培育龍頭企業(yè)的對策思考

杜昌芙

摘要：龍頭企業(yè)是一個地區(qū)經濟綜合實力和競爭力的集中體現，是實施工業(yè)突破戰(zhàn)略、帶動產業(yè)優(yōu)化升級的主力軍，對提高工業(yè)經濟綜合實力和企業(yè)綜合效益，提升區(qū)域經濟整體競爭力具有重要作用。本文就如何培育壯大一批市場競爭力強和帶動作用大的龍頭骨干企業(yè)，充分發(fā)揮其示范、帶動和輻射作用，推動產業(yè)轉型升級進行了分析和思考。

關鍵詞：龍頭企業(yè) 培育 對策

龍頭企業(yè)是工業(yè)經濟發(fā)展的中堅力量，是一個地區(qū)經濟綜合實力和競爭力的集中體現，是帶動產業(yè)優(yōu)化升級的主力軍，在推動經濟增長、帶動中小企業(yè)發(fā)展、解決社會就業(yè)、拓展市場、推進轉型升級、提升地區(qū)形象等方面發(fā)揮著非常重要的作用。實踐證明，大到一個國家，小到一個地區(qū)，綜合經濟實力的強弱與其大企業(yè)數量密切相關，世界（全國）500強企業(yè)其地區(qū)分布與地域經濟發(fā)展狀況一致。為較快培育壯大一批符合產業(yè)發(fā)展導向，科技含量高、市場競爭力強、自主品牌響，綜合效益好、帶動作用大的行業(yè)領軍型龍頭骨干企業(yè)，建議如下。

一、圍繞產業(yè)規(guī)劃，科學確定龍頭企業(yè)

一是科學選擇龍頭企業(yè)。綜合分析企業(yè)規(guī)模、成長性（創(chuàng)新能力、渠道、品牌）、企業(yè)家、財政貢獻及社會責任等諸多因素，科學確定龍頭企業(yè)，培育一批符合產業(yè)發(fā)展導向，科技含量高、市場競爭力強、自主品牌響，綜合效益好、帶動作用大的行業(yè)龍頭企業(yè)。二是制定差別化培育方案。根據產業(yè)發(fā)展現狀及特點，制定符合我市產業(yè)發(fā)展的行業(yè)差別化龍頭培育方案，并加以引導。三是進行梯度培育。建立科學的龍頭企業(yè)培育和檢測體系，以骨干龍頭企業(yè)，優(yōu)質高成長企業(yè)、后備企業(yè)等三個層次的培育梯隊，形成前有標兵，后有追兵，形成你追我趕的良好氛圍。

二、做大龍頭企業(yè)，增強綜合競爭力

一是培育壯大龍頭。綜合分析市場變化、發(fā)展趨勢、競爭對手等因素，研究制訂“一企一策”的扶持措施，幫助企業(yè)制訂符合企業(yè)自身和行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路、確立發(fā)展戰(zhàn)略、明確發(fā)展目標，使企業(yè)成為產業(yè)發(fā)展方向的主要執(zhí)行者和體現者。二是設立專項基金。制定專門扶持政策，對龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新、品牌培育、拓展市場等方面給予政策傾斜。三是鼓勵強強聯合。針對傳統(tǒng)產業(yè)集群的同質企業(yè)數量過多這一現象，鼓勵推進企業(yè)間兼并與合作，激發(fā)活力。四是加強企業(yè)家隊伍建設。一個成功的企業(yè)背后都有個出色的企業(yè)家，比如比爾蓋茨和微軟、蘋果和喬布斯、海爾和張瑞敏等。加強企業(yè)家隊伍建設，培養(yǎng)一批素質高、駕馭市場能力強的杰出企業(yè)家。

