簡析公路工程施工的現(xiàn)場管理

【摘要】施工現(xiàn)場作為工程質(zhì)量控制的主要陣地。尤其是對于公路工程而言，其施工現(xiàn)場管理水平的高低不僅與工程質(zhì)量有著緊密的關(guān)聯(lián)，而且與施工安全有著決定性的關(guān)系。因而本文正是基于這一背景，首先分析了加強公路工程施工現(xiàn)場管理的重要性；其次分析了施工現(xiàn)場管理存在的不足，再次探討了如何加強施工現(xiàn)場管理的措施；最后對全文進行了簡單的總結(jié)。旨在與同行進行業(yè)務交流，以不斷提高公路施工現(xiàn)場管理水平，進而在確保安全的同時保證整個公路工程的質(zhì)量達標。

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工現(xiàn)場；施工管理；質(zhì)量；安全

經(jīng)濟效益的最大化是施工企業(yè)追求的終極目標，而為了達到這一目標，就必須在公路工程施工中切實加強施工現(xiàn)場管理，在確保施工安全的同時保證工程質(zhì)量按時高效的完成，是確保這一目標得以實現(xiàn)的根本性前提。但就目前而言，很多施工企業(yè)在現(xiàn)場管理中仍存在一定的不足，因而必須針對存在的不足予以改進，方能更好的確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益?；诖耍P者結(jié)合自身工作實踐，做出以下幾點探究性的分析。

1.分析加強公路工程施工現(xiàn)場管理的重要性

隨著我國交通事業(yè)的不斷發(fā)展，國家在公路工程建設方面的投資力度也在不斷的加大，為廣大施工企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)。作為新時期背景下的公路工程施工企業(yè)，只有在公路工程施工過程中，加強施工現(xiàn)場管理，才能最大化的確保工程質(zhì)量得以提升，工程進度不被延誤，整個施工過程安全高效的運行。究其根源，施工現(xiàn)場作為工程建設的主要場地，在施工現(xiàn)場存在諸多不確定的因素，因而只有在現(xiàn)場加強管理，才能及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，從而夯實工程質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場加強管理具有十分重要的意義[1]。

2.公路施工現(xiàn)場管理存在的不足

為了更好地加強公路施工現(xiàn)場管理，作為新時期背景下公路施工企業(yè)必須認真分析和總結(jié)在施工現(xiàn)場管理過程中存在的不足，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是施工企業(yè)難以意識到施工現(xiàn)場管理的重要性，尤其是施工現(xiàn)場的管理責任主體得不到有效的落實，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題便相互推諉，從而導致施工現(xiàn)場管理混亂，不僅不利于施工的開展，同時還會對施工安全帶來極大的隱患；二是在施工組織設計上不科學，在設計過程中沒有充分考慮工程的實際，導致人員和機械配置不合理，各工序之間的銜接不到位，從而對質(zhì)量安全帶來影響；三是施工現(xiàn)場的安全管理制度難以有效的落實，在施工現(xiàn)場的安全管理力度，加上一些管理制度本身就存在缺陷，導致施工現(xiàn)場的安全管理工作往往由于制度的缺乏而無法有效的推進；四是在施工現(xiàn)場設備管理過程中，往往由于缺乏專業(yè)的設備管理人員，導致設備管理往往難以有序高效的進行，進而影響整個設備性能安全高效的發(fā)揮；五是一些施工企業(yè)為了趕進度，往往在施工過程中不注重施工現(xiàn)場環(huán)境的保護，最為常見的就是灰塵滿天飛，極大的影響了施工現(xiàn)場的環(huán)境，加上一些施工企業(yè)在傾倒施工現(xiàn)場的垃圾時往往處理不當，隨意傾倒，極大的影響了施工環(huán)境，同時也對整個環(huán)境保護工作帶來麻煩[2]。

3.關(guān)于如何加強施工現(xiàn)場管理的淺見

通過上述分析，我們對公路施工現(xiàn)場管理的重要性及存在的不足有了一定的認識，那么我們應在公路工程施工現(xiàn)場如何加強管理呢？筆者結(jié)合自身工作實踐，提出以下幾點建議。

