我國中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的業(yè)績評價(jià)

鄭愛民

摘要：我國正處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要時(shí)期，國有大中型企業(yè)和多種經(jīng)濟(jì)成分并存的格局使我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的態(tài)勢。中小民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步中發(fā)揮著重要的作用。對中小民營企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的業(yè)績評價(jià)，是從企業(yè)經(jīng)營效果上對企業(yè)發(fā)展提出更好的發(fā)展規(guī)劃。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的業(yè)績評價(jià)是經(jīng)營活動(dòng)的直接反映。本文從中小民營企業(yè)的業(yè)績評價(jià)入手，分析并闡述了中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)和要素以及策略。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 業(yè)績評價(jià) 特點(diǎn) 要素 策略

中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與業(yè)績評價(jià)研究 課題編號13C843

當(dāng)前，中小民營企業(yè)依靠我國自身的發(fā)展特點(diǎn)和科學(xué)管理，已經(jīng)占據(jù)我國企業(yè)總數(shù)的99%，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值一半以上，解決就業(yè)人口75%以上，已經(jīng)成為我國社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。進(jìn)入二十一世紀(jì)前，我國就已經(jīng)提出“要發(fā)展中小民營企業(yè)，培養(yǎng)中小民營企業(yè)服務(wù)體系”，發(fā)展至今，我國中小民營企業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模，但是，由于缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，造成一部分中小民營企業(yè)遇到了發(fā)展中的瓶頸問題。這就需要對企業(yè)提出更高的要求。

一、業(yè)績評價(jià)對中小民營企業(yè)的研究意義。

企業(yè)業(yè)績評價(jià)是對企業(yè)經(jīng)營效率和經(jīng)營效益做出公正的判斷，它通常運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理以及現(xiàn)代分析技術(shù)，對照標(biāo)準(zhǔn)、按照一定的程序，通過定量定性對比分析，采用特定的指標(biāo)體系，對企業(yè)在經(jīng)營一段期間的綜合判斷。它屬于企業(yè)管理的一部分，而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的業(yè)績評價(jià)則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分，它對企業(yè)管理控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供重要的保障。由于每個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不同，也表現(xiàn)出業(yè)績評價(jià)也不同，但是，無論企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有何不同，業(yè)績評價(jià)體系在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)上具有相同的作用。一般的企業(yè)業(yè)績評價(jià)具備兩個(gè)重要功能：一是對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價(jià)確認(rèn)，它具有會計(jì)信息的評價(jià)功能。二是對企業(yè)經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用，具有戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的導(dǎo)向功能。直接關(guān)系到企業(yè)形成和保持競爭力，影響著企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。

二、中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)是一種對企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行過程和效果的評價(jià)，它是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)選用的評價(jià)體系和評價(jià)方法。中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)績效果評估，具有以下特點(diǎn)。

（一）具有動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)

是對中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行動(dòng)態(tài)評價(jià)，主要針對不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境及不同時(shí)期對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行評價(jià)，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)和對比標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)進(jìn)行評價(jià)，而不是單單評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的靜態(tài)結(jié)果。

（二）具有延展性特點(diǎn)

主要分為評價(jià)內(nèi)容的延展性、評價(jià)方法的延展性和評價(jià)時(shí)間范圍的延展三個(gè)方面。評價(jià)內(nèi)容延展是指評價(jià)對象，不僅包括了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略活動(dòng)，還延展到了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行所引發(fā)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 評價(jià)方法延展性是根據(jù)評價(jià)的內(nèi)容、目的、對象不同的特點(diǎn)，客觀的決定各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)在評價(jià)體系中所占的指標(biāo)。時(shí)間范圍的延展是不僅包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的本會計(jì)期間，還應(yīng)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的全部周期。

（三）具有可持續(xù)性特點(diǎn)

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評價(jià)要從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選定開始，需要在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮作用，具體來說，中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)的程序、理念、對象的選擇方法和評價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)獲取各個(gè)項(xiàng)目都要具有可持續(xù)性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供前提保障。

（四）具有靈活性特點(diǎn)

