會計在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的思考

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計工作發(fā)生了很大變化。傳統(tǒng)的會計模式已經(jīng)不能夠適應當前企業(yè)管理的需要，必須進行會計職能轉(zhuǎn)變。文章主要對當前會計工作在企業(yè)管理中的局限性進行闡述，并說明了會計職能轉(zhuǎn)變對企業(yè)發(fā)展的重要性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；會計；轉(zhuǎn)變

1 在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下傳統(tǒng)會計的局限性與職能轉(zhuǎn)變的可行性

1.1 社會經(jīng)濟環(huán)境變化，使會計工作的重心正在發(fā)生轉(zhuǎn)變

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，會計電算化和相關(guān)軟件開始被廣泛使用，這就使得會計工作的重心向管理方向轉(zhuǎn)變。過去的會計工作基本就是靠會計人員手工完成，這樣就增加了會計人員的工作量，幾乎沒有時間去參與到企業(yè)管理當中。自從實現(xiàn)了會計電算化以后，這種現(xiàn)象基本沒有了。實行會計電算化節(jié)約了大量的人力物力，使得以前好幾個人做的工作一個人基本就能夠完成，而且會計數(shù)據(jù)信息的準確性得到了很大提高，而且會計人員的精力也能夠分出一部分轉(zhuǎn)移到會計管理上來，隨著計算機信息處理技術(shù)的應用，企業(yè)內(nèi)部上下級以及各部門之間和外部環(huán)境的聯(lián)系更加頻繁，企業(yè)能夠準確地對外部環(huán)境的變化做出判斷。會計信息的可靠性直接關(guān)系到企業(yè)決策的科學性，作為會計必須服從企業(yè)管理。會計人員還應該能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和外部環(huán)境的變化做出相應的調(diào)整，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。

1.2 社會經(jīng)濟環(huán)境的變化，使會計的職能必須發(fā)生轉(zhuǎn)變，來適應經(jīng)濟發(fā)展需要

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營狀況發(fā)生了很大變化，企業(yè)開始追求利益最大化的目標，實現(xiàn)自主經(jīng)營。這種情況下會計的工作內(nèi)容就能夠直接反映出企業(yè)的經(jīng)營情況、資金的流動、企業(yè)的償還能力以及盈虧情況，這就需要加強對會計工作的管理，特別是對資金方面的管理，資金的流通能力、償還能力、投資能力等方面都是會計人員必須掌握的信息，所以會計工作在企業(yè)的經(jīng)營過程中有著十分重要的位置，會計工作應該積極地尋找到企業(yè)發(fā)展的成本優(yōu)勢，能夠為企業(yè)獲得更高的競爭地位，取得更多的經(jīng)濟效益。

1.3 企業(yè)價值觀念和整體管理觀念的更新，加速了會計職能的轉(zhuǎn)變

二十一世紀是知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，在當前這個時代企業(yè)管理也可以看做是知識管理。過去的企業(yè)管理主要是針對企業(yè)規(guī)章制度而言的，但是當前的企業(yè)管理則是更強調(diào)企業(yè)的文化建設(shè)，也就是知識管理能力。企業(yè)的價值觀念是企業(yè)文化建設(shè)的重點內(nèi)容，它能夠通過企業(yè)的相關(guān)制度、企業(yè)的管理模式等方面體現(xiàn)出來，企業(yè)文化的創(chuàng)建要求會計人員能夠在發(fā)揮職能的同時考慮到人的因素，能夠創(chuàng)建出符合企業(yè)發(fā)展的文化氛圍，建立人性化的企業(yè)文化。

1.4 部分企業(yè)的會計機構(gòu)配置還是按傳統(tǒng)的方式進行

隨著會計理論的不斷深入，當前企業(yè)已經(jīng)認識到會計工作的重要性。有很多企業(yè)把先進的會計理論運用到企業(yè)的管理中，但是在機構(gòu)配置方面，卻沒有和會計理論掛鉤，基本還處在財務(wù)部下面，沒有設(shè)置專門的會計管理部門。當前的專門的會計管理部門的基本職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，編制好精準的財務(wù)報表；參與到固定資產(chǎn)投資的項目決策中；負責各個部門各項費用的核定；負責各個部門的開支等工作，所以作為企業(yè)不能只是單純的引進現(xiàn)代會計理論，更應該落實到實踐。

2 會計在企業(yè)管理中作用轉(zhuǎn)變的意義

2.1 提供決策所需要的會計資料

外界競爭環(huán)境的日趨激烈，企業(yè)在發(fā)展過程中暴露出來的問題就越來越多，在這種情況下，就不能夠只是憑借過去的經(jīng)驗來辦事，更應該從大量的準確的相關(guān)信息去分析，進而找到最佳的解決辦法。企業(yè)做出科學的決策主要是通過會計人員對企業(yè)的經(jīng)營情況收集到的數(shù)據(jù)和過去經(jīng)驗的信息進行科學的推斷。

