精益化管理提升檢修質(zhì)量

文 Article/圖 Pictures_王洪濤 姬文慧

“大家把工器具收拾好，趕快回去休息，明天6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開班前會(huì)?！?0月16日深夜，在信陽500千伏浉河變電站檢修現(xiàn)場(chǎng)，一片燈火通明，省電力公司檢修公司南陽分部現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人劉勇對(duì)大伙兒交代完事情，看了看手機(jī)，已經(jīng)11點(diǎn)40分。他深深地吸了一口氣，又看了一眼當(dāng)日的工作任務(wù)標(biāo)示牌，把目光迅速移動(dòng)到更換好的電流互感器上。

秋檢，一年一度不變的話題。對(duì)于負(fù)責(zé)運(yùn)維全省1座1000千伏特高壓南陽站、1座靈寶換流站、32座500千伏變電站的檢修公司來說，今年的秋檢意義非凡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年省電力公司秋檢涉及的23座500千伏變電站，主要有斷路器常規(guī)年檢、預(yù)試、保護(hù)定檢、防污閃噴涂、刀閘完善大修等一系列工作，工作面多、施工作業(yè)單位多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難度可想而知。這么多的檢修任務(wù)，檢修公司如何高效高質(zhì)完成？10月16日至19日，筆者分別走進(jìn)三個(gè)變電站現(xiàn)場(chǎng)一探究竟。

開工互揭短，安全走在前

10月17日，信陽500千伏浉河變停電檢修。開工班前會(huì)上，南陽分部現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人劉勇安排好當(dāng)天的工作任務(wù)后，話鋒突然一轉(zhuǎn)：“去年我們檢修時(shí)，幾個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督不到位，有人在高處作業(yè)時(shí)隨手上下拋擲器具；昨天在安裝電流互感器時(shí)，有的施工人員在沒人扶梯子的情況下就擅自蹬梯；在高空作業(yè)時(shí)，安全繩一定要扎緊……今天我們要引以為戒，類似問題絕不能再出現(xiàn)?！?/p>

放眼望去，在浉河變停電區(qū)域檢修現(xiàn)場(chǎng)，藍(lán)色的安全帽、灰色工作服、紅色的隔離帶盡收眼底，劉勇指著隔離條幅旁邊的安全警示牌對(duì)筆者說：“安全警示牌上，每天都會(huì)標(biāo)注今天的工作任務(wù)、人員分工及危險(xiǎn)點(diǎn)，這樣大家一目了然，能夠把安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最小?！?/p>

在起重機(jī)下，一個(gè)穿橘紅色工裝的人引起了筆者的注意，經(jīng)過詢問，得知，這名叫王黎宏的師傅是現(xiàn)場(chǎng)的專職安全員，“我在現(xiàn)場(chǎng)要全過程對(duì)施工人員進(jìn)行提醒，特別是對(duì)交叉作業(yè)和接、帶電作業(yè)部分進(jìn)行安全監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定。”他告訴筆者。

為確保安全秋檢，檢修公司精心編制了秋檢計(jì)劃和實(shí)施方案，認(rèn)真分析了工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)。并針對(duì)檢修過程中容易出現(xiàn)的問題和今年秋檢中的新問題實(shí)行班前交底，為每位檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)敲響警鐘，不再犯同樣錯(cuò)誤。同時(shí)，根據(jù)檢修內(nèi)容，精心選取近年來全國各地發(fā)生的相關(guān)安全事故，歸納總結(jié)后制作幻燈片，在休息室進(jìn)行滾動(dòng)播放，從思想上繃緊安全弦。

操作按流程，管理精益化

作為“三集五大”體系建設(shè)支撐機(jī)構(gòu)，檢修公司自2012年3月啟動(dòng)籌建，752名員工來自省公司系統(tǒng)20家單位，有大約65%的員工在鄭州以外的部門、班站工作。施工檢修現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，如何確保每一個(gè)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能夠統(tǒng)一、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是擺在該公司成立之初的一道難題。

10月18日，走進(jìn)洛陽500千伏嘉和變秋檢預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)，筆者看到的是一派井然有序的工作場(chǎng)景，7名運(yùn)維人員在主控室準(zhǔn)確操作，20余名檢修人員在作業(yè)區(qū)域安全施工，采訪后得知，這次秋檢能夠順利開展并達(dá)到預(yù)期效果，這都是精益化管理在中間起到的積極作用。