主要是預(yù)先設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)不同的戰(zhàn)略目標(biāo)、評價(jià)對象和評價(jià)主題的要求，不僅能夠?qū)ω?cái)務(wù)戰(zhàn)略效用的進(jìn)行評價(jià)，也能夠?qū)C合業(yè)績效用的進(jìn)行評價(jià)。

三、中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)的原則。

中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)要堅(jiān)持三個(gè)基本原則。一是堅(jiān)持成本效益權(quán)衡原則。在中小民營企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)體系時(shí)應(yīng)該與該體系在控制財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中可能帶來的效益之間進(jìn)行權(quán)衡，要使預(yù)期效益大于構(gòu)建成本。二是堅(jiān)持有用原則。是指中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)體系建立的目的是為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的要求，有利于中小民營企業(yè)選擇自己適合的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施方案。它具備使用性、可操作性和完備性特點(diǎn)。三是堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。就是進(jìn)行指標(biāo)系統(tǒng)性構(gòu)建，按照系統(tǒng)論觀點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，重視評價(jià)體系的整體性、優(yōu)化性和模型化。

四、中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)的要素。

我國中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)主要有評價(jià)主體、客體、目標(biāo)、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序構(gòu)成。

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)主體

是指企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評價(jià)的群體單位或個(gè)體，主體是評價(jià)行為的發(fā)動(dòng)者和組織者?？煞謨深?，分別是企業(yè)內(nèi)部評價(jià)主體和企業(yè)外部評價(jià)主題。其中內(nèi)部評價(jià)主體是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定并實(shí)施的直接作用者，一般是企業(yè)高層管理人員、投資者或經(jīng)營者。中小民營企業(yè)外部評價(jià)主體在企業(yè)外部與企業(yè)存在一定利益關(guān)系的主體，一般指的是企業(yè)債權(quán)人、政府主管部門、投資分析師、潛在投資者、競爭者等。

（二）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)客體

是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評價(jià)主體為實(shí)現(xiàn)特定的評價(jià)目標(biāo)而劃定的評價(jià)范圍。一般可分為整體、局部及個(gè)人三個(gè)層次，劃分的標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)客體所含范圍的大小。整體評價(jià)是中小民營企業(yè)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評價(jià)；局部評價(jià)是指對企業(yè)的各部門、子公司等財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評價(jià)；個(gè)體評價(jià)是指特點(diǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行狀況及執(zhí)行效果進(jìn)行的評價(jià)。

（三）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)目標(biāo)

是指財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)主題進(jìn)業(yè)績評價(jià)想要達(dá)到的預(yù)期效果。其中包括制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。

（四）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)內(nèi)容

主要是評價(jià)戰(zhàn)略執(zhí)行過程、評價(jià)長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?、評價(jià)與外部客戶關(guān)系、評價(jià)財(cái)務(wù)效用、評價(jià)可持續(xù)發(fā)展能力、評價(jià)綜合競爭能力。

（五）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)方法

是指達(dá)到評價(jià)結(jié)果所使用的方法是評價(jià)方法。包括定量和定性兩種分析評價(jià)方法。由于財(cái)務(wù)本身的量化特點(diǎn)，所以使用評價(jià)方法一般偏向于定量方法進(jìn)行評價(jià)。endprint

五、構(gòu)建中小民營企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)體系。

（一）評價(jià)中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行過程

一是評價(jià)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略信息傳遞的描述和清晰性。主要是企業(yè)主體在執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略過程中否理解和實(shí)施戰(zhàn)略意圖。二是評價(jià)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的適應(yīng)性。主要表現(xiàn)在執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所產(chǎn)生的成本節(jié)約以及執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所付出的各項(xiàng)成本。三是評價(jià)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度?？梢詮碾A段性和整體性兩個(gè)方面考查。

（二）評價(jià)中小民營企業(yè)構(gòu)建長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?/p>

一是評價(jià)民營企業(yè)研發(fā)投入。一方面要考查企業(yè)研發(fā)投入的持續(xù)性，一方面也要考慮研發(fā)投入的有效性和所涉及的投入領(lǐng)域。二是評價(jià)研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的能力?？梢酝ㄟ^研發(fā)利用率來評價(jià)；三是評價(jià)民營企業(yè)擴(kuò)張能力。這種能力評價(jià)一般是看市場開拓能力、市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)能力等。

