馮常學(xué) 河北省沙河市供銷(xiāo)合作社黨委書(shū)記、主任
他臨危受命不退縮,實(shí)際出發(fā),體制入手,全面提出“舉服務(wù)旗、走改革路、興流通業(yè)、建大供銷(xiāo)”;他勇闖新路抓改革,強(qiáng)化功能、創(chuàng)新機(jī)制,4萬(wàn)余平方米經(jīng)營(yíng)門(mén)店在商貿(mào)業(yè)崛起;他多措并舉推發(fā)展,凝聚合力、大刀闊斧,商品購(gòu)銷(xiāo)總額連年增長(zhǎng)迅猛;他一心為公助他人,身先士卒、鐵骨柔情,榜樣的力量召喚更多人:憑黨性干工作,憑良心辦事情。
他克己奉公、處事果斷、自信謙遜、敢于突破。2008年到沙河市供銷(xiāo)社任職以來(lái),面對(duì)資產(chǎn)不良、體制不活的困境,他提出要有改革意識(shí)、要有發(fā)展意識(shí)、要有服務(wù)與奉獻(xiàn)意識(shí)的“三有意識(shí)”,憑著對(duì)供銷(xiāo)合作事業(yè)的不懈追求和愛(ài)社如家的敬業(yè)精神,銳意進(jìn)取,進(jìn)行了大刀闊斧的改革。在他的帶領(lǐng)下,沙河市社高舉為農(nóng)服務(wù)旗幟,抓網(wǎng)絡(luò)建平臺(tái),抓項(xiàng)目增實(shí)力,抓改革激活力,抓服務(wù)增功能,各項(xiàng)工作均走在全省前列,近幾年,沙河市供銷(xiāo)合作社建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心16家,建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)8家,發(fā)展農(nóng)資連鎖店187家,年供應(yīng)化肥7萬(wàn)多噸;規(guī)范完善了日用工業(yè)品;發(fā)展和領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織80家,吸引會(huì)員8000余人,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1.6億元。截至2013年10月底,沙河供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)90791萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)112.5%;商品銷(xiāo)售92662萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)112.4%;實(shí)現(xiàn)利稅520萬(wàn)元,完成項(xiàng)目投資1200萬(wàn)元。2013年,邢臺(tái)市社兩次下文,開(kāi)展向沙河市供銷(xiāo)社學(xué)習(xí)活動(dòng)。近兩年,沙河市供銷(xiāo)社被河北省供銷(xiāo)合作總社授予“全省供銷(xiāo)社安全管理先進(jìn)單位”、“基層供銷(xiāo)社組織體制改革先進(jìn)單位”、“基層供銷(xiāo)社組織體制改革示范單位”。馮常學(xué)本人也被沙河市授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“五一勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”;被河北省社、邢臺(tái)市社評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
左孟良 湖南省醴陵市供銷(xiāo)合作社原主任
排除艱難兩岸闊,好風(fēng)借力一帆懸。無(wú)社有資產(chǎn)、無(wú)完整體系、無(wú)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)服務(wù)功能,他義無(wú)反顧接了這塊“燙手山芋”;穩(wěn)人員隊(duì)伍,保剩余資產(chǎn),爭(zhēng)政策支持,強(qiáng)人才儲(chǔ)備,他殫精竭慮誓要烙塊“香餑餑”。從困境到發(fā)展,他只用了三年時(shí)間;從一窮二白到最高886%的增長(zhǎng)率,他傾盡了全部精力。
臨危受命,志存高遠(yuǎn);大處著眼,小處著手;低調(diào)為人,高調(diào)做事;以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心為供銷(xiāo)合作事業(yè)的發(fā)展殫精竭慮,通過(guò)傾力謀劃建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系,不斷優(yōu)化改善供銷(xiāo)發(fā)展環(huán)境,著力打造發(fā)展平臺(tái),儲(chǔ)備高素質(zhì)人才以積蓄發(fā)展后勁等一系列措施,在短短的三年多時(shí)間里,帶領(lǐng)醴陵市供銷(xiāo)合作總社從困境到發(fā)展,從落后到領(lǐng)先,從低谷到高峰,成為全國(guó)供銷(xiāo)系統(tǒng)的一顆耀眼新星。2013年,醴陵市供銷(xiāo)合作總社資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益、購(gòu)銷(xiāo)總額分別達(dá)到了1.96億元、1.48億元、13.8億元,比2008年末的3000萬(wàn)元、1500萬(wàn)元、3.3億元分別增長(zhǎng)了550%、886%和318%。這些成績(jī)的取得,凝聚了左孟良和他的戰(zhàn)友們辛勤的汗水。
