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      如何加強統(tǒng)計基礎核算提高企業(yè)統(tǒng)計服務能力

      2014-05-22 08:26:14莊冬梅
      商場現(xiàn)代化 2014年5期
      關鍵詞:合理企業(yè)發(fā)展能力

      莊冬梅

      摘 要:隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)中統(tǒng)計核算工作具有重大的意義。它可以加強對企業(yè)的管理程度,有效的促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,保證企業(yè)進一步企業(yè)化。近年來,我國企業(yè)在統(tǒng)計基礎核算中存在一部分問題,因此企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟問題化,導致企業(yè)經(jīng)濟下降。由此可見提高企業(yè)統(tǒng)計基礎核算能力對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。本文針對如何加強統(tǒng)計基礎核算提高企業(yè)統(tǒng)計服務能力進行合理化分析,以供參考。

      關鍵詞:統(tǒng)計服務;基礎核算;企業(yè)統(tǒng)計;合理;能力;企業(yè)發(fā)展

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)中現(xiàn)在對于經(jīng)濟都進行基礎核算,由此加強企業(yè)統(tǒng)計服務能力。有效的控制基礎核算服務能力對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重大意義。因此,企業(yè)中應采用相應的基礎核算相關技術手段,有效的提高統(tǒng)計服務能力。下面我們就對如何加強統(tǒng)計基礎核算和提高企業(yè)服務質量進行相關介紹。

      一、統(tǒng)計基礎核算的概念和意義

      1.統(tǒng)計基礎核算的概念。在企業(yè)中的經(jīng)濟核算的工作是由“業(yè)務核算、會計核算、統(tǒng)計核算”構成的,下面我們主要分析統(tǒng)計基礎核算方式。

      統(tǒng)計基礎核算是指在企業(yè)中進行經(jīng)濟預算時,采用測量相關大量的企業(yè)產品數(shù)量或者是特別產品的數(shù)量進行統(tǒng)計處理,通過這些數(shù)據(jù)處理給企業(yè)提供相關統(tǒng)計資料。例如是在企業(yè)開展活動時,對產品的數(shù)據(jù)搜集,整理,分析,以及活動時間,工資水平做好相關的記錄。

      2.統(tǒng)計基礎核算的意義。通過上文可知,統(tǒng)計基礎核算能夠為企業(yè)提供相應的數(shù)據(jù)資料,但是前提保證產品量與相關統(tǒng)計的一致性,這是企業(yè)生產經(jīng)營效率的基礎。如果出現(xiàn)差距,那么說明企業(yè)在管理問題中出現(xiàn)了漏洞,要進行緊急處理,以防止企業(yè)中發(fā)生風險或者損失。

      二、企業(yè)統(tǒng)計服務能力的相關內容

      企業(yè)統(tǒng)計服務能力的概念及其意義。統(tǒng)計服務是國家統(tǒng)計局在全國統(tǒng)計工作會議上提出的統(tǒng)計新概念。它是指企業(yè)通過將產品資料進行統(tǒng)計,通過以咨詢,講座,建議等信息將它以公開的形式面對大眾、政府等相關檢查機構的監(jiān)督。這是一種可以提供優(yōu)質高效的統(tǒng)計性活動,一方面保證了企業(yè)產品的公開性,另一方面使消費者等群眾了解企業(yè)產品。這是一種企業(yè)統(tǒng)計服務,從另一方面加大了企業(yè)能夠擴大發(fā)展經(jīng)濟。

      三、企業(yè)統(tǒng)計服務的特征

      1.企業(yè)統(tǒng)計服務具有社會性。由于企業(yè)統(tǒng)計服務是存在社會中的,它本身存在很多的社會因素,針對不同的服務者,統(tǒng)計方式也是不同的。它是一種企業(yè)與社會的結合體,首先體現(xiàn)在統(tǒng)計資料的生成和統(tǒng)計產品的生產和再生產上。由于它是由統(tǒng)計數(shù)據(jù)組成的,其來源也是企業(yè)中各種數(shù)據(jù)匯聚產生的,是需要社會的各種資源來支持。在進行企業(yè)統(tǒng)計服務中需要進行方方面面的了解情況,從而加工企業(yè)產品在社會中使用。因此企業(yè)統(tǒng)計服務具有社會性。

      2.企業(yè)統(tǒng)計服務具有知識性。所謂“工欲善其事,必先利其器”。無論進行什么統(tǒng)計都需要對專業(yè)知識的把握,因此企業(yè)統(tǒng)計服務也需要具有知識性,由于科學技術的發(fā)展是統(tǒng)計服務概念的基礎,只要科學在不斷進步,企業(yè)統(tǒng)計也需要按照科學的方式對大眾進行服務性原則。

