摘要:目的分析ICU非計劃性拔管患者的臨床特征及發(fā)生原因,探討預(yù)防對策,降低ICU非計劃性拔管的發(fā)生率。方法回顧性分析我院ICU從2011年4月~2012年3月非計劃性拔管患者的一般情況、發(fā)生原因及采取的護(hù)理措施等情況。結(jié)果分析發(fā)現(xiàn)其中胃腸減壓管、腸內(nèi)營養(yǎng)管、深靜脈導(dǎo)管和氣管導(dǎo)管的非計劃拔管分別占發(fā)生總例數(shù)的50%、19%、15%、11%。結(jié)論加強(qiáng)對易拔管道、重點患者、重要管道、拔管多發(fā)時間段的有效管理,做好管道規(guī)范標(biāo)識、改進(jìn)約束流程、加強(qiáng)護(hù)患溝通、合理安排各班次護(hù)理人員等可有效預(yù)防非計劃性拔管的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:非計劃性拔管;預(yù)防對策
加強(qiáng)非計劃性拔管的防范是ICU護(hù)理質(zhì)量管理的重點。筆者對我院ICU2011年4月~2012年3月發(fā)生的非計劃性拔管進(jìn)行回顧性分析,為探討降低ICU非計劃性拔管的發(fā)生率的預(yù)防對策提供參考。
1資料與方法
1.1一般資料2011年4月~2012年3月,我院ICU共發(fā)生非計劃性拔管26例,患者年齡在44~82歲,其中男性患者占22例,女性患者占4例。拔管種類見表1。
1.2方法回顧性分析26例非計劃性拔管不良事件報表及非計劃性拔管RCA分析,內(nèi)容包括患者年齡,性別,診斷,意識狀態(tài),配合程度,管道知曉情況,管道類別,拔管發(fā)生的具體時間,約束情況,是否鎮(zhèn)靜及鎮(zhèn)靜評分情況。
2結(jié)果
2.1本組ICU非計劃性拔管患者的臨床特征分析,見表2。
2.2臨床特征分析
2.2.1無約束與約束無效,可導(dǎo)致非計劃性拔管的發(fā)生本組資料顯示,73%患者是在無約束狀態(tài)下,另外27%是在約束,但無效的情況下,通過自行解開約束帶、扭動頭部或肢體達(dá)到拔除導(dǎo)管的。
2.2.2未鎮(zhèn)靜或有鎮(zhèn)靜但鎮(zhèn)靜評估不到位,可導(dǎo)致非計劃性拔管的發(fā)生本資料顯示,76.9%是在無鎮(zhèn)靜狀態(tài)下發(fā)生拔管的,23.1%患者是在使用鎮(zhèn)靜藥物的情況下發(fā)生的拔管,雖然使用了鎮(zhèn)靜藥,但未及時評估患者的鎮(zhèn)靜程度或評估不到位,鎮(zhèn)靜過輕,患者處于朦朧狀態(tài)而自行拔管。
2.2.3夜間拔管率較白天高本資料顯示,早上交班前發(fā)生非計劃性拔管占15.4%,中午占23%,夜間占61.5%,夜間是發(fā)生拔管的高發(fā)時間段,原因在于瞻望狀態(tài)的患者,清醒期和瞻望期交替出現(xiàn),晝輕夜重[1]。有研究認(rèn)為[2],夜間迷走神經(jīng)興奮,心率,呼吸頻率下降,肺泡通氣不足,二氧化碳潴留,患者容易出現(xiàn)煩躁不安,因此容易出現(xiàn)拔管。同時可能與這些時間段護(hù)患比例下降有關(guān)。我院ICU屬于綜合性的ICU,既收治重病,也收治部分大手術(shù)術(shù)后患者,中午往往要接手術(shù),夜班護(hù)理人員也較少,在早上交班前常常有較多的護(hù)理工作,調(diào)查顯示,我院ICU共開放18張床位,中午班護(hù)士在4~5人,夜班護(hù)士在3~4人。在這些時間段平均每個護(hù)士要照看3~5個患者,容易造成顧此失彼的現(xiàn)象,在本次調(diào)查統(tǒng)計中,有3例拔管是發(fā)生在護(hù)士剛巡視完該患者,去為另一個患者做治療護(hù)理時。同時,在睡眠過程中也可能發(fā)生拔管,護(hù)士往往忽略了這一點。
