票箱。第三屆赴北京、上海、杭州等12個(gè)城市進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。第五屆增加了對(duì)全國百個(gè)億元商場的調(diào)查。第六屆推出雙推選制度，由專家評(píng)審團(tuán)和商業(yè)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行推選。

第七屆，三足鼎立的評(píng)審體系正式形成。將原有百家億元商場負(fù)責(zé)人參與的商業(yè)調(diào)查改為“商業(yè)覆蓋率統(tǒng)計(jì)”，即統(tǒng)計(jì)每個(gè)商場服裝品牌存在狀況，以獲取單個(gè)服裝品牌在全國商場的覆蓋率情況。這一轉(zhuǎn)變，直接將品牌現(xiàn)有市場情況完全展現(xiàn)出來，也標(biāo)志著商業(yè)調(diào)查環(huán)節(jié)達(dá)到百分百的客觀。增添“消費(fèi)者行為分析”，通過消費(fèi)者調(diào)查，不僅收集到來自全國各區(qū)域消費(fèi)者反饋的聲音，為提名評(píng)審提供有力論據(jù)，同時(shí)一批在各個(gè)區(qū)域經(jīng)營表現(xiàn)優(yōu)異的品牌也客觀地進(jìn)入了“大獎(jiǎng)”的視線。

這兩個(gè)極具市場說服力的指標(biāo)與“行業(yè)專家調(diào)查”形成提名程序中三個(gè)基礎(chǔ)名單，通過普華永道的有序排列，最終形成初評(píng)提名品牌候選名單。

十年來，大獎(jiǎng)在這樣嚴(yán)格的要求下，不斷改變自己，革新日益，以符合大獎(jiǎng)的標(biāo)尺。最后不僅獲得了大獎(jiǎng)的認(rèn)可，更讓自己快速成長。這份沉甸甸的榮譽(yù)帶給他們的不僅是“大獎(jiǎng)”的勛章，更是自我輝煌的見證。

獎(jiǎng)項(xiàng)這就是榜樣的力量

十年來，大獎(jiǎng)平臺(tái)對(duì)中國服裝品牌的新生動(dòng)力綿延不絕的發(fā)展強(qiáng)勁起到了至關(guān)重要的推手作用，同時(shí)也是檢驗(yàn)中國服裝品牌健康與否的晴雨表。

十年來，280個(gè)品牌參選，84個(gè)品牌獲提名獎(jiǎng)，57個(gè)品牌成為大獎(jiǎng)得主。其中，白領(lǐng)、報(bào)喜鳥、美特斯邦威、雅戈?duì)?、波司登、七匹狼、太平鳥、愛慕等活躍于市場的優(yōu)質(zhì)品牌數(shù)次奪得大獎(jiǎng)榮譽(yù)。

“大獎(jiǎng)”絕不是在行業(yè)內(nèi)部排座次，而在于通過優(yōu)秀中國服裝原創(chuàng)品牌的表彰，發(fā)揮其榜樣和先鋒作用，不斷提升原創(chuàng)品牌水平，這就是榜樣的力量。

縱覽大獎(jiǎng)的八大獎(jiǎng)項(xiàng)和特別獎(jiǎng)的設(shè)置，與品牌建設(shè)和發(fā)展息息相關(guān)。首先，品牌需要具備最基本的風(fēng)格和品質(zhì)要素——是為風(fēng)格、品質(zhì)大獎(jiǎng)；經(jīng)過經(jīng)營模式和組織管理等方面的創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行策劃包裝之后上市銷售——是為策劃、創(chuàng)新大獎(jiǎng)；以銷售業(yè)績分出品牌的潛力和營銷獎(jiǎng)項(xiàng)——是為潛力、營銷大獎(jiǎng)；最后是分量較重的公眾、價(jià)值和成就大獎(jiǎng)，以及特別獎(jiǎng)。

此外，特別獎(jiǎng)項(xiàng)貫穿了服裝行業(yè)上下游各個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)環(huán)節(jié)，使“大獎(jiǎng)”的評(píng)審體系更加豐滿、全面。更為重要的是，“特別獎(jiǎng)項(xiàng)”的推出為服裝上下游企業(yè)提供了一個(gè)展示的平臺(tái)，也為他們帶來了至高的褒獎(jiǎng)與榮譽(yù)。