作為供銷(xiāo)合作社的掌舵人,左孟良認(rèn)真思考謀劃,大膽探索嘗試,積極推進(jìn)新時(shí)期供銷(xiāo)合作社農(nóng)村五大現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2011年,醴陵市供銷(xiāo)合作社全資創(chuàng)辦了具有醴陵地方特色的農(nóng)副產(chǎn)品直營(yíng)店(銷(xiāo)售公司),并于次年開(kāi)通了醴陵供銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)店,采取實(shí)體店與網(wǎng)店互補(bǔ)促銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式,同時(shí)通過(guò)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地、種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)建立直接的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,使醴陵的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品能夠直接進(jìn)入終端消費(fèi)市場(chǎng),為本地的特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、加工企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提供了一個(gè)直接銷(xiāo)售和集中展示的平臺(tái)。農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)體店(銷(xiāo)售公司)和電子商務(wù)平臺(tái)的建立,推動(dòng)和加速了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織的發(fā)展升級(jí),樹(shù)立了供銷(xiāo)社的品牌形象,受到了當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)民和消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。到2013年6月底止,培育發(fā)展了28家各具特色的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,比2008年增加了24個(gè),入社社員達(dá)到5903戶(hù),每年助農(nóng)增收800多萬(wàn)元,并培育了全國(guó)示范專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)、省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè)。
截至目前,全系統(tǒng)社有企業(yè)和領(lǐng)辦的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社共爭(zhēng)取各項(xiàng)扶持資金600余萬(wàn)元,為供銷(xiāo)合作社的發(fā)展積淀了能量,增加了助力。他還帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)地考察、調(diào)研,制定了整合現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方案,派人到外地學(xué)習(xí)建立“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”成功經(jīng)驗(yàn)和具體操作方法,學(xué)習(xí)回來(lái)以后在全市26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇了30家信譽(yù)好、規(guī)模大的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)加盟到供銷(xiāo)社的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系中來(lái),加盟店統(tǒng)一使用“中國(guó)供銷(xiāo)社”的標(biāo)識(shí),各加盟店需要配送什么物資,用鼠標(biāo)一點(diǎn)即可完成。通過(guò)這種方式,供銷(xiāo)社的農(nóng)資銷(xiāo)售配送服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)節(jié)節(jié)延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民的家門(mén)口,各加盟店既經(jīng)營(yíng)得開(kāi)心,農(nóng)民朋友也使用得放心。
在左孟良的帶領(lǐng)下,醴陵市社形成了重大工作大家溝通商量,具體工作一人牽頭大家協(xié)助的良好氛圍。大大調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情,既互相競(jìng)爭(zhēng),又配合協(xié)作,每個(gè)人都感受到工作上互相之間是隊(duì)友幫手,生活上互相之間是兄弟姐妹,融洽的關(guān)系形成了強(qiáng)大的工作合力,因此在目前的醴陵市供銷(xiāo)合作總社能夠感覺(jué)到一股凝心聚力、團(tuán)結(jié)合作的正能量在凝聚、在勃發(fā)。
邢青松 江蘇省固城湖青松水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社理事長(zhǎng)
