本刊記者 張向輝
處于低谷中的長(zhǎng)江航運(yùn)企業(yè),誰(shuí)能率先求變,實(shí)現(xiàn)自我救贖和轉(zhuǎn)型升級(jí),誰(shuí)就能分享更多的“長(zhǎng)江戰(zhàn)略紅利”。
從武漢長(zhǎng)江大橋一號(hào)橋放眼望去,長(zhǎng)江上空被灰蒙蒙的霧霾籠罩,依稀可見幾艘裝載泥沙的沙船駛近又駛遠(yuǎn)。江面浮動(dòng)的航標(biāo)小船模型,串聯(lián)起來(lái),依稀伸向遠(yuǎn)方,將寬闊的航道有序劃分開來(lái)……幾天來(lái)在長(zhǎng)江沿線采訪,不少船東告訴記者,當(dāng)下長(zhǎng)江航運(yùn)企業(yè)的日子就像在霧霾中航行的船舶,讓人心里不踏實(shí)。他們期盼霧霾盡早散去。
長(zhǎng)江作為中國(guó)第一、世界第三大河,貫穿我國(guó)東中西部地區(qū),主要支流溝通南北,其巨大的運(yùn)能資源、重要地位及作用都是其他運(yùn)輸方式所不可替代的。
據(jù)悉,在國(guó)內(nèi)內(nèi)河運(yùn)輸中,長(zhǎng)江流域聚集了我國(guó)35%的鋼鐵產(chǎn)能、50%的石化產(chǎn)能、40%的汽車產(chǎn)能、30%的化肥量,是核心裝備、核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)最密集的地區(qū)。全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中有200多家在長(zhǎng)江沿線,如上海寶鋼、江蘇南鋼、安徽馬鋼、湖南湘鋼、湖北武鋼、四川重鋼與攀鋼等大型鋼鐵企業(yè),長(zhǎng)江航運(yùn)承擔(dān)著沿江企業(yè)85%以上煤炭運(yùn)輸、85%以上鐵礦石運(yùn)輸、70%以上原油運(yùn)輸,80%外貿(mào)物資都是通過(guò)長(zhǎng)江水運(yùn)來(lái)完成,直接吸納人員就業(yè)200多萬(wàn)人,間接吸納人員就業(yè)近千萬(wàn)人。目前,長(zhǎng)江水系14?。ㄊ校碛袃?nèi)河運(yùn)輸船舶13.94萬(wàn)艘,長(zhǎng)江干線貨運(yùn)量達(dá)19.2億噸,完成集裝箱運(yùn)輸量已超過(guò)1000萬(wàn)TEU,約占全國(guó)水運(yùn)量的34%,占全國(guó)內(nèi)河運(yùn)輸量的60%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)密西西比河和歐洲內(nèi)河水運(yùn)量,長(zhǎng)江黃金水道對(duì)長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到了巨大作用。如今,國(guó)務(wù)院《關(guān)于依托黃金水道推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的指導(dǎo)意見》的提出,無(wú)疑是對(duì)長(zhǎng)江黃金水道功能的重新定位,航運(yùn)業(yè)將扮演更重要的作用。但目前長(zhǎng)江航運(yùn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不讓人樂(lè)觀。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,長(zhǎng)江水域從事內(nèi)河運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)共有2800家左右,90%以上為中小企業(yè),呈現(xiàn)出散、弱、小、多等弊端。其中,從事干散貨運(yùn)輸企業(yè)達(dá)2500多家,散裝危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)約有210家,客運(yùn)企業(yè)約有20多家。企業(yè)總體狀態(tài)呈現(xiàn)規(guī)模低、人員素質(zhì)低、管理水平低、資金水平低等狀態(tài)。
從企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,多為民企和個(gè)體戶。據(jù)中國(guó)船東協(xié)會(huì)長(zhǎng)江分會(huì)秘書長(zhǎng)朱紅介紹,當(dāng)前長(zhǎng)江水域個(gè)體船達(dá)3萬(wàn)艘。一個(gè)家庭擁有一艘到兩艘小船。船舶質(zhì)量普遍低,談不上什么建造工藝。