騰訊斗阿里、應(yīng)對有良策

讓人又愛又恨的嘀嘀打車與快的打車之戰(zhàn)結(jié)束了，如果這場戰(zhàn)爭的目的在于擴大知名度，那么這場戰(zhàn)斗“慘烈”程度應(yīng)該能夠滿足這種需求，但是在吸引用戶上或許就變得差強人意了。打車App戰(zhàn)爭被叫停后，騰訊和阿里巴巴兩大巨頭的較量非但沒有停止，反而有愈演愈烈之勢，只不過這明里的爭斗變成了暗里的較勁，從騰訊近期一連串高調(diào)的合作投資上就不難看出騰訊終于要直面阿里巴巴的挑釁了，會做產(chǎn)品的公司總能得到更多的青睞。

欲迎還拒的大眾點評

電商以及O2O對騰訊來說顯然是自己的軟肋，但是O2O確是電商發(fā)展的必經(jīng)之路。騰訊早已有自己的“QQ團(tuán)購”，和美國Groupon合作的“高朋網(wǎng)”也一直半死不活，在這樣的情況下騰訊終于和羞澀的大眾點評牽手，開辟了新的篇章。真正會玩的人一定不滿足于發(fā)現(xiàn)微信中長按語音變文字的隱藏菜單功能，而更擅長發(fā)現(xiàn)更新鮮、更好玩的功能，比如當(dāng)我們在朋友圈發(fā)一條帶地理位置的動態(tài)時，還可以通過位置查看有哪些小伙伴也到過這個地方、吃過這里的美食；而這樣有意思的功能也是托了大眾點評的福。

大眾點評是出了名的矜持，此前騰訊就兩次三番地與其商洽，大眾點評始終淡定拒絕，這次與騰訊牽手也是看中了微信的社交優(yōu)勢以及其在移動互聯(lián)網(wǎng)中穩(wěn)固的地位。還記得當(dāng)年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”，眾多團(tuán)購網(wǎng)站一夜之間如雨后春筍般紛紛露頭，在惡戰(zhàn)一圈之后死的死、賣的賣，大眾點評憑借其沉穩(wěn)的作戰(zhàn)風(fēng)格在與美團(tuán)最終的大戰(zhàn)中奪得了勝利，同時也為自己迎來了好評和更多的用戶。當(dāng)大家習(xí)慣拿大眾點評網(wǎng)的評分去判斷一家從未去過的餐廳好壞的時候，大眾點評的線下實力就得到了極大的認(rèn)可。在互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，大眾點評希望能借助微信龐大的用戶數(shù)干更多的事情。而在O2O方面疲軟的騰訊自然對這個想法喜聞樂見，微信坐擁近6億的用戶，并且在微信支付上也有同行望塵莫及的優(yōu)勢，此次聯(lián)姻可謂珠聯(lián)璧合。

所以大家很快就發(fā)現(xiàn)，在微信“我的銀行卡”里能看到帶有大眾點評Logo的“今日美食”，也能在朋友圈帶有地理位置信息中查看同樣來過這里的小伙伴了。雖然騰訊與大眾點評的聯(lián)姻向著雙贏的方面發(fā)展，但是阿里巴巴在收購美團(tuán)之后如虎添翼，并且阿里巴巴旗下的“聚劃算”也有單獨成為一個品牌的趨勢，在結(jié)合淘寶天貓的線上團(tuán)購和線下團(tuán)購后，阿里巴巴仍然會是騰訊的勁敵。而一直表示要打造本地生活門戶的百度，則收購了糯米網(wǎng)并融合了自身龐大的資源優(yōu)勢，所成的“百度糯米”也是騰訊必須要提防的競爭對手，雖然騰訊和大眾點評前途無量，但是仍不能擺脫“前有狼、后有虎”的局面。

騰訊+京東=各取所需

騰訊一直希望能依靠自己的能力彌補電商方面的缺憾，雖然早有拍拍網(wǎng)和QQ網(wǎng)購鋪天蓋地的宣傳，但到如今卻已經(jīng)鮮有人問津，與阿里巴巴的淘寶網(wǎng)和天貓相比，騰訊只能望而興嘆。一個產(chǎn)品不成，就馬上放棄，并開始尋找其他的出路，這是做互聯(lián)網(wǎng)起家的人們的好習(xí)慣，所以才有后來易迅的崛起，但是一個易迅仍然不足以與阿里帝國的諸多產(chǎn)品所抗衡，所以騰訊和京東牽手了。