“這次秋檢，精益化評(píng)價(jià)管理不僅使工作流程更清晰了，也為變電站運(yùn)維人員及施工人員、施工廠家明確了職責(zé)范圍。在500千伏嘉和變電站設(shè)備更換、定檢、預(yù)試工作中，互相扯皮的情況沒有了，大大提升了工作效率?！碑?dāng)日，在500千伏嘉和變秋檢預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)，檢修公司洛陽分部主任趙雯莉提起精益化評(píng)價(jià)管理贊口不絕。

檢修公司作為全省500千伏變電站的運(yùn)維管理單位，從3月份起開始著手對(duì)河南電網(wǎng)10座參評(píng)變電站進(jìn)行評(píng)價(jià)的規(guī)劃和籌備工作，并要求各站班組自查，不放過任何一項(xiàng)設(shè)備，不漏掉任何一處隱患。在工作計(jì)劃上實(shí)行精益化管理，通過加強(qiáng)平衡管理進(jìn)行合理調(diào)整，使其工作有序；在工作時(shí)間的精益化管理，將全天操作檢查分為計(jì)劃操作類、臨時(shí)操作類和缺陷巡查類，控制工程期限，確保檢修質(zhì)量；嚴(yán)格對(duì)夜間作業(yè)時(shí)間和臨時(shí)操作進(jìn)行精益化管理，對(duì)人員承載力進(jìn)行專題分析，積極做好后勤保障工作；在安全監(jiān)督上精益化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，建立三級(jí)安全員，結(jié)合工程，每個(gè)變電站公司安全監(jiān)察質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出一名專責(zé)擔(dān)任安全監(jiān)察員、分部指定安全員、現(xiàn)場(chǎng)配備施工安全監(jiān)察員三級(jí)監(jiān)督體系，并對(duì)安全問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)，當(dāng)天工作任務(wù)完成后，如實(shí)制定反饋報(bào)告，確保了河南骨干電網(wǎng)安全運(yùn)行。

駐站講奉獻(xiàn)，鐵軍展風(fēng)采

10月19日，筆者驅(qū)車趕到新鄉(xiāng)500千伏獲嘉變電站時(shí)，已經(jīng)是中午12點(diǎn)半，恰巧看到40余名工作人員正在一個(gè)臨近變電站的院子里吃午飯。了解后得知，該站的檢修工作從9月份開始一直要到12月份才能結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)工作面多不方便送飯，公司就在離站最近的地方租了一個(gè)小院，指定專人買菜做飯。看著工作人員有坐著吃的，有靠在大門口吃的，短短的十幾分鐘，用餐完畢，大家坐在一起聊聊工作和家常，算是一天中最“休閑”的時(shí)光。

1.安全作業(yè)時(shí)刻提醒

中午1點(diǎn)20分，筆者來到500千伏獲嘉變休息室采訪，見到一個(gè)女同志正在拿著手機(jī)翻看照片，詢問得知，她叫楊藝瑾，是變電檢修中心二次設(shè)備檢修二班的員工，自從工程開始，她已經(jīng)連續(xù)20天駐站了，愛人在廣東電廠上班，孩子在信陽老家剛上幼兒園。

看到楊藝瑾因?yàn)樗寄顑鹤佣⒓t的雙眼，筆者深深體會(huì)到，這是這場(chǎng)秋檢戰(zhàn)役中檢修人員盡責(zé)的一個(gè)最直接的體現(xiàn)。

像楊藝瑾這樣的情況，檢修公司還有很多，由于工作調(diào)動(dòng)，許多員工初來鄭州，都要面對(duì)租房、買房、孩子上學(xué)需要戶口等諸多問題。秋檢工作開始后，該公司人員根據(jù)工作任務(wù)被分配到各個(gè)變電站，經(jīng)常一駐站就是一個(gè)月，但是，沒有任何人因?yàn)榧彝ピ蛲涎庸ぷ骰蛴胸?fù)面情緒。

“最近，檢修工作全面鋪開，僅變電檢修中心一個(gè)部門就有60多個(gè)人被派到秋檢的各個(gè)變電站，只留幾個(gè)人在中心值守，但這幾個(gè)人工作任務(wù)也很大，經(jīng)常晚上10點(diǎn)都回不了家?，F(xiàn)在在我們這里，不加班都是不正常的，每天晚上離開公司的時(shí)候都能看到公司辦公大樓的燈每一層都有亮著的。”變電檢修中心副主任王毅對(duì)筆者說。

這次秋檢注定是一次為了榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗。檢修公司全體人員在各自的崗位上以高度的責(zé)任感與使命感書寫著電力鐵軍的風(fēng)采，在河南電網(wǎng)大舞臺(tái)上，用敬業(yè)和奉獻(xiàn)奏響了和諧的旋律。

2.工作午餐吃在“農(nóng)家”