2008年,他帶領(lǐng)94個(gè)農(nóng)戶(hù)成立合作社,5326農(nóng)戶(hù)參與其中;2009年,他引領(lǐng)全縣11個(gè)合作社走上再聯(lián)合,17381農(nóng)戶(hù)由此受益;2010年,他召集5市合作社成立首家省級(jí)水產(chǎn)類(lèi)農(nóng)民合作聯(lián)社,10萬(wàn)農(nóng)戶(hù)歡欣鼓舞。他不信“好蟹難賣(mài)好價(jià)錢(qián)”,他改寫(xiě)“社員增產(chǎn)難增收”,定價(jià)格、分紅利、享信息,青松引路,合作傍身,百姓致富增信心。
邢青松,從一個(gè)虧損100多萬(wàn)元的個(gè)體戶(hù)成長(zhǎng)為一名帶動(dòng)數(shù)萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民共同致富的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人。如今,從事水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)銷(xiāo)二十年的他,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資本,但他致富不忘百姓,始終以百姓增收為己任,積極組織農(nóng)民成立專(zhuān)業(yè)合作社,帶領(lǐng)農(nóng)民抱團(tuán)闖市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了“社員增收和聯(lián)社發(fā)展”雙贏,受到農(nóng)民群眾、政府和社會(huì)的一致好評(píng)。他用自己十多年在商海中悟出的經(jīng)營(yíng)之道,全部用于合作社的事業(yè)上,并且用3年的時(shí)間,發(fā)展社員3218個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)10萬(wàn)多戶(hù)。聯(lián)社幫助農(nóng)民增收2786多萬(wàn)元,每畝增收200元。
他先后獲得了全國(guó)十大合作模范、全國(guó)十大助農(nóng)致富明星、全國(guó)供銷(xiāo)合作總社勞動(dòng)模范、中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)年度人物風(fēng)采獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),合作社榮獲全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社、全國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體等稱(chēng)號(hào)。
他在帶領(lǐng)農(nóng)民致富的過(guò)程中,仍然關(guān)注公益事業(yè)。他分別于2010年1月、2011年3月、2012年3月捐獻(xiàn)各1萬(wàn)元,共3萬(wàn)元贊助縣見(jiàn)義勇為基金會(huì)。2008年為汶川大地震捐款捐物,2011年資助特困學(xué)生2名。
朱 杰 山東省泰安市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社黨委書(shū)記、主任
他臨危受命,重新擦亮供銷(xiāo)合作社招牌;他勇于擔(dān)當(dāng),編織農(nóng)民安全消費(fèi)網(wǎng);他銳意創(chuàng)新,打造合作經(jīng)濟(jì)“泰安模式”。他抱著“趟一身泥,拱一條路”的信心和決心,著眼基層,以強(qiáng)帶弱、聯(lián)合發(fā)展,點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片。
2006年朱杰上任供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社黨委書(shū)記兼理事會(huì)主任之初,通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)、以強(qiáng)帶弱、引進(jìn)社會(huì)資源、向上爭(zhēng)取扶持等措施,供銷(xiāo)社系統(tǒng)領(lǐng)辦的專(zhuān)業(yè)合作社已由他上任之初的36個(gè)擴(kuò)大到508個(gè),7年擴(kuò)大了15倍,成為新農(nóng)村建設(shè)的中流砥柱。緊接著他又提出“龍頭配送、村村覆蓋”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo),、以泰山新合作為代表的日用品流通網(wǎng)絡(luò)遍布全市,并已延伸到鄰近省市,其中石橫鎮(zhèn)直營(yíng)店面積達(dá)8000平方米;以富源農(nóng)資為代表的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)資直營(yíng)店達(dá)到160個(gè),連鎖加盟店1360個(gè),全年連鎖配送額近20億元。目前,全系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地50處,獲得全國(guó)一類(lèi)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱(chēng)號(hào)的1處,列為總社農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的2處。