2.2 合理分配資源，以協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的關(guān)系

核算是會計工作中的重要組成部分，而企業(yè)管理職能的實現(xiàn)必須依靠會計核算。一項企業(yè)決策的實施要想達到規(guī)定的目標，就必須對會計信息進行整理分析，這樣才能對企業(yè)的各項資源進行優(yōu)化配置，為企業(yè)的發(fā)展協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系，進而達到預期的效果。在企業(yè)中各個部門看似是獨立的，其實是密切相關(guān)的，一個部門的情況會直接關(guān)系到其他部門的工作，特別是會計工作，掌握著各個部門財務(wù)信息，所以必須做好企業(yè)的會計工作。

2.3 對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進行全面而有效的控制

正因為會計工作是對各個部門經(jīng)濟情況能夠全面掌握，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)對各個部門的經(jīng)濟干預，并能夠準確的判斷各個部門的工作效果，掌握具體工作和預期效果之間的差距，對產(chǎn)生差距的原因能夠有效的分析，并找到最佳的解決辦法。

3 加強會計的管理職能，作好企業(yè)管理決策

3.1 會計職能的轉(zhuǎn)變對會計人員提出了更高要求

會計人員是會計工作的直接執(zhí)行者，所以會計人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到會計工作的具體情況，所以為了保證會計工作的質(zhì)量，會計人員應該進一步提高自身的專業(yè)素質(zhì)和實踐能力，企業(yè)也要定期對會計人員進行培訓，并建立和完善企業(yè)會計工作機制。

3.2 要發(fā)揮會計的控制職能

會計的控制職能表現(xiàn)為：一是及時匯集和總結(jié)企業(yè)以往經(jīng)營活動的情況，從中找出規(guī)律，找出不足，并形成比較系統(tǒng)完善的報告，利用該報告的信息對企業(yè)以后的經(jīng)營活動進行事先進行計劃和預想，事先控制企業(yè)的風險；二是通過對企業(yè)財務(wù)計劃的完成情況和企業(yè)決策的執(zhí)行情況的適時評價以及和以往數(shù)據(jù)的比較，及時糾正和修訂不合實際的控制指標，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行事中控制；三是到了期末要系統(tǒng)地對分解落實的指標進行考核，分析存在的不足，提出對責任單位或部門的獎懲建議，總結(jié)成功的經(jīng)驗，形成對下期工作的指導理論，這樣就形成了一個由事前到事中、事后的良性會計循環(huán)控制。

3.3 做好企業(yè)經(jīng)營決策的管理與建議

會計人員必須了解企業(yè)的經(jīng)濟活動過程和經(jīng)營管理工作。只有熟悉企業(yè)的經(jīng)營活動過程，才能把握經(jīng)營活動的本質(zhì)，才能提高會計核算的質(zhì)量。會計人員依據(jù)其熟悉的經(jīng)營活動和真實、完整、及時和準確無誤的會計數(shù)據(jù)對企業(yè)的經(jīng)濟活動做出科學的分析和判斷，才能對企業(yè)的經(jīng)營活動進行有效的控制和監(jiān)督。比如，財務(wù)中心通過日常經(jīng)營核算，每日做到日清日結(jié)。通過計算機進行商品進、銷、存分析、保本保利分析、最高、最低存量分析，以及時段銷售分析等，向各級經(jīng)營者提供科學的信息和數(shù)據(jù)，使其正確地分析并解決問題，合理安排人、財、物，促進經(jīng)營，提高了經(jīng)濟效益。同時各種數(shù)據(jù)的匯總可使決策層能夠得到更加具有參考價值的信息。

3.4 積極做好企業(yè)戰(zhàn)略決策的參謀作用

作為會計人員應該積極地配合企業(yè)領(lǐng)導的工作，做好相關(guān)的會計工作，不斷提高會計工作在企業(yè)管理中的作用。首先會計人員應該利用好各種配置，獲得更多的信息資源，使得決策者根據(jù)這些信息能夠正確的分析出企業(yè)的資金運用情況及在管理上的漏洞。其次，要以實現(xiàn)利益最大化的目標為前提向企業(yè)提供準確的財務(wù)信息，及時地向領(lǐng)導匯報當前企業(yè)的財務(wù)情況。第三，要定期地對會計人員進行相關(guān)知識的培訓，提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)，提高企業(yè)員工對會計工作的重視程度，保證會計工作的有序進行。

總而言之，會計管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展情況的集中體現(xiàn)。會計管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，會計部門的作用也不是其他部門能夠替代的。為了適應當前企業(yè)的發(fā)展需要必須進行會計職能的轉(zhuǎn)變，這樣才能夠推動企業(yè)不斷向前發(fā)展，增強企業(yè)的市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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