突破中國(guó)動(dòng)畫的思維囚籠：談對(duì)中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫教育的認(rèn)識(shí)

王旭東

摘 要 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫行業(yè)生產(chǎn)的分鐘持續(xù)增加，對(duì)動(dòng)畫人員的需求一直沒有停止過。中國(guó)動(dòng)畫本身存在發(fā)展的問題，高校要對(duì)這個(gè)有清醒的認(rèn)識(shí)，在教育學(xué)生面對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的同時(shí)，對(duì)這個(gè)行業(yè)的未來要有清醒的認(rèn)識(shí)，在認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)的前提下針對(duì)未來進(jìn)行教育。

關(guān)鍵詞 原創(chuàng)動(dòng)畫；動(dòng)畫教育；動(dòng)畫受眾

中圖分類號(hào)：G642.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1671-489X（2014）08-0102-02

2006年開始，隨著我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)走熱，各地政府高調(diào)響應(yīng)，紛紛建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，大量的民間資本和風(fēng)險(xiǎn)資本也爭(zhēng)相涌入動(dòng)漫行業(yè)，極大地推動(dòng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集中度也逐步提高。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的贏利點(diǎn)不僅在于動(dòng)漫影視的播放收入，更多的在于動(dòng)漫形象的品牌授權(quán)和衍生品產(chǎn)業(yè)化。2009年7月22日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，國(guó)家將重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)包括文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂、文化會(huì)展、數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫等。我國(guó)政府目前已把整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為將來高速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是今后的5～10年內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以占GDP的1%。

中國(guó)動(dòng)畫從產(chǎn)能上來說非?？捎^，從數(shù)據(jù)上看是繁榮非常，在這華麗的外衣下卻掩飾不住它孱弱的身體。中國(guó)動(dòng)畫就技術(shù)上來說并不存在太多的問題，美日的大部分動(dòng)畫片生產(chǎn)實(shí)際上是在中國(guó)完成的，中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的動(dòng)畫代工工廠。既然制作技術(shù)上不存在問題，那為什么中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)自始至終就沒有真正建立起來？

中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的繁榮可以說是無本之木，無源之水。回顧過去的10年，中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫先后出現(xiàn)過藍(lán)貓、喜羊羊等廣為人知的動(dòng)畫形象，但是看一下它們的出品公司，現(xiàn)在是“雕欄玉砌應(yīng)猶在，只是朱顏改”。動(dòng)畫創(chuàng)作公司要么舉步維艱，要么已經(jīng)被國(guó)外公司收購(gòu)。在動(dòng)畫想象方面，除了“一只沒有多少商業(yè)價(jià)值的猴子”（孫悟空）外，就只剩下“幾只羊”（喜羊羊）了?，F(xiàn)階段大部分國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫公司的生存發(fā)展主要依靠政府的補(bǔ)助，而這樣的發(fā)展模式是無法從根本上解決中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展的問題的。動(dòng)畫現(xiàn)在就像是中國(guó)早期的扶貧，不斷地為這塊貧瘠地“輸血”。但是卻沒有有效的辦法讓其自己“造血”。從國(guó)內(nèi)的幾個(gè)成功案例來說，動(dòng)畫制作公司依然無法擺脫輸血的局面，振興中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，首要任務(wù)是振興中國(guó)的原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，只有這個(gè)產(chǎn)業(yè)核心得到提升，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)才能走出困境，實(shí)現(xiàn)自己的長(zhǎng)足發(fā)展。

中國(guó)動(dòng)畫項(xiàng)目上馬往往因?yàn)檎魏徒?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，而這里的經(jīng)濟(jì)利益并不是動(dòng)畫項(xiàng)目自身產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而是政策性的扶持資金。而扶持資金的發(fā)放并不根據(jù)動(dòng)畫播出反響來定，而是播出機(jī)構(gòu)的等級(jí)和時(shí)間來決定的，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)往往是按照播出時(shí)間來計(jì)算的。根據(jù)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展原則，動(dòng)畫業(yè)者也是商人，如何以最小的成本來獲得最大的利潤(rùn)呢？在保證動(dòng)畫制作技術(shù)精度的同時(shí)盡可能地加長(zhǎng)動(dòng)畫的時(shí)間。而這樣做的直接后果是影響了動(dòng)畫的故事講述節(jié)奏，使整個(gè)故事節(jié)奏變緩，吸引力下降。因?yàn)榉龀仲Y金在整個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目收益中占的比重過高，動(dòng)畫企業(yè)有政府扶持這個(gè)“鐵飯碗”，為了保證能收回成本，在上馬項(xiàng)目的時(shí)候更多的是考慮如何更多地獲得政府的補(bǔ)助，而對(duì)市場(chǎng)收入的多少并不重視。

作為高校教育，一定要了解并介紹給學(xué)生動(dòng)畫發(fā)展的現(xiàn)狀，了解它是為讓動(dòng)畫學(xué)生可以從容就業(yè)，放低對(duì)現(xiàn)實(shí)的期望。同時(shí)要鞏固他們的理想，有趣的吸引人的節(jié)奏明快的作品才是根本。但是學(xué)生在畢業(yè)后如果是進(jìn)入商業(yè)動(dòng)畫公司，很長(zhǎng)階段里基本上要忍受這種基本無創(chuàng)意的枯燥動(dòng)畫制作，畢竟動(dòng)畫公司的生存是放在首要地位的。

