摘要:手術(shù)室是醫(yī)院臨床科室的重要治療場(chǎng)所之一,手術(shù)治療直接影響到患者的生命安全、治療效果。隨著我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者的供需關(guān)系發(fā)生改變,護(hù)理模式的改變,護(hù)理人力資源不足,科主任負(fù)責(zé)制的出現(xiàn),新《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺(tái),醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、法律化趨向等,都成為護(hù)理管理者認(rèn)真研究和探討的重要內(nèi)容。而且隨著微創(chuàng)手術(shù)和臟器移植手術(shù)的開(kāi)展,對(duì)手術(shù)室管理和配合提出了更高的要求。
關(guān)鍵詞:手術(shù)室;護(hù)理管理
手術(shù)室是為患者實(shí)施手術(shù)診斷、治療及搶救危重患者的重要技術(shù)科室。承擔(dān)著醫(yī)療、教學(xué)、科研的任務(wù)。隨著臨床醫(yī)學(xué)、生物電子學(xué)、麻醉學(xué)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代手術(shù)室已成為運(yùn)用多種學(xué)科成果,為臨床各科提供先進(jìn)技術(shù)的重要基地。手術(shù)室護(hù)理的質(zhì)量、效率,直接關(guān)系到醫(yī)療效果和患者的愈后,甚至關(guān)系到患者的生命安全。為此,嚴(yán)格的要求,合理科學(xué)的布局,高水準(zhǔn)的護(hù)理管理,嚴(yán)密的組織分工,健全的規(guī)章制度,嚴(yán)格的無(wú)菌技術(shù)程序,是至關(guān)重要的。
1手術(shù)間管理
每個(gè)手術(shù)間應(yīng)派固定責(zé)任者1人,負(fù)責(zé)手術(shù)間固定物品、藥品補(bǔ)充和清潔,以及手術(shù)間設(shè)備保養(yǎng),定期檢查、維修。無(wú)手術(shù)時(shí),手術(shù)間要保持干凈整潔。每周末檢查,每個(gè)手術(shù)間備消毒登記本與手術(shù)記錄本,根據(jù)登記例數(shù)隨時(shí)總結(jié)手術(shù)例數(shù),增強(qiáng)手術(shù)間護(hù)士主人翁責(zé)任感,也提高管理質(zhì)量。
2加強(qiáng)手術(shù)物品的管理
物品管理是手術(shù)室管理的重要部分,手術(shù)室器械多,易耗品多,儀器設(shè)備多,物品的管理的好壞不僅影響手術(shù)成敗,也與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。手術(shù)室物品管理目的在于:①降低成本,減少浪費(fèi),充分滿(mǎn)足手術(shù)需要,讓物品有效地物盡其用;②維護(hù)性能,延長(zhǎng)使用壽命。
2.1手術(shù)器械管理 手術(shù)器械是手術(shù)操作的基本工具,不同手術(shù)部位的手術(shù)器械要求不同,為確保器械好用、夠用、耐用,充分發(fā)揮器械的效用,器械性能好壞直接影響手術(shù)操作甚至手術(shù)的成敗。
2.2手術(shù)儀器的管理 對(duì)各種入科設(shè)備應(yīng)建立檔案,實(shí)行培訓(xùn)制度,設(shè)操作程序卡,消毒滅菌制度,保管制度,保養(yǎng)制度,定期檢查維修并記好使用登記錄。并由專(zhuān)人保管。手術(shù)前須認(rèn)真檢查術(shù)中所需物品,對(duì)存在隱患的物品給予維修或淘汰更換,保證手術(shù)儀器的使用功能完好。
3手術(shù)室質(zhì)量管理
3.1 加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和查對(duì)制度。術(shù)中醫(yī)務(wù)人員不得談?wù)撆c手術(shù)無(wú)關(guān)的事情,搞好護(hù)患關(guān)系。主動(dòng)配合危重患者的搶救。 做好標(biāo)本的保管與送檢。防止差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。
3.2保持室內(nèi)環(huán)境安靜、整潔、手術(shù)間布局合理。分無(wú)菌 一般和感染手術(shù)間。嚴(yán)格術(shù)前、術(shù)中無(wú)菌技術(shù)管理。防止手術(shù)期感染直接影響手術(shù)的療效及術(shù)后的恢復(fù)。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行各種手術(shù)的隔離及終末處理。如一般感染性手術(shù),可分別采用不同方法處理。 如有特異性感染可采用一次性物品進(jìn)行焚燒。消毒浸泡液定期測(cè)試與更換。做好一次性物品用后的毀形處理工作。
3.4 接患者時(shí),認(rèn)真查對(duì)姓名、年齡、性別、床號(hào)、住院號(hào)、手術(shù)名稱(chēng)、手術(shù)部位、患者或家屬簽字,有關(guān)檢查結(jié)果等。核對(duì)無(wú)誤方可送入手術(shù)間。堅(jiān)持術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后手術(shù)物品清點(diǎn)制度,并作好術(shù)中護(hù)理記錄放入病歷存檔,每周周三、 周五查無(wú)菌物品有效期。嚴(yán)禁使用過(guò)期物品和外帶入手術(shù)植入物。護(hù)士長(zhǎng)每日檢測(cè)急救器材,保證完好率100%。一類(lèi)傷口感染率控制在0.5%以下。
4整體護(hù)理管理
