針對(duì)攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)的建議

陳園園

（晉中學(xué)院機(jī)械學(xué)院，山西 晉中 030600）

針對(duì)攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)的建議

陳園園

（晉中學(xué)院機(jī)械學(xué)院，山西 晉中 030600）

BOM是ER P系統(tǒng)中最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由于攪拌站具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件數(shù)量巨大、生產(chǎn)與安裝分離等特點(diǎn)，所以對(duì)攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)有很高的要求.攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM混亂的現(xiàn)狀，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過程中制造混亂、物料配送及發(fā)貨混亂、增加各部門人員工作量及增加成本等問題.攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)中適用裝配連接件原則、焊接與配焊原則和禁止工藝合件原則.

攪拌站；設(shè)計(jì)BOM；結(jié)構(gòu)；建議

0 引言

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是以企業(yè)為主體，整合企業(yè)內(nèi)部及外部資源進(jìn)行有效的計(jì)劃組織和科學(xué)的運(yùn)作管理.ERP不僅是一種應(yīng)用軟件，更是一種管理思想[1].目前大多數(shù)大中型企業(yè)都運(yùn)用ERP系統(tǒng)輔助企業(yè)管理.

采用ERP系統(tǒng)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料，為了便于系統(tǒng)識(shí)別，必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單，即是BOM（Bi l lofM at eri al）.它是一種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的描述文件，表明了產(chǎn)品的部件、組件、零件及原材料之間的結(jié)構(gòu)和數(shù)量關(guān)系[2]；也是一種層次結(jié)構(gòu)，反映了產(chǎn)品與部件之間的層次關(guān)系，包括構(gòu)成附件的所有子件及其原材料信息，有關(guān)產(chǎn)品及其零部件的編碼、規(guī)格、材料等信息.在任何制造環(huán)境中，各部門都要從文件中獲取特定的數(shù)據(jù)以指導(dǎo)生產(chǎn)[3].

1 BOM在ERP系統(tǒng)中的作用

對(duì)于大中型企業(yè)而言，其產(chǎn)品由自制件、外協(xié)件、外購件及原材料等組成，數(shù)量達(dá)到近萬，如何及時(shí)準(zhǔn)確地做好這些物料的計(jì)劃、采購、管理是這些公司和企業(yè)面臨的主要問題之一.正是基于這種需求提出了BOM.BOM是管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，在ERP系統(tǒng)中是最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和合理與否直接影響到系統(tǒng)的處理性能；是基于PDM系統(tǒng)的CAD、CAPP、CAM和ERP系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的關(guān)鍵因素.

BOM在ERP系統(tǒng)中起著非常重要的作用，生產(chǎn)部門、產(chǎn)品成本核算部門、物料需求計(jì)劃（M RP）系統(tǒng)、銷售部門等都使用BOM信息.生產(chǎn)部門使用BOM來決定零件或最終產(chǎn)品的制造方法，決定領(lǐng)取物料的清單；產(chǎn)品成本核算部門利用BOM中每個(gè)自制件或外購件的當(dāng)前成本來確定最終產(chǎn)品的成本和對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行維護(hù)，有利于公司業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)及進(jìn)行成本分析；物料需求計(jì)劃(M RP)系統(tǒng)中BOM是M RP的主要輸入信息之一，它利用BOM決定主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，動(dòng)態(tài)確定物料凈需求，知道需要哪些自制件和外購件、需要多少、何時(shí)需要，標(biāo)準(zhǔn)用料與實(shí)際用料的差異分析；銷售部門通過Int ernet訪問數(shù)據(jù)源，可以方便報(bào)價(jià)，提供準(zhǔn)確的零件設(shè)計(jì)信息與追蹤制造流程等自助服務(wù)，客戶還可以自己下訂單購買產(chǎn)品備件[2].

因此，BOM的影響面很大，準(zhǔn)確性要求非常高，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際的使用環(huán)境，高度重視設(shè)計(jì)合理且有效的BOM.

2 攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM現(xiàn)狀

攪拌站是一種大型重工設(shè)備，產(chǎn)品復(fù)雜，零部件數(shù)量巨大，多達(dá)幾千種，生產(chǎn)與安裝分離，物流運(yùn)輸難度大[4].因攪拌站產(chǎn)品的特殊性，可以將大型部件在廠內(nèi)提前做好，然后按照裝車標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類裝車并運(yùn)輸?shù)綌嚢枵景惭b現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝.

