探究企業(yè)財務(wù)核心競爭力

于洋洋　張忠慧

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的競爭力也正在不斷加強，而企業(yè)財務(wù)核心競爭力是企業(yè)能力的價值體現(xiàn)，因此增強企業(yè)財務(wù)核心競爭力很重要。本研究從企業(yè)財務(wù)核心競爭內(nèi)涵進行詳細(xì)地分析，之后加深對企業(yè)財務(wù)核心競爭力的具體體現(xiàn)的探討，為提高企業(yè)財務(wù)核心競爭力提供一些改進措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)；財務(wù)核心競爭能力

在市場競爭如此激烈的今天，想要保證企業(yè)發(fā)展就必須提高現(xiàn)代企業(yè)的競爭能力，而其中核心競爭力起到了不可替代的角色，企業(yè)財務(wù)的核心競爭力的提升可以大大增加整個企業(yè)的核心競爭力。所以本研究對企業(yè)財務(wù)核心競爭力進行了詳細(xì)的剖析，希望通過本研究能為今后促進企業(yè)健康、穩(wěn)步的發(fā)展帶來積極的建議以及參考價值。

一、分析企業(yè)核心競爭能力

企業(yè)核心的競爭力最開始的意思主要是以技術(shù)與技能結(jié)合在一起的一種實體的比較競爭力。隨著市場競爭力的增加，人們越來越關(guān)注對核心競爭力的討論，企業(yè)核心競爭力也在悄然發(fā)生著改變，例如創(chuàng)造力、感知力和預(yù)測力等都已成為現(xiàn)今企業(yè)核心競爭力的組成部分。企業(yè)的核心競爭力是一般競爭力如產(chǎn)品競爭力、營銷競爭力以及財務(wù)競爭力的主要領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)發(fā)展的根源。同時企業(yè)核心競爭力也具備很多優(yōu)勢，首先它是每個企業(yè)自身具備的一種競爭力，難以被其他企業(yè)模仿的一種能力。其次，企業(yè)核心競爭力能夠長期維護一個企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，具有一定的穩(wěn)定性。除此之外，核心競爭力還具有重新改進的特點。

二、對企業(yè)財務(wù)核心競爭力的具體體現(xiàn)的分析

企業(yè)財務(wù)核心競爭力在實際應(yīng)用中得到廣泛的體現(xiàn)，本研究根據(jù)調(diào)查總結(jié)出了以下幾個企業(yè)財務(wù)核心競爭力的主要表現(xiàn)形式。

1.盈利能力的體現(xiàn)

企業(yè)最終要達到的目標(biāo)就是盈利，而財務(wù)核心競爭力在盈利上得到體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在營業(yè)務(wù)的純利潤、資本的收益率以及股市的收益等方面。以財務(wù)核心競爭力的企業(yè)不僅會得到較高的盈利率，同時還具備潛在的盈利能力，這種表現(xiàn)能力可以保持企業(yè)長久的發(fā)展。

2.償債能力的體現(xiàn)

財務(wù)核心競爭力在償債能力上的表現(xiàn)就是充足的償債力。一個企業(yè)要想在經(jīng)濟風(fēng)暴中幸存，就要有對抗經(jīng)濟風(fēng)險的防范能力，因此充足的償債力可以說是一個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。

3.營運能力的體現(xiàn)

優(yōu)秀的企業(yè)離不開良好的營運能力，而財務(wù)核心競爭力體現(xiàn)了營運能力的高效性和有序性。例如，財務(wù)人員可以依據(jù)企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營能力確定適當(dāng)?shù)闹苻D(zhuǎn)資金，使資金實現(xiàn)真正的價值。與此同時，財務(wù)人員可以利用先進的計算機技術(shù)，時刻觀察市場的動態(tài)信息，再對企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行詳細(xì)的分析，將資金進行有序的分發(fā)。

4.投資能力

財務(wù)核心競爭力體現(xiàn)在投資能力上主要是投資的創(chuàng)新性以及對投資可預(yù)測性，只有投資正確，才可以確保企業(yè)不會做賠本買賣，才能使企業(yè)獲得經(jīng)濟利益，所以財務(wù)核心競爭力決定著投資結(jié)構(gòu)以及的投資方向。

5.資本結(jié)構(gòu)的改進

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的好壞直接影響企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，而有了財務(wù)核心競爭力在資本結(jié)構(gòu)上作用，有效地結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、財務(wù)的戰(zhàn)略選擇以及現(xiàn)今市場的需求量，建立一個適合企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

6.財務(wù)風(fēng)險的預(yù)知和處理能力

企業(yè)財務(wù)核心競爭力主要體現(xiàn)在財務(wù)的風(fēng)險預(yù)知力和解決能力上，使企業(yè)有對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)先分析能力以及處理能力。如果一個企業(yè)具有財務(wù)核心競爭力，財務(wù)的管理人員就可以根據(jù)有關(guān)財務(wù)詳細(xì)的明細(xì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、運營動態(tài)以及企業(yè)受自身內(nèi)外部環(huán)境因素影響的分析，可以得到對未來財務(wù)是否存在風(fēng)險作出明確的判斷力和處理能力。

三、分析提高企業(yè)財務(wù)核心競爭能力的培養(yǎng)戰(zhàn)略

為了提高企業(yè)整體的綜合能力，就要從提高企業(yè)財務(wù)核心能力著手，本研究為針對如何提高企業(yè)財務(wù)核心競爭力進行了以下總結(jié)。