從人員素質(zhì)來(lái)看,多數(shù)中小企業(yè)還停留在師傅帶徒弟的原始階段,船員學(xué)歷低,多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),包括管理層,受教育程度不高,善經(jīng)營(yíng)、熟悉安全管理的高管人員不足,尤其是隨著人力成本的提高,企業(yè)按照前兩年的工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難招到船員,更不用提招募高素質(zhì)人才,現(xiàn)在長(zhǎng)江流域船員工資平均4000元/月,相比陸上保安4000元/月的工作,船員工作不受親睞。再就是企業(yè)管理水平、管理層本身素質(zhì)不高,管理能力差,企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)單、粗放、不靈活,在攬貨手段、用工機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,仍停留在原始資本積累的時(shí)代。公司對(duì)船員缺乏足夠吸引力,船員對(duì)公司缺乏相應(yīng)的奉獻(xiàn)精神,安全管理制度存在建立與落實(shí)的“兩張皮”現(xiàn)象。特別是資金問(wèn)題,由于中小企業(yè)很難得到銀行貸款,導(dǎo)致企業(yè)資金不足,往往形成惡性循環(huán)。企業(yè)裝備水平低,在硬件設(shè)施、設(shè)備升級(jí)換代、運(yùn)用新技術(shù)方面,顯然投入不夠,企業(yè)發(fā)展后勁不足。
總之,目前長(zhǎng)江中小民營(yíng)航運(yùn)企業(yè)普遍實(shí)力差,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍窄,直達(dá)航線覆蓋面不廣,綜合物流服務(wù)能力差,還停留在傳統(tǒng)服務(wù)流程上,專業(yè)化和信息化程度較低,難以滿足客戶需求,隨之而來(lái)的是自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,企業(yè)利潤(rùn)率難以提高。整體不容樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí)狀況與長(zhǎng)江黃金水道航運(yùn)業(yè)需要扮演的角色形成了較大反差。
長(zhǎng)江船隊(duì)結(jié)構(gòu)方面,也面臨運(yùn)力過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、船舶平均噸位小、低質(zhì)量船盛 行、LNG動(dòng)力船推廣難等一系列問(wèn)題。
當(dāng)前,長(zhǎng)江水系中,干散貨船比例過(guò)高,且嚴(yán)重過(guò)剩,油船、集裝箱船及部分特種運(yùn)輸船相對(duì)較少。其中,1 ~5萬(wàn)噸重的散貨船和油船是長(zhǎng)江內(nèi)河船隊(duì)的主力船型,機(jī)型復(fù)雜,運(yùn)輸船隊(duì)老齡化十分突出,制約著長(zhǎng)江內(nèi)河航運(yùn)快速、高效、安全、綠色的健康發(fā)展,降低了公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
“去年煤炭礦石散貨運(yùn)價(jià)是70元/噸,今年雖然只有20 元/噸,那也得搶著拉啊?!薄把b不滿船是常事,而且去時(shí)有貨拉,返程沒(méi)貨拉?!币晃淮瑬|對(duì)記者說(shuō)。由于運(yùn)力過(guò)剩,供需矛盾突出,航運(yùn)企業(yè)市場(chǎng)以低于成本的“賣白菜”價(jià)格競(jìng)相殺價(jià),企業(yè)處于勉強(qiáng)維持的掙扎階段。據(jù)中國(guó)船級(jí)社武漢分社營(yíng)運(yùn)船舶檢驗(yàn)處張?jiān)票蟾碧庨L(zhǎng)介紹,當(dāng)前,內(nèi)河航運(yùn)形勢(shì)不景氣,航運(yùn)企業(yè)普遍處于吃不飽、拉不滿、假流動(dòng)的狀態(tài)。所謂假流動(dòng),是看上去很忙碌,其實(shí)并沒(méi)有真正的效益,“曬太陽(yáng)”的居多。朱紅說(shuō),在經(jīng)過(guò)2008 年、2009 年那幾年的“黃金時(shí)代”后,近幾年,企業(yè)效益年年下滑,今年上半年整體狀況依然不好。碼頭緊張、過(guò)閘限制,進(jìn)一步加劇了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。再加上規(guī)費(fèi)過(guò)多、成本較高且利潤(rùn)較少,個(gè)體船民不得不采用超載等方式運(yùn)營(yíng),安全隱患極大。