三、做強主導產業(yè)，增強發(fā)展支撐力

一是提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是做大做強的動力和保障，要不斷提高技術創(chuàng)新能力，促進科技成果的開發(fā)和向現實生產力的轉化，培育新的增長點，為實現跨越式發(fā)展提供堅實的科技支持。二是加強品牌建設。大力實施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)乃至地區(qū)知名度和美譽度，培養(yǎng)一批叫得響、站得穩(wěn)的知名品牌，擴大產業(yè)及區(qū)域影響力。三是培育企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，直接關系到企業(yè)經營管理的成敗和發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現。要加強制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，現代企業(yè)制度建設等，構筑符合產業(yè)及企業(yè)自身發(fā)展的文化體系，營造良好的文化氛圍和力量源泉。四是強化以企業(yè)家為中心的人力資源開發(fā)，加大高端人才的引進培養(yǎng)力度，為經濟轉型提供強有力的人才保證和智力支撐。

四、強化項目帶動，增強發(fā)展驅動力

一是完善投資項目庫。不斷修訂完善工業(yè)投資項目庫，大力開展工業(yè)項目謀劃工作，切實增強謀劃項目的市場可行性、前瞻性和科學性，力求謀劃、儲備一批對全市工業(yè)具有牽動、示范作用的重大項目，按照開工一批、建成一批、投產一批的原則，滾動推進。二是圍繞做強主業(yè)搞投入。圍繞做大做強優(yōu)勢主導產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，以加大投入、項目建設推進、產業(yè)升級為著力點和主攻方向，促進主導產業(yè)的發(fā)展和提升。三是圍繞拉長產業(yè)鏈條搞投入。以現有平臺載體，謀劃一批與我市產業(yè)關聯度高、成長性好、帶動能力強的項目，形成產業(yè)集群效應。四是形成工作合力。建立重大工業(yè)項目推進協調機制，不定期組織召開專題協調會，及時研究解決項目前期及建設中的突出問題，切實保證項目建設進度，全力做好項目建設服務工作。

五、加大招商引資，增強發(fā)展推動力

一是要“點”上做文章。要深入研究國家產業(yè)政策和市場信息，確定招商重點，制定招商方案，包裝招商項目，加大招商力度，積極策劃引進一批科技含量高、帶動能力強、財政貢獻大、環(huán)境污染少的大項目、好項目。二是要在“線”上下功夫。圍繞產業(yè)集群進行產業(yè)招商，重點選擇引進符合本地區(qū)產業(yè)發(fā)展政策、創(chuàng)新能力強、資源消耗少、與支柱產業(yè)形成配套的大型優(yōu)質企業(yè)和項目，為企業(yè)做大做強營造良好的發(fā)展氛圍。三是加強戰(zhàn)略合作。結合實際與相關地區(qū)和城市加強交流和戰(zhàn)略合作，在科技、品牌、管理、人才、用工、會展等多方位多層次合作。

六、加強要素調度，增強發(fā)展保障力

一是創(chuàng)新金融支持。通過銀企對接會、重點企業(yè)信用擔保服務體系等形式強化銀行與企業(yè)之間的金融對接，同時進一步創(chuàng)新擔保模式，進一步擴寬融資渠道。二是強化用地保障。建立土地儲備機制，為產業(yè)集群預留足夠的發(fā)展空間，提高土地的使用科學化水平，統(tǒng)籌安排，合理保障重點工業(yè)項目的用地需求。三是破解招工難題。根據產業(yè)實際情況，研究招工、引工、留工的一系列政策措施，加強與職業(yè)技術學院、欠發(fā)達地區(qū)的合作，為解決后顧之憂。對附加值高、能耗低于當地平均水平的龍頭企業(yè)有限予以電力保障。四是發(fā)揮政策合力。整合統(tǒng)籌現有政策，提高政策的互補性和整體性，將扶持資金重點向技術創(chuàng)新、渠道建設、品牌培育、組織優(yōu)化、管理提升、兩化融合、公共平臺建設等領域聚焦。

參考文獻：

[1]浙江制造建設先進制造業(yè)基地[N].中國經濟時報endprint