（三）評價(jià)中小民營企業(yè)與外部客戶關(guān)系

一是評價(jià)企業(yè)供應(yīng)商之間的關(guān)系。應(yīng)該從企業(yè)和供應(yīng)商雙方之間的信息交流程度、共贏商對企業(yè)的控制程度、供應(yīng)商對企業(yè)除了產(chǎn)品之外的服務(wù)和客戶關(guān)系維持率等幾個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。二是評價(jià)企業(yè)與經(jīng)銷商之間的關(guān)系。一般是指企業(yè)與經(jīng)銷商之間市場份額、客戶支持率、客戶滿意度和客戶開發(fā)能力四個(gè)方面進(jìn)行。

（四）評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)效用

一是評價(jià)中小民營企業(yè)的盈利能力?？梢酝ㄟ^經(jīng)濟(jì)增加值、主營業(yè)務(wù)利潤、凈資產(chǎn)收益率已經(jīng)盈利現(xiàn)金流量等進(jìn)行指標(biāo)評價(jià)；二是評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行能力。通過資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行評價(jià)；三是評價(jià)企業(yè)償債能力。通過資產(chǎn)負(fù)債率和已獲利息倍數(shù)，現(xiàn)金負(fù)債比等進(jìn)行；四是評價(jià)企業(yè)增長能力。通過總資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)利潤三個(gè)方面的增長率等指標(biāo)進(jìn)行。

（五）評價(jià)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

企業(yè)發(fā)展能力的強(qiáng)弱，是否可持續(xù)發(fā)展的判斷從三個(gè)方面進(jìn)行。一是企業(yè)是否適應(yīng)不斷發(fā)展變化的外部化境。二是是否進(jìn)行快速整合，重建內(nèi)外部資源。三是是否獲取企業(yè)協(xié)調(diào)平穩(wěn)發(fā)展驅(qū)動(dòng)能力。為此，要圍繞以下三個(gè)方面判斷企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長率超越行業(yè)平均增長速度。二是企業(yè)可持續(xù)增長速度能力維持可持續(xù)增長指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。三是企業(yè)增長速度的有效程度，黨銷售增長與經(jīng)營先進(jìn)流量增長相當(dāng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長速度才是有效的。

（六）綜合評價(jià)中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績

主要是針對企業(yè)綜合競爭力的評價(jià)。所謂綜合競爭力是指企業(yè)通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，優(yōu)化內(nèi)外部資源配置，爭強(qiáng)企業(yè)自身競爭能力，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中與對手相比處于優(yōu)勢競爭地位的能力協(xié)同表現(xiàn)。主要評價(jià)按以下幾步進(jìn)行。第一步評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)目的的確定。民營企業(yè)的綜合競爭力可評價(jià)項(xiàng)目有投資獲利能力、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力、項(xiàng)目籌資能力、企業(yè)成長能力和客戶管理能力等。每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)是可以分為主要評價(jià)和輔助評價(jià)兩種評價(jià)。第二步構(gòu)建綜合評價(jià)模型。在選定評價(jià)項(xiàng)目及評價(jià)指標(biāo)構(gòu)建模型，具體包括賦予權(quán)重、確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)兩種。第三步是計(jì)算業(yè)績評價(jià)值。第四步是計(jì)算指標(biāo)綜合貢獻(xiàn)值。計(jì)算綜合貢獻(xiàn)值要小于評價(jià)結(jié)果的話，說明企業(yè)競爭力高于同行業(yè)平均水平，反之低于同行業(yè)平均水平。

六、結(jié)束語

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入全球化發(fā)展模式。中小民營企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的形勢。中小民營企業(yè)具有明顯的優(yōu)勢，也存在很多亟待改進(jìn)的地方。對中小民營企業(yè)實(shí)施必要的關(guān)注，對中小民營企業(yè)提供必要的政策傾斜，給予中小民營企業(yè)寬松的發(fā)展環(huán)境，使民營企業(yè)的發(fā)展逐步壯大，實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成社會化大生產(chǎn)的細(xì)致化和規(guī)?；?，逐步建立我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于合理化、科學(xué)化、專業(yè)化，讓經(jīng)濟(jì)更好的為社會發(fā)展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對應(yīng)的共同發(fā)展。

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