建筑工程項目質量控制的探討

摘 要：如今，建筑業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段， 建筑工程的質量受到了人們的廣泛關注。建筑工程項目質量控制關系到整個工程建設的質量，關系到人們的生命財產(chǎn)安全和城市的發(fā)展，必須得到高度的重視。文章主要從概念定位和實施兩個方面對建筑工程質量控制進行分析和討論，希望借此能夠對相關的工程建設工作有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；質量控制；對策

1 建筑工程質量控制概述

1.1 建筑工程質量控制

為了滿足建筑施工建設的質量要求而采取的一系列措施，以保證建筑工程質量達到工程合同和相關規(guī)定的方法和要求。工程建設的質量要求集中體現(xiàn)在工程合同、設計文件和技術規(guī)范標準上，建筑工程項目質量控制的目的就是提高工程建設中的工程質量和服務質量，滿足客戶和項目相關者的要求。

1.2 建筑工程質量控制必要性

1.2.1 能否保證建筑工程質量關系到人們的生產(chǎn)和生活，工程質量的優(yōu)劣，與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關，同時也直接影響著社會能否穩(wěn)定的發(fā)展。因此，進行建筑工程質量控制十分必要，要在實施工程建設時排除可能出現(xiàn)的安全隱患和質量問題，提高工程的質量，加強質量控制，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

1.2.2 建筑工程質量能夠反映出一個國家的科技水平和經(jīng)濟水平，工程建設要符合客觀規(guī)律，相關工作者要重視其內(nèi)在的聯(lián)系和發(fā)展過程。為此國家制定和頒發(fā)了一系列相關的法律法規(guī)和技術準則，對工程建設相關的工藝流程進行監(jiān)控，以保證建筑工程的質量。約束相關工作者的行為，提高其對于工程質量問題的重視程度，以更好的服務工程建設工作。

1.3 施工質量控制的目標

1.3.1 對整個施工過程進行嚴格的監(jiān)督管理，協(xié)調安排工作進度，確保工程項目達到預期的質量目標。

1.3.2 通過對施工質量的審查驗收達到設計單位質量控制的目標， 及時的矯正作業(yè)時所發(fā)現(xiàn)的設計缺陷， 保證竣工項目與設計文件的標準相一致。

1.3.3 施工單位的質量控制目標是通過施工全過程的全面質量自控，保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質量標準的建設產(chǎn)品。

1.3.4 審核施工質量文件、報告、報表等對施工現(xiàn)場進行監(jiān)測是監(jiān)理部門工程建設中的主要任務，其目的就是通過施工指令和結算支付控制等手段， 監(jiān)控工程施工的質量， 協(xié)調各個部門的關系，起到監(jiān)督工程質量的目的，保證工程質量達標完成。

2 建筑工程項目質量控制改進方案

2.1 制定科學項目管理體制，提升工程質量

對工程項目進行具體設計，并在此基礎上進行施工，嚴格控制工程項目的質量，發(fā)揮工程的價值和功能， 保證工程質量。根據(jù)我國工程質量事故的統(tǒng)計報告可以看出，有大約40.1%的工程質量事故都是因為設計缺陷引發(fā)的，設計缺陷是引起建筑施工質量事故最主要的因素。所以，要想保證建設工程項目有序的進行就要嚴格的把控建筑的施工質量。要依據(jù)國家的相關規(guī)定監(jiān)督工程師的工作，監(jiān)理工程師要認真的審核工程建設的設計圖紙，驗收合格以后才能進行后續(xù)的工程建設工作。在進行工程建設的設計時，要審核工程技術方案能否達到總體方案的相關要求，能否收到預期的目標，能否達到預定的質量標準，不要隨意的更改施工設計方案。

2.2 工程建設進行質量控制，對工程項目建設監(jiān)理進行重視

在選擇監(jiān)理公司時，要提前對監(jiān)理公司進行考察，對總監(jiān)理工程師能力和水平也要嚴格考察。選擇能力較強的工程監(jiān)理人員對于施工建設非常重要，他們會負責協(xié)助工程的建設工作，為了保證工程施工的質量，不宜隨意的撤換工程監(jiān)理人員。特別需要注意的是在簽署監(jiān)理合同時要明確的約定監(jiān)理部門人員的數(shù)量和相應的工期安排，避免監(jiān)理人員不夠的現(xiàn)象出現(xiàn)，而影響到監(jiān)理工作。此外， 在進行工程建設時， 要通過監(jiān)理月報和現(xiàn)場監(jiān)督來考察監(jiān)理工作的效果?，F(xiàn)場月報可以反映工程驗收情況、驗收合格率統(tǒng)計、工程質量事故等情況。在通過現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)理例會，對工程施工中出現(xiàn)的問題進行分析討論，制定出相應的解決方案，做好質量控制工作， 達到質量控制的目標。

2.3 對施工單位的質量進行控制

首先，加強簽署合同的審查管理，建立健全質量保證體系。對于施工單位進行工程建設的場所進行檢查和管理，以確保施工有序的進行，施工技術達到相應的標準，重視工程建設質量管理體系的作用， 落實施工質量檢驗制度，并進行綜合施工質量水平的監(jiān)測，審查施工方案和設計圖紙，認真的檢查施工建筑的材料和設備的質量，將可能發(fā)生質量安全隱患發(fā)生的幾率降到最低。

2.4 在進行質量監(jiān)控之前要進行預先的防護和指導

其具體做法可分為人員控制和材料控制。一方面是人員控制。對于直接參與工程建設的組織者、領導者和施工人員要嚴格的要求。發(fā)揮參與者的主觀能動性，調動起他們的積極性，培養(yǎng)起他們的責任感，確保工程順利開展。因為工程施工的機械化作業(yè)較少，很多工作都需要依靠人力來完成，對于人員的使用方面，工程建設人員要安排好人員的調動。人員的施工對于工程的質量有著直接的影響，特別是對與一些工程施工技術復雜、難度大的工作，應該安排經(jīng)驗成熟的人員進行施工。必要時， 需要對相關的技術人員和工程建設參與者進行相應的培訓。對于一些新的工藝， 要采取“樣板工程”。另一方面是材料控制。作為工程建設基礎的材料，是工程施工順利展開的物質條件， 要保障工程的材料供應，杜絕偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)， 還要保證材料質量符合工程施工的要求。加強對于材料質量控制， 能夠提高工程的建設質量。施工方需要加強人員配備、組織管理、檢測程序、方法各個環(huán)節(jié)的管理， 明確材料質量的相關細則和標準。對于選取的材料進行嚴格的監(jiān)督和檢查，采用時要進行驗收，有問題的材料堅決不采用，只有這樣才能保證工程建設的質量。

2.5 需要在建設過程中進行嚴格的檢查，控制整個工程的動態(tài)

嚴格的驗收隱蔽工程，及時對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行排查和糾正，規(guī)避工程建設時出現(xiàn)的風險。在進行隱蔽工程驗收時，保證資料齊全，要由專門人員進行驗收。監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)問題后要及時的反饋給施工部門，進行相關的處理后才能進行下一步的工作，并要進行復檢，嚴格的監(jiān)控，保證工程建設的質量。

參考文獻

[1]包建江.工程質量失控成因及項目的質量控制管理[J].建筑，2005.