走出“黨恩私謝”心理的沼澤

黃軍昌

幾年前，媒體曾報(bào)道：黑龍江省鶴崗市交通局原局長白玉庫出資30萬元，雇兇殺害了時(shí)任局長李星光。據(jù)白玉庫交代，被害人李星光曾是自己的老部下，李星光被提拔為交通局副局長是自己一手操作的。李星光主政交通局后，“不但不感恩，還處處跟我作對?！币蚨e怨日深，最終發(fā)展到雇兇殺人。

透過這起雇兇殺人案，人們可以清晰地看到白玉庫的思維軌跡：李星光是我一手提拔的，應(yīng)該知“恩”圖報(bào)，但他卻忘“恩”負(fù)“義”，“恩”將仇報(bào)，所以……面對白玉庫的變態(tài)思維和扭曲靈魂，筆者深為“官場生態(tài)”的變異而感到憂慮。

人們對建國初期的“官場原生態(tài)”或許還記憶猶新。在那個(gè)“感恩”的年代，人民群眾對黨的感情是那樣的純樸而真摯、深沉而執(zhí)著。從稚嫩的兒童到皓首的老翁都知道“天大地大，不如黨的恩情大”。一個(gè)干部政治上進(jìn)步了，脫口而出的是“感謝黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)”。作為承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部也總是及時(shí)提醒告誡：“不要忘記黨組織的教育之恩。”正因?yàn)槿绱?，在那個(gè)時(shí)代里，思黨情、報(bào)黨恩，聽黨的話、跟黨走，成了億萬民眾的心聲；“為國爭光，讓黨組織放心”，也成了每個(gè)革命同志的心靈承諾和工作準(zhǔn)則。

曾幾何時(shí)，“黨恩私謝”的不良風(fēng)氣嚴(yán)重侵蝕著黨的政治生活。在少數(shù)地方、少數(shù)單位，黨組織的作用個(gè)人化、黨組織的功績私有化、黨內(nèi)政治生活庸俗化現(xiàn)象嚴(yán)重。一些握有實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者公權(quán)私用、公事私辦，全然忘卻了“人民公仆”的身份，把完成任務(wù)當(dāng)“功勞”，把履行職責(zé)當(dāng)“恩惠”，向黨組織邀功，向受益者“請賞”。此風(fēng)在干部選拔任用工作中尤盛。一些黨性異化的干部，淡忘了為黨育才選人是黨組織賦予的政治責(zé)任和歷史使命，極力放大個(gè)人的作用，把黨組織培養(yǎng)選拔的干部作為自己的“私人成果”，或評功擺好，謀求感恩回報(bào)；或籠絡(luò)人心，將其納入自己的“勢力圈”，實(shí)施駕馭控制。正是在這種“黨恩私謝”心理的作用下，一些單位的班子建設(shè)，結(jié)幫抱團(tuán)，主要領(lǐng)導(dǎo)成為“幫會(huì)”的“龍頭老大”。而那些被提拔的干部，懷揣“感恩心理”，成為領(lǐng)導(dǎo)干部的“嫡系”和“心腹”。凡事唯“一把手”的馬首是瞻，而把黨組織的關(guān)愛之情束之高閣。然而，“天下沒有不散的宴席”。隨著時(shí)間的推移和環(huán)境的變化，有的被提拔干部走出了“感恩期”，“翅膀硬了”，因不滿被人長期挾持和控制而稍有“越軌”，那些自認(rèn)為有“恩”于他人的領(lǐng)導(dǎo)者便心態(tài)失落、心理失衡，油然而生一種“恩將仇報(bào)”的怨艾情緒，或言語詆毀，或行為掣肘，或反目成仇，甚至走向極端。鶴崗市的這起血案就是一個(gè)例證。

干部的成長進(jìn)步誰之功？答案非常簡單。一個(gè)干部的成長進(jìn)步是綜合因素作用的結(jié)果，既有黨組織的教育培養(yǎng)、同志們的支持幫助，更有個(gè)人的不懈努力和勤勉修為。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，受黨組織委托，履行關(guān)愛扶持責(zé)任只是其中的因素之一。如果領(lǐng)導(dǎo)者把扶掖推薦干部當(dāng)成一種個(gè)人恩惠，貪組織之功為己功，只能說明其政治襟懷的狹隘、黨性修養(yǎng)的淺薄、思想境界的卑微。共產(chǎn)黨人黨性修養(yǎng)的核心是立黨為公，任何與黨爭功的行為都是極端錯(cuò)誤的。

面對白玉庫的心理變態(tài)和李星光的脆弱生命，筆者大聲疾呼，那些走入“黨恩私謝”心理沼澤的領(lǐng)導(dǎo)者，必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，陶冶政治情懷，以健康而理性的態(tài)度處理好個(gè)人和組織的關(guān)系，出以公心選人，出以誠心待人，還“官場”一種清純的政治生態(tài)。

作者：江蘇省灌云縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長

（責(zé)編/朱艷秋）endprint