1.確定企業(yè)財務(wù)的戰(zhàn)略

想要提高企業(yè)財務(wù)核心競爭力，就要明確企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，因為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略使財務(wù)活動具有全局性、長期性與創(chuàng)造性，戰(zhàn)略的選擇很大程度上影響著企業(yè)財務(wù)資源的分配與取向，直接與企業(yè)的資金活動的使用效率相關(guān)聯(lián)。提升企業(yè)財務(wù)核心競爭力的財務(wù)戰(zhàn)略的重點主要從籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和收益分配戰(zhàn)略等三個方面嚴(yán)格加強。只有將合理的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略進行多方面考慮后再選擇，就可以大大提升企業(yè)核心財務(wù)競爭力的優(yōu)勢，進而創(chuàng)造并維持企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

2.完善財務(wù)的風(fēng)險預(yù)警和控制系統(tǒng)

財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警和控制系統(tǒng)是在財務(wù)風(fēng)險中存在的財務(wù)分析，對企業(yè)經(jīng)營進行風(fēng)險預(yù)警提示，兩者相互起到制約的作用。想更好地保證企業(yè)財務(wù)核心競爭力就要建立科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和控制系統(tǒng)，它可以大大降低企業(yè)的經(jīng)濟危機，如何建立健全的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和控制系統(tǒng)，首先要建立完善的財務(wù)預(yù)警機構(gòu)，詳細(xì)地制定相關(guān)的機構(gòu)內(nèi)容、職責(zé)和制度。其次由于各個企業(yè)面臨的問題不同，制定適合的財務(wù)預(yù)警和控制指標(biāo)，做到因情況而定。除此之外，做好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險事前控制以及事后管理等措施。

3.加強財務(wù)能力體系建設(shè)

提高企業(yè)財務(wù)核心競爭力最有效、最本質(zhì)的就是財務(wù)能力建設(shè)的加強。企業(yè)財務(wù)能力體系主要包括投資及獲利分配的決策能力、財務(wù)信息的整體能力以及財務(wù)的風(fēng)險防范能力等。想要提升財務(wù)核心競爭力就要從加強以上幾個方面進行加強建設(shè)，首先要強化團隊結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮整個工作團隊的作用。人才是財務(wù)核心競爭力的主要操控者，所以加強財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是十分必要的，從企業(yè)方面來說要做好對人才專業(yè)知識的培訓(xùn)，從財務(wù)人員自身來講要時刻對財務(wù)理論知識和方法進行總結(jié)。同時將財務(wù)責(zé)任落實到每個工作人員的身上，合理安排各財務(wù)組織機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，做到企業(yè)的各個部門都能為企業(yè)更好的發(fā)展進行相互的交流和溝通，除此之外要及時做到財務(wù)信息情況的反饋。

4.提升企業(yè)財務(wù)整體的執(zhí)行力

財務(wù)的執(zhí)行力是指財務(wù)主體在行使財務(wù)執(zhí)行權(quán)時所表現(xiàn)出的一種能力。所以企業(yè)要增強財務(wù)核心競爭力離不開提升財務(wù)的執(zhí)行力，主要包括以下幾個方面：首先將企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)進行一體化建設(shè)，保證企業(yè)的發(fā)展與財務(wù)發(fā)展相一致。其次對財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的進程和效果時刻進行記錄和調(diào)查。從多方面抓起，為提升企業(yè)財務(wù)的核心競爭力做好鋪墊。

5.企業(yè)財務(wù)文化應(yīng)積極創(chuàng)新

企業(yè)的財務(wù)文化是企業(yè)財務(wù)核心競爭能力一個主要組成部分。企業(yè)財務(wù)文化通過形成企業(yè)財務(wù)價值觀作用于企業(yè)財務(wù)管理各個方面，因此財務(wù)文化影響著企業(yè)財務(wù)核心競爭能力的管理，也影響著企業(yè)財務(wù)核心競爭能力的發(fā)展方向。一個企業(yè)一旦形成良好的財務(wù)文化就會有作用力與反作用力的存在，如“正確的導(dǎo)向能力、激勵能力、企業(yè)的凝聚力、員工的對外與對內(nèi)的聯(lián)系能力與輻射能力、免疫力、競爭能力”等主要力量，這些力量是相互作用的，就會形成一種驅(qū)動力，就是企業(yè)財務(wù)核心競爭力。一個企業(yè)所逐步形成的一種有特色，適合本公司發(fā)展需要的財務(wù)文化的過程就是企業(yè)財務(wù)核心競爭能力的構(gòu)建過程。這種創(chuàng)新必然會給企業(yè)利益相關(guān)者帶來巨大的好處，促進企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

要想保證一個企業(yè)在競爭激烈的市場中占有一席之地，就要提高企業(yè)的競爭力，而其中企業(yè)財務(wù)核心競爭力發(fā)揮著很重要的作用。本研究從企業(yè)的核心競爭力進行介紹，又詳細(xì)說明了企業(yè)財務(wù)核心競爭力在實際中的具體體現(xiàn)，最后為提高企業(yè)財務(wù)核心提出了相關(guān)的改進意見。希望能為今后的各個企業(yè)的發(fā)展帶來一些幫助，同時也推動我國經(jīng)濟的整體發(fā)展。

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