摘 要:在建筑工程的施工中,最重要的一環(huán)就是施工的質(zhì)量,而施工的質(zhì)量又受到多個方面的影響,只要在一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題,就會對總的工程質(zhì)量造成影響。因此,必須要做好建筑工程的質(zhì)量管理工作。文章結(jié)合了建筑工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素和對策進行了分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;協(xié)調(diào)管理
引言
在目前,施工的質(zhì)量是建筑工程施工的最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),施工的質(zhì)量受到很多因素的影響,在施工的過程當中任何一個環(huán)節(jié)都會對對施工質(zhì)量造成影響,帶來不可挽回的嚴重后果,并讓工程的整體驗收和經(jīng)濟效益受到直接的影響。因此,必須要正確認識影響建筑工程質(zhì)量管理的各個因素以及相應(yīng)的對策。
1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1.1 建筑市場不規(guī)范
由于建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),主要依靠的是簡單的輔助工具和手工作業(yè),在市場的準入門檻方面也相當?shù)牡?,因此造成了許多個人和小企業(yè)大量的涌入了建筑市場。而一些業(yè)主不管結(jié)構(gòu)的難易程度、樓層高低以及工程項目的大小等等,都要求要一級以上的施工企業(yè)來參與投標,這在一定程度上造成了資源的浪費,讓市場秩序變得混亂,競爭也變得無序。
1.2 管理人員質(zhì)量意識薄弱
人們對質(zhì)量的態(tài)度和認識的綜合表現(xiàn)就是質(zhì)量意識。要讓工程質(zhì)量得到保證,搞好質(zhì)量管理,就必須要對全員的質(zhì)量意識進行強化,用科學的理論和方法讓人們的質(zhì)量意識得到提高,使公司的管理層、領(lǐng)導層都能夠做好榜樣,帶領(lǐng)公司前進。如果一個企業(yè)的管理層的質(zhì)量意識不強,就不會重視質(zhì)量監(jiān)督層的工作,從而讓他們的作用不能得到充分的發(fā)揮。有些企業(yè)的高層并沒有把重點放在工程的質(zhì)量上,而只關(guān)注工程的利潤和經(jīng)濟效益等等,造成了企業(yè)的整體人員都不重視質(zhì)量,很容易導致后續(xù)問題的出現(xiàn)。
1.3 業(yè)主行業(yè)問題
受到我國經(jīng)濟體制的影響,有相當一部分建筑工程的業(yè)主的行為并不夠規(guī)范,在建筑工程的建設(shè)過程當中經(jīng)常有一些不規(guī)范的行為出現(xiàn)。一些建設(shè)單位由于不是法人主體,在施工單位的選擇、建筑標準的選擇以及建設(shè)資金的使用上并不能自行決定,經(jīng)常受到上級的影響,不能將應(yīng)該承擔的責任和義務(wù)承擔起來,在市場意識方面也嚴重缺乏,讓與承包方的平等交易關(guān)系造成了破壞,讓市場機制不能健康地發(fā)展下去。而且片面追求短工期、高標準以及片面追求低造價等等都會讓工程質(zhì)量的管理工作受到了嚴重的影響。
1.4 設(shè)計單位行為規(guī)范問題
工程建設(shè)的一個非常重要的階段就是設(shè)計,建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量會受到設(shè)計的直接影響。但一些建筑如果質(zhì)量有問題的話,很多人并不會第一時間就想到設(shè)計有問題,而是認為施工質(zhì)量有問題。目前很多設(shè)計單位在進行設(shè)計的時候,經(jīng)常有固定的搭配,一些人只對某一種工程非常的熟悉,當遇到了不熟悉的工程的時候,就很容易會出現(xiàn)一些設(shè)計上的問題,而設(shè)計單位也不能讓他們的專業(yè)互補和設(shè)計優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮,對工程的設(shè)計質(zhì)量造成了影響。
2 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素
2.1 人的因素
在建筑工程的施工過程中,占主要地位的是人的因素,在用人方面,必須要對技術(shù)人員的專業(yè)水平進行充分的考慮,用科學且合理的方式來進行搭配,這樣才能夠讓技術(shù)人員的技術(shù)水平得到增強。同時,控制施工質(zhì)量的核心應(yīng)該是施工人員,在人員的管理方面一定要做好,讓施工人員的創(chuàng)造力的和積極性得到充分調(diào)動,讓他們的責任感樹立起來。而工程項目的管理人員也要對自身業(yè)務(wù)的學習進行適當?shù)募訌姡屩R面不斷的拓展,在技術(shù)人員的培訓方面,施工單位也要落實好。