朱杰帶領(lǐng)全市各級(jí)供銷(xiāo)社聯(lián)手“第一書(shū)記”和村“兩委”,謀劃經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目845個(gè),達(dá)成合作項(xiàng)目900多項(xiàng),組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社155個(gè),入戶(hù)社員7萬(wàn)余戶(hù),幫助銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品6億元;新建日用品超市170個(gè),農(nóng)資連鎖店190個(gè),直供化肥15萬(wàn)噸;培訓(xùn)農(nóng)民2500多人次。朱杰榮獲山東省政府二等功榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
李德思 貴州省盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社主任
以網(wǎng)絡(luò)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,以主動(dòng)抒發(fā)情懷,他帶領(lǐng)供銷(xiāo)合作社融入城鎮(zhèn)、園區(qū)建設(shè),加快社有資產(chǎn)改造步伐,他通過(guò)“代管”、“托管”,把基層社“病的醫(yī)好、好的養(yǎng)壯”。他走過(guò)的足跡印刻著商業(yè)流通的碩果,他堅(jiān)實(shí)的臂膀扛起烏蒙深處耀眼明珠的美名。
李德思自調(diào)入貴州盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社任黨組書(shū)記、主任以來(lái),就以艱苦奮斗的作風(fēng)、滿(mǎn)懷激情的工作狀態(tài)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)駕馭起盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社這輛在改革發(fā)展中的馬車(chē)乘風(fēng)前進(jìn)。使擁有4個(gè)直屬公司、16個(gè)基層社,職工1182人的盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社發(fā)生了翻天覆地的變化,社有資產(chǎn)從2011年的賬面總值1.8億元、市值4億元,升值為2013年的賬面總值2.4億、市值8億元,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全縣37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有自然村。連年在六盤(pán)水市供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)及盤(pán)縣事業(yè)單位年度綜合目標(biāo)考核中獲一等獎(jiǎng),位列全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)“十強(qiáng)”。
幾年來(lái),李德思帶領(lǐng)盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社主動(dòng)融入城鎮(zhèn)、園區(qū)建設(shè),加快社有資產(chǎn)改造步伐,使供銷(xiāo)合作社舊貌換新顏。
盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社曾經(jīng)在人們心中的形象是低、矮、差,職工在社交活動(dòng)中不愿自報(bào)家門(mén)。李德思到供銷(xiāo)合作社后就下定決心,必須快速樹(shù)立起供銷(xiāo)合作社的新形象。為此,他領(lǐng)導(dǎo)縣社黨組確立了主動(dòng)融入城鎮(zhèn)、園區(qū)建設(shè),加快資產(chǎn)改造步伐,快速樹(shù)立起供銷(xiāo)合作社的新形象,推進(jìn)供銷(xiāo)合作社全面發(fā)展的方針。采取了企業(yè)自籌、職工集資、招商引資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、預(yù)收租金和施工隊(duì)墊資等形式,大力推進(jìn)資產(chǎn)升級(jí)改造,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造全新供銷(xiāo)合作社。
圍繞城鎮(zhèn)建設(shè),盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社總投資6000余萬(wàn)元,在紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)競(jìng)拍得2120平方米地塊,建成一座高29層,建筑面積2萬(wàn)余平方米的農(nóng)貿(mào)大廈;在淤泥鄉(xiāng)用舊房建成民族風(fēng)情一條街;在灑基鎮(zhèn)改造原有資產(chǎn)建成商業(yè)一條街。
圍繞園區(qū)建設(shè),盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社總投資4000萬(wàn)元,在盤(pán)縣兩河工業(yè)園區(qū)購(gòu)買(mǎi)土地40畝,新建再生資源開(kāi)發(fā)公司,主要從事汽車(chē)拆解、礦山設(shè)備和再生資源回收利用業(yè)務(wù);總投資1億元,在貴州盤(pán)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),置地3700平方米,新建一座高32層,建筑面積3.6萬(wàn)平方米的綜合大樓;總投資1億元在盤(pán)南工業(yè)園區(qū)建成盤(pán)南農(nóng)資賓館和購(gòu)地50畝新建盤(pán)縣牛干巴加工廠。