記者走訪發(fā)現(xiàn),目前船東為不斷壓縮成本,在如何節(jié)省燃油上絞盡腦汁。畢竟燃油成本占總成本的40%以上。但對(duì)于LNG動(dòng)力船改造和推廣,船東普遍持觀望態(tài)度。目前,一艘船舶改造的費(fèi)用動(dòng)輒上百萬(wàn),這對(duì)于深陷泥潭的航運(yùn)企業(yè)來(lái)講無(wú)疑是一筆不小的開支。加上船東對(duì)LNG燃料價(jià)格是否會(huì)隨著需求量的增大而上漲表示擔(dān)憂,因此擔(dān)心自己付出的改造成本無(wú)法回收。盡管政府對(duì)內(nèi)河LNG動(dòng)力船改造提供財(cái)力支持,交通運(yùn)輸部安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金,航運(yùn)企業(yè)改造LNG-柴油雙燃料船舶能得到部分節(jié)能減排補(bǔ)貼,但是補(bǔ)貼仍無(wú)法覆蓋中小企業(yè)。
同時(shí),內(nèi)河加氣站的推廣面臨瓶頸?!肮镜膬伤壹幼④O船,也是加氣站的試點(diǎn)項(xiàng)目,但現(xiàn)在由于審批不下來(lái),船無(wú)法投入運(yùn)營(yíng)。船里的LNG仍在揮發(fā),每天損失2000 ~3000元”。一家國(guó)有燃?xì)夤镜呢?fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。當(dāng)前,內(nèi)河船用LNG加氣站尚未建立完善的管理和服務(wù)規(guī)范。安全技術(shù)規(guī)范不完善、相關(guān)法律法規(guī)不健全,同時(shí),船用LNG加氣站的審批、建設(shè)、運(yùn)行、安全等管理涉及很多部門,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和布局。
受經(jīng)濟(jì)下行影響,基建、房地產(chǎn)等行業(yè)需求放緩,面對(duì)運(yùn)力過(guò)剩、貨源減少、成本上升、運(yùn)價(jià)不漲等客觀因素,處于低谷中的長(zhǎng)江航運(yùn)企業(yè),誰(shuí)能率先求變,實(shí)現(xiàn)自我救贖和轉(zhuǎn)型升級(jí),誰(shuí)就能分享更多的“長(zhǎng)江戰(zhàn)略紅利”。
打鐵還需自身硬。企業(yè)自身需要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理,提高管理素養(yǎng)和水平,同時(shí)加強(qiáng)安全管理,尤其是危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)墓芾?,?yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,引進(jìn)科學(xué)的管理體系,建立ISM安全體系規(guī)則;加大對(duì)船員培訓(xùn),完善用人機(jī)制,減少由于船員操作不當(dāng),造成的損失;對(duì)運(yùn)力較小、設(shè)備落后、運(yùn)行成本較高的船舶進(jìn)行淘汰,同時(shí)設(shè)法發(fā)展新型運(yùn)輸設(shè)備、運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保;重視誠(chéng)信體系的建立,企業(yè)不應(yīng)該抱有“干一天是一天”的僥幸心理,不弄虛作假,不違規(guī),不違法。
針對(duì)長(zhǎng)江內(nèi)河航運(yùn)企業(yè)規(guī)模小、散、亂的現(xiàn)象,朱紅建議應(yīng)該鼓勵(lì)中小企業(yè)合并,提高水運(yùn)企業(yè)規(guī)?;I(yè)化和集約化經(jīng)營(yíng)。各級(jí)交通主管部門要積極引導(dǎo)中小航運(yùn)企業(yè)利用多種形式的籌資渠道,采用合作、聯(lián)營(yíng)、參股等方式籌集資金。有條件的企業(yè)可以與科研院所積極合作推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化、大型化;發(fā)展江海聯(lián)運(yùn)、干支直達(dá)運(yùn)輸,完善內(nèi)貿(mào)水運(yùn)戰(zhàn)略布局;與其他運(yùn)輸企業(yè)開展聯(lián)營(yíng),開展多式聯(lián)運(yùn)的縱向一體化,同時(shí),開展與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者等大型企業(yè)如中海、南青等聯(lián)營(yíng)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的橫向一體化。
