摘要:目的 探討細節(jié)管理在神經(jīng)內科患者臨床護理中的應用效果。方法 將我院神經(jīng)內科2012年3月~2013年3月收治的400例患者隨機分為基礎護理組和細節(jié)護理組,基礎護理組采用常規(guī)的基礎護理,而細節(jié)護理組在常規(guī)護理的基礎上,強化細節(jié)管理;觀察和比較兩組患者的護理效果。結果 細節(jié)護理組的病房管理、安全防護、護理文書、護理操作滿意度、患者滿意度及護士滿意度評分均明顯高于基礎護理組,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論 細節(jié)管理有助于規(guī)范神經(jīng)內科護理程序,有效提高護理質量。
關鍵詞:神經(jīng)內科;細節(jié)管理;護理;應用效果
隨著神經(jīng)內科診療技術的不斷提高, 各種新技術的應用, 給護理工作提出了更高的要求。細節(jié)管理是在某一條件下,圍繞某一目標,對工作程序中的所有細節(jié)進行分析、分辨、補充和完善[1]。神經(jīng)內科老年、臥床、危重患者居多,他們意識不清生活不能自理,這就意味著在神經(jīng)內科中開展細節(jié)管理工作是非常急迫的。本文在神經(jīng)內科中強化細節(jié)管理工作,并與常規(guī)護理效果進行比較,旨在探究細節(jié)護理在神經(jīng)內科護理中的應用效果,報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料 將我院神經(jīng)內科2012年3月~2013年3月收治的400例患者隨機分為兩組?;A護理組中男109例,女91例,平均年齡(57.3±19.3)歲;細節(jié)護理組中男108例,女92例,平均年齡(54.7±14.3)歲?;A護理組患者腦出血102例,腦梗塞90例,其他8例;細節(jié)護理組患者腦出血99例,腦梗塞91例,其他10例。兩組患者在性別、年齡、病情等方面無顯著差異(P>0.05),具有可比性。
1.2方法 基礎組患者給予常規(guī)的基礎護理,對患者實行全程的責任護理和管理;細節(jié)護理組患者在給予常規(guī)護理的基礎上,強化細節(jié)護理工作,具體方法:
1.2.1強化細節(jié)管理理念 組織全科護理人員學習、討論,分析其中的細節(jié)問題,并進行歸納總結,培養(yǎng)全體護士的細節(jié)思維意識,提高注重細節(jié)的能力。
1.2.2 堅持規(guī)范化制度管理 以流程為導向,將每項護理服務、技術操作中的細節(jié)進行規(guī)范,使每項護理活動都有章可循,堅持核對制度、交接班制度、應急預案等。
1.2.3工作安排中的細節(jié)管理 每組的護士長可將護理人員分為兩個小組,排班時應分組護理,每個小組由小組長分配和管理管床護士,每班落實到人頭,做到每個人對所管床位有連續(xù)性觀察,每班床頭交接,重點突出,責任明確,??扑揭蟾摺?/p>
1.2.4做好\"傳、幫、帶\" 從基礎護理入手,注重最繁雜、最易被忽略的護理內容,對患者的生命體征,神志面色,二便,肢體感覺觀察外,對受壓皮膚顏色很敏感,褥瘡預防很重要,每班作分值評估,翻身改變體、位、氣床墊,tdp照射是常用的預防措施,每班對效果作評估,由資歷高的護士先進行示范,避免主觀忽視。
1.2.5 突出重點 神經(jīng)內科危重患者較多,如腦出血、大面積腦梗死等,這些患者最易出現(xiàn)安全事故,因此要將危重患者的服務和安全監(jiān)護作為細節(jié)管理的重點,加強監(jiān)管。
1.3觀察指標 參照《病區(qū)護理安全管理》[2]對兩組的病房管理、護理操作、安全防護、護理文書、護士滿意度及患者滿意度進行評定。
1.4統(tǒng)計學方法 應用SPSS 19.0 軟件對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行處理,計量資料采用t檢驗,計數(shù)資料采用χ2檢驗,P<0.05表示差異有顯著性意義。
2結果
實施細節(jié)護理后,細節(jié)護理組的病房管理、安全防護、護理文書的評分、護理操作滿意度、患者滿意度及護士滿意度均明顯高于基礎護理組,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。
3討論
神經(jīng)內科存在\"三多\",即老年人、危重患者多、患者安全隱患多,很多患者常因鎮(zhèn)靜、降壓、降糖出現(xiàn)眩暈、肢體活動不靈、視力下降及脫水。實驗結果顯示細節(jié)護理組的各項護理指控成績、患者滿意度、護士工作滿意度等與基礎護理組相比均有顯著提高(P<0.05),細節(jié)管理后,護理操作和護理服務更科學、更合理,護理質量明顯提高。實施細節(jié)護理工作時要注意:
3.1制度約束是核心 規(guī)章制度不僅是實施細節(jié)管理的依據(jù),也是大家必須遵循的準則。健全的制度不僅包括如何規(guī)范護士的操作,還包括如何檢查、監(jiān)督和考評,制度管理最大的意義在于規(guī)范人們行為,克服隨意性。
3.2管理到位是保障 管理的關鍵不僅表現(xiàn)在科學合理,還必須有效,因此細節(jié)管理必須全程、全員、全面實施。因此,細節(jié)管理是一個系統(tǒng)工程,要從領導開始,有組織保證,做到護理質量層層有人抓、事事有人管[3]。總之,細節(jié)管理是護理管理的重要部分之一,對護理質量及安全問題要經(jīng)常講、反復查、重點監(jiān)督,善于捕捉工作中的薄弱點及隱患,及時采取相應的管理措施,從而提高管理質量和管理效果。
參考文獻:
[1]張小昊,葉春香.細節(jié)思維管理方法在神經(jīng)內科臨床護理管理中的應用與分析[J].中國中醫(yī)藥咨詢,2011,3(14):274-275.
[2]浦菊芬.病區(qū)護理安全管理[J].中國誤診學雜志,2008,8(32):7901-7902.
[3]聶小容.加強細節(jié)管理減少護理糾紛[J].中國實用護理雜志,2009,25(12):85-86.
編輯/申磊