針對(duì)基層社連續(xù)虧損的現(xiàn)象,李德思針提出了“三個(gè)有利于”:有利于供銷(xiāo)合作社的生存發(fā)展,有利于職工生活水平的提高,有利于為農(nóng)服務(wù)功能的加強(qiáng)的原則,采取多種措施治理基層社。主要做法有兩種,即“代管”和“托管”。所謂“代管”,即由一個(gè)管理較好的單位法人代表代為管理一個(gè)管理較差但尚有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)的單位,將好單位的管理經(jīng)驗(yàn)帶到差的單位,被代管的單位人、財(cái)、物性質(zhì)沒(méi)有改變而管理卻換成了比較先進(jìn)的管理,通過(guò)加強(qiáng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。所謂“托管”,即由綜合實(shí)力較強(qiáng)的單位托管基礎(chǔ)薄弱的單位,用托管單位的實(shí)力帶動(dòng)被托管單位共同發(fā)展,被托管單位人、財(cái)、物得到了新鮮血液的注入,從而煥發(fā)出新的活力。
截至2013年9月,盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社資產(chǎn)建設(shè)資金總投入超過(guò)2億元,總建筑面積10余萬(wàn)平方米,累計(jì)完成了60%以上的基層社綜合大樓改造,舊房產(chǎn)改造率達(dá)80%以上;新建30多層的綜合大樓2棟,建成賓館2個(gè)、上規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)4個(gè)、超市4個(gè),農(nóng)家店828個(gè),農(nóng)資、煙花爆竹和日用消費(fèi)品配送中心4個(gè),社有資產(chǎn)翻了一番,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全縣37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有自然村。
隨著一座座高樓大廈拔地而起,盤(pán)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了供銷(xiāo)合作社地標(biāo)性建筑,供銷(xiāo)合作社在人們心目中的形象變得高、壯、美,職工福利大幅提高,有了自豪感,走到哪都會(huì)主動(dòng)介紹自己是供銷(xiāo)合作社人,老百姓也說(shuō):“供銷(xiāo)合作社的電筒又亮了!”
從李德思到盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社這幾年,盤(pán)縣供銷(xiāo)合作社發(fā)生的翻天覆地的變化,充分向人們證明了一個(gè)事實(shí):供銷(xiāo)合作社是一個(gè)廣闊的天地,他可以讓有才華的人充分施展自己的抱負(fù),他也可以變得青春美麗!
金泉芳 陜西省靖邊縣金泉蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)
上書(shū)民意,她一馬當(dāng)先;合作致富,她身先士卒。年年月月,溫室大棚內(nèi)綠色蓬勃;月月年年,科技致富中笑逐顏開(kāi)。對(duì)待鄉(xiāng)民,她信奉“自己富不算富,大家富才是富”;對(duì)待成就,她堅(jiān)守:“永遠(yuǎn)兢兢業(yè)業(yè),永遠(yuǎn)如履薄冰”。建功立業(yè),巾幗當(dāng)先。
山西省靖邊縣金泉蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2009年4月,總社員56戶(hù)。2012年,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)元,戶(hù)均增加收入3萬(wàn)元,并解決了20人的就業(yè)問(wèn)題,彌補(bǔ)了靖邊縣沒(méi)有農(nóng)產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)化合作社的空白。1984年至2013年間,金泉芳先后成立了骨粉廠、養(yǎng)殖廠、綠化苗圃、秸稈氣化爐廠,并在靖邊縣供銷(xiāo)合作社引領(lǐng)指導(dǎo)下創(chuàng)辦了靖邊縣金泉蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社。她積極動(dòng)員有勞動(dòng)能力的婦女進(jìn)行大棚菜種植,幫助她們解決建棚資金,給她們提供建棚技術(shù)要領(lǐng),在她的宣傳帶動(dòng)下,4年來(lái),全村累計(jì)建成日光溫室大棚110座,全縣共有28戶(hù)農(nóng)民利用溫室大棚搞起了花卉養(yǎng)殖。她還免費(fèi)為婦女進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún),共接待咨詢(xún)婦女500多人次,并聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)農(nóng)村婦女進(jìn)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及溫棚花卉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)達(dá)21次,受訓(xùn)達(dá)156人,提高了農(nóng)村婦女農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和花卉科學(xué)養(yǎng)殖的認(rèn)識(shí)程度。
