廉價(jià)智能手機(jī)大戰(zhàn)升級(jí)

王偉

近1個(gè)月來(lái)，國(guó)產(chǎn)廉價(jià)智能手機(jī)增長(zhǎng)的勢(shì)頭繼續(xù)呈爆發(fā)性增長(zhǎng)，繼小米公司的紅米Note發(fā)布之后，華為、中興、聯(lián)想、TCL和天語(yǔ)等廠商紛紛推出了千元級(jí)高性價(jià)比機(jī)型，如榮耀3X、紅牛V5、黃金圣斗士S8、S720T和Nibiru H1等諸多產(chǎn)品，甚至連華碩這樣的老牌板卡廠商也要來(lái)分一杯羹，高調(diào)推出了ZenFone系列智能手機(jī)?？v觀此次智能手機(jī)大戰(zhàn)中的各型號(hào)產(chǎn)品，除華碩ZenFone采用的是英特爾凌動(dòng)處理器外，其他產(chǎn)品均采用聯(lián)發(fā)科提供的8核處理器，智能手機(jī)廠商的火拼讓這顆被聯(lián)發(fā)科定位于旗艦級(jí)的處理器一開始就被手機(jī)廠商們用在了主打性價(jià)比的中低端產(chǎn)品中。

在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的格局下，通過(guò)低端機(jī)型謀求市場(chǎng)份額、通過(guò)高端機(jī)型謀求利潤(rùn)成了廠商們共同的選擇。然而，在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，高端機(jī)市場(chǎng)主要被蘋果、三星等幾家國(guó)外廠商所占據(jù)，而以“中華酷聯(lián)”為代表的國(guó)內(nèi)廠商，僅有極少數(shù)機(jī)型擠入高端智能機(jī)行列，但市場(chǎng)反饋并不理想。由于國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)在品牌積淀方面的落后和在高端市場(chǎng)的不作為，導(dǎo)致其無(wú)法同蘋果和三星等一流手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)，并且紛紛采用小米模式的電商低價(jià)策略，以量取勝。這種做法雖然給部分消費(fèi)者帶來(lái)了一定的實(shí)惠，并吸引了許多消費(fèi)者的目光，但并不是長(zhǎng)久之計(jì)。

逐漸成熟的智能手機(jī)差異性在不斷縮小、可替代性不斷提高，如果企業(yè)沒(méi)有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就不能打造出強(qiáng)有力的品牌優(yōu)勢(shì)，價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)吸引一時(shí)的目光，并不是長(zhǎng)久之計(jì)。此外，盲目的價(jià)格戰(zhàn)不但內(nèi)耗嚴(yán)重，還會(huì)造成企業(yè)自主創(chuàng)新和核心技術(shù)研發(fā)的乏力。長(zhǎng)此以往，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)則容易走入發(fā)展的死胡同，被國(guó)外手機(jī)廠商落得越來(lái)越遠(yuǎn)，并將淹沒(méi)在不斷更迭的科技潮流中。

投中研究院研究主管宋紹奎認(rèn)為，小米模式改變了手機(jī)傳統(tǒng)的產(chǎn)銷模式，而且通過(guò)預(yù)約搶購(gòu)模式，手機(jī)的銷售也不存在過(guò)去的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，小米模式雖然容易復(fù)制，但各家廠商能否結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)運(yùn)作好也是一大問(wèn)題，畢竟打價(jià)格戰(zhàn)只能是一時(shí)的策略，要想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)，需要依靠廠家的品牌議價(jià)能力和手機(jī)的軟件環(huán)境。endprint