術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中關(guān)心、術(shù)后隨訪(fǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)。做到對(duì)身體護(hù)理詳細(xì)周到,對(duì)心理護(hù)理無(wú)微不至,解除患者對(duì)手術(shù)不必要的精神負(fù)擔(dān),使其獲得安全感。術(shù)前一日訪(fǎng)視患者,閱讀病歷,向主管醫(yī)生了解病情、手術(shù)方案,以及手術(shù)中所需特殊用物及術(shù)中可能出現(xiàn)的情況,使其對(duì)配合手術(shù)做到心中有數(shù)。保證術(shù)前器械準(zhǔn)備充分,并且熟悉手術(shù)步驟,使手術(shù)配合默契,術(shù)中巡回護(hù)士應(yīng)協(xié)助麻醉醫(yī)生觀察患者意識(shí)神志等情況,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)關(guān)系,對(duì)手術(shù)室護(hù)士業(yè)務(wù)是一個(gè)很大提高,增強(qiáng)護(hù)理人員渴求知識(shí)緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使手術(shù)護(hù)士不斷自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到只有不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能勝任正常護(hù)理工作。術(shù)后隨訪(fǎng)了解患者切口疼痛、愈合情況,及對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的滿(mǎn)意度,收集存在問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,以便于改進(jìn)。
5教育管理
以培養(yǎng)和提高護(hù)理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)的工作程序,包括對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教育安排,新護(hù)士的培養(yǎng)和在職護(hù)士的繼續(xù)教育等。①成立科內(nèi)護(hù)理學(xué)術(shù)小組,由護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任主管負(fù)責(zé),研究與制定年度的在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃、科研計(jì)劃,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶教工作。②在職護(hù)理人員可根據(jù)畢業(yè)后年限和技術(shù)職稱(chēng)進(jìn)行教育和培訓(xùn),有具體的培養(yǎng)目標(biāo)和方案,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期考核,如新護(hù)士的半年培訓(xùn)計(jì)劃及低年資護(hù)士做好手術(shù)室工作日記,定期檢閱評(píng)價(jià)。③在職護(hù)理人員,每年按規(guī)定完成一定的學(xué)分,并鼓勵(lì)其撰寫(xiě)論文。④根據(jù)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平,分別擔(dān)任新護(hù)士及進(jìn)修護(hù)士的指導(dǎo)老師和帶教工作。⑤有切實(shí)可行的考核辦法、獎(jiǎng)懲條例并存檔備查。
6手術(shù)室安全質(zhì)量管理
6.1手術(shù)室不安全隱患①接錯(cuò)患者:特別是患者術(shù)前緊張及應(yīng)用鎮(zhèn)靜劑后,不能正確回答問(wèn)話(huà),易發(fā)生接錯(cuò)或錯(cuò)放手術(shù)間。②手術(shù)體位安置不當(dāng):體位安置不當(dāng)導(dǎo)致壓瘡發(fā)生,約束帶過(guò)緊或兩上肢過(guò)度外展造成神經(jīng)受壓,襯墊不當(dāng)影響患者循環(huán)、呼吸。③清點(diǎn)有誤:術(shù)前、關(guān)閉體腔前后,器械、敷料、縫針等清點(diǎn)有誤。器械完好性被疏忽;自動(dòng)腹撐螺絲短缺或傳遞前忽略檢查,導(dǎo)致手術(shù)缺乏條理。④術(shù)中操作不規(guī)范:準(zhǔn)備時(shí)未試機(jī),電刀電極固定不牢,造成脫落和污染;患者皮膚與升降臺(tái)或手術(shù)臺(tái)金屬直接接觸,造成電灼傷;輸血輸液查對(duì)有誤,藥物擺放不當(dāng),靜脈麻醉藥和大輸液標(biāo)志不清,導(dǎo)致誤用,執(zhí)行口頭醫(yī)囑有誤;術(shù)中標(biāo)本保存不當(dāng)或丟失;⑤手術(shù)患者護(hù)送不當(dāng):護(hù)送途中發(fā)生各種管道和引流管脫落,患者墜床,術(shù)后患者x片、CT片、手術(shù)衣褲等用物遺漏。⑥手術(shù)記錄單填寫(xiě)不及時(shí),不規(guī)范。
6.2防范措施①完善、系統(tǒng)的規(guī)章制度是建立質(zhì)量管理體系的前提,是防止差錯(cuò)事故提高工作質(zhì)量的保證。②定期開(kāi)展護(hù)理安全教育,對(duì)容易發(fā)生護(hù)理缺陷與差錯(cuò)的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論,護(hù)士長(zhǎng)定期檢查和不定期抽查制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出。
7體會(huì)
手術(shù)室通過(guò)加強(qiáng)管理,護(hù)士們?yōu)榛颊叻?wù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性增強(qiáng)了.注意了自己的服務(wù)言行和自我保護(hù)。認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程是防范護(hù)理差錯(cuò)及糾紛的根本保證。在人員沒(méi)有增加,手術(shù)量與同期相比增加20%的情況下,無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生.保證了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量,有效地防止了護(hù)理糾紛的發(fā)生。
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編輯/許言