金泉芳的夢(mèng)想是:把綠色健康,無(wú)公害、無(wú)污染的蔬菜奉獻(xiàn)給廣大市民。預(yù)計(jì)到2015年,金泉蔬菜種植合作社將實(shí)現(xiàn)利稅500萬(wàn)元,成為當(dāng)?shù)鼐G色無(wú)公害蔬菜發(fā)展的品牌企業(yè)。
張濤 北京市榮濤豌豆產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)
崇尚科學(xué)技術(shù)的民族,才是最有希望的民族,她,是其中重要的一份子。一個(gè)想法,無(wú)數(shù)次失敗,她終于培育出豌豆新品種;桃樹(shù)套種豌豆,豌豆輪作玉米,她為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)辟新的途徑;提高畝產(chǎn)量,提升畝效益,她把豌豆的固氮作用成功轉(zhuǎn)化為農(nóng)民生活的富足。對(duì)于她,科技就是凝聚力、就是向心力。
張濤一直把服務(wù)于民作為增強(qiáng)社員凝聚力、向心力的關(guān)鍵,貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中,帶動(dòng)社員共同致富。她利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)以及多年田間勞作反復(fù)實(shí)踐,成功培育豌豆新品種,推廣桃樹(shù)、豌豆套種技術(shù),創(chuàng)新推廣上茬種豌豆下茬種玉米的輪作模式,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)辟了新的途徑,對(duì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。她組建專(zhuān)家智囊團(tuán),聘請(qǐng)以中國(guó)農(nóng)科院豌豆培育專(zhuān)家孫云越教授為首的7名專(zhuān)家,為合作社社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)搭建技術(shù)推廣平臺(tái),成立技術(shù)推廣部、農(nóng)民田間學(xué)校,創(chuàng)新上茬種豌豆下茬種玉米的輪作模式,推廣桃樹(shù)、豌豆套種技術(shù),發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)等創(chuàng)新種植方法對(duì)林下經(jīng)濟(jì)和二茬作物都有明顯的示范和帶動(dòng)作用。她先后榮獲了北京市人大代表、北京市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才、北京市勞動(dòng)模范、北京市三八紅旗獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)婦聯(lián)雙學(xué)雙比先進(jìn)個(gè)人、北京市學(xué)習(xí)之星、北京市郊區(qū)青年致富帶頭人、全國(guó)農(nóng)村致富帶頭人和五四青年獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
張成生 重慶市云陽(yáng)縣致富中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)
一雙粗手,兩條泥腿,一座大山,萬(wàn)步丈量。他借助大山做文章,培植藥材尋出路。24載艱辛苦,587戶(hù)得富足。烏天麻連起山村與城市,帶頭人改變疾苦與麻木。做全國(guó)最大的基地,創(chuàng)全國(guó)最好的品質(zhì),是他的夢(mèng)想,也是山民之福,產(chǎn)業(yè)之福。
他是大山的兒子,他出生于大巴山余脈云峰山的云陽(yáng)縣農(nóng)壩鎮(zhèn)龍堰村的一個(gè)貧困農(nóng)民家庭。他大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè),他用種植中藥材打開(kāi)山門(mén)。
1999年,張成生毅然離開(kāi)創(chuàng)業(yè)11年的宜昌,回到家鄉(xiāng)進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。在離家20公里外的云陽(yáng)縣最高峰,海拔達(dá)1809米的云峰山租用了400畝土地種植中藥材。
他進(jìn)行以烏天麻為主的中藥材發(fā)展已有十多個(gè)年頭。種植有烏天麻、廣香、正樸等20余個(gè)品種的中藥材,2007年建立了云陽(yáng)縣農(nóng)壩鎮(zhèn)中藥材種植基地,2008年成立云陽(yáng)縣致富中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社,2013年正式更名為云陽(yáng)縣致富中藥材種植股份合作社。