2.2.4患者因為對管道的作用了解不足發(fā)生的拔管本資料顯示,23.1%因?qū)艿赖牧私獠蛔愣l(fā)生的拔管,可能是護(hù)患溝通不足造成的,與語言,溝通方式,護(hù)士宣教不到位有關(guān),或與患者講解管道的作用后未及時評價患者對管道的了解程度,從而造成的非計劃性拔管。本組調(diào)查顯示,拔管者年齡均較大,有20%老年人因語言不通,無法和護(hù)理人員進(jìn)行溝通而發(fā)生的拔管。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),非計劃性拔管與年齡有相關(guān)性,多見于老年患者。
2.2.5躁動的患者較安靜的患者拔管率高本組資料顯示,躁動狀態(tài)下拔管率達(dá)80.8%,安靜狀態(tài)下拔管占19.2%。處于躁動狀態(tài)下的患者,往往不能配合治療護(hù)理,不聽護(hù)理人員的解釋,想法設(shè)法拔除管道。
3對策
3.1加強(qiáng)行政管理制度對每1例非計劃性拔管事件,當(dāng)班所有護(hù)士和護(hù)長一起討論非計劃性拔管發(fā)生的原因及后果,制定防范措施,同時每個季度全科進(jìn)行一次護(hù)理不良事件RCA分析。通過RCA分析,對特定的環(huán)節(jié)做出更規(guī)范的流程[3]。
3.2有效利用護(hù)理人力資源,合理排班ICU是一個高風(fēng)險,高技術(shù)的科室,應(yīng)按照患者的總數(shù)及病情采取合理的彈性排班方式,同時采用APN連續(xù)性排班模式,彭小貝等對APN排班模式的研究得出的結(jié)論是ICU病房實行APN連續(xù)性排班使晚夜班護(hù)士人力資源得到合理配置,患者非計劃性拔管發(fā)生率明顯下降,減少安全隱患,是一種有效的排班方式[4]。
3.3適當(dāng)?shù)募s束對于煩躁不安或意識不清的患者,應(yīng)用適當(dāng)有效的約束,可以阻止非計劃性拔管的發(fā)生。對于約束的患者應(yīng)定時檢查約束帶是否松脫,約束后雙手活動范圍不可過大,體位變動后應(yīng)及時調(diào)整約束帶的長度以保證約束的有效性,同時應(yīng)定時檢查約束部位的皮膚情況。
3.4合理的鎮(zhèn)靜合理的鎮(zhèn)靜是防止非計劃性拔管發(fā)生的重要手段之一。對于術(shù)后疼痛、心情緊張,以及處于被動體位不適的患者應(yīng)及早使用鎮(zhèn)靜止痛劑,從而消除術(shù)后疼痛及緊張情緒,使患者感覺舒適。
3.5拔管高發(fā)時間段加強(qiáng)巡視重點患者重點巡視,比如早上交班前由于護(hù)士忙于晨間的治療護(hù)理,可在開始晨間護(hù)理前先查看一遍重癥患者,包括管道,約束,體位,鎮(zhèn)靜情況等。做完晨間治療護(hù)理后再進(jìn)行一次巡視。
3.6加強(qiáng)管道宣教工作ICU往往由于患者的病情危急,復(fù)雜,而忽略了向患者強(qiáng)調(diào)管道的重要性,一次宣教通常不能引起患者的重視,所以對于重要的管道,護(hù)士需要反復(fù)的向患者及家屬解釋,動員家屬一起重視[5]。
3.7做好管道規(guī)范化標(biāo)識管道的標(biāo)簽正面應(yīng)與管道平行,標(biāo)識的內(nèi)容包括管道的名稱,置管時間,外露刻度。每班檢查管道的刻度,了解管道是否移位。
參考文獻(xiàn):
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編輯/申磊