      3.企業(yè)統(tǒng)計服務具有變化性。由于社會不斷進步,企業(yè)發(fā)展模式也不斷改變,因此針對企業(yè)統(tǒng)計服務模式也發(fā)生著相應的變化,對相關工作人員,要不斷進行統(tǒng)計隊伍的素質,改革著企業(yè)統(tǒng)計生產方式。針對不同對象,采用不同的統(tǒng)計服務方式。

      4.企業(yè)統(tǒng)計服務具有伸縮性。事實上,在企業(yè)統(tǒng)計中服務是可大可小的,它不僅是指針對企業(yè)產品進行統(tǒng)計,還包含對一些統(tǒng)計人員的責任心、思想意識、人員心理素質進行統(tǒng)計,針對不同統(tǒng)計對象,服務也是可大可小的。

      四、正視企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

      近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷改革,許多企業(yè)為了保證自身經(jīng)濟長足發(fā)展,就開始對自身的統(tǒng)計管理體系進行不斷的完善和改進。不過,這些信息的統(tǒng)計管理體制在實際應用的過程中,也具有一定的局限性,這就使得企業(yè)在發(fā)展建設的過程中,存在著許多的問題,其中主要表現(xiàn)為以下幾點:

      1.企業(yè)內部統(tǒng)計管理基礎設施薄弱。隨著經(jīng)濟發(fā)展,各種針對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)的新型設施逐漸被開發(fā),但是這些設施仍存在一些問題。例如,有些公司為了節(jié)約資金,在購買基礎設施中偷工減料,從中貪取利益,因此導致企業(yè)無法正確統(tǒng)計工作中的缺陷。另外,針對設施配備較高的軟件,工作人員對這些設施操作不是十分了解。因此給企業(yè)內部統(tǒng)計管理造成相關困難。

      2.企業(yè)內部統(tǒng)計工作管理制度落后。由于企業(yè)在不斷改革,單獨一套企業(yè)內部統(tǒng)計工作管理制度是適應不了企業(yè)改革步伐。因此,企業(yè)內部統(tǒng)計工作管理制度的老化是會導致企業(yè)內部問題出現(xiàn)的直接原因,這就會影響企業(yè)經(jīng)濟實力,給企業(yè)管理帶來巨大困難。

      3.企業(yè)內部的統(tǒng)計隊伍結構中存在著一定的缺陷?,F(xiàn)在的很多企業(yè)中對統(tǒng)計員工的要求不是很嚴格,很多企業(yè)中還出現(xiàn)員工“走后門”的現(xiàn)象。還有一些企業(yè)中統(tǒng)計隊伍人員對相關的統(tǒng)計知識不是十分了解。這些問題不僅對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著嚴重的經(jīng)濟影響,還阻礙著企業(yè)的發(fā)展。

      4.企業(yè)內部統(tǒng)計的支持環(huán)境不適應。現(xiàn)在的很多企業(yè)中會出現(xiàn)與統(tǒng)計的支持環(huán)境不適應,這種支持環(huán)境主要有部分公眾對統(tǒng)計工作不配合,不重視統(tǒng)計的工作,或者是對統(tǒng)計人員不當回事,認為都是員工,為什么要將數(shù)據(jù)交給統(tǒng)計人員處理。還有的人擔心自己作假的數(shù)據(jù)被統(tǒng)計人員查出,自己承擔責任,就會向統(tǒng)計人員示好。還有一些領導對企業(yè)內部統(tǒng)計不重視,不設立相關的單位,也不設置相關設施,導致企業(yè)內部不重視統(tǒng)計工作,從而引發(fā)企業(yè)頻頻出現(xiàn)問題。

      可見,在現(xiàn)階段我國企業(yè)統(tǒng)計工作中,還存在著許多的問題,這些問題不僅對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著嚴重的影響,還阻礙了整個社會經(jīng)濟的發(fā)展,因此加強統(tǒng)計基礎核算,提高企業(yè)統(tǒng)計服務能力是很有必要的,為此我們就要采用新型的管理方法和科學技術,來對當前企業(yè)統(tǒng)計管理機制進行完善,從而推動我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。

      五、加強統(tǒng)計基礎核算,提高企業(yè)統(tǒng)計服務能力endprint

      目前,在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中,統(tǒng)計工作的應用有著十分重要的意義,它不僅可以有效的推動我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,還能夠進一步保障社會公眾的經(jīng)濟利益。因此我們在對統(tǒng)計工作進行管理的過程中。我們必須要對其相關的制度和規(guī)范進行嚴格的要求,以確保工作人員在對統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的可靠性、真實性以及準確性。

      1.在企業(yè)中需要加強統(tǒng)計基礎核算,首先,要對管理的工作人員進行專業(yè)知識的培訓,讓他們加強對統(tǒng)計基礎核算的認識。其次,在他們在對數(shù)據(jù)進行整理時需要按照相關的法律,嚴格的執(zhí)行操作程序,加強企業(yè)化管理。對待企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計時,保證數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。在企業(yè)管理中,設置與企業(yè)模式相適應的模式來要求工作人員。每段時間,對統(tǒng)計人員的專業(yè)能力和素質進行業(yè)務考核,從而保證企業(yè)中數(shù)據(jù)的真實性。