他所創(chuàng)辦的云陽(yáng)縣致富中藥材種植股份合作社,其種植基地在海拔1700米左右云陽(yáng)縣原生態(tài)的云峰山,目前已流轉(zhuǎn)土地1.2萬(wàn)余畝,建成烏天麻種植基地5800余畝,年產(chǎn)值4800萬(wàn)元。合作社獨(dú)創(chuàng)培育的野生烏天麻經(jīng)中國(guó)藥檢檢測(cè),其天麻素含量高達(dá)1.64%,是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)0.2%的8.2倍,堪稱(chēng)奇跡,獲得了國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。合作社出產(chǎn)的“渝峰”牌烏天麻被評(píng)為“重慶市著名商標(biāo)”及“2011安徽財(cái)大杯”中國(guó)具有影響力合作社產(chǎn)品品牌。合作社承擔(dān)的《烏天麻有性繁殖及栽培技術(shù)示范》項(xiàng)目榮獲云陽(yáng)縣人民政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。2012年合作社種植基地被評(píng)為“全國(guó)基層科普行動(dòng)計(jì)劃農(nóng)村科普示范基地”。云陽(yáng)縣致富中藥材種植股份合作社被評(píng)為“2012中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)年度50佳合作社”、“全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。
張成生組織成立的云陽(yáng)縣致富中藥材種植股份合作社采取“一分三統(tǒng)”的經(jīng)營(yíng)模式,即分散種植、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售,保證了中藥材種植的快速發(fā)展和藥材品質(zhì)的提升;積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)種植中藥材,合作社實(shí)行“一幫一”的方式發(fā)展中藥材種植戶(hù),想方設(shè)法提高農(nóng)戶(hù)種植的積極性,確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。對(duì)積極種植的農(nóng)戶(hù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡農(nóng)戶(hù)年純收入超過(guò)1萬(wàn)元的,合作社就獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)戶(hù)實(shí)行先供種,銷(xiāo)售后再付款,并給予資金支持。在銷(xiāo)售上合作社包產(chǎn)品回收,為解決烏天麻等中藥材銷(xiāo)售難題,在烏天麻產(chǎn)區(qū)設(shè)立15個(gè)收購(gòu)點(diǎn),方便群眾銷(xiāo)售,減少運(yùn)輸成本。在技術(shù)上定期對(duì)農(nóng)民無(wú)償進(jìn)行種植中藥材技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)還采用合作社統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和農(nóng)戶(hù)分散開(kāi)發(fā)相結(jié)合的形式,在云峰、硐坪等村興辦了一個(gè)有300戶(hù)農(nóng)戶(hù)共同參與的高標(biāo)準(zhǔn)種植示范點(diǎn),帶動(dòng)全鎮(zhèn)13個(gè)村興辦示范點(diǎn)18個(gè),參與農(nóng)戶(hù)882戶(hù)、示范面積3428畝。合作社就近轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力200余名,人均年務(wù)工收入達(dá)1.2萬(wàn)元。
張成生在自身發(fā)展的同時(shí)也積極參加了社會(huì)公益事業(yè)。自2007年以來(lái),共捐款222.8萬(wàn)元,其中2011年幫扶貧困戶(hù)86萬(wàn)元,2012年下巖寺遷建贊助10萬(wàn)元,向云陽(yáng)縣慈善會(huì)捐款5萬(wàn)元,2013年通過(guò)慈善會(huì)向農(nóng)戶(hù)捐贈(zèng)烏天麻原種達(dá)120萬(wàn)元。
段玉泉 新疆溫宿縣供銷(xiāo)合作社黨委書(shū)記
靠“能吃苦”揚(yáng)名,憑“打硬仗”樹(shù)威,這個(gè)西北漢子,一個(gè)扭虧的信念,蕩氣回腸;一個(gè)發(fā)展的承諾,頂天立地。在維吾爾族農(nóng)民占有80%比例的農(nóng)村,他引領(lǐng)、創(chuàng)辦12個(gè)果業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社;在紅棗收購(gòu)季節(jié)突如其來(lái)的雨天,他下令供銷(xiāo)社果品加工廠全部收購(gòu)解棗農(nóng)之憂(yōu)。錦上添花,雪中送炭,古絲綢之路上紅棗飄香。
2010年3月,擔(dān)任10多年領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的段玉泉被調(diào)往新疆溫宿縣供銷(xiāo)合作社擔(dān)任黨委書(shū)記并主持全面工作。
