土建工程施工管理要點(diǎn)分析

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑項(xiàng)目也在不斷增多，人們對(duì)于建筑行業(yè)的質(zhì)量要求越來(lái)越高，而土建工程作為建筑行業(yè)中的關(guān)鍵性基礎(chǔ)工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。因此，我們必須對(duì)建筑工程的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的管理，以能夠確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。本文主要探討了土建工程施工管理中涉及的幾個(gè)重點(diǎn)管理項(xiàng)目。

【關(guān)鍵詞】建筑；土建工程；施工管理；要點(diǎn)

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，極大程度的帶動(dòng)了我國(guó)的城市化建設(shè)。而且，當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越發(fā)達(dá)，土建工程直接影響到人們的生活質(zhì)量。土建工程的質(zhì)量也成為衡量我國(guó)建筑現(xiàn)代化水平的一個(gè)重要指標(biāo)。因此，在建筑行業(yè)中努力建設(shè)和逐漸完善良好的土建工程質(zhì)量管理制度和環(huán)境，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。土建工程的施工質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，針對(duì)不同階段的土建工程施工來(lái)說(shuō)，土建工程的施工質(zhì)量是管理者在施工過(guò)程中首先應(yīng)該重視的因素之一。而且，在當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的形式下，土建工程企業(yè)只有使用最有效的土建施工管理方法，才能最大程度的改善土建施工的質(zhì)量，進(jìn)而確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。本文下面主要探討和土建施工管理相關(guān)的幾個(gè)方面。

一、土建工程施工管理的重要性

根據(jù)建筑行業(yè)施工的相關(guān)規(guī)定，通常將施工企業(yè)的質(zhì)量管理放在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。其主要原因是只有確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，才能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。而且，在對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量考核時(shí)，主要考核的四個(gè)目標(biāo)（質(zhì)量、安全、成本、工期）也都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的。除此之外，由于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)都是露天作業(yè)和高空作業(yè)，同時(shí)存在多個(gè)施工工種集體作業(yè)，人員流動(dòng)量大，也是事故頻發(fā)的地方。因此，在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，是避免事故發(fā)生或是降低事故發(fā)生頻率的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)有效的管理，也可以極大程度的提高作業(yè)效率，通過(guò)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作人員、合理調(diào)配物資等降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也能極大程度提高施工質(zhì)量，提高合同履行率，確立企業(yè)信譽(yù)。

二、土建工程施工特點(diǎn)分析

首先，露天作業(yè)多；在土建工程中大部分的施工都是在露天環(huán)境中完成的，而且土建工程的施工時(shí)間較長(zhǎng)，這一特點(diǎn)決定了土建施工過(guò)程容易受到季節(jié)變化的影響，同時(shí)，也受到很多自然因素的影響，如雨水、濕度等，這些條件都不同程度的影響了土建施工。

其次，施工過(guò)程復(fù)雜；通常在土建工程施工中，需要很多部門和施工人員參與，而且，在施工過(guò)程中需要很多大型儀器設(shè)備等，這些因素使土建施工過(guò)程變得極其復(fù)雜，給施工管理工作帶來(lái)一定難度。

再次，高空作業(yè)多；在土建工作中超過(guò)90%的工程施工都屬于高空作業(yè)，特別是在高層建筑、廠房建筑的施工中，隨著建筑高度的增加，整體的施工難度也相應(yīng)的增大。

三、土建工程施工安全管理

首先，施工準(zhǔn)備階段；在土建工程施工之前，進(jìn)行安全評(píng)估是極其必要的，尤其是對(duì)原材料和建筑設(shè)施等的安全準(zhǔn)備工作是尤為重要的，如果在施工過(guò)程中會(huì)涉及到危險(xiǎn)系數(shù)較高的設(shè)備，應(yīng)提前做好相應(yīng)的防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。

其次，施工過(guò)程中的安全管理；在整個(gè)建筑施工過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全漏洞，并能夠做到及時(shí)補(bǔ)救，防止事故發(fā)生。

再次，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)；在施工之前和施工的過(guò)程中，都應(yīng)該隨時(shí)強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的安全問(wèn)題，而且可以通過(guò)視頻學(xué)習(xí)等方式來(lái)不斷提高施工人員的安全防范意識(shí)。同時(shí)，可以通過(guò)建立完善的安全應(yīng)急預(yù)案及其安全管理體系，提高對(duì)施工人員的管理。確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠第一時(shí)間做出反應(yīng)。