在品牌大獎(jiǎng)中設(shè)立的一系列的獎(jiǎng)項(xiàng)中，品質(zhì)、策劃和營銷三大獎(jiǎng)項(xiàng)是每個(gè)品牌在運(yùn)作過程中都要落到實(shí)處的，需要很強(qiáng)的執(zhí)行力。中國服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長王茁認(rèn)為，品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)。他說：“我們倡導(dǎo)建立四位一體的品牌：品質(zhì)、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會(huì)責(zé)任，其中品質(zhì)是品牌發(fā)展的基石。如果沒有品質(zhì)就沒有品牌，就沒有品牌發(fā)展的基礎(chǔ)，就沒有品牌讓消費(fèi)者認(rèn)可的理由?！边@也正如報(bào)喜鳥董事長吳志澤在年度大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上的一句經(jīng)典發(fā)言——“先有品，才有牌。”

公眾是品牌得以長久發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)品牌只有獲得了公眾的認(rèn)可，才能保持旺盛的生命力，品牌才能生存發(fā)展下去。在獲得公眾認(rèn)可的道路上，中國品牌還在向國際成熟品牌不斷學(xué)習(xí)，正是因?yàn)檫@個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，讓中國品牌逐漸成熟了起來。而可喜的是，雅戈?duì)?、七匹狼、波司登、真維斯、利郎等一批品牌走在了前列。

而對(duì)于價(jià)值，愛慕品牌管理部總監(jiān)楊彥表示：“品牌價(jià)值對(duì)于行業(yè)、企業(yè)都有重要意義。它是對(duì)企業(yè)的綜合考評(píng)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、市場表現(xiàn)以及國際化等各方面。愛慕獲得價(jià)值大獎(jiǎng)，是行業(yè)對(duì)愛慕品牌的極大肯定。”

創(chuàng)新是品牌發(fā)展的動(dòng)力，而潛力決定著品牌在行業(yè)中能走多遠(yuǎn)。十年來，在體驗(yàn)式營銷、陳列營銷方面開創(chuàng)先河的女裝品牌白領(lǐng)，服裝電商業(yè)內(nèi)“第一個(gè)吃螃蟹”的垂直電商品牌凡客誠品，采用商品企劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一體化SPA商業(yè)模式的諾奇，以“生活高爾夫”風(fēng)格獨(dú)樹一幟的比音勒芬品牌，紛紛獲得大獎(jiǎng)的榮譽(yù)。

漢帛國際集團(tuán)董事長、“潛力大獎(jiǎng)”品牌Nancy K創(chuàng)建人高敏認(rèn)為：“現(xiàn)在是360度維度時(shí)代，只有各方面都做得非常到位才能進(jìn)入到競爭的行列。要想脫穎而出就需要不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌持續(xù)的熱情。我認(rèn)為，品牌在時(shí)間積累上也很重要，當(dāng)品牌成立了到一定時(shí)間后，仍能保持旺盛的創(chuàng)新能力，這個(gè)品牌就一定會(huì)領(lǐng)先。”

值得一提的是，“成就大獎(jiǎng)”絕非單純意義上某幾個(gè)方面的評(píng)審，它必須是全方位測評(píng)之后的一個(gè)綜合考量。實(shí)際上，“成就大獎(jiǎng)”蘊(yùn)含了品牌的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及公眾的反映度，這些非一朝一夕能形成。同時(shí)，此類品牌在獲獎(jiǎng)之后，仍然保持著自身的優(yōu)勢，穩(wěn)定發(fā)展。

十年以來，杉杉、雅戈?duì)?、紅豆、波司登、七匹狼、美特斯·邦威、真維斯、愛慕、報(bào)喜鳥等一批領(lǐng)軍品牌都先后獲得了成就大獎(jiǎng)。

交融讓品牌與公眾“零距離”