2.2 物質(zhì)因素
工程施工的物質(zhì)條件是材料,失去了材料施工就無法繼續(xù)進行,因此工程質(zhì)量的基礎(chǔ)就是材料的質(zhì)量,如果材料的質(zhì)量不符合要求,工程的質(zhì)量也一定做不好。因此,要想讓工程質(zhì)量得到提高嗎,就必須要對材料的質(zhì)量控制進行加強,這也是讓質(zhì)量控制實現(xiàn)的前提所在。必須要保證不符合要求的材料不投入使用,避免低劣材料對國家、企業(yè)以及公共使用者造成影響。同時,對材料供應(yīng)的合理組織也不能忽視,要讓可用的材料充分的利用,避免浪費資源,在施工的進度能夠保證的前提下,對資源配置做最大程度的優(yōu)化。
2.3 環(huán)境因素
對工程項目質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素比較多,有氣象、水文、工程地質(zhì)以及工程技術(shù)環(huán)境等等;在工程的管理環(huán)境方面,有質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系等;在勞動環(huán)境方面,有勞動工具、工作面以及勞動組合等等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響非常的多變,因此在對工程質(zhì)量進行管理的時候,必須要從多個方面來進行考慮,這樣才能夠采取有效的措施。
3 提高工程質(zhì)量的對策
3.1 建立科學的管理模式,加強管理
加強管理,就是要根據(jù)目前的管理水平,來對一些質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵問題做針對性的管理,從人事制度以及技術(shù)上讓一個更加有效和更加科學的管理體制建立起來,讓每一個施工人員的目標責任都能夠得到明確,從而讓管理水平可以進一步的提高。
3.2 加強協(xié)調(diào)管理
技術(shù)協(xié)調(diào):對設(shè)計圖紙的質(zhì)量進行提高,讓因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題的數(shù)量降低,由于各專業(yè)的協(xié)調(diào)受到圖紙會簽的影響,因此設(shè)計人員在自己設(shè)計的部分上都會比較完整和嚴密,但不一定能夠和其他設(shè)計人員的工作保持一致性。這就要從圖紙會簽方面找出問題的所在,并認真做好落實的工作,從而解決問題。
管理協(xié)調(diào):要做好協(xié)調(diào)工作,不僅要在技術(shù)上落實,還需要建立一套完善的管理制度來讓各項工作得到有效的規(guī)范。這樣就能夠讓施工當中各專業(yè)的配合問題得到有效的減少,建立以項目經(jīng)理和甲方為主的一套體系,由專人來進行統(tǒng)一的指揮,讓施工單位的協(xié)調(diào)工作得到有效的解決,而作為項目經(jīng)理和甲方人員,也要對各專業(yè)的工序和設(shè)計要求進行全面的了解和掌握。這樣才能夠?qū)Ω鲗I(yè)的施工隊伍進行統(tǒng)籌,讓施工的每一個環(huán)節(jié)都能夠落實到位。
組織協(xié)調(diào):必須要建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,在施工的過程當中項目經(jīng)理也要定期舉行會議,來讓施工中的協(xié)調(diào)問題得到有效的解決。對于一些比較復雜的部位,也應(yīng)該召開針對的協(xié)調(diào)會來讓各專業(yè)團隊能夠明確自己的責任和施工順序。
及時總結(jié)經(jīng)驗教訓:要善于對工作中的經(jīng)驗教訓不斷的進行總結(jié)。在施工的過程當中,進行協(xié)調(diào)的時候常見的問題有:給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),各種裝飾、預制件和預埋件與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,電氣部分與土建的協(xié)調(diào),各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào),建筑的功能和外表與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系等等。
4 結(jié)束語
綜上所述,要做好建筑工程的質(zhì)量管理,不能只從一點做起,必須要結(jié)合多個方面,從系統(tǒng)的角度來考慮,只有將各個環(huán)節(jié)的工作都落實到位,才能夠讓建筑工程的質(zhì)量管理真正的做好。對于目前我國建筑工程當中存在的一些問題,必須要從企業(yè)和政府等方面來找出原因,認真地進行分析和總結(jié),不斷的完善,這樣才能夠讓建筑工程的質(zhì)量得到有效的提高。
參考文獻
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