淺談如何加強(qiáng)市政給排水工程成本控制

摘 要：市政是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的核心工程，給排水工程是市政工程中規(guī)模比較大的項(xiàng)目，社會(huì)對(duì)其成本控制提出了新的要求，做好市政給排水工程成本控制的工作，不僅是響應(yīng)國(guó)家節(jié)約資源的號(hào)召，而且為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)提供最大化的支持。因此，文章通過(guò)對(duì)市政給排水工程進(jìn)行研究，探討其成本控制的途徑。

關(guān)鍵詞：市政工程；給排水工程；成本控制

實(shí)現(xiàn)市政給排水工程成本的有效控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)性、過(guò)程性的工作，可滲入到成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)。給排水工程的成本控制一直是市政比較關(guān)心的問(wèn)題，同時(shí)也是市政投入研究較多的項(xiàng)目，為保障成本控制在給排水工程中發(fā)揮有效的作用，必須提高對(duì)給排水工程成本控制的重視度，確保成本控制的各項(xiàng)工作可在有條不紊的環(huán)境中進(jìn)行。

1 給排水工程成本控制簡(jiǎn)介

市政給排水工程中的成本控制是指與市政相關(guān)的給排水工程建設(shè)過(guò)程中，所產(chǎn)生的費(fèi)用控制，其中既包括與給排水工程直接相關(guān)的費(fèi)用，又包括與給排水工程間接相關(guān)的費(fèi)用，雖然所有支持的費(fèi)用存在性質(zhì)上的差別，但是其與工程成本控制存在密切的聯(lián)系，而且很大程度上影響到市政給排水工程的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)^[1]。市政給排水工程的成本圍繞工程項(xiàng)目的建設(shè)周期進(jìn)行控制，通過(guò)部分成本控制即可映射到整個(gè)成本控制過(guò)程，保障市政給排水工程的成本控制需重點(diǎn)圍繞成本的核算、監(jiān)督進(jìn)行，通過(guò)有效的成本控制，一方面可降低市政給排水工程的投資成本，另一方面可保障工程以最低的成本，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，保障工程項(xiàng)目中有限的資源，得到最大化的配置。市政給排水工程的成本控制與工程資源配置存在極大的關(guān)系，為保障市政給排水工程的效益優(yōu)化，市政給排水工程必須對(duì)其建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的成本實(shí)行有效的控制，提高市政給排水工程的運(yùn)營(yíng)能力。

2 工程成本控制的因素

市政給排水工程中影響成本控制的因素主要分為兩大類，第一類是成本控制中的預(yù)測(cè)因素；第二類是成本控制中的實(shí)際因素，在這兩種因素的相互作用下，為市政給排水工程的成本控制增加難度^[2]。因此重點(diǎn)對(duì)預(yù)測(cè)、實(shí)際因素進(jìn)行以下分析：

2.1 市政給排水工程中的預(yù)測(cè)因素

成本控制中的預(yù)測(cè)因素，最主要的是影響工程的成本規(guī)劃，保障預(yù)測(cè)因素的科學(xué)性才可實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的控制，成本控制中的預(yù)測(cè)因素主要受工程中各類設(shè)備標(biāo)價(jià)的影響，同時(shí)人為因素的影響也占據(jù)一定比重。通過(guò)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，即可制定出成本控制的預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合對(duì)預(yù)測(cè)因素進(jìn)行細(xì)化的分析，如下：

①預(yù)測(cè)市政給排水工程中成本計(jì)劃無(wú)控制情況下的風(fēng)險(xiǎn)；②預(yù)測(cè)大型、小型設(shè)備的臨時(shí)租用費(fèi)；③預(yù)測(cè)特殊情況下進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移的費(fèi)用；④預(yù)測(cè)市政給排水工程中所有機(jī)、工、料的費(fèi)用值；⑤預(yù)測(cè)市政給排水工程施工預(yù)定方案發(fā)生變動(dòng)后產(chǎn)生的偏差費(fèi)用；⑥預(yù)測(cè)與工程進(jìn)行有關(guān)的輔助費(fèi)用。

2.2 市政給排水工程中的實(shí)際因素

針對(duì)市政給排水工程成本控制的實(shí)際情況，提出影響成本控制的實(shí)際因素，其中可分為兩種，一種是市政直接作用于市政給排水工程的費(fèi)用；另一種是與市政給排水工程有關(guān)，但未直接發(fā)生作用，對(duì)此做以下分析：