攪拌站產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)BOM結(jié)構(gòu)提出了很高的要求，但目前我國(guó)攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM混亂，無法滿足工藝、生產(chǎn)制造及發(fā)運(yùn)要求，如：（1）工藝人員需要用一些舊編碼進(jìn)行工藝打包處理，改變?cè)性O(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)，形成一些工藝包，對(duì)工藝包增加裝配工藝和工時(shí)以滿足工藝需要，同時(shí)滿足物料管理部門配送物料需要，但這在很大程度上增加了工藝人員的工作量；（2）進(jìn)行生產(chǎn)制造的工人常因物料管理部門配送物料錯(cuò)誤，少料或多料，需要重新領(lǐng)料或退料而浪費(fèi)工時(shí)，給各相關(guān)部門造成困擾；（3）應(yīng)在廠內(nèi)預(yù)裝的外購件配或標(biāo)準(zhǔn)件送至廠外安裝現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在廠外安裝的外購件或標(biāo)準(zhǔn)件配卻送至廠內(nèi)裝配線，使得整個(gè)安裝過程混亂，從而大大降低裝配效率、降低發(fā)運(yùn)效率，造成公司財(cái)產(chǎn)損失.

為此，必須從設(shè)計(jì)的源頭規(guī)范攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)，使設(shè)計(jì)BOM符合工藝、制造及發(fā)運(yùn)需求.

3 對(duì)攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)的幾點(diǎn)建議

3.1 裝配連接件原則

部件與部件之間的連接件要體現(xiàn)在裝配總圖上，連接件與部件同層，不能放在部裝件BOM中.

若部件間的連接件放在部件BOM中，則連接件會(huì)被配送到部件裝配線上，實(shí)際上此部件在裝配過程中并不需要此連接件，結(jié)果出現(xiàn)部件裝配線上多物料，部件之間進(jìn)行裝配時(shí)卻少物料的現(xiàn)象，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生混亂.

圖1 裝配連接件原則示意圖

說明：原設(shè)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)件從屬于各一級(jí)部件的下層，實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)件是各個(gè)一級(jí)部件之間的連接件，應(yīng)該與一級(jí)部件同層，因此原設(shè)計(jì)調(diào)整成如圖1b所示BOM結(jié)構(gòu).

3.2 焊接與配焊原則

裝配部件中不允許出現(xiàn)配焊件，需要焊接的物料應(yīng)掛在相應(yīng)的焊接結(jié)構(gòu)BOM中，焊接部件中也不能出現(xiàn)裝配所需用物料.

說明：原設(shè)計(jì)中，焊接件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件同處一個(gè)BOM層次中，裝配部件中出現(xiàn)焊接件，結(jié)構(gòu)混亂，不利于工藝編制、工時(shí)給出、生產(chǎn)管理及發(fā)運(yùn)，因此調(diào)整成如圖2b所示BOM結(jié)構(gòu)，所有問題便可迎刃而解.

3.3 禁止工藝合件原則

工藝部門不得對(duì)設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)進(jìn)行增加、刪除、剪切編輯，不能在設(shè)計(jì)BOM中設(shè)立新節(jié)點(diǎn)（工藝合件），如原設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)不符合生產(chǎn)、制造及發(fā)運(yùn)要求，必須要求設(shè)計(jì)者從源頭更改設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu).

如圖2左圖所示設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)，明顯不符合工藝、生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)要求，工藝工程師可以在ERP系統(tǒng)中人為地增加卸料斗主體這一新節(jié)點(diǎn)，但這只能暫時(shí)地解決問題，若要徹底解決這一問題，必須要設(shè)計(jì)人員從源頭更改設(shè)計(jì)BOM.

圖2 焊接與配焊原則示意圖

4 結(jié)束語

針對(duì)攪拌站機(jī)械設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)混亂的現(xiàn)象，本文給出了三點(diǎn)建議：裝配連接件原則、焊接與配焊原則和禁止工藝合件原則.依據(jù)這些原則，從源頭規(guī)范機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，才可設(shè)計(jì)出符合工藝、制造及發(fā)運(yùn)要求的攪拌站BOM結(jié)構(gòu)，為企業(yè)中高層進(jìn)行生產(chǎn)管理提供合理有效的BOM結(jié)構(gòu).

［1］張濤.企業(yè)資源計(jì)劃原理與實(shí)踐［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010.

［2］張偉勇.BOM表在ERP系統(tǒng)中的研究與應(yīng)用［D］.南昌：南昌大學(xué)，2006.

［3］萬志良.大型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)面向制造的設(shè)計(jì)體系研究［D］.南京：南京航空航天大學(xué)，2008.

（編輯 申嫣平）

TU642

A

1673-1808（2014）03-0099-03

2014-02-22

陳園園（1983-），女，江蘇泗洪人，晉中學(xué)院機(jī)械學(xué)院，助教，碩士，研究方向：材料加工.