除了完善自我,良好的外部環(huán)境和重要的戰(zhàn)略機(jī)遇是長(zhǎng)江航運(yùn)發(fā)展的基礎(chǔ)。針對(duì)低運(yùn)價(jià)甚至負(fù)運(yùn)價(jià)現(xiàn)象,交通運(yùn)輸部曾針對(duì)海運(yùn)業(yè)提出運(yùn)價(jià)報(bào)備制度,建立合理的定價(jià)機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管顯得尤為重要。記者了解到,中國(guó)船東協(xié)會(huì)長(zhǎng)江分會(huì),以客運(yùn)市場(chǎng)做試點(diǎn),依照《價(jià)格法》、《反壟斷法》,建立定價(jià)機(jī)制,將船舶依次分類,對(duì)每一類型船舶,進(jìn)行換算,給出一個(gè)公平、合理的市場(chǎng)參考價(jià)。令人欣慰的是,在客運(yùn)市場(chǎng),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況明顯好轉(zhuǎn),在集裝箱船領(lǐng)域,目前正計(jì)劃繼續(xù)推廣。
專家建議,長(zhǎng)江航運(yùn)要不斷提高市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),保障運(yùn)輸安全。為提高國(guó)內(nèi)航運(yùn)業(yè)的整體發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力,交通運(yùn)輸部曾經(jīng)頒布《國(guó)內(nèi)水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理規(guī)定》。但在具體落實(shí)過(guò)程中,往往存在地方政府監(jiān)管不到位的情況,不能保障嚴(yán)格按照規(guī)定辦事。市場(chǎng)安全、有序、規(guī)范的運(yùn)行和競(jìng)爭(zhēng)離不開相關(guān)部門有效的管理和監(jiān)管,否則,再好的政策也無(wú)法接地氣。
未來(lái),現(xiàn)代化內(nèi)河航運(yùn)應(yīng)該擁有一支“安全、高效、綠色、先進(jìn)”的船隊(duì),這就需要限期淘汰部分船型、低質(zhì)量船,進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化。大量小噸位和操縱性能差的掛槳機(jī)船徹底退出市場(chǎng),明顯降低船舶密度,極大改善運(yùn)力結(jié)構(gòu)和船舶航行秩序。順利推行船型標(biāo)準(zhǔn)化,政府應(yīng)制定各種優(yōu)惠政策,如簡(jiǎn)化手續(xù)、減免稅收、給予中小企業(yè)相應(yīng)的扶持。
未來(lái),發(fā)展LNG動(dòng)力船和完善加氣站布局是大勢(shì)所趨。2014年11月26日,國(guó)務(wù)院討論通過(guò)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法(修訂草案)》。船舶大氣排放控制也會(huì)更加嚴(yán)格,海船、內(nèi)河船防污染的步伐也將加快。
針對(duì)當(dāng)前船用LNG推廣遇到的一些瓶頸,新奧(舟山)液化天然氣公司副總經(jīng)理高光認(rèn)為,船用LNG推廣應(yīng)該依靠有實(shí)力、有規(guī)模的大型企業(yè)先來(lái)帶動(dòng),引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,再進(jìn)行大面積的商業(yè)應(yīng)用。同時(shí),國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該制定統(tǒng)一布局,各部門協(xié)調(diào)好、配合好,加快出臺(tái)和完善相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,為L(zhǎng)NG動(dòng)力船和加注設(shè)施的推廣掃清障礙。再有,國(guó)家應(yīng)該給予出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠補(bǔ)貼政策,包括加注站建設(shè),從而激發(fā)能源公司建設(shè)加注設(shè)施的動(dòng)力和熱情。
如今,長(zhǎng)江航運(yùn)迎來(lái)了重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,窮則變,變則通,長(zhǎng)江內(nèi)河中小企業(yè)也應(yīng)該抓住這一寶貴的歷史機(jī)遇,以長(zhǎng)江“黃金水道”為依托,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),做大做強(qiáng),早日打造出一支“安全、高效、綠色、先進(jìn)”的長(zhǎng)江內(nèi)河船隊(duì),再現(xiàn)長(zhǎng)江“百舸爭(zhēng)流,碧江藍(lán)天”的美好景象!