最后，加強(qiáng)施工安全檢查力度；加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的安全檢查強(qiáng)度，可以有效的、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的安全問(wèn)題，并及時(shí)的針對(duì)問(wèn)題采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，進(jìn)而可以有效的阻止安全問(wèn)題出現(xiàn)。而且，由于土建工程施工人員密集，素質(zhì)參差不齊，施工環(huán)境復(fù)雜，因此在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全檢查力度是極其必要的。安全檢查工作的形式可以多樣化，例如定期檢查、突擊抽查等。但是，無(wú)論采取何種檢查方式，都不應(yīng)該是一種過(guò)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查的工作人員應(yīng)該公正、客觀、仔細(xì)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，切實(shí)將安全檢查工作落到實(shí)處。

四、土建工程施工的技術(shù)管理

首先，提高技術(shù)管理方式，增強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用效果；只有在平時(shí)的土建工程管理工作過(guò)程中，不斷提高技術(shù)管理方式，使用成熟的、新型施工技術(shù)，才能增強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用效果，進(jìn)而確保土建工程可以取得積極效果。

其次，不斷完善和創(chuàng)新土建施工技術(shù)，不斷提升施工技術(shù)水平；在土建施工過(guò)程中，應(yīng)在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力做好施工技術(shù)的創(chuàng)新工作，同時(shí)鼓勵(lì)在施工過(guò)程中使用新的施工技術(shù)，進(jìn)而提高整個(gè)工程的質(zhì)量，滿足工程建設(shè)的需要。

再次，采用合理的施工技術(shù)，確保土建工程施工的順利進(jìn)行；從實(shí)際的土建工程施工過(guò)程來(lái)看，只有采用合理的施工技術(shù)，才能確保整個(gè)土建工程施工順利的進(jìn)行，才能確保工程的整體質(zhì)量。

五、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

建筑施工材料在整個(gè)施工預(yù)算中，約占整體的70%左右。因此，在土建施工過(guò)程中，應(yīng)重視對(duì)材料的管理。作為施工單位，應(yīng)在施工之前，對(duì)所有需要用到的材料的做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)施工計(jì)劃，制定出合理的施工原料需求計(jì)劃表。同時(shí)，制定合理的材料采購(gòu)和保管制度，并建立相應(yīng)的監(jiān)查和監(jiān)管制度，增強(qiáng)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平，選擇優(yōu)質(zhì)、低廉的材料，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。可以從以下四個(gè)方面考慮：

首先，材料發(fā)放和管理；對(duì)于施工過(guò)程中使用的材料應(yīng)該嚴(yán)格按照施工進(jìn)度給予發(fā)放使用，并做好登記工作。盡量避免建筑材料的丟失和浪費(fèi)。對(duì)建筑材料的管理，庫(kù)管員應(yīng)該及時(shí)的整理核對(duì)，并注意各種材料的儲(chǔ)存條件，對(duì)于易燃品和防潮品的管理和儲(chǔ)存，應(yīng)該做好相應(yīng)的防護(hù)措施。

其次，材料分類堆放；依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)的安排施工材料的堆放，并對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)檢于甲方、監(jiān)理單位。根據(jù)施工的需要和事先的規(guī)劃，合理堆放材料。

再次，材料采購(gòu)；由于施工過(guò)程復(fù)雜，在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)該將詳細(xì)的記錄材料信息，包括品牌、規(guī)格、數(shù)量等，避免材料訂購(gòu)出現(xiàn)重復(fù)和不符，影響土建工程施工。

最后，材料供應(yīng)；在于設(shè)計(jì)方進(jìn)行商討后，對(duì)所需要的材料（數(shù)量、規(guī)格等）進(jìn)行預(yù)算，并及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保工程進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

[1]申玲玲，吳福來(lái).高層建筑土建工程施工管理的要點(diǎn)分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014.

[2]江濤.淺議高層建筑土建工程施工管理[J].城市建筑，2013.

[3]牟海.高層建筑土建工程施工管理體會(huì)[J].建筑遺產(chǎn)，2013.

[4]薛鵬程.淺議高層建筑土建工程施工管理[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013.

[5]劉洪.淺談高層建筑土建工程施工管理[J].建材與裝飾：上旬，2011.