淺談建筑施工質(zhì)量控制

摘 要：建筑質(zhì)量和建筑管理在建筑施工中有著重要的影響，怎樣采取有效的措施不僅能保障建筑質(zhì)量，并且能帶來效益。文章對建筑施工質(zhì)量的控制與管理進行淺析，以此來談建筑事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工質(zhì)量；管理與控制

每個建筑的施工中，都有檢驗工程質(zhì)量的系統(tǒng)，而傳統(tǒng)的“建后檢驗”，就忽略了建筑工程施工中每個階段的變化，當(dāng)中發(fā)生的什么難以預(yù)料的事都無法控制。施工的建筑地點不一，面積廣闊，施工材料比較固定繁多，真正運作起來比較繁瑣。建筑施工是一項巨大，耗時的工程，不僅受環(huán)境和條件的影響，還有很多影響施工運營的情況。所以控制施工質(zhì)量和建筑管理對施工運營有重要幫助。

1 建筑施工過程中質(zhì)量控制的重要性

在施工過程中，影響工程質(zhì)量的因素有地勢，水質(zhì)，施工技術(shù)，建筑材料，工程設(shè)計，地質(zhì)，環(huán)境，建造機器，操作技術(shù)，規(guī)范制度、施工措施等方面。建筑施工有別于工業(yè)生產(chǎn)：它沒有固定的流水生產(chǎn)線，一定的技術(shù)規(guī)范，一成套生產(chǎn)加工機器，相對固定的作業(yè)環(huán)境，生產(chǎn)流程機械規(guī)范，管理運行簡單。影響工程質(zhì)量的因素都是不可控制的。

建筑工程在施工技術(shù)不純熟，更換建筑材料，機器過度使用，氣候溫差大的情況下都會產(chǎn)生質(zhì)量問題。工業(yè)產(chǎn)品在出現(xiàn)問題時，通過換掉問題部件，拆除部件，重新購置部件，退還產(chǎn)品，免費產(chǎn)品時都能解決。建筑施工是一項龐大的工程，出現(xiàn)問題不是說拆就拆，說換就換的，不論怎樣都會帶來經(jīng)濟糾紛。這樣質(zhì)量的控制就極為重要了。

施工單位從人員技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核，施工整改，施工管理，施工考評，施工監(jiān)測，施工監(jiān)督等流程嚴格管理；從施工機械，操作人員，建筑材料，施工技術(shù)，施工環(huán)境因素有效控制，努力提高施工質(zhì)量，建造出優(yōu)質(zhì)的建筑。

2 控制施工質(zhì)量與管理中存在的問題

施工質(zhì)量和施工管理是建筑工程的核心，優(yōu)品質(zhì)的建筑會給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，良好的施工管理會提高企業(yè)形象。建筑行業(yè)日新月異，每個企業(yè)為了永久屹立，都在為之努力。目前，控制施工質(zhì)量與管理中，存在的問題有以下幾個方面。

2.1 工程管理方面的問題

分包的施工方式使施工范圍和施工責(zé)任不明確，造成施工程序紊亂無章，工程遺漏，施工期限加長；管理與施工人員不按施工程序操作施工，走形式主義。這些都會給工程管理造成問題。

2.2 施工技術(shù)方面的問題

施工技術(shù)的進步和更新，有了更廣闊的設(shè)計前景，施工質(zhì)量出現(xiàn)了新要求。由于建筑施工在一定的空間范圍，并且要按規(guī)定期限完成，這與施工技術(shù)產(chǎn)生了矛盾，在這些問題考量下，施工技術(shù)就沒法開展了。在建筑施工作業(yè)中主要還是農(nóng)民工，專業(yè)知識參差不齊，先進的作業(yè)方式還未普及，也不會用先進的施工設(shè)備，不同層面的對施工質(zhì)量也造成影響。

2.3 質(zhì)量監(jiān)督體制方面的問題

質(zhì)量監(jiān)督對施工質(zhì)量和施工管理起重要作用，質(zhì)量監(jiān)督能使工程順利施工，也是一種有效的管理體制?，F(xiàn)實中的質(zhì)量管理體制執(zhí)行力差，責(zé)任管理不明確，監(jiān)管力度不強，無人監(jiān)管，施工偷工減料都會對施工質(zhì)量造成影響。

