燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理工作分析

摘 要：燃?xì)夤こ剃P(guān)系著民生，如何打造出高品質(zhì)的燃?xì)夤こ坛蔀槿藗冴P(guān)注研究的問題。當(dāng)前燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理工作存在很多的問題。解決問題，預(yù)防問題成為現(xiàn)在燃?xì)夤こ虒?shí)施過程中急需解決的問題。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理工作方面最關(guān)鍵的兩個(gè)方面就是施工安全和工程質(zhì)量。燃?xì)馐┕み^程中事故頻發(fā)，這對(duì)施工技術(shù)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的損失。文章將就施工安全和工程質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面著重分析燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理工作。

關(guān)鍵詞：施工安全；工程質(zhì)量；措施

前言

隨著現(xiàn)在城市化的不斷發(fā)展，燃?xì)庠诰用裆钪兴嫉匚辉絹碓街匾?。社?huì)對(duì)燃?xì)獾男枨笕找嬖黾印０殡S著需求量的不斷增加，施工安全問題也受到了社會(huì)各方面的高度重視。近年來燃?xì)馐┕み^程中事故屢有發(fā)生，對(duì)施工者的人身財(cái)產(chǎn)都造成嚴(yán)重的損失，并且此種現(xiàn)象還有逐年攀升的趨勢(shì)。因此如何打造讓群眾放心，保證施工安全的高品質(zhì)燃?xì)夤こ坛蔀楫?dāng)前迫切需要解決的問題。

1 燃?xì)馐┕ぶ械募夹g(shù)管理工作常見的問題

近年來燃?xì)庠诔鞘兄胁粩喟l(fā)展已經(jīng)成為居民生活中的主要能源，燃?xì)夤こ痰暮脡闹苯雨P(guān)系著居民的生活質(zhì)量，同時(shí)也牽扯著施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。因此燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理工作就顯得尤為重要。就目前來看燃?xì)馐┕ぶ械募夹g(shù)管理工作仍存在許多問題，需要管理者不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，積極完善管理。

1.1 施工準(zhǔn)備階段審查不嚴(yán)謹(jǐn)

在施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工人員資格審查不嚴(yán)謹(jǐn)，部分燃?xì)夤こ淌┕み^程中參與施工的技術(shù)人員達(dá)不到專業(yè)水平，出現(xiàn)了魚龍混雜的情形，多數(shù)施工的技術(shù)人員對(duì)工程的工藝、規(guī)范，具體情況不了解。對(duì)于行業(yè)知識(shí)不熟悉。這就大大加大了施工過程中的危險(xiǎn)系數(shù)。

1.2 審核圖紙不規(guī)范

部分施工單位在接到施工圖紙后，沒有組織專家對(duì)圖紙進(jìn)行研究復(fù)核，復(fù)查圖紙可能出現(xiàn)的問題，同時(shí)對(duì)于技術(shù)人員之間的技術(shù)交流也不夠重視，沒有積極組織設(shè)計(jì)單位和施工單位相互溝通交流。

1.3 技術(shù)資料檔案管理混亂，對(duì)于技術(shù)資料和檔案的管理不夠重視

燃?xì)夤こ虒?shí)施中，部分管理者對(duì)于施工材料質(zhì)量沒有進(jìn)行二次檢查，對(duì)于成品構(gòu)件，設(shè)備等重要配置的出廠合格證書，說明書，等管理混亂無法進(jìn)行復(fù)核。

1.4 工程人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

在工程質(zhì)量管理方面存在嚴(yán)重弊端，由于員工專業(yè)素質(zhì)差異，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。例如，工程進(jìn)行中的重要環(huán)節(jié)管溝開挖，由于燃?xì)庠陂_采過程中呈現(xiàn)濕氣狀態(tài)，流通過程中極易液化，加之地下水等困擾，管溝的開挖尤為重要，但是由于技術(shù)管理不利，極易出現(xiàn)管道開挖不符合標(biāo)準(zhǔn)，高度不達(dá)標(biāo)，管溝回填質(zhì)量不合格等問題。除此之外在天然氣套管安裝上也經(jīng)常出現(xiàn)問題，例如，用來保護(hù)天然氣管道的套管與管道不配套，或是在安裝套管時(shí)損壞天然氣管道等這些都是施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

1.5 竣工階段不完善

工程后期對(duì)于工程收尾工作不到位，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，殘留物沒有進(jìn)行及時(shí)的清理對(duì)閥門，儀表等易腐蝕，易受損的設(shè)備帶來?yè)p害。工程竣工后材料整理不完善不利于整體驗(yàn)收。

1.6 管理人員責(zé)任心較低

燃?xì)夤こ淌┕ぶ屑夹g(shù)管理工作負(fù)責(zé)人缺乏解決問題的能力，無視已經(jīng)出現(xiàn)的問題，沒有看到問題的嚴(yán)重性。解決問題拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，只重工程進(jìn)度，對(duì)于工程質(zhì)量，施工安全不夠重視。在解決問題的過程中沒有積極運(yùn)用自身力量尋求解決辦法，沒有發(fā)揮群策群力的群眾力量。不能聽取中下層技術(shù)人員的意見。燃?xì)夤こ淌┕み^程中不注重技術(shù)的創(chuàng)新與改革，施工技術(shù)落后。影響生產(chǎn)力，難以提高施工效率。