就在宣布和大眾點評牽手不到一個月的時間，騰訊又和京東“勾搭”在了一起，并且還在公告中表示，QQ網(wǎng)購和拍拍實物電商部門以及配送團(tuán)隊將整合到京東；易迅將繼續(xù)運營，京東會對其進(jìn)行投資，成為少數(shù)股權(quán)股東。QQ網(wǎng)購和京東6.18店慶曾經(jīng)“死磕”的情形還歷歷在目，轉(zhuǎn)身敵人就變?yōu)榱嗣擞眩媸菓?yīng)了“商場上沒有永遠(yuǎn)的朋友也沒有永遠(yuǎn)的敵人”這句話。敵人的敵人就是朋友，騰訊和京東的合作目標(biāo)很明確，因為他們都有共同的敵人——阿里巴巴。天貓在經(jīng)營模式上和京東商城所差無幾，但是京東卻在客戶數(shù)上跌了跟頭，從淘寶導(dǎo)向天貓的龐大用戶數(shù)量讓騰訊和京東都眼紅不已，同時又束手無策，此次聯(lián)手對敵也表達(dá)了要和阿里巴巴一爭高下的決心。騰訊深知自己在電商方面的短板，雖然后期易迅做得還不錯，但是和阿里巴巴下的淘寶與天貓相比還是相形見絀，在和京東的競爭中也沒能得到太多的好處，更何況還有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購和國美在線等一眾B2C虎視眈眈，騰訊可以利用京東商城在電商方面的豐富經(jīng)驗以及數(shù)量龐大的渠道來發(fā)展自己的電商，而京東在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的弱勢也可以依靠騰訊的強勢進(jìn)行彌補，依靠微信的用戶數(shù)以及手機QQ的接口，京東將拓寬更多的銷路。

在面對微信朋友圈數(shù)量龐大的以淘寶為依托的代購時，騰訊也沒手軟，經(jīng)過一段時間的封號以及關(guān)鍵詞過濾后，代購收斂了很多，坐擁朋友圈的極好資源，自然不能把賺錢的機會便宜給了阿里巴巴，所以這次騰訊與京東的合作還多了“微店”這一項。騰訊將在2014年5月對京東開放一級入口，屆時大家將在微信的“發(fā)現(xiàn)”中看到新增添的“網(wǎng)購”功能，微信的活躍用戶數(shù)量將助力京東移動電商的前行，同時也吸引更多在朋友圈“刷”代購的人將陣地從淘寶轉(zhuǎn)移到微店上來。

在這場交易中，騰訊的電商發(fā)展“大補血”，而京東不僅消除了易迅一家競爭對手，還獲得了更高的IPO估值，并且能利用騰訊的移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，在移動支付上和騰訊開展更多合作。京東也在極力地布局自己的O2O，和線下的諸多零售業(yè)展開合作，騰訊也將能夠利用這些現(xiàn)有的資源發(fā)展自己的O2O。但是阿里巴巴在電商的根基也不是那么容易撼動的，想要真正與之抗衡，可能還需要更長時間的努力才行。

騰訊在經(jīng)過阿里巴巴多次“挑釁”后終于擺明立場“應(yīng)戰(zhàn)”，同時阿里巴巴也在為未來更嚴(yán)峻的戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備，在騰訊忙著入股融資的同時，阿里巴巴也在不斷壯大著自己的帝國。目前阿里巴巴更加著力于海外的發(fā)展與布局，同時也在為自己的美國IPO做著積極的準(zhǔn)備。雖然阿里巴巴也在努力做自己的產(chǎn)品，但是和會做產(chǎn)品的騰訊相比還是略遜一籌。雖然想要撼動阿里巴巴在電商的地位絕非易事，但是也不一定不能成功。阿里巴巴做電商確實早，但是不代表他能做得最好。電商大戰(zhàn)風(fēng)雨欲來，洗牌也是勢在必行，亂世出英雄，誰勝誰敗值得期待。endprint