日本的動(dòng)畫片在制作前，往往會(huì)先經(jīng)歷漫畫發(fā)行這一階段，大部分是先漫畫圖書后動(dòng)畫。而漫畫圖書是以周刊或者月刊連載的形式進(jìn)行的，漫畫雜志根據(jù)讀者觀看反應(yīng)，對(duì)漫畫進(jìn)行篩選，僅保留下受漫畫讀者歡迎的漫畫作品。為了保證自己作品的暢銷不會(huì)被停載，漫畫作者會(huì)盡可能地把故事編得貼近觀眾需求，并且因?yàn)檫B載篇幅限制，故事往往會(huì)節(jié)奏比較快且“包袱”不斷。在連載一段時(shí)間后，根據(jù)該作品的收歡迎程度，由電視制片公司進(jìn)行投資拍攝。也就是說在動(dòng)畫項(xiàng)目拍攝前該項(xiàng)目已經(jīng)有了一定程度的觀眾，并對(duì)針對(duì)觀眾的反應(yīng)適時(shí)地修改動(dòng)畫，保證了動(dòng)畫故事的創(chuàng)作會(huì)得到市場(chǎng)認(rèn)可。類似于中國(guó)電視劇中瓊瑤和金庸作品的拍攝，有了足夠受眾保證了收視率，電視臺(tái)才可能通過該片獲得足夠的廣告收益。

和日美電視動(dòng)畫基本上是由知名漫畫改變不同，并因?yàn)槁嬛袊?guó)電視動(dòng)畫片的大部門項(xiàng)目立項(xiàng)并沒有經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)，故事往往是立項(xiàng)后才開始編寫，由于項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度的原因，劇本的故事往往不經(jīng)打磨直接拍攝，這樣的項(xiàng)目劇本的故事性很難得到保障。所以在發(fā)展動(dòng)畫的同時(shí)應(yīng)把主要精力放在漫畫和劇本創(chuàng)作的扶持上，以重點(diǎn)抓基礎(chǔ)。而動(dòng)畫影視制作在有了好劇本和基礎(chǔ)觀眾保證的前提下，盈利成為必然，根據(jù)資本市場(chǎng)的逐利特性，政府只要稍加引導(dǎo)，市場(chǎng)資本會(huì)自己結(jié)出豐碩的果實(shí)。

可喜的是中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫開始出現(xiàn)一些以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有明確的市場(chǎng)地位和受眾目標(biāo)的片子，并且他們盡可能避開傳統(tǒng)發(fā)布媒體（電影和電視）對(duì)影片題材和表達(dá)方式的束縛，通過互聯(lián)網(wǎng)直接在網(wǎng)上發(fā)布，雖然影響力還不是太大，但卻是很不錯(cuò)的開始。除了現(xiàn)在正在熱播的都市情感類動(dòng)畫片《泡芙小姐》，根據(jù)知名網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》的游戲人物結(jié)合游戲故事創(chuàng)作的動(dòng)畫片《我叫MT》，由拓荒創(chuàng)作的Flash動(dòng)畫《小破孩》系列原創(chuàng)動(dòng)畫外，還出現(xiàn)了游戲玩具廠商出資推出的商品產(chǎn)業(yè)動(dòng)畫。這些作品雖然在制作技術(shù)或情節(jié)排布上或許“藝術(shù)價(jià)值”不高，但是它們做到了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為原創(chuàng)動(dòng)畫開拓出了不同的“造血”之路，讓動(dòng)畫可以自己走下去。

作為動(dòng)畫行業(yè)培訓(xùn)后備人才的高等院校，應(yīng)該怎么做呢？首先要確定培養(yǎng)的動(dòng)畫創(chuàng)作及制作人員是一體的，所有的動(dòng)畫制作人員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)從事的工作是制作可以盈利的“文化商品”而非“藝術(shù)品”。在教育中應(yīng)該突破原有課本對(duì)動(dòng)畫受眾范圍的束縛，動(dòng)畫只是一種影視藝術(shù)的表現(xiàn)形式，它和其他的影視藝術(shù)形式一樣，可以自由地創(chuàng)作，創(chuàng)作題材是全方位的，受眾也是全方位的，在進(jìn)行動(dòng)畫早期創(chuàng)作的時(shí)候就要針對(duì)自己的受眾來設(shè)定情節(jié)。同時(shí)，發(fā)布媒體也是多方位的，包括電視、電影、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)新媒體等。

動(dòng)畫的天地很廣闊，放開思維的翅膀，打破思維的束縛，在現(xiàn)有的管理模式下，選擇自己的舞臺(tái)和觀眾，讓動(dòng)畫的創(chuàng)作有針對(duì)性，讓動(dòng)畫的創(chuàng)作有市場(chǎng)，讓動(dòng)畫和興趣結(jié)合創(chuàng)作，讓動(dòng)畫和觀眾的需求結(jié)合起來。創(chuàng)作出情節(jié)可以打動(dòng)人的情感，內(nèi)容可以影響人的行為，價(jià)值觀可以影響社會(huì)道德，符合市場(chǎng)規(guī)律，可以為投資人迎來利潤(rùn)，讓創(chuàng)作者得到回報(bào)的動(dòng)畫，這才是進(jìn)行動(dòng)畫創(chuàng)作教育的真正道路。

參考文獻(xiàn)

[1]杜廣中.世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式對(duì)中國(guó)式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的啟示[J].廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（1）：50-54.

[2]牛迪.論中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].大眾文藝，2010（17）：

20.

[3]徐燕.淺談中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和對(duì)策[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，

2009（14）：203.