中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)讓優(yōu)秀的中國服裝品牌以群體姿態(tài)呈現(xiàn)在公眾視野。它不但是一個(gè)表彰中國自主服裝品牌的大型活動(dòng)，同時(shí)還為社會(huì)大眾帶來一手的品牌、時(shí)尚及服裝財(cái)經(jīng)等資訊。從“以中國品牌為榮”系列展演活動(dòng)，到CHIC展館設(shè)立獨(dú)立的櫥窗展區(qū)，再到“大獎(jiǎng)播出季”的推出，中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)搭建起了有效的品牌與公眾交流的平臺(tái)。

2004年，首屆中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)一鳴驚人，甫一啟動(dòng)便有近200家企業(yè)報(bào)名參與，頒獎(jiǎng)盛典更在各界認(rèn)可聲中圓滿落幕。

當(dāng)時(shí)，作為“當(dāng)事人”的眾多參評(píng)企業(yè)普遍認(rèn)為“大獎(jiǎng)”使中國服裝品牌的地位得到空前提升，并對(duì)品牌全方面發(fā)展具有一定的引導(dǎo)意義。

“杉杉”認(rèn)為“大獎(jiǎng)”是提升服裝行業(yè)在全社會(huì)中的地位，吸引公眾眼球的好機(jī)會(huì)，是對(duì)品牌的一種肯定和鼓勵(lì)；“愛登堡”認(rèn)為“大獎(jiǎng)”從一個(gè)品牌的多角度進(jìn)行評(píng)選，并不是單純?cè)u(píng)選企業(yè)規(guī)模的大小或者實(shí)力的強(qiáng)弱，能夠拓寬品牌發(fā)展思路；“波司登”則認(rèn)為設(shè)立中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)的意義——“鼓勵(lì)更多的中國服裝品牌去爭取成績、榮譽(yù)和品牌的價(jià)值”得到了充分體現(xiàn)。

作為“旁觀者清”的外界媒體對(duì)大獎(jiǎng)有著這樣的評(píng)價(jià)，《國際商報(bào)》說：“通過‘大獎(jiǎng)，中國服裝企業(yè)在細(xì)節(jié)上不斷超越對(duì)手，不斷超越自身，這種超越的過程也就是磨礪中國服裝品牌利刃的過程?！薄督?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》評(píng)論：“大獎(jiǎng)拒絕那些直接或間接采用國外商標(biāo)進(jìn)行銷售的品牌參與，目的就是為了推動(dòng)中國服裝業(yè)從生產(chǎn)加工型向品牌經(jīng)營向轉(zhuǎn)變，讓中國服裝品牌從中國走向世界?！薄都徔椃b周刊》感慨：“感受這樣一次服裝界的‘奧斯卡盛典，惟有震撼才能直抒胸臆，權(quán)威不僅來自過程的嚴(yán)肅，同樣需要落地的精彩”。

2005年“光耀東方——中國服裝榮譽(yù)品牌聯(lián)展”作為系列活動(dòng)的開山之作，中國服裝協(xié)會(huì)攜手白領(lǐng)、杉杉、報(bào)喜鳥、依文、美特斯邦威等8個(gè)品牌進(jìn)行了緊密結(jié)合的聯(lián)合展演。這次展演為消費(fèi)者認(rèn)識(shí)中國服裝原創(chuàng)品牌提供了近距離接觸的機(jī)會(huì)，從而也提高了聯(lián)展品牌在公眾中的認(rèn)知度。說起當(dāng)年以“中國品牌為榮”的處女秀，很多業(yè)內(nèi)人士仍然津津樂道。

而接下來幾年時(shí)間里的“星映江天”、“冠染楓華”、“華麗塞納”、“龍聚虎門”、“美溢沙溪”、“潮躍鵬城”、“金匯銀川”、“尚譽(yù)天堂”、“浪漫大連”、“花綻天涯”、“ 風(fēng)尚興城”、“海闊寧波”、“最美冰城”等巡演活動(dòng)，都分別通過不同的形式，搭建起了品牌與公眾交流平臺(tái)。值得一提的是，2009年中國國際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC）上，前四屆大獎(jiǎng)上獲獎(jiǎng)的23個(gè)品牌在CHIC展館內(nèi)設(shè)立了獨(dú)立的櫥窗展區(qū)，首度以“團(tuán)體”姿態(tài)亮相，在極具人氣的CHIC上，與公眾“零距離”接觸。