2.2.1 直接費(fèi)用

市政給排水工程成本控制中的直接費(fèi)用包括：工程建設(shè)中租用與非租用機(jī)械施工過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用；與給排水工程相關(guān)工作人員的一切費(fèi)用，例如：薪酬、補(bǔ)助、福利等；工程施工中使用的、正在準(zhǔn)備或已經(jīng)準(zhǔn)備好的材料總費(fèi)用。

2.2.2 間接費(fèi)用

市政給排水工程成本控制中的間接費(fèi)用是指工程施工全部過(guò)程中，為確保工程順利進(jìn)行所產(chǎn)生的管理費(fèi)以及非管理費(fèi)。

3 給排水工程成本控制的措施

綜合分析市政給排水工程中成本控制的影響因素，提出工程成本控制的有效措施，提高給排水工程建設(shè)的效益，具體分析如下：

3.1 控制機(jī)械費(fèi)用

機(jī)械費(fèi)用在工程成本中占據(jù)6%-10%的比重，提高對(duì)機(jī)械費(fèi)用的成本控制，首先工程中需合理選擇所需要的機(jī)械設(shè)備，避免施工中出現(xiàn)機(jī)械擱置的現(xiàn)象；然后做好機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)工作，例如：對(duì)機(jī)械的性能、機(jī)械施工環(huán)境以及技術(shù)人員實(shí)行正確的分配；最后合理制定機(jī)械運(yùn)用計(jì)劃，保障機(jī)械在使用過(guò)程中處于優(yōu)質(zhì)的作業(yè)環(huán)境中，維持機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)^[3]。

3.2 控制材料費(fèi)用

材料費(fèi)用在工程成本控制中占據(jù)最大的比重，一般市政給排水工程中其可占據(jù)到60%以上，實(shí)現(xiàn)材料成本的控制，最主要的是控制材料消耗，工程成本部門可根據(jù)工程對(duì)材料的實(shí)際需求，細(xì)化材料使用的計(jì)劃，嚴(yán)格控制材料購(gòu)進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，例如：材料的儲(chǔ)存、使用過(guò)程中的搬運(yùn)、損耗等，嚴(yán)格把控材料的使用，盡量將材料在給排水工程中的損失控制在最低范圍內(nèi)，同時(shí)在對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，把握好采購(gòu)時(shí)間，節(jié)約材料使用的成本。

3.3 控制員工費(fèi)用

人員成本控制是市政給排水工程中最系統(tǒng)的因素，而且其具備雙向性的特點(diǎn)^[4]。因此，工程在對(duì)員工成本進(jìn)行控制時(shí)，必須做到合理、科學(xué)，首先，發(fā)揮成本部門的職權(quán)，制定成本強(qiáng)制性的規(guī)章制度，以便為員工提供資金標(biāo)準(zhǔn)，促使雙方達(dá)成一致；其次，有效的安排工作人員的施工活動(dòng)，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)人員集中、分散或閑置的現(xiàn)象，保障施工的效率；最后，根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行施工工作的安排，實(shí)行層次性的安排，提升員工與施工項(xiàng)目之間的適應(yīng)度，在控制人員成本的基礎(chǔ)上，提高工程質(zhì)量。

3.4 合理規(guī)劃控制計(jì)劃

成本控制計(jì)劃在市政給排水工程成本控制中具備一定的影響力，其是工程成本控制經(jīng)驗(yàn)的匯總，通過(guò)對(duì)控制計(jì)劃進(jìn)行合理規(guī)劃，不僅可以制定成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，還可深化成本控制的細(xì)節(jié)性因素，同時(shí)對(duì)成本控制中的機(jī)械、材料、員工費(fèi)用都具有一定的效益保障，促進(jìn)成本控制的實(shí)際落實(shí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

市政給排水工程的成本控制管理不僅具備復(fù)雜的特點(diǎn)，而且具有實(shí)際的效益，成本控制的有效性是保障市政工程社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，同時(shí)也是市政建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵因素，只有通過(guò)成本控制才可加強(qiáng)對(duì)給排水工程的管理，將工程成本控制在最小化損失范圍內(nèi)，提升市政給排水工程的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保障其可創(chuàng)造更大的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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