3 控制施工質(zhì)量的原則

要達到施工質(zhì)量的標(biāo)準，要從施工監(jiān)督，改進施工質(zhì)量，施工技術(shù)，施工方法，施工試驗，施工計劃等方面改進，根據(jù)施工要求，在質(zhì)量控制中可遵循以下幾項原則：

（1）建筑施工以“質(zhì)量第一，安全至上”為主要原則，切實抓好這兩項，保證施工全面進行。

（2）是需要監(jiān)督施工質(zhì)量，控制施工質(zhì)量，每一項施工作業(yè)都要由人來進行監(jiān)督。

（3）在施工過程中嚴格執(zhí)行檢查，提高施工質(zhì)量，在施工中做好實踐的數(shù)據(jù)考察。

（4）施工時做好安全防預(yù)工作，在發(fā)生意外事件時做好應(yīng)急措施。

（5）嚴格執(zhí)行守法，公正的職業(yè)規(guī)范，在施工的質(zhì)量控制時要嚴格按照規(guī)范進行質(zhì)量控制。

4 建筑施工質(zhì)量的控制與管理措施分析

4.1 加強協(xié)調(diào)工程項目的各項工作

為解決分包施工方式造成的問題，可以在工程施工過程中，明確施工的作業(yè)范圍和責(zé)任權(quán)限?？茖W(xué)的管理施工場所中施工者之間的合作關(guān)系，各種施工材料的采購，各種施工技術(shù)的交融，施工程序交叉運行，能確保人為因素不會導(dǎo)致施工質(zhì)量的發(fā)生。禁止分包方式過度的分解施工工程，破壞施工的協(xié)調(diào)性，迫使施工質(zhì)量參差不齊。建立建全合理的管理程序，按掌握的技術(shù)特點對施工者分派工作，使個人的能力有效發(fā)揮，調(diào)動積極性，在施工中彼此也能好好配合有助于管理。

4.2 加強工程成本的控制

有效地控制工程成本會給企業(yè)創(chuàng)出巨大的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益是企業(yè)存活的根本，怎樣能通過對成本的控制，來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目的有以下幾點：①首先施工單位要樹立加強成本觀念，控制人力物力在施工過程中的浪費使用，可以實現(xiàn)節(jié)省開支。②定期對單位預(yù)算的成本，已經(jīng)施工的成本，正在進行的成本進行檢驗核查，綜合各個程序?qū)Ρ确治?，是否因為減少了成本就無法控制質(zhì)量。③要能很好的控制施工質(zhì)量和施工項目的管理，就要把企業(yè)的資金鏈貫通起來，便于了解掌握企業(yè)施工的成本。

4.3 科學(xué)建立監(jiān)督管理機制

要想控制好施工質(zhì)量，就必須把成本的控制和施工協(xié)調(diào)做好?？墒且芽刂剖┕べ|(zhì)量和提高施工管理都做好，就要把監(jiān)督施工和施工管理完善起來。施工時每一項都采用責(zé)任制，落實到每一個施工者的作業(yè)，做到有跡可循，都要對工程質(zhì)量負責(zé)。工程質(zhì)量的監(jiān)管人員要對施工的每個工序驗收，對施工的每道技術(shù)監(jiān)督，做到符合技術(shù)要求，不違法犯罪的監(jiān)管工作?？茖W(xué)的，規(guī)范的控制施工質(zhì)量和施工管理需要一個可以相互協(xié)調(diào)，相互促進的機制。

5 結(jié)束語

工程的質(zhì)量優(yōu)劣與否直接主宰建筑的生存，建筑工程的質(zhì)量控制對建筑業(yè)的影響極其重要。優(yōu)質(zhì)的建筑會給企業(yè)帶來創(chuàng)收，建筑施工的要求不斷提高，施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，提高施工質(zhì)量和管理，促進建筑工程的快速發(fā)展。

總而言之，對建筑而言，基礎(chǔ)的工程運作非常重要，其工程質(zhì)量的好與壞，能夠?qū)ㄖ谋旧懋a(chǎn)生很大的影響。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑的施工要求也有所提高，在項目的實際施工中，企業(yè)單位就要進行有效的創(chuàng)新改革，增強自身的建設(shè)工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建設(shè)觀念，應(yīng)用施工質(zhì)量的有效方法，提高施工的質(zhì)量和管理，促進建筑工程的快速發(fā)展。

參考文獻

[1]鄭文峰，連偉民.建筑施工質(zhì)量控制的研究與分析[J].民營科技，2007（11）.