      2.企業(yè)在進行統(tǒng)計管理中,對相關的程序需要做出規(guī)范性操作,這樣得到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計就更加有說服性和一定的保證,這是在企業(yè)的生產和經(jīng)營管理中起到加快作用,在進行統(tǒng)計管理時,要按照相應的的法律,操作要合格。從而正確面對企業(yè)中的工作方式。在各個工作方面嚴格要求,制度企業(yè)統(tǒng)計管理制度,讓每一個部門的工作人員都按照這套制度進行統(tǒng)計管理。加強統(tǒng)計人員對數(shù)據(jù)的深刻理解,對相關數(shù)據(jù)進行合理可能性猜測,制定相應措施,在企業(yè)中認真執(zhí)行,從而加強企業(yè)統(tǒng)計工作質量,進而提高企業(yè)經(jīng)濟。

      3.在企業(yè)中開展統(tǒng)計調查,針對企業(yè)經(jīng)營中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行檢測。統(tǒng)計調查是針對企業(yè)生產經(jīng)營和經(jīng)營成果進行具體化的分析研究,通過改善經(jīng)營方式,擴大生產量來增大企業(yè)經(jīng)濟。在企業(yè)中每隔一周期就會對經(jīng)濟進行統(tǒng)計調查制度,對每個部門的都開展相應的統(tǒng)計調查工作。在調查工作進行完畢后,及時向相關領導進行匯報工作,等待領導的下一步工作計劃的實行。每隔一段時間開展企業(yè)的會議,針對統(tǒng)計調查中出現(xiàn)的問題進行具體化分析,最后以經(jīng)濟利益為目標,突出經(jīng)濟發(fā)展重點,對相關問題進行針對性探究以及工作措施。

      4.加強企業(yè)內部隊伍建設,端正企業(yè)管理內部人員對待工作的態(tài)度,增強責任心,加強思想政治建設,提高理論學習能力,使每一位工作人員增加自己的使命感,進而加強他們的職業(yè)道德教育,讓他們恪守職業(yè),不斷提高他們身心的教育工作。加強統(tǒng)計人員對待企業(yè)中統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎核算認識。加強統(tǒng)計人員的培訓工作,提高統(tǒng)計人員整體素質:統(tǒng)計事業(yè)是一項智力型事業(yè),高智力型事業(yè)與低整體素質的矛盾是阻礙統(tǒng)計工作大踏步前進的主要障礙。要沖破這一障礙,就必須大力發(fā)展統(tǒng)計教育,建立一支具有高度政治覺悟、掌握現(xiàn)代科學和多方面技能的統(tǒng)計隊伍。在統(tǒng)計人員的培訓上,要堅持國家與地方并舉,教育與實踐相結合的方針,時間上以業(yè)余為主,方法上以參加培訓班為主,內容上以更新提高為主。如:每位統(tǒng)計人員均需取得統(tǒng)計上崗證并保證年檢制度;參加各種統(tǒng)計普法培訓;參加國家統(tǒng)計學會及電力學會舉辦的培訓班等,進行多層次、多類型、多方位地教育培訓,大大提高統(tǒng)計隊伍的整體素質,為統(tǒng)計工作的優(yōu)質服務奠定基礎。

      六、結束語

      目前,我國正處于社會主義發(fā)展期,各個企業(yè)的發(fā)展是社會經(jīng)濟的重要來源。因此,企業(yè)的統(tǒng)計管理作用具有非常重大的意義。一方面,統(tǒng)計核算不僅是企業(yè)管理的基礎,在企業(yè)管理中,通過相應的統(tǒng)計核算進而推測企業(yè)中存在的問題,由此提出解決措施,為推動企業(yè)擴大化邁出了堅實的一步。從另一方面,它也是公正的保證,通過企業(yè)服務統(tǒng)計將企業(yè)全面細致的面向大眾,因此保證它的真實性和可靠性。本文通過對這兩方面細致的介紹,確保企業(yè)將真實可靠的數(shù)據(jù)提供大眾,從而推動企業(yè)建設。所以,我們要采用合理的技術手段,增大企業(yè)經(jīng)濟,擴大國民經(jīng)濟增長。

      參考文獻:

      [1]米冬云,劉海燕,李春靜.樹立正確的統(tǒng)計科學發(fā)展觀,做好基層統(tǒng)計工作[J].統(tǒng)計與管理.2013(04).

      [2]蒙紅霞.統(tǒng)計方法在工廠管理當中的實踐及運用[J].中國管理信息化.2012(24).endprint

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