2 針對(duì)燃?xì)馐┕ぶ械募夹g(shù)管理工作問題的解決辦法

想要做好燃?xì)馐┕ぶ械募夹g(shù)管理工作，單純的從問題入手還不夠，要做到防微杜漸，未雨綢繆。我們不僅要做到解決問題更要預(yù)防問題的產(chǎn)生，用發(fā)展的眼光看問題，這樣才能打造出人民滿意，政府放心的燃?xì)夤こ?。因此作為一個(gè)管理者做到以下幾個(gè)方面就顯得尤為重要。

2.1 培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和施工人才

要嚴(yán)格把握好參與施工的技術(shù)人員的選拔，一定選拔任用具有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員，這樣既是對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)任，也是對(duì)員工自身的人身安全負(fù)責(zé)任。同時(shí)，要定期不定期的組織專人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高專業(yè)技能，加強(qiáng)安全教育，提高技術(shù)人員自身素質(zhì)。施工單位與設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)聯(lián)系，注重施工前的溝通，技術(shù)人員之間的交流。務(wù)必使技術(shù)人員在施工之前熟悉工程的工藝，規(guī)范，流程做到心中有數(shù)。除了提高技術(shù)人員的素質(zhì)外，作為燃?xì)馐┕ぶ屑夹g(shù)管理工作的管理者也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工團(tuán)隊(duì)才能順利的進(jìn)行工程的實(shí)施。

2.2 完善施工方案

對(duì)于施工過程中可能發(fā)生的問題想好解決方法，做好應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于通訊，電力，交通等一些列問題要提前做好準(zhǔn)備，確保工程順利進(jìn)行。對(duì)于后勤工作也要做出相應(yīng)的安排。

2.3 嚴(yán)把材料、質(zhì)量關(guān)

工程實(shí)施過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于資料，設(shè)備，儀器等的質(zhì)量要嚴(yán)格檢查。對(duì)于設(shè)備的說明書，出廠合格證書等進(jìn)行嚴(yán)格審查并保存。杜絕使用不合格的建筑材料。對(duì)于工程資料和檔案要有專人整理并分類管理做到條理清晰便于查找，以免因材料質(zhì)量問題造成工程事故。接到工程圖紙后要積極組織專家研究復(fù)核，對(duì)于設(shè)計(jì)存在問題的地方要積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位在施工前解決，施工單位與設(shè)計(jì)單位相互溝通探討拿出最優(yōu)方案。尤其是關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)要進(jìn)行多次審核，以免出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)問題。工程實(shí)施對(duì)于主體工程和輔助工程的實(shí)施要進(jìn)行施工記錄。把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)于管溝的開挖及回填，套管的安裝，設(shè)備的安裝與使用嚴(yán)格監(jiān)督，保證達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。完成一段工程后要及時(shí)驗(yàn)收保證質(zhì)量。對(duì)于施工過程中造成的垃圾要及時(shí)清理，管道安裝前后都要進(jìn)行清潔以免造成損害。

2.4 管理者應(yīng)具備責(zé)任心

首先對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問題如工程質(zhì)量問題，工程安全問題等重要問題要全力解決，不等不靠，發(fā)揮自身力量發(fā)現(xiàn)問題解決問題。其次要將視野放寬，防微杜漸，例如，如何更好的調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。適當(dāng)?shù)臋?quán)利下放讓專業(yè)的技術(shù)人員在施工方面更有發(fā)言權(quán)，也可對(duì)施工過程質(zhì)量和安全方面起到監(jiān)督的作用。如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，突破原有技術(shù)減少人力資源的使用，運(yùn)用高新技術(shù)，先進(jìn)設(shè)備增加人身安全系數(shù)，提高工作效率等。只有在解決問題的同時(shí)，預(yù)防問題的產(chǎn)生，才能有效的推動(dòng)燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理工作的進(jìn)步，打造出高品質(zhì)的燃?xì)夤こ獭?/p>

要重視燃?xì)夤こ虒?shí)施中的技術(shù)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)改革，努力達(dá)到世界先進(jìn)水平。培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才，創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵(lì)中下層技術(shù)人員發(fā)揮專業(yè)才能開動(dòng)腦筋完善工程技術(shù)。通過創(chuàng)新加大施工安全系數(shù)，保障工程質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，打造出一個(gè)高品質(zhì)的燃?xì)夤こ绦枰喾矫娴墓餐?，尤其在燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理工作方面，要做到面面俱到。從施工安全到工程質(zhì)量，從技術(shù)人員素質(zhì)到工程資料質(zhì)量監(jiān)管等方面都看以看出燃?xì)夤こ淌且粋€(gè)內(nèi)容完整，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系。雖然，燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理工作仍存在很多問題，需要管理者不斷的努力完善。但是只要立足于本行業(yè)，掌握專業(yè)技能，嚴(yán)格按照建筑工藝，規(guī)范施工，定能打造出起高品質(zhì)的燃?xì)夤こ獭?/p>

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