上任之初,段玉泉就清楚地認(rèn)識(shí)到供銷(xiāo)合作社必須推進(jìn)農(nóng)民規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化生產(chǎn),推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社整體發(fā)展才能有出路。借助國(guó)家政策,段玉泉帶領(lǐng)供銷(xiāo)合作社干部經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的努力,在維吾爾族農(nóng)民占有80%比例的農(nóng)村,先后引領(lǐng)、創(chuàng)辦“太陽(yáng)紅”、“紅太陽(yáng)”等12個(gè)果業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,其中一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民全部入社。2012年,他又多方奔走,籌資3600萬(wàn)元建立兩個(gè)現(xiàn)代化紅棗加工廠,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年使用。
3年來(lái),段玉泉帶領(lǐng)溫宿縣供銷(xiāo)合作社人員積極參加國(guó)內(nèi)各種大型商品交易會(huì),親自站展柜,向消費(fèi)者詳細(xì)介紹阿克蘇果品的特色,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)上海、北京、廣州、沈陽(yáng)、江蘇、浙江、山西、山東等地,銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)4000噸。
2013年,溫宿縣供銷(xiāo)合作社的銷(xiāo)售額達(dá)到了1.3億元。2013年,溫宿縣供銷(xiāo)合作社被評(píng)為新疆供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體,在阿克蘇地區(qū)8縣市供銷(xiāo)合作社綜合效益考評(píng)中評(píng)為第一名,縣社引領(lǐng)創(chuàng)辦的太陽(yáng)紅果業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,被評(píng)為2012年度全國(guó)50佳農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
梁智剛 四川省綿陽(yáng)市中藥材協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、梓潼縣鳳凰山桔梗專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)
他時(shí)時(shí)為藥農(nóng)著想,架起農(nóng)民增收致富的橋梁;他緊緊依靠科學(xué)技術(shù),全力打造知名品牌。作為領(lǐng)頭人,他傾力抓重點(diǎn)、抓隊(duì)伍、抓載體、抓服務(wù)、抓效益,帶領(lǐng)農(nóng)民在中藥材產(chǎn)業(yè)突圍;作為共產(chǎn)黨員,他堅(jiān)守先進(jìn)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、實(shí)效性,幫助藥農(nóng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.69億元。他以行動(dòng)告訴人們:給予比獲取更令人快樂(lè)和幸福。
梁智剛在合作經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期從事中藥材種植、銷(xiāo)售等工作,成績(jī)顯著,是一名非常優(yōu)秀的合作經(jīng)濟(jì)實(shí)踐者。他于2003年8月創(chuàng)辦梓潼縣中藥材協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員5496人;2007年8月創(chuàng)辦梓潼縣鳳凰山桔梗專(zhuān)業(yè)合作社,合作社現(xiàn)有社員588人。
他創(chuàng)新思維,從該縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),一是以梓潼縣鳳凰山桔梗專(zhuān)業(yè)合作社為依托,推動(dòng)桔梗產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是要求有關(guān)鄉(xiāng)村結(jié)合自身實(shí)際,理清發(fā)展思路,做好基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出桔梗、丹參等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),確保一個(gè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展一個(gè)品種,著力培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
由于成績(jī)突出,梁智剛帶領(lǐng)從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作的先進(jìn)事跡先后被《中國(guó)社會(huì)報(bào)》、《中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)》、《西南商報(bào)》、《國(guó)防時(shí)報(bào)》、《商界》、《綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《綿陽(yáng)晚報(bào)》、《市場(chǎng)信息報(bào)》、綿陽(yáng)市電視臺(tái)、梓潼縣電視臺(tái)等新聞媒體宣傳報(bào)道。他更是成為了梓潼地區(qū)有名的合作經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭人,助農(nóng)增收致富的貼心人。