礦山機電設備的維修與管理措施實踐

張皓淳+李健

摘 要 機電設備是礦山生產(chǎn)的基礎，對設備做好檢修，加強質(zhì)量管理，才能夠證礦山的正常生產(chǎn)運行。在對礦山機電設備進行維修管理中，應定期進行設備檢測，對設備的運轉情況進行查明，采取有效合理的措施，保證設備不會發(fā)生突發(fā)事故，影響正常生產(chǎn)，這是確保設備高效運行的基礎。礦山機電設備管理工作是一個系統(tǒng)的、長期的工作。應該謹小慎微，提高機械設備的安全性，從根本上保證礦山生產(chǎn)的運行與發(fā)展。

關鍵詞 礦山；機電設備；維修；管理

中圖分類號：TD4 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）07-0196-01

隨著信息技術的發(fā)展，諸多新技術不斷涌現(xiàn)，也促進了礦山生產(chǎn)能力的提高，同時，舊的生產(chǎn)設備也已經(jīng)難以滿足當前生產(chǎn)的需求，需要對設備進行更新?lián)Q代。性能優(yōu)越、精確度高、功能齊全的生產(chǎn)設備應用，會使生產(chǎn)的安全性得到提高，同時降低投資成本，節(jié)約原材料，有利于生態(tài)環(huán)保。在我國礦山建設中，這些措施是非常適合的，在推廣使用新的機電設備的同時，也必須要重視設備的維護與管理工作。如果在后期難以保障設備的安全運行，一旦發(fā)生故障，生產(chǎn)就會受到影響，嚴重時還可能危及到人員財產(chǎn)安全。因此，日常對礦山機電設備的維護管理工作應該加強，防止發(fā)生不可預見的意外情況。

1 礦山機電設備維修管理中的問題

1.1 管理機構不健全

在很多礦山企業(yè)中，機電設備管理部門都存在諸多不足。表現(xiàn)在管理方面，主要是沒有形成有效的管理體系；在日常工作中，多數(shù)情況下都是由技工、電工等來負責設備的保修工作。而實際工作中，這部分人員都有自己的本職工作，對機電設備的維修管理有時候會因為本職工作繁忙而疏忽。而企業(yè)高層對于機電設備的管理也沒有足夠的重視，在潛意識里，負責人認為機電設備維修管理不是重要工作，而這種疏忽往往可能帶來的情況是：機械設備的維修管理往往由操作人員憑操作經(jīng)驗來完成，沒有進行科學的設計，甚至有些人員對機械設備的性能都沒有進行測試，對設備的檢測也沒有依據(jù)相關標準進行?？偟膩碚f，礦山機電設備管理機構存在嚴重的職能缺失問題，需要進一步完善。

1.2 管理者素質(zhì)不高

一般情況下，大多數(shù)從事礦山機電設備維修管理的技術人員都不具備專業(yè)的能力，只有少數(shù)具備專業(yè)技術能力。由于專業(yè)知識的不足，也造成了在維修管理中操作技能不足的問題，這就使得技術管理與實際生產(chǎn)相互之間脫節(jié)。由于礦山機電設備數(shù)量多，操作起來也比較復雜，設備的運轉如果僅僅只是依靠幾個懂得技術的專業(yè)人員，憑借自身的生產(chǎn)經(jīng)驗進行操作，是很難實現(xiàn)的。維修管理人員如果不懂得機電專業(yè)的理論知識，僅僅依靠經(jīng)驗，那么面對不斷增大的設備故障率會無法應對。

1.3 對機電設備維護管理認識不足

在進行設備采購時，需要對設備進行調(diào)查分析，購買的時候也要重視搭配配套設施，在設備的安裝、調(diào)整及調(diào)試中，都要做到精益求精。如果設備尚未滿足相關標準，就進行使用，那么設備的功能、性能很難被充分的進行利用，設備自身的效益也很難發(fā)揮出來。

