消除隱患 規(guī)范治理 提升變電站設(shè)備運(yùn)行效率

【摘 要】電力管理總公司東區(qū)供電公司九分場(chǎng)變電站由于新改造設(shè)備的維護(hù)、管理及部分老設(shè)備存在的隱患問(wèn)題日益突出，建立一套完善的體系來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患并做相應(yīng)處理，顯得迫在眉睫。本文通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的調(diào)查，找出了問(wèn)題所在并提出相應(yīng)地解決辦法和鞏固措施，以期達(dá)到設(shè)備無(wú)缺陷運(yùn)行的目標(biāo)，保障電網(wǎng)的安全可靠供電的目的。

【關(guān)鍵詞】變電站；隱患；治理

0 前言

九分場(chǎng)變電站自1987年投產(chǎn)以來(lái)已運(yùn)行20多年了，雖然在運(yùn)行期間也進(jìn)行了相應(yīng)地自動(dòng)化改造，但由于老設(shè)備如：主變部件滲油，主變風(fēng)冷系統(tǒng)陳舊，室外設(shè)備架構(gòu)銹蝕，高空懸垂的檢查與維護(hù)，需要建立一套完善的體系來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患并做相應(yīng)處理，顯得迫在眉睫，以期達(dá)到設(shè)備無(wú)缺陷運(yùn)行的目標(biāo)，保障電網(wǎng)的安全可靠供電的目的。

1 現(xiàn)狀及目標(biāo)

通過(guò)對(duì)近幾年設(shè)備運(yùn)行情況的調(diào)查，我們把造成設(shè)備帶缺陷運(yùn)行的原因進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：隱患識(shí)別和治理方面占54%，主要表現(xiàn)在識(shí)別缺少依據(jù)、裝置本身有問(wèn)題、識(shí)別方法需要改進(jìn)等；技術(shù)資料方面占20%，主要表現(xiàn)在掌握了解不夠、應(yīng)急措施不完善、設(shè)備多，更新快等；專業(yè)技能方面占13%，主要表現(xiàn)在缺少備品備件、隱患消除不及時(shí)、需課題攻關(guān)等；其他方面占13%，主要表現(xiàn)在外力破壞影響、軟件不斷升級(jí)等。

鑒于此，我們確立了相應(yīng)地目標(biāo)：建立有效的設(shè)備隱患識(shí)別和治理體系，使設(shè)備管理規(guī)范化和制度化；準(zhǔn)確查找分析設(shè)備存在的問(wèn)題和運(yùn)行中的異常，消除設(shè)備缺陷；針對(duì)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行科技立項(xiàng)，提高運(yùn)行人員的科技攻關(guān)能力和實(shí)際操作技能。

2 實(shí)施過(guò)程

2.1 針對(duì)缺少識(shí)別方法和依據(jù)，隱患識(shí)別不清，建立安全隱患識(shí)別體系

設(shè)備實(shí)行隊(duì)部、班組、個(gè)人三級(jí)承包，設(shè)備實(shí)施三級(jí)管理，完善設(shè)備巡檢和評(píng)價(jià)機(jī)制，將全站458臺(tái)設(shè)備、4865個(gè)接頭承包到班組，再由班組承包到個(gè)人，隊(duì)部按設(shè)備電壓等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)承包，做到各負(fù)其責(zé)，不斷匯總跟蹤設(shè)備存在的問(wèn)題。

在每臺(tái)設(shè)備附近建立設(shè)備巡視檢查內(nèi)容提示牌，制定檢查方法和參數(shù)變化規(guī)程規(guī)定，使值班員有明確的方法和參考依據(jù)，通過(guò)巡視人員的眼觀、耳聽(tīng)、鼻嗅、手觸等檢查方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行狀態(tài)和設(shè)備隱患，尤其加強(qiáng)負(fù)荷過(guò)高、接頭測(cè)溫、壓力變化、告警信號(hào)的分析判斷等，在2013年共發(fā)現(xiàn)接頭發(fā)熱、設(shè)備滲漏油等隱患共計(jì)96處。

每月第一周由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織各班長(zhǎng)進(jìn)行月度安全大檢查，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題原因并制定消除方案，明確責(zé)任人限期整改。

每季度進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，開(kāi)展崗位危害識(shí)別，把安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容劃分為生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)部分，從8個(gè)方面評(píng)價(jià)因素中列出28個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，并細(xì)化到200個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)都明確查找方法、標(biāo)準(zhǔn)分及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。找出影響生產(chǎn)的不安全因素和事故誘因，對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行量化分析，制定必要的預(yù)防措施，提高變電站超前控制事故的能力。