而后，大獎(jiǎng)播出季“大獎(jiǎng)”系列專題片的推出，被譽(yù)為雙贏的舉措。包括了短片、演播室點(diǎn)評(píng)、街頭隨機(jī)訪談等內(nèi)容的系列專題片，既將大眾的想法及時(shí)傳遞給社會(huì)，拉近公眾與大獎(jiǎng)的距離，又增加了選票的說服力，為評(píng)審提供有價(jià)值的參考。

貫通產(chǎn)業(yè)上下游之強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

2013年末，中國服裝協(xié)會(huì)與中捷縫紉機(jī)股份有限公司再度攜手，達(dá)成“全面戰(zhàn)略合作”關(guān)系，中捷縫紉機(jī)股份有限公司獨(dú)家冠名贊助第十屆至第十五屆“中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)”。

實(shí)際上，早在“大獎(jiǎng)”誕生之際，中捷縫紉機(jī)股份有限公司作為世界服裝行業(yè)光機(jī)電一體化設(shè)備解決方案運(yùn)營商，就憑借遠(yuǎn)見卓識(shí)和肩負(fù)打造中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈自主品牌之責(zé)任，當(dāng)仁不讓地?cái)y手中國服裝協(xié)會(huì)，開啟了獨(dú)家贊助“大獎(jiǎng)”的第一個(gè)“五年”征程，也開創(chuàng)了中國服裝上下游產(chǎn)業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的先河。

如今，“大獎(jiǎng)”跨入第十個(gè)年頭，已成為中國服裝品牌最高的榮譽(yù)殿堂，“大獎(jiǎng)”含金量與日俱增?！爸薪荨睌y手“大獎(jiǎng)”風(fēng)雨兼程十載，已建成浙江、江蘇兩大生產(chǎn)基地，發(fā)展成為一家在縫紉機(jī)鑄造、機(jī)殼加工、涂裝、裝配四大工藝方面全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化無區(qū)域股份制企業(yè)，創(chuàng)造了連續(xù)數(shù)年?duì)I業(yè)總收入行業(yè)第一的佳績，為建設(shè)中國服裝制造大后方添上了濃墨重彩的一筆。

衣食住行，以衣為先；服裝制造，縫制設(shè)備是后盾。2014年，時(shí)值中捷集團(tuán)喜迎二十華誕、中捷股份上市十周年之際。此次攜手，中捷將秉承“服務(wù)中國大服裝”的理念，充分整合中國服裝與縫制機(jī)械兩大行業(yè)之間得天獨(dú)厚的天然親密關(guān)系，與中國服裝行業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、謀發(fā)展，站在振興中國裝備工業(yè)的高度，加大研發(fā)力度，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化，以國際領(lǐng)先的光機(jī)電氣一體化縫紉機(jī)系列產(chǎn)品，武裝中國服裝制造企業(yè)，并協(xié)同解決瓶頸工序、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)效率等問題，同時(shí)加速縮小與世界縫制設(shè)備技術(shù)的差距，藉以實(shí)現(xiàn)中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的上下游產(chǎn)業(yè)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的強(qiáng)國之夢。

十年前，為著高擎民族“自主品牌”大旗的行業(yè)夢，中捷與中國服裝協(xié)會(huì)走到了一起。十年后，為著“中國創(chuàng)造”、“中國智造”裝點(diǎn)世界的中國夢，中捷再次與中國服裝行業(yè)牽手。這次牽手，是中捷在“十八屆三中全會(huì)”全面深化改革總目標(biāo)的指引下因應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略選擇，更是產(chǎn)業(yè)鏈上下游抱團(tuán)取暖、通力合作的大膽嘗試。

我們相信，中捷股份將站在振興中國裝備工業(yè)的高度，穿梭中國服裝企業(yè)基地，為裝備“大國服裝”而努力奮斗；我們更相信，中捷與“大獎(jiǎng)”的再度攜手，必將給中國服裝與中國縫制機(jī)械兩大行業(yè)注入新的活力，帶來新的改變，呈現(xiàn)出共同發(fā)展的新的格局。