1.4 設備檢修不到位

當前，大多數(shù)礦山企業(yè)都采用了采煤機、掘進機、運輸機及支架等高效、科學的機械設備，也使得礦山機電設備不斷的從機械化轉向自動化。但是，在設備運行的過程中，會出現(xiàn)自然磨損，或者是出現(xiàn)工人誤操作，導致設備的損壞。設備一旦出現(xiàn)損壞，必須要在重新投入使用之前，進行系統(tǒng)的檢修。但是，當前的實際情況是，很多維修人員由于自身知識技能不足，加上設備相對陳舊，對出現(xiàn)故障的設備只能進行一般的修正，根本沒有進行系統(tǒng)的檢修。

2 強化礦山機電設備的維修管理工作

機電設備在運行中，零部件在腐蝕、磨損的作用下，會發(fā)生一定的變化，造成設備的性能降低、精確度下降，影響生產(chǎn)效率。及時的維修與合理的操作能夠預防這些問題的發(fā)生，延長設備的使用壽命。設備在運行中會出現(xiàn)自然磨損是難以避免的，因此，對設備進行正常的檢修與維修是必須要做的工作。

2.1 設備維修方式

設備的維修方式通常包含三種：1）預防維修。即在設備出現(xiàn)性能降低或劣化之前，就要做好維修工作，采取有效的措施及時進行維修，預防事故的發(fā)生。開展維修活動的基礎是必須要有詳細的維修計劃及成熟的檢修技術。也就是說，在設備沒有發(fā)生故障之前，進行的預防性修理。一般情況下，預防維修是在設備實際運轉情況下編制出維修的計劃，然后按照計劃進行預防維修。2）故障維修。即在設備出現(xiàn)故障以后，對設備進行維修，屬于非計劃性維修。3）生產(chǎn)維修。是根據(jù)生產(chǎn)的程度，有選擇性的對設備進行維修，維修以經(jīng)濟效益作為依據(jù)，目的是為了提高設備的生產(chǎn)效率。一般情況下，根據(jù)設備的重要程度來選擇采用哪種維修方式，對影響不大的設備通常采用事后維修，對于重要的設備采用預防維修。

2.2 機電設備大修

根據(jù)各單位當年設備使用情況，經(jīng)技術鑒定后，編制大修計劃，上報相關部門批準以后，發(fā)放維修經(jīng)費，并組織人員實施大修。同時，職能部門對大修的過程要進行監(jiān)督與管理，還要建立一個完善的設備大修質(zhì)量驗收制度。礦山領導在管理中應該以制度規(guī)范行為，按照客觀規(guī)律辦事，對存在的問題及時進行分析和解決。

2.3 完善井下機電設備維修管理制度

對設備管理人員的管理制度要建立與完善，形成現(xiàn)代化的管理制度。對井下機電設備的可靠性要進行研究，把握礦山井下機電設備存在的問題依據(jù)具體情況，找出問題出現(xiàn)的根源，并分析其影響，特別是對于一些薄弱環(huán)節(jié)，更應該認真分析與研究，對機電設備的運行通過相關資料做好維修與管理工作，確保設備的使用壽命。

2.4 強化設備維護與使用管理

對于礦山企業(yè)自身而言，應該重視對企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，尤其是對當前機電設備維修環(huán)節(jié)缺乏專業(yè)技術人才的現(xiàn)狀，要經(jīng)常性的組織安排工作人員進行業(yè)務培訓，幫助維修人員掌握專業(yè)的機電設備維修技能，不斷提高設備維修管理的綜合素質(zhì)。此外，在設備管理方面，企業(yè)要制定出一套可行的規(guī)章制度，在制度的實施中要落實到位，不斷加強提倡設備維護與管理的力度。

3 結束語

對于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，機電設備維修管理具有重要的作用，在實際礦山生產(chǎn)中，也越來越受到重視。礦山機電設備管理涉及的面比較寬泛，因此一定要做好基礎工作，提高設備的可靠性與安全性。對于礦山企業(yè)而言，要做好機電設備的維修與管理工作，在機電設備管理工作中，適度的采用經(jīng)濟杠桿手段，將機電事故發(fā)生的根源消除，確保礦山機電設備的安全運行。

參考文獻

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