3.1強化意識，落實責任主體

為了更好地促進施工現(xiàn)場安全管理工作的開展，作為施工企業(yè)，必須意識到加強施工現(xiàn)場管理的重要性，尤其是施工企業(yè)的領導，必須帶領企業(yè)全員主動積極地參與到施工現(xiàn)場管理工作中來，并對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保等責任主體進行全面的落實，為整個公路施工現(xiàn)場管理水平的提升奠定堅實的基礎。

3.2科學的進行施工組組設計

施工組織設計工作的開展是確保公路施工現(xiàn)場管理水平得以有效提升的根本性前提。因而作為施工企業(yè)，必須在施工之前深入施工現(xiàn)場加強對實地的考察，并科學合理的制定施工組設計工作，為整個施工現(xiàn)場管理工作的開展提供思路和指導性意見，同時對施工現(xiàn)場的各項工作開展提供針對性的意見，科學合理的布置施工現(xiàn)場，切實加強人員的配置，嚴格控制原材料和機械的進場順序，尤其是應加強工序之間的銜接，從而為整個施工現(xiàn)場管理工作的開展注入強勁的動力。

3.3建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度

在公路施工現(xiàn)場管理過程中，安全管理的重要性不言而喻，因而做好施工現(xiàn)場的安全管理就顯得十分重要。因而為了加強現(xiàn)場的安全管理首先就必須對現(xiàn)有的安全管理制度進行不斷的健全和完善，結(jié)合現(xiàn)有的安全管理制度，認真總結(jié)和分析施工安全問題的成因，盡可能地找出施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并制定相應的安全管理預案，尤其是應將安全管理責任具體的落實到個人，同時為整個安全管理工作的開展提供技術(shù)性的支持。與此同時，作為施工現(xiàn)場的安全管理人員，必須加強對施工全員的教育和培訓工作，不僅要使其意識到安全的重要性，同時還要掌握相關(guān)安全技能，確保安全管理工作始終安全高效的開展，從而為整個工程質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎。

3.4加強設備管理

在公路工程施工中，使用的施工機械設備往往是大型的機械設備，這些機械設備的性能能否得到高效的發(fā)揮，不僅關(guān)系到施工進度，而且關(guān)系著施工成本、質(zhì)量和安全。因而為了加強施工機械設備管理，首先必須將管理主體落實到位，并對進入施工現(xiàn)場的機械設備進行科學合理的安排，同時加強機械設備的維護和保養(yǎng)工作，為整個工程順利的實施奠定堅實的基礎。與此同時，在設備管理過程中，還應對機械設備操作人員的專業(yè)技術(shù)水平進行專業(yè)科學的培訓，從而利用機械設備高效安全的生產(chǎn)。此外，還應嚴防施工現(xiàn)場機械設備安全事故的發(fā)生，嚴格按照施工機械設備的操作規(guī)程進行施工，也是確保施工安全高效進行的有力舉措。

3.5切實做好施工現(xiàn)場的環(huán)保工作

環(huán)保已成為全球共同關(guān)注的話題，在當今環(huán)境日益惡化的情況下，施工企業(yè)也應在施工現(xiàn)場切實加強對環(huán)境的保護，切實做好施工現(xiàn)場的防塵除塵工作，切實加強對施工垃圾的清理和無害化的處理，并盡可能地選用高效節(jié)能的機械設備用于施工，同時選用節(jié)能高效的環(huán)保材料應用于公路施工現(xiàn)場，最大化的確保環(huán)保工作成效的提升[3]。

4.結(jié)語

綜上所述，對如何加強公路施工現(xiàn)場管理進行探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的公路施工企業(yè)，必須緊密結(jié)合公路工程現(xiàn)場實際，切實加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、成本和環(huán)保等方面的管理，最大化的確保公路施工現(xiàn)場管理水平的提升，從而在確保工程質(zhì)量的同時為施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]胡承正.試論公路工程施工現(xiàn)場管理要重視的問題[J].黑龍江交通科技，2014，02：200-201.

[2]朱洪峰.淺談如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，09：178.

[3]賈富貴.淺析公路工程施工現(xiàn)場管理[J].中國科技信息，2009，04：80-81.