一場觸及靈魂的洗禮
——省電力公司黨的群眾路線教育實踐活動紀(jì)實

文 Article_任建庭 圖 Pictures_ 楊海峰

核心提示3月上旬以來，公司系統(tǒng)2016個黨組織、5.2萬名黨員參加了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。通過活動的開展，公司廣大黨員干部的宗旨意識得到進(jìn)一步增強，基層黨組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強，“四風(fēng)”問題得到進(jìn)一步遏制，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，基層實際困難得到進(jìn)一步解決，公司重點工作得到進(jìn)一步推動，科學(xué)發(fā)展態(tài)勢良好。

10月17日，省電力公司召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會。記者采訪發(fā)現(xiàn)，這場觸及2016個黨組織、5.2萬名黨員靈魂的政治洗禮，讓公司“為民務(wù)實”的干事氛圍越來越濃了。

由內(nèi)及外的重大突破

照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。自今年3月以來，公司以學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神為主線，以“一學(xué)二查三促四抓”為重要抓手，參加了第二批黨的群眾路線教育實踐活動，活動瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、真抓實做，交出了翔實的成績單。

公司員工、焦裕祿式好干部代鑫波受到習(xí)近平總書記的親切接見。主流媒體多次報道公司教育實踐活動成果和先進(jìn)典型事跡。

群眾滿意是根本標(biāo)準(zhǔn)。公司通過9種方式征求群眾意見建議689條，基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見1.5萬余條，經(jīng)合并形成整改意見3800余條。同時，公司讓群眾全程參與、把脈、監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)班子和個人深挖根源創(chuàng)造了條件。

開好高質(zhì)量的民主生活會是活動的關(guān)鍵。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子共查擺突出問題2970個，班子成員共查擺突出問題1.3萬余個，對照檢查材料見人見事見思想，有“辣味”的批評意見2.2萬余條，達(dá)到了紅臉出汗、加油鼓勁的效果。

聚焦“四風(fēng)”，公司全面啟動9大專項整治行動，分批確定257項整改事項，重點開展為民服務(wù)工程，目前已有194項整改任務(wù)完成驗評“銷號”。對照總部目錄篩選出反對“四風(fēng)”通用制度36項，針對作風(fēng)建設(shè)作出22條硬性規(guī)定。

為密切黨群、干群關(guān)系，公司把活動與黨建載體結(jié)合，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點2204個，黨組成員帶頭開展“兩帶三?！被顒?，共結(jié)對幫扶群眾約2.8萬對、幫帶班組4184個；持續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，增強了本部服務(wù)基層的意識。

“兩級督導(dǎo)、多次巡視”制度是活動成效的保障。公司組建76個督導(dǎo)組，先后深入基層調(diào)研指導(dǎo)1937次，召開座談會1136個，開展談話5028人次，提出意見建議6088條，有力推動了活動高質(zhì)量開展。

與群眾的距離拉近了

作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)绾?，群眾自有評判。

“以前用電很難，孩子們過年都不愿意回家?！彪S著9月底蘭考縣儀封鄉(xiāng)老君營村“民心電”工程竣工，75歲的老黨員趙振文笑了，他還為此編了個順口溜：群眾路線是根本，電力施工到俺村，工作細(xì)致又認(rèn)真，百姓歡迎又稱心。

在近年來農(nóng)網(wǎng)改造的基礎(chǔ)上，公司在全省實施為民服務(wù)工程，有效解決供電“卡脖子”等突出問題，共安排37億元用于城鄉(xiāng)配網(wǎng)建設(shè)，簡化業(yè)擴報裝手續(xù)，持續(xù)提高辦電效率，服務(wù)群眾“最后一公里”問題得到較好解決。

談起供電服務(wù)，鄭云高速4標(biāo)段項目部協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人張須說：“我們常在全省東奔西跑，明顯覺得供電服務(wù)越來越好?！编囍菔蟹繝I村種糧大戶房建良澆地難免與“電”打交道，他也有同感：“不分白天黑夜，打個電話供電員工就來了。”公司員工王未來在衛(wèi)輝市駐村3年，將供電企業(yè)“為民務(wù)實清廉”的作風(fēng)烙在了群眾心里。

針對茶區(qū)大部分位居山區(qū)的實際情況，信陽供電公司自主研發(fā)山區(qū)“戶戶通電”控制設(shè)備。目前，該設(shè)備已應(yīng)用于海拔780米的天堂山茶廠，日發(fā)電量26千瓦時，正常情況下可滿足兩臺500瓦炒茶電機運轉(zhuǎn)24小時，深受茶農(nóng)喜愛。

圖.走訪養(yǎng)殖戶，征求服務(wù)意見

特別是在我省63年一遇的大旱面前，公司積極實施抗旱配套“引丹入白”“引燕入白”業(yè)擴工程，確保干旱嚴(yán)重的610萬畝農(nóng)田灌溉用電。在今年全省“走基層、查作風(fēng)、評行風(fēng)”暗訪檢查中，公司在29個公共服務(wù)行業(yè)中名列第一?！伴T難進(jìn)、臉難看、事難辦”，在這里難覓蹤跡。

作風(fēng)面貌煥然一新

廣大職工群眾反映，現(xiàn)在黨員干部學(xué)習(xí)的多了、應(yīng)酬的少了，做事的多了、做秀的少了，接地氣多了、擺官架子少了，職工群眾的事有人管了、困難有人幫了，一些“老大難”問題解決了，辦實事的干部越來越多了。

抓學(xué)習(xí)，聽意見，查問題，做批評，促整改。教育實踐活動開展以來，公司“兩手抓、兩促進(jìn)”，無論是提高思想認(rèn)識、堅定理想信念方面，還是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作落實方面，都取得了重要的階段性成果。

廣大黨員干部接受了馬克思主義群眾觀點的深刻教育，宗旨意識明顯增強，在公司組織對3.9萬名黨員進(jìn)行的民主評議中，有94.36%的黨員被評議為“優(yōu)秀”；在群眾測評中，職工群眾對公司教育實踐活動總體滿意率為99.8%。

結(jié)合教育實踐活動，公司集中整頓軟弱渙散基層黨組織，使其凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。各級領(lǐng)導(dǎo)班子自覺堅持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和程序，民主和諧氛圍更加濃厚，各級黨組織煥發(fā)出新的生機活力。

文風(fēng)會風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。今年，公司發(fā)文數(shù)量同比下降37%，會議數(shù)量同比下降24%，其中，電視電話會議占比達(dá)51%，“三公經(jīng)費”同比下降60%，本部機關(guān)部門作風(fēng)建設(shè)“兩評議”綜合評價均在92.5分以上。

針對一線班組負(fù)擔(dān)過重的情況，公司貼近職工群眾，積極落實基層減負(fù)工作。今年，班組紙質(zhì)管理記錄同比減少72%，競賽調(diào)考項目數(shù)量同比減少40%，自建信息化系統(tǒng)下線率100%。

特別是面對河南電網(wǎng)規(guī)?！按蠖粡姟薄⑦\營體量“大而不優(yōu)”的狀況，公司統(tǒng)籌實施“三位一體”重點工作，充分利用內(nèi)外部資源合力攻堅。在今年河南電網(wǎng)負(fù)荷創(chuàng)5143萬千瓦新高的情況下，有力保障了群眾用電。

當(dāng)前，公司正以鍥而不舍、馳而不息的毅力，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，以問題整改落實攻堅為契機，進(jìn)一步深化群眾路線，夯實作風(fēng)建設(shè)之基，將作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)發(fā)展的恒久動力。