如何做好一名工會干部

白海霞

作為一個新時期的工會干部，只有經(jīng)常進行認真思考，適應形勢的變化，適應員工的需求，適應企業(yè)的發(fā)展，精心規(guī)劃，貼近實際，鍥而不舍，體現(xiàn)實效，工會工作才會得到員工的認可，工會組織才會有應有的地位。筆者認為，合格的關(guān)鍵取決于是否真正具備了“四心”，是否真正做到了“三個圍繞”，是否真正體現(xiàn)了“三個優(yōu)化”，只要做到這些，就一定能成為一名合格的工會干部。

一、當好一名工會干部要切實做到“四心”

有一段名言講得很好：人，是地球上唯一能仰望浩瀚星空發(fā)出由衷贊嘆的生靈，因此能產(chǎn)生思想、產(chǎn)生靈感并有所追求。筆者認為，作為一名工會干部就應該有這樣寬廣的胸懷和孜孜的追求；就應該要有充滿感性的激情和充滿理性的堅實；就應該將工作當作人生最大而且最重要的一部分，因此要當好一名工會干部，首先應該真正確立“四心”，即誠心、細心、專心、耐心。

1.誠心。就是要有對作好工會工作的一顆赤誠之心，有與員工交知心朋友的坦誠之心，有架設(shè)員工與企業(yè)橋梁的真誠之心。我們從事的不僅是一項工作，更是一項事業(yè)，是一種對歷史負責的神圣職責。因此，除了認真完成好上級下達和交辦的任務外，更要融入自己智慧的結(jié)晶，融入自己辛勤的汗水，融入自己奮斗的足跡，只有在崗位上創(chuàng)造性地勞動，才是有意義的，才是值得留戀的。

2.細心。就是事無巨細，都要認真做好，不能馬虎。每天花一點時間總結(jié)今天的工作，安排明天的工作，這種理性的思考，既可以養(yǎng)成一個人良好的工作習慣，同時更可以有效地促進和提升自己的工作能力和水平。另外，由于工會工作涉及到方方面面，任何懈怠和疏忽，不僅會影響到工會干部的形象，更會損害工會組織的聲譽。筆者認識到，真正做到細心，就可以減少矛盾，就可以事半功倍，就可以富有實效。

3.專心。就是要專心致志，一絲不茍，努力了解和掌握工會工作的基本理論、工作步驟和工作方法，努力把握和駕馭工會工作的方向和目標，努力體現(xiàn)和確立工會工作的地位和價值。工會工作也有其自身的特點，還充分體現(xiàn)在是否富有創(chuàng)造性地工作，創(chuàng)造性的工作需要集中的精力、認真的態(tài)度、科學的方法作鋪墊的，而現(xiàn)在的工會工作又十分迫切地呼喚這種專心致志的精神，十分迫切地需要這種認真踏實的態(tài)度。這是工會工作克服困難，取得實效，體現(xiàn)地位，實現(xiàn)價值的重要保證。

4.耐心。也就是在順利的時候，不能做嬌嫩的鮮花，而遇到困難的時候，同樣不能做粗糙的樹根，關(guān)鍵是能不能始終將自己的工作當作是一項事業(yè)來做，堅定自己的信念，堅持自己的理想，這就需要有持之以恒的耐心，這也是工會干部的基本素養(yǎng)。同時工會作為員工之家，作為工會干部就要有耐心傾聽，幫其出謀劃策，認真解決。

真誠不是智慧，但是它常常放射出比智慧更誘人的光澤。有許多憑智慧千方百計也得不到的東西，憑著真誠，能輕而易舉就得到了。作為工會干部，飽含著這“四心”走遍天下都不怕。

二、當好一名工會干部要認真做到“三個圍繞”

1.緊緊圍繞黨政的中心任務來開展工會工作。工會工作不可能游離于黨政中心工作之外。抱著同一個目標，向著同一個追求，這是工會工作的根本立足點。認真吃透黨政的中心工作要點，及時以不同的方式，以工會工作特有的優(yōu)勢和形式來加以推進，往往效果就比較好。

2.緊緊圍繞員工的思想實際來開展工會工作。是否搭準員工的思想脈搏，決定了工會工作的成敗。我們一定要充分意識到這一點，要采取一系列的措施，建立起與員工溝通和聯(lián)系的渠道，要針對員工的思想實際來開展工作。

3.緊緊圍繞工會組織的特點來開展工作。工會組織最大的特點是切實維護好員工的權(quán)益，因此我們要對涉及到員工切身利益的重大問題堅持通過職工代表大會等形式進行審議，要拓展工會民主監(jiān)督、民主參與、民主管理等渠道，切實發(fā)揮工會的優(yōu)勢。

三、當好一名工會干部要認真做到“三個優(yōu)化”

1.優(yōu)化工會工作的內(nèi)容，力求貼近員工，貼近企業(yè)，貼近實際。要優(yōu)化工會工作的內(nèi)容，一是尋找到工會工作與行政工作的最佳結(jié)合點；二是尋找到工會工作與員工需求的最佳結(jié)合點；三是尋找到工會工作與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點；四是尋找到工會工作與自身發(fā)展的最佳結(jié)合點。

2.優(yōu)化工會工作的形式，力求入耳入腦，容易接受。必須在三個方面有新的突破：一是對傳統(tǒng)的工作模式要有新的突破；二是對原有的思維方式要有新的突破；三是對已存的習慣做法要有新的突破。優(yōu)化工作形式是員工對工會的希望，是改革提出的新的要求，是工會自身發(fā)展的需要。

3.優(yōu)化工會工作的機制，力求渠道通暢，形成合力。就必須在三個方面狠下功夫：一是強化專兼職工會干部的隊伍建設(shè)；二是暢通工會內(nèi)部上下聯(lián)系的渠道；三是規(guī)范工會工作的制度和措施。

在工會工作實踐中，應該還會有許多好的做法和思路，目的是對工會工作起到相互交流，取長補短的作用，從而真正提高工會工作的效果，使更多的工會干部在相互學習中有共同提高。

（作者單位：延長油田股份有限公司王家川采油廠）