2.2 針對(duì)設(shè)備更新快，知識(shí)掌握不全面，學(xué)習(xí)掌握新設(shè)備的性能和操作規(guī)程

在運(yùn)行中不斷觀察和記錄各類(lèi)信息和運(yùn)行參數(shù)，總結(jié)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，多進(jìn)行分析比較，找出設(shè)備不同季節(jié)、不同運(yùn)行方式、不同負(fù)荷下的差別，去偽存真，了解其本質(zhì)和可能存在問(wèn)題，制定新設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程并不斷完善，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修訂完善事故應(yīng)急預(yù)案（2013年新增預(yù)案33個(gè)），定期組織演練，充分利用自行開(kāi)發(fā)的《變電站事故仿真培訓(xùn)軟件》對(duì)設(shè)備自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)、倒閘操作、事故處理等方面進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí)，提高實(shí)際應(yīng)急處理能力。

2.3 針對(duì)設(shè)備裝置本身的問(wèn)題

一次設(shè)備和保護(hù)裝置在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中其本身會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，并不是由于操作或使用不當(dāng)引起，如：微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)在事故時(shí)發(fā)出的信號(hào)繁多且不直觀，不利于進(jìn)行事故現(xiàn)象判斷；各線路微機(jī)保護(hù)時(shí)鐘不統(tǒng)一造成事故分析困難等。由于這些實(shí)際問(wèn)題在檢修中很難解決，我們成立了課題攻關(guān)小組，先后完成了建立“后臺(tái)機(jī)保護(hù)信息及壓板電子模擬圖”等6項(xiàng)攻關(guān)成果，使這些由于裝置本身影響運(yùn)行的問(wèn)題得到了有效解決。

2.4 針對(duì)隱患不能及時(shí)消除，科技攻關(guān)力度不夠方面

對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，我們一方面對(duì)問(wèn)題存在的部位、所需元器件進(jìn)行匯總，提前制定檢修計(jì)劃，形成專題報(bào)告上報(bào)公司（五份）；另一方面積極與修試中心配合，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)缺陷進(jìn)行備料，停電檢修前與調(diào)度協(xié)商合理安排停電方式，最大可能的處理存在的缺陷。在2013年的檢修中共處理缺陷63處，消缺率90%；日常處理缺陷18處，停電處理15處，消缺率100%。在設(shè)備檢修中采用的“后臺(tái)信號(hào)同步跟蹤法”獲總公司十佳檢修工藝，該方法有效地解決了微機(jī)自動(dòng)化變電站在設(shè)備檢修、保護(hù)調(diào)試時(shí)與微機(jī)監(jiān)控后臺(tái)機(jī)信號(hào)的關(guān)聯(lián)性，保證了各信號(hào)的準(zhǔn)確性。

3 效果檢查及措施鞏固

通過(guò)建立隱患識(shí)別和治理體系，并就實(shí)施前后的情況進(jìn)行對(duì)比，從中可以看出：變電站的設(shè)備隱患能夠及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)；缺陷發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)及時(shí)率100%；通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，缺陷消除率達(dá)到了94.8%。沒(méi)有消除的主要是遠(yuǎn)傳溫度表指示不準(zhǔn)、個(gè)別設(shè)備輕微滲油等不影響設(shè)備運(yùn)行的5個(gè)問(wèn)題，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

為確保日常生產(chǎn)中設(shè)備管理水平的不斷提高，我們制定了以下幾項(xiàng)鞏固措施：

（1）繼續(xù)完善隱患識(shí)別和治理體系，堅(jiān)持對(duì)每天的檢查情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，定期組織檢查考核。

（2）不斷學(xué)習(xí)微機(jī)自動(dòng)化知識(shí)，掌握新技術(shù)，隨時(shí)補(bǔ)充完善事故預(yù)案內(nèi)容并組織演練，不斷提高職工事故應(yīng)急處理能力。

（3）加大對(duì)設(shè)備缺陷的治理力度，跟蹤記錄設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

4 結(jié)束語(yǔ)

變電站不斷地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，能有效地解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)，提高職工發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的能力。今后我們還要繼續(xù)深入開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)，解決工作中的各種實(shí)際問(wèn)題，使變電站的各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)新，并在創(chuàng)效中得到長(zhǎng)足發(fā)展。

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[責(zé)任編輯：湯靜]