2014暑期“檔”案

2014年的暑期檔已近尾聲。作為全年電影市場(chǎng)最重要的兩個(gè)檔期之一，暑期檔每年總能帶給我們不少新的紀(jì)錄和話題，其市場(chǎng)走勢(shì)往往也能折射出當(dāng)前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和所存在的問(wèn)題。今年也不例外。

就宏觀而言，2014暑期檔的市場(chǎng)大盤(pán)照例在去年基礎(chǔ)上保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。進(jìn)口大片仍是市場(chǎng)上的主力，從5月底的《X戰(zhàn)警：逆轉(zhuǎn)未來(lái)》開(kāi)始，短短一個(gè)多月里有4部好萊塢大片票房齊過(guò)4億，《變形金剛4》還以接近20億的成績(jī)刷新了內(nèi)地電影市場(chǎng)的賣(mài)座紀(jì)錄。相比之下，國(guó)產(chǎn)電影，尤其是本地各類中等制作類型片的市場(chǎng)能力也在明顯增強(qiáng)——和《變形金剛4》同日首映的《分手大師》取得了過(guò)6億的票房。之后的7月，冤家路窄的《小時(shí)代3：刺金時(shí)代》和《后會(huì)無(wú)期》票房均過(guò)5億，《京城81號(hào)》和《白發(fā)魔女傳之明月天國(guó)》最終票房接近4億。與此同時(shí)，圍繞著客觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)的依舊是“爛片賣(mài)座”“好片不叫座”等種種喧囂……

就表面來(lái)看，今年暑期發(fā)生的似乎都是老故事，然而其中一些老故事的新發(fā)展卻讓人無(wú)法視而不見(jiàn)，尤其是隨著有競(jìng)爭(zhēng)力的中外影片數(shù)量空前增多，市場(chǎng)上的某種無(wú)序狀態(tài)在今年暑期達(dá)到了新水平。

對(duì)于當(dāng)前的各路片方來(lái)說(shuō)，“檔期”再次成為了一個(gè)令人糾結(jié)不已的關(guān)鍵詞。

說(shuō)起來(lái)，檔期多變真的是中國(guó)電影市場(chǎng)的老問(wèn)題了。近幾年，凡是熱門(mén)一點(diǎn)的檔期，各類影片的“換檔”幾乎是家常便飯。今年暑期的形勢(shì)更是幾近亂戰(zhàn)，主要的選手幾乎沒(méi)有沒(méi)改過(guò)檔期的，市場(chǎng)上甚至還出現(xiàn)了更極端的“撤檔”。

檔期上現(xiàn)有的大量變數(shù)無(wú)疑給國(guó)產(chǎn)片，尤其是中小制作帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，尤其是在如今的商業(yè)電影運(yùn)作中，宣傳、營(yíng)銷費(fèi)用在總預(yù)算中的占比本已在不斷攀升。為了適應(yīng)檔期多變的現(xiàn)實(shí)，很多中小制作都只有將宣傳推廣期一再壓縮，至1個(gè)月甚至幾周，這無(wú)疑又與電影產(chǎn)業(yè)化未來(lái)進(jìn)一步精工細(xì)作的趨勢(shì)背道而馳。頻繁的改檔帶來(lái)的只能是相關(guān)資源的被動(dòng)消耗。而臨陣撤檔則意味著之前的宣發(fā)投入基本全部報(bào)廢。對(duì)于業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)，這也意味著對(duì)于影片的信心喪失。如此的慘痛代價(jià)所換來(lái)的，卻僅僅只是一絲幾如鏡花水月的希望而已。

除了對(duì)影片個(gè)體，檔期的多變對(duì)于市場(chǎng)整體的秩序也在產(chǎn)生消極影響。說(shuō)白了，現(xiàn)在很多電影的選檔期其實(shí)是在挑對(duì)手。因此市場(chǎng)上往往出現(xiàn)的情況是：一個(gè)片子突然改了檔，另外一群片子也要跟著改。某些“聰明”的片方甚至有時(shí)還將“換檔”這一被動(dòng)選擇轉(zhuǎn)而當(dāng)成了競(jìng)爭(zhēng)的武器。

如果在一個(gè)市場(chǎng)上，遵守規(guī)則者反而會(huì)遭遇最大的風(fēng)險(xiǎn)，那么其正常秩序顯然是出問(wèn)題了。就目前的情況而言，關(guān)于檔期的相關(guān)管理機(jī)制需要進(jìn)一步規(guī)范化，需要更加公開(kāi)透明和有章可循。自然，調(diào)整檔期確屬市場(chǎng)行為無(wú)疑，但是針對(duì)一些影片改檔的幅度和頻率，當(dāng)前似乎也有必要提高其改檔的成本。當(dāng)然，圍繞檔期的協(xié)調(diào)工作最終還是應(yīng)交給行業(yè)自身的自律和約束機(jī)制。目前相關(guān)管理部門(mén)的任務(wù)應(yīng)是完善機(jī)制和建立標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)市場(chǎng)內(nèi)部走向自律，而非簡(jiǎn)單地進(jìn)行更多行政干預(yù)。

實(shí)際上，2014暑期檔的情況也是近兩年市場(chǎng)格局變化的客觀反映：進(jìn)口分賬片配額從2012年起增至達(dá)到34部，市場(chǎng)至今尚未完全適應(yīng)，與此同時(shí)又是本地中小成本電影的群雄并起——中國(guó)電影市場(chǎng)在體量持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)也正在變得空前擁擠。

于是，在本期的專題中，我們選擇重新關(guān)注“檔期”這個(gè)老話題，希望能從客觀、及時(shí)的現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，通過(guò)定性和定量等多種方式，對(duì)這個(gè)老問(wèn)題的新發(fā)展進(jìn)行新的分析。

畢竟，想要真正解決問(wèn)題，第一步應(yīng)該